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全球化背景下中國茶葉出口的現(xiàn)狀、問題及對策研究

2013-07-18 12:21:53對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)國際經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)院
商場現(xiàn)代化 2013年22期
關(guān)鍵詞:農(nóng)藥茶葉出口

■李 洋 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)國際經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)院

改革開放以來,我國茶業(yè)貿(mào)易進程不斷加快,成果喜人。2012年,全國范圍內(nèi)收獲了175萬噸的茶產(chǎn)量,占據(jù)世界首位。不過,隱藏在驕人成績背后的是頻頻發(fā)生的行業(yè)瓶頸問題,造成產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和行業(yè)發(fā)展的諸多障礙。

一、全球化背景下中國茶葉出口的現(xiàn)狀

2012年,我國海關(guān)對茶葉出口項目作出了數(shù)據(jù)統(tǒng)計,結(jié)果表明,上半年出口格局脫離了價量齊增的良好趨勢,15.3萬噸的茶葉出口量,與2011年同期相比降低了4.89%,每噸的平均售價為3197美元,共獲取了4.90億美元的銷售總額,與2011年同期相比有所上升,增幅分別在13.41%和7.87%。出口市場方面也產(chǎn)生了一些變化,日本、俄羅斯、美國和摩洛哥是歷年來的茶葉主銷市場,但在2012年都在不同程度上出現(xiàn)削弱狀態(tài),摩洛哥作為我國茶葉的第一出口市場,出口比例竟然下降了20.74%之多,形成主要的出口低迷障礙;2010年,俄羅斯是我國茶葉的第三出口市場,2011年,出口比例下降了15.89%,2012年,繼續(xù)降低17.80%,出口市場規(guī)模降為第六。出口類型方面也呈現(xiàn)出普遍下降的態(tài)勢,僅有普洱茶停止下跌,恢復(fù)增長,其余茶類仍是令人不安的走低狀態(tài)。全球經(jīng)濟的不良影響制約了我國茶業(yè)的進一步發(fā)展,前景堪憂。

當(dāng)面我國茶業(yè)的出口貿(mào)易必須面對以下幾項挑戰(zhàn):其一,經(jīng)濟形勢在全球范圍內(nèi)的發(fā)展呈現(xiàn)失衡態(tài)勢,貨幣壓力劇增,歐元與美元不斷貶值,拉低了市場創(chuàng)新發(fā)展的動力,直接阻礙我國茶葉的出口貿(mào)易銷售;其二,部分國家頻頻加大貿(mào)易壁壘的強度,再加上國際農(nóng)殘針對茶葉方面屢次提高標(biāo)準(zhǔn),對我國的茶葉出口貿(mào)易形成嚴(yán)重制約,尤其是主要市場國家的農(nóng)殘檢測程序,若與國際標(biāo)準(zhǔn)相一致,就會加大我國茶葉的出口難度;其三,人民幣不斷升值,造成茶葉成本的大幅度提升,而市場需求對產(chǎn)品質(zhì)量越來越嚴(yán)苛,以致于我國茶葉出口貿(mào)易占據(jù)的國際市場份額逐漸降低,往日強盛的價格優(yōu)勢不復(fù)存在,利潤也將隨之劇減,國內(nèi)的茶農(nóng)必將受到生產(chǎn)積極性方面的挫敗,茶業(yè)企業(yè)也會對出口貿(mào)易形成懷疑心理;其四,科研機構(gòu)參與較少,茶業(yè)企業(yè)沒有樹立起創(chuàng)新意識,并不重視研發(fā)新品種的重要性,技術(shù)的缺失也注定其不能迎合新時代的市場偏好,產(chǎn)品做不到適銷對路,不符合國際消費需求和飲茶習(xí)慣。對此,我國茶業(yè)發(fā)展應(yīng)采取一系列措施,刺激消費,推動出口。社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動有所增益,然而理應(yīng)得到強化的茶業(yè)企業(yè)國際市場競爭力卻受制于各方面的不良因素,根據(jù)現(xiàn)狀進行估計,2013年我國茶葉出口貿(mào)易情況還將再創(chuàng)新低,比2012年更加不樂觀,為了保證出口總值的增長,務(wù)必要使相關(guān)企業(yè)以市場需求為主,實行生產(chǎn)上的創(chuàng)新,結(jié)合國際貨幣價值走向,做出相應(yīng)的策略調(diào)整,使經(jīng)營風(fēng)險得以大幅度降低。

二、全球化背景下中國茶葉出口的問題

1.茶葉質(zhì)量較差附加值較低

首先,茶葉出口在商品結(jié)構(gòu)方面呈現(xiàn)出單一趨勢,不僅品種得不到更新,質(zhì)量更是逐年下降。傳統(tǒng)的茶葉生產(chǎn)模式較為分散化,不具備精良齊全的加工設(shè)備,也沒有適合產(chǎn)品精進的一流技術(shù),缺少貼近國際標(biāo)準(zhǔn)的檢驗水平,大肆削減成本導(dǎo)致包裝粗陋,這些都是我國茶葉出口競爭力的主要原因。企業(yè)規(guī)模不大,實力不強,面對風(fēng)險的抵抗力較弱,為了實現(xiàn)利潤最大化的目標(biāo),往往靠采購原材料、產(chǎn)品加工等環(huán)節(jié)的成本縮減來投機取巧,有時甚至根本不對低價原材料的來歷加以調(diào)查,也不做農(nóng)藥殘留測試,這為茶葉成品的質(zhì)量埋下了嚴(yán)重隱患。其次,較低的科技含量拉低了產(chǎn)品附加值。我國歷史悠久的茶文化無法形成品牌,散裝外銷形式也只是為國外品牌提供發(fā)展基礎(chǔ)。例如,英國自身并不是產(chǎn)茶國,但立頓品牌享譽國際。我國生產(chǎn)出來的茶葉產(chǎn)品較為初級,創(chuàng)新意識差、科技水品低,消費群體也沒有太高的購買力,大部分企業(yè)只在低層次價格競爭中得一席之地。

2.安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)同國際有差距

我國茶類繁多,茶葉標(biāo)準(zhǔn)不一而足,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)多達140個,光是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)就讓人混亂不堪,更不用提幾百個地方標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)體系混亂重復(fù)的現(xiàn)象非常嚴(yán)重,而且過于老舊,標(biāo)齡長又不更新,對我國茶葉出口造成很大的負面影響。生產(chǎn)廠家在茶葉制造過程中并未重視衛(wèi)生條件,不符合出口標(biāo)準(zhǔn),尤其是原材料的農(nóng)藥殘留量往往大于國際平均標(biāo)準(zhǔn),在國際市場中留下不良印象。就現(xiàn)階段而言,我國很大一部分茶樹農(nóng)藥沒有經(jīng)過品種登記,即使是已登記的農(nóng)藥品種也不能完全保證安全,特別是甲氰菊酯、撲虱靈和氰戊菊酯最容易超標(biāo)。MRL標(biāo)準(zhǔn)制定工作起步晚,發(fā)展慢,在數(shù)量上遠遠不及發(fā)達國家標(biāo)準(zhǔn),歐盟、美國和國際食品委員會分別有28689項、7400項、2522項MRL標(biāo)準(zhǔn),但中國僅有386項,連零頭也不及。

3.出口對象集中引發(fā)貿(mào)易壁壘

我國的出口貿(mào)易活動所針對的目標(biāo)國家有著很強的集中性。就拿福建省來說,它作為一個茶產(chǎn)量非常高的省份,會將其中的很多茶產(chǎn)品主要出口到歐盟以及日本這些經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)和國家,顯示出極強的集中性。而集中性過高,就會引起很大的問題,比方對相關(guān)出口國產(chǎn)生很高的依賴程度,貿(mào)易活動中的摩擦也逐漸攀升等等。還是以福建為例,其所產(chǎn)的烏龍茶是我國總產(chǎn)量的85.7%,而其出口量達到了福建總出口的八成,然而,這些茶葉的主要銷售地都是日本。由于日本在進口方面設(shè)置了很高的技術(shù)壁壘,導(dǎo)致福建茶葉出口量銳減。這種壁壘主要針對農(nóng)藥殘留以及微生物控成分設(shè)限。因為產(chǎn)茶活動多呈個體運營模式,導(dǎo)致相關(guān)農(nóng)藥技術(shù)無法充分普及,殘留量也不能統(tǒng)一管控。此外,國內(nèi)并未將茶葉方面的安全用藥知識手段充分灌輸給茶農(nóng),因為資金方面存在缺陷、保護組織不完善,再加上生產(chǎn)體制的落后性,導(dǎo)致很多茶園依然采取錯誤的農(nóng)藥技術(shù)進行生產(chǎn)。比方:農(nóng)藥混搭現(xiàn)象嚴(yán)重,隨意性高,藥不對癥,治理延遲,量度和程序不規(guī)范等等,這些都導(dǎo)致有些茶葉被檢測出了較高的農(nóng)藥殘留。

三、全球化背景下中國茶葉出口的對策研究

1.提高競爭力創(chuàng)造國際品牌

首先,研發(fā)全新的茶葉品種,對茶葉的生產(chǎn)運營進行規(guī)范。它要求盡量縮減新品上市的周期,深入發(fā)掘茶葉潛能,根據(jù)市場需要打造對應(yīng)的產(chǎn)品文化,擴大產(chǎn)品類型,提升產(chǎn)品檔次;此外,還要著重打出本土的“名牌”產(chǎn)品,采取多元化手段擴大其知名度和影響力,從而在激烈的國際市場中立于不敗之地。這就需要選擇品質(zhì)高、前景好的本土名牌產(chǎn)品,通過規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的流水線進行生產(chǎn),并采用一致性的營銷模式,以規(guī)模效應(yīng)提升自身的競爭水平。在這一過程中,要全面監(jiān)控茶葉生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程。以確保其品質(zhì)及安全程度的一致性,達到均衡的國際市場供需狀態(tài)。同時,隨著茶品標(biāo)準(zhǔn)的上升,其自身品質(zhì)也會不斷變好,在國際領(lǐng)域里也更具優(yōu)勢。其次,打造出國際知名的茶葉品牌。現(xiàn)在,消費者在開展消費活動時,更為注重產(chǎn)品的品牌。市場中,知名品牌往往比普通品牌的價位要高出二到四成。這也意味著當(dāng)前的市場競爭是品牌的競爭。然而,我國很多地方的茶葉雖然名號響亮,但卻沒產(chǎn)生頗具影響力的品牌。不少頂尖原茶采用的是普通的生產(chǎn)方式,并被草草包裝,批發(fā)銷售。對此,政府必須大力扶植優(yōu)秀的茶葉企業(yè),支持其在國際市場中打出品牌,并嚴(yán)懲假冒偽劣行為,為提供和諧、有利的社會氛圍。而相關(guān)企業(yè)也要著力提升自身的經(jīng)營管理水平,改進技術(shù),增強品質(zhì),提高創(chuàng)新能力與文化內(nèi)涵,在世界市場中做大做強。

2.增強企業(yè)安全衛(wèi)生體系建設(shè)

首先,立足于根源,對生產(chǎn)過程強化管理。著手于根源,切實把好產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)?,F(xiàn)階段,我國從事茶葉生產(chǎn)的時候,主要的模式就是農(nóng)戶分散種植,其整個生產(chǎn)過程嚴(yán)重缺乏規(guī)范性,因此很難切實提高茶葉質(zhì)量,存在著各種問題。所以,企業(yè)一定要迅速地找到合理的種植方式,注重基地化,逐步形成一定的規(guī)模,發(fā)展成龍頭企業(yè)。其次,對種植茶葉的方式加以迅速地改進,在生產(chǎn)茶葉的時候,注重其無公害性。對科技投入加以重視,完善茶園管理,切實治理茶葉種植的具體環(huán)境,生產(chǎn)期間,務(wù)必要堅持國際上推行的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),盡可能地采用無機肥,在整個生產(chǎn)過程中推行生物防治,對無公害生產(chǎn)加以廣泛地推廣。再次,要對毒害物質(zhì)加強檢測,不斷地深化研究。發(fā)達國家,諸如日本,還有歐美地區(qū)規(guī)定了不少的農(nóng)殘限量指標(biāo),同時對此進行了嚴(yán)格地實施?,F(xiàn)階段,我國的不少農(nóng)藥尚且沒有與之相對應(yīng)的科學(xué)的檢測方法,難以獲取部分農(nóng)藥標(biāo)準(zhǔn)品。所以,當(dāng)前應(yīng)對工作的重點在于對有毒害物質(zhì)加以嚴(yán)格的檢測。最后,大力推行國際認證。堅持國家還有相關(guān)行業(yè)協(xié)會的引導(dǎo),企業(yè)要致力于生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的提升,向國際標(biāo)準(zhǔn)靠攏,注重茶葉產(chǎn)品的無公害性,包裝也要綠色化,積極獲取相關(guān)的國際認證。

3.增強政府對茶葉出口支持力度

首先,當(dāng)前,我國是世界貿(mào)易組織的一個成員國,因此可以對相應(yīng)的權(quán)利加以充分地行使,積極利用成員優(yōu)勢,依據(jù)《TBT協(xié)議》,還有《SPS協(xié)議》所規(guī)定的透明度的基本原則,通過“WTO/TBT-SPS通報機制”,對組織成員的相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以及評定程序加以及時地評議,同時要注重其建議的提出。此外,通過仲裁機制,如果國外沒有按照WTO所規(guī)定的相關(guān)條款執(zhí)行,那么就可以針對技術(shù)壁壘進行申訴,尤其是在沒有進行風(fēng)險評估的情況下,就通過了MRLS技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況,要對其進行嚴(yán)格的申訴。此種做法有助于有效地應(yīng)對國外所采取的相關(guān)技術(shù)壁壘手段,有助于維護我國利益。其次,我國需要從國際上所實施的茶葉貿(mào)易規(guī)程出發(fā),確立起相應(yīng)的“預(yù)測警告系統(tǒng)機制”。主要包括以下幾個方面的具體措施:第一點,對于信息的收集還有管理,政府一定要構(gòu)建起專門的渠道,同時要進行相應(yīng)的研究,加以消化,從而確保能夠?qū)獠枞~行業(yè)所出現(xiàn)的動態(tài)加以及時地發(fā)布,做好相應(yīng)的防范措施,通過相應(yīng)的對策,打破壁壘的限制。第二點,政府要迅速地構(gòu)建相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫,成立信心中心,對于駐外經(jīng)商機構(gòu),還有經(jīng)貿(mào)研究機構(gòu)所存在的優(yōu)勢加以充分地發(fā)揮,對國外茶葉行業(yè)的動態(tài)加以及時地把握,了解我國茶葉所遭遇的綠色貿(mào)易壁壘,以此為依據(jù),向?qū)?yīng)的部門加以及時地反饋。第三點,針對受綠色壁壘限制,無法出口的現(xiàn)象,政府還要同企業(yè)加以積極地配合,對其原因加以明確,從而有針對性地采取有效的防范措施。第四點,如果外貿(mào)易中發(fā)生了實例問題,一定要第一時間通知有關(guān)部門,特被是茶葉出口企業(yè)由于各種原因發(fā)出預(yù)警通知的情況。

四、結(jié)論

我國茶葉出口貿(mào)易應(yīng)該從相關(guān)的政府部門和茶葉出口企業(yè)兩方面下手,政府對茶葉出口提高支持力度,利用WTO爭端解決機制來保護自己的利益,企業(yè)則快速提高競爭力創(chuàng)造國際品牌,增強企業(yè)安全衛(wèi)生體系建設(shè),大力促進中國茶葉出口。

[1]伍雁南.中國茶葉出口國際競爭力研究[J].湖北社會科學(xué).2011(2)

[2]尹思璐,石佳祎.云南省茶葉出口競爭優(yōu)勢與其發(fā)展對策研究[J].西江月.2013(12)

[3]陳青蘭.紹興地區(qū)茶葉出口現(xiàn)狀分析及對策研究[J].商場現(xiàn)代化.2012(30)

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