摘要:近年來企業(yè)專職消防隊(duì)由于受種種因素影響,滅火救援戰(zhàn)斗力提高緩慢甚至滑坡,本文從因素分析和對(duì)策思考兩方面深入分析了制約企業(yè)專職消防隊(duì)滅火救援戰(zhàn)斗力持續(xù)提高的羈絆,并從外部環(huán)境和內(nèi)部建設(shè)給出合理化意見。
關(guān)鍵詞:企業(yè)專職消防隊(duì);滅火救援戰(zhàn)斗力;因素分析;對(duì)策
企業(yè)專職消防隊(duì)是我國消防力量的重要組成部分,是大、中型企業(yè)因其原料、產(chǎn)品、儲(chǔ)存物資及生產(chǎn)工藝流程的火險(xiǎn)性,為確保企業(yè)安全生產(chǎn)而建立的專門從事防火、滅火工作的安全組織,同時(shí)也是維護(hù)職工住宅區(qū)和公共場(chǎng)所消防安全的重要力量。國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見》(國發(fā)【2011】46號(hào)文件)明確指出要按照國家有關(guān)規(guī)定,大力發(fā)展企業(yè)專職消防隊(duì),配備必要的裝備器材,開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,不斷提升戰(zhàn)斗力。然而,近年來企業(yè)專職消防隊(duì)由于受種種因素影響,滅火救援戰(zhàn)斗力提高緩慢甚至滑坡,致使作為企業(yè)和公共消防安全“保護(hù)神”的重要作用持續(xù)弱化。
1 影響企業(yè)專職消防隊(duì)滅火救援戰(zhàn)斗力的因素分析
(一)消防安全經(jīng)費(fèi)欠賬,致使滅火救援戰(zhàn)斗力無法保障。據(jù)調(diào)查,某市12個(gè)企業(yè)專職消防隊(duì)在隊(duì)員素質(zhì)、車輛器材裝備狀況等方面勉強(qiáng)能維持10年前狀況的有7個(gè)隊(duì)。部分企業(yè)專職消防隊(duì)因單位經(jīng)費(fèi)投入不足,致使消防車輛年久失修,超期“服役”,器材匱乏,隊(duì)員削減,隊(duì)伍基本上處于癱瘓或半癱瘓狀態(tài)。消防安全經(jīng)費(fèi)投入持續(xù)欠賬,俗話說“巧婦難為無米之炊”,滅火救援戰(zhàn)斗力生成的物質(zhì)基礎(chǔ)十分薄弱。
(二)減員增效思想作祟,滅火救援戰(zhàn)斗力堪憂。個(gè)別企業(yè)由于長期不發(fā)生較大火災(zāi),再加上消防安全宣傳不到位,企業(yè)負(fù)責(zé)人在思想認(rèn)識(shí)上降低了對(duì)消防工作的重視程度,企業(yè)為片面追求最大經(jīng)濟(jì)效益,便將整日“消閑”、“無所事事”的專職消防隊(duì)作為減員增效、下崗分流的對(duì)象,僅留下老弱隊(duì)員維持現(xiàn)狀或應(yīng)付上級(jí)檢查,執(zhí)勤崗位練兵流于形式。
(三)隊(duì)伍管理松散,難以形成凝聚戰(zhàn)斗力。企業(yè)專職消防隊(duì)由于自身特殊性,極易產(chǎn)生一些傾向性問題:一是隊(duì)員經(jīng)常認(rèn)為企業(yè)專職消防隊(duì)類似于治安部門,對(duì)是否應(yīng)嚴(yán)格管理存在偏差。二是隊(duì)伍結(jié)構(gòu)復(fù)雜,增加了管理難度。隊(duì)員來源復(fù)雜,有少數(shù)大中專生,有部分復(fù)退軍人,有部分職工子弟,有部分來自本地農(nóng)村等,使得隊(duì)員間用工體制不一、上班時(shí)間不一、經(jīng)濟(jì)待遇不一。三是隊(duì)伍管理不能依法按章辦事,隨意性較強(qiáng)。四是隊(duì)員普遍具有動(dòng)機(jī)功利性、行為短期性心理,給隊(duì)伍的穩(wěn)定帶來難度。
(四)執(zhí)勤崗位練兵重基礎(chǔ)輕實(shí)戰(zhàn),滅火救援戰(zhàn)斗力提高不明顯。目前在執(zhí)勤崗位練兵活動(dòng)中,多數(shù)企業(yè)專職消防隊(duì)出于應(yīng)付上級(jí)的考核與評(píng)比,把大量的時(shí)間和精力用在了基本體技能訓(xùn)練上,沒有真正針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)目標(biāo)開展多種形式的熟悉和實(shí)戰(zhàn)演練,難以形成整體戰(zhàn)斗力。
2 提高企業(yè)專職消防隊(duì)滅火救援戰(zhàn)斗力的對(duì)策思考
2.1 外部環(huán)境要提高認(rèn)識(shí),加大經(jīng)費(fèi)投入,保證企業(yè)專職消防隊(duì)滅火救援戰(zhàn)斗力生成的物質(zhì)基礎(chǔ)
1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),依法治隊(duì)
企業(yè)專職消防隊(duì)是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)而設(shè)置的,具有較強(qiáng)的針對(duì)性和專業(yè)性,且建隊(duì)時(shí)間一般較長,基礎(chǔ)設(shè)施較好,是公安消防隊(duì)伍的有效補(bǔ)充。各級(jí)政府部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)對(duì)其健康發(fā)展給予高度重視。同時(shí)企業(yè)單位負(fù)責(zé)人也應(yīng)按照《消防法》規(guī)定,充分認(rèn)清企業(yè)專職消防隊(duì)重要作用,落實(shí)建隊(duì)責(zé)任。政府和相關(guān)企業(yè)要針對(duì)專職消防隊(duì)發(fā)展建立日常管理制度:一是建立例會(huì)制度,定期討論專職消防隊(duì)發(fā)展問題,研究工作,制定計(jì)劃。二是建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)任務(wù),明確職責(zé)。三是建立專門管理科室,對(duì)專職消防隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督促檢查,協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題;四是建章立制,規(guī)范管理。
2、多渠道建隊(duì),加大經(jīng)費(fèi)投入
要想企業(yè)專職消防隊(duì)保持旺盛戰(zhàn)斗力,需要大量資金投入用來購買、更新車輛器材裝備,對(duì)此各級(jí)政府、有關(guān)部門和企業(yè)單位要結(jié)合實(shí)際,采取多種措施,多方籌措,加大投入。一是政企聯(lián)辦。由政府牽頭組織,與企業(yè)共同出資建立專職消防隊(duì),或者通過減免稅收等方式減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),從而加大企業(yè)消防隊(duì)經(jīng)費(fèi)投入。二是企企聯(lián)辦,資源共享。相鄰的企業(yè)之間可以根據(jù)各自實(shí)際情況,相互協(xié)調(diào),聯(lián)合建隊(duì),加盟企業(yè)指定法定代表人組成管理機(jī)構(gòu),對(duì)“聯(lián)合隊(duì)”進(jìn)行日常管理。
2.2 對(duì)內(nèi)要強(qiáng)化執(zhí)勤崗位練兵,規(guī)范管理,培養(yǎng)骨干,提升隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力
1、執(zhí)勤崗位練兵要從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),以練為戰(zhàn)。
開展消防執(zhí)勤崗位練兵活動(dòng)是提高消防隊(duì)伍整體滅火實(shí)戰(zhàn)能力的基礎(chǔ),也是專兼消防隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練的基本性工作,是更好地發(fā)揮消防隊(duì)伍滅火救援能力的關(guān)鍵。因此“以練為戰(zhàn)”、“貼近實(shí)戰(zhàn)”是開展消防執(zhí)勤崗位練兵活動(dòng)的基本方向。一是要突出“六熟悉”訓(xùn)練要求?!傲煜ぁ笔窍狸?duì)伍能否搞好滅火救援十分重要的基礎(chǔ)性工作,企業(yè)專職消防隊(duì)?wèi)?yīng)該把“六熟悉”作為開展執(zhí)勤崗位練兵,從而提高滅火救援成功率的首要內(nèi)容來抓,要更加有針對(duì)性、更加貼近實(shí)戰(zhàn)需要,從指揮員到戰(zhàn)斗員,按層次、按職責(zé)、按崗位的特點(diǎn)對(duì)企業(yè)各套生產(chǎn)裝置的工藝流程進(jìn)行不同程度的熟悉和掌握,熟悉和掌握重點(diǎn)要害部位的基本情況和消防水源情況,結(jié)合生產(chǎn)裝置和消防裝備實(shí)際,制定生產(chǎn)裝置火災(zāi)撲救操法、基礎(chǔ)訓(xùn)練操法,定期熟悉和掌握道路裝置和關(guān)鍵設(shè)備以及危險(xiǎn)部位的情況。同時(shí)以應(yīng)知應(yīng)會(huì)為標(biāo)準(zhǔn)來制定學(xué)習(xí)內(nèi)容、訓(xùn)練內(nèi)容和訓(xùn)練方法。二是要加大戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練。戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用水平的高低是消防隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力強(qiáng)弱的直接反應(yīng),要按照“制定一個(gè)、熟悉一個(gè)、演練一個(gè)”的要求,定期對(duì)滅火預(yù)案及方案進(jìn)行研討和實(shí)地演練,使全體戰(zhàn)斗員能熟悉和掌握各類火災(zāi)撲救的基本戰(zhàn)術(shù)要點(diǎn)、戰(zhàn)術(shù)措施、戰(zhàn)斗行動(dòng)中的安全注意事項(xiàng)。
2、加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè),提升隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力。
企業(yè)專職消防隊(duì)要參照部隊(duì)軍事化管理和條令條例的要求,嚴(yán)格管理、嚴(yán)格訓(xùn)練,不斷提高正規(guī)化管理水平,全面提高戰(zhàn)斗力。一是要圍繞正規(guī)化管理做好思想教育工作。用先進(jìn)的思想文化教育隊(duì)員,加強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)、條令意識(shí)、服從意識(shí)和遵紀(jì)守法意識(shí)教育,提高全員積極參與正規(guī)化管理的自覺性。同時(shí)要做好經(jīng)常性思想工作。經(jīng)常分析隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài),把握思想規(guī)律,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、準(zhǔn)確掌握、正確處理存在問題。二是提高指戰(zhàn)員素質(zhì)是搞好企業(yè)專職消防隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的前提,對(duì)此重點(diǎn)要提高干部和班長兩支骨干隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。要著力培養(yǎng)具有良好的政治思想素質(zhì)、消防業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、體能素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的消防骨干隊(duì)伍。三是依法規(guī)管理是提高企業(yè)專職消防隊(duì)正規(guī)化管理水平的根本途徑。首先要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)制度建設(shè)的重要性。其次是必須扎實(shí)抓好制度建設(shè),這是專職消防隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的治本之策。最后是抓好各項(xiàng)制度落實(shí),通過定期督察、考評(píng)等方式,確保制度落到實(shí)處,發(fā)揮實(shí)效。
除此之外,根據(jù)《消防法》賦予的職責(zé)使命,公安現(xiàn)役消防部隊(duì)要經(jīng)常性地對(duì)企業(yè)專職消防隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),指導(dǎo)、幫助、督促其健全和完善規(guī)章制度,開展消防業(yè)務(wù)訓(xùn)練,提高滅火救援戰(zhàn)斗力。同時(shí)由于企業(yè)專職消防隊(duì)是現(xiàn)役公安消防力量的重要補(bǔ)充,且隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展,火災(zāi)日趨大型化、復(fù)雜化,現(xiàn)役部隊(duì)與專職隊(duì)伍之間協(xié)同作戰(zhàn)能力便成為今后滅火救援戰(zhàn)斗力的重要方面。對(duì)此筆者認(rèn)為應(yīng)從三個(gè)方面進(jìn)行針對(duì)性訓(xùn)練:一是協(xié)同組織指揮能力的訓(xùn)練。高度集中統(tǒng)一指揮是協(xié)同作戰(zhàn)取得勝利的前提。二是協(xié)同通信聯(lián)絡(luò)手段的訓(xùn)練。通信暢通是指令得以準(zhǔn)確、迅速傳達(dá)的重要保證。三是協(xié)同分工配合訓(xùn)練。分工合作是協(xié)同作戰(zhàn)順利進(jìn)行的關(guān)鍵。
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作者簡介
王紅濤,1983年生,男,河北保定人,河北大學(xué)統(tǒng)計(jì)專業(yè)研究生,現(xiàn)為張家口市公安消防支隊(duì)副營職干部,滅火救援助理工程師。