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淺析當(dāng)前質(zhì)檢技術(shù)機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境及趨勢

2013-07-30 09:24■文/林
中國質(zhì)量監(jiān)管 2013年5期
關(guān)鍵詞:機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)環(huán)境

■文/林 森

當(dāng)前,質(zhì)檢技術(shù)機(jī)構(gòu)正處在一個(gè)新的歷史階段和新的發(fā)展起點(diǎn),既面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),同時(shí)也蘊(yùn)含著許多難得的機(jī)遇和有利條件。尤其是隨著質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)改革的不斷推進(jìn)和深化,如何精準(zhǔn)地分析技術(shù)機(jī)構(gòu)所處的環(huán)境,查找出工作中不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展的問題,如何在激烈的市場競爭中謀求突破,提高綜合實(shí)力和綜合素質(zhì),是質(zhì)檢技術(shù)機(jī)構(gòu)面臨的重要課題。本文就筆者自身的工作實(shí)際談一談當(dāng)前技術(shù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的趨勢及應(yīng)對(duì)舉措。

環(huán)境決定趨勢 趨勢定位發(fā)展

在對(duì)環(huán)境的分析中,質(zhì)檢技術(shù)機(jī)構(gòu)更多地是研究與自身發(fā)展息息相關(guān)的一般環(huán)境,主要包括可能影響組織發(fā)展的經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、技術(shù)等因素。在一定程度上來說,一般環(huán)境引導(dǎo)著機(jī)構(gòu)組織的發(fā)展趨勢。從企業(yè)的角度來分析,具有強(qiáng)大生命力的企業(yè)就是能精準(zhǔn)預(yù)測和把握行業(yè)發(fā)展趨勢的組織。在市場經(jīng)濟(jì)的概念中,迎合和跟隨時(shí)代發(fā)展就能不斷地超越與發(fā)展。反之,不遵循發(fā)展規(guī)律逆向而行的企業(yè)必然會(huì)被環(huán)境所淘汰。那么,聯(lián)系到我們質(zhì)檢技術(shù)機(jī)構(gòu),我國檢測行業(yè)目前的發(fā)展趨勢又是什么呢?筆者就這一問題進(jìn)行深入的思考,并得到以下結(jié)論。

一是市場化、產(chǎn)業(yè)化將是檢驗(yàn)檢測產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然。從國際上看,按照國際貿(mào)易規(guī)定,所有的檢測必須由第三方公正的檢測機(jī)構(gòu)出具。2005年12月11日之后,我國政府根據(jù)加入WTO承諾,允許外資獨(dú)資企業(yè)進(jìn)入中國的服務(wù)貿(mào)易市場。外資檢測機(jī)構(gòu)憑借雄厚的資本實(shí)力和豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)全面進(jìn)入中國檢測市場,成為中國檢測市場的重要部分。國際國內(nèi)現(xiàn)狀已經(jīng)明確了我們的發(fā)展趨勢,但長期以來,我國政府部門所屬的實(shí)驗(yàn)室一直是檢驗(yàn)檢測行業(yè)的主體,檢驗(yàn)檢測產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平較低。然而國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加快發(fā)展高技術(shù)服務(wù)業(yè)的指導(dǎo)意見》將對(duì)檢驗(yàn)檢測產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,檢驗(yàn)檢測將從“行業(yè)”加速向“產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)變,而所有的產(chǎn)業(yè),企業(yè)必然是主體。2012年11月29日,國家發(fā)改委辦公廳《關(guān)于組織實(shí)施2012年高技術(shù)服務(wù)業(yè)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)相關(guān)工作的通知》(發(fā)改辦高技(2012)3370號(hào))文件明確對(duì)檢驗(yàn)檢測產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)支持,但項(xiàng)目承擔(dān)單位原則上應(yīng)為企業(yè)法人。這就說明無論是國際環(huán)境、政府管理需要,還是當(dāng)前政策環(huán)境都表明,檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)總體的發(fā)展趨勢是第三方公正的,企業(yè)化是必然的,企業(yè)化也必是市場化,也就是說市場化、產(chǎn)業(yè)化將是檢驗(yàn)檢測產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然。面對(duì)這種明顯趨勢,結(jié)合現(xiàn)狀,我們要因地制宜,要“兩條腿”走路,即堅(jiān)持做好檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)公益性工作,把監(jiān)督抽查、生產(chǎn)許可證檢驗(yàn)、公益性的標(biāo)準(zhǔn)化工作做好,做扎實(shí)。又要對(duì)市場化委托性檢測工作,實(shí)行事業(yè)單位企業(yè)化管理或股份公司形式來運(yùn)作好。

二是事業(yè)單位分類改革形成技術(shù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的“倒逼機(jī)制”。事業(yè)單位分類改革作為國家頂層設(shè)計(jì)的一項(xiàng)制度,決定著事業(yè)單位的方向和未來。剛剛開始施行的公益類事業(yè)單位績效工資,明顯低于現(xiàn)行的薪資水平,其不利因素已經(jīng)開始體現(xiàn)。改革的趨勢是向前的,但單位內(nèi)部改革要學(xué)會(huì)變通。要學(xué)習(xí)國家經(jīng)濟(jì)改革、社會(huì)改革政策,把握事業(yè)發(fā)展態(tài)勢,做好規(guī)劃,對(duì)相應(yīng)的經(jīng)營方式和專業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,在人才、科研、業(yè)務(wù)管理等方面,都需要不斷地改革創(chuàng)新,要搶抓機(jī)遇,理清思路,乘勢而為。

三是技術(shù)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)和管理水平會(huì)得到越來越嚴(yán)格的管理。從現(xiàn)在的情況看,國家和地方的法律法規(guī)中有涉及檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)監(jiān)管條款的主要有《計(jì)量法》及其實(shí)施細(xì)則,《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《食品安全法》及其實(shí)施條例、《認(rèn)證認(rèn)可條例》等。由于法律法規(guī)的滯后,對(duì)許多嚴(yán)重?cái)_亂檢驗(yàn)市場秩序的行為無禁止性規(guī)定或者沒有設(shè)定相應(yīng)法律責(zé)任,或者行政處罰力度低,造成違法成本低,一些投訴舉報(bào)問題屢糾屢犯,一些問題只能督促機(jī)構(gòu)整改,威懾力不夠。這些問題都需要通過立法來完善檢測機(jī)構(gòu)監(jiān)管體系,2012年12月6日,上海質(zhì)監(jiān)局、市政府法制辦聯(lián)合召開《上海市檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)管理辦法》立法調(diào)研會(huì),《管理辦法》已列入2013年的立法調(diào)研計(jì)劃,表明了對(duì)檢測機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格管理已引起政府的關(guān)注。因此,作為技術(shù)機(jī)構(gòu)的管理者要思考技術(shù)機(jī)構(gòu)的社會(huì)責(zé)任(公平、正義)、技術(shù)責(zé)任(科學(xué)、準(zhǔn)確、可靠)、法律責(zé)任(公正、保障)。要在技術(shù)機(jī)構(gòu)建立以道德為支撐、責(zé)任為基礎(chǔ)、法律為保障的誠信管理體系,確保誠信管理體系的自覺運(yùn)行,才能使技術(shù)機(jī)構(gòu)健康有序的發(fā)展,才能最大限度地贏得客戶、市場及政府的信任。要把公正性作為技術(shù)機(jī)構(gòu)存在的基礎(chǔ),也是其行為準(zhǔn)則的基礎(chǔ)。堅(jiān)持公開原則、公平原則、無歧視原則。

我們說一般環(huán)境決定趨勢,那么如何去應(yīng)對(duì)市場化、產(chǎn)業(yè)化的逐步推進(jìn),事業(yè)單位分類改革進(jìn)一步明確的倒逼體制,技術(shù)機(jī)構(gòu)更加嚴(yán)格的管理等趨勢?筆者認(rèn)為,更新舊觀念,開啟新理念是關(guān)鍵。

觀念決定思路 思路來源理念

海爾總裁張瑞敏說:企業(yè)的經(jīng)營邏輯可以從五個(gè)層面進(jìn)行闡釋:觀念、戰(zhàn)略、組織、組織的活力、模式等五個(gè)層面呈邏輯遞進(jìn)關(guān)系。更新觀念很重要,只有觀念轉(zhuǎn)變,組織戰(zhàn)略、組織活力、組織模式才會(huì)發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。質(zhì)檢技術(shù)機(jī)構(gòu)需要樹立四個(gè)新理念。

一是歸零超越。就是一切從零開始,無論何時(shí),不管以往多成功、多輝煌,都要放棄,一切從眼前開始。面對(duì)當(dāng)前實(shí)際,筆者認(rèn)為質(zhì)檢工作者要樹立“先做大,后做強(qiáng)”的工作理念?!皬?qiáng)大”是個(gè)形容詞,具有核心競爭力的實(shí)力強(qiáng)大的機(jī)構(gòu)不一定是規(guī)模最大的組織,但是規(guī)模做不大的組織從理論上來說肯定是不強(qiáng)不具有核心競爭力的。要做大,規(guī)模大小是第一道坎,沒有規(guī)模就沒有發(fā)言權(quán)。高度與規(guī)模決定話語權(quán)。強(qiáng)大的第一步就是規(guī)模,要擁有規(guī)模優(yōu)

對(duì)質(zhì)檢技術(shù)機(jī)構(gòu)一般發(fā)展環(huán)境的分析,歸根結(jié)底是技術(shù)機(jī)構(gòu)對(duì)自身發(fā)展瓶頸的深度探尋,是對(duì)自身發(fā)展的清晰定位、規(guī)范管理的思考,是對(duì)自身在公益性、綜合性、專業(yè)性上角色的定位。勢。沒有規(guī)模就沒有效益,沒有規(guī)模就沒有利潤。尤其是在發(fā)展階段要迅速做大,做大了,才有可能在決戰(zhàn)階段有實(shí)力去參與決戰(zhàn),否則,便喪失了參與競爭的機(jī)會(huì),提前言敗。

二是開放學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是一個(gè)不斷尋找優(yōu)點(diǎn)、不斷提升品質(zhì)的過程,要堅(jiān)持向先進(jìn)學(xué)習(xí),向成功學(xué)習(xí),向優(yōu)點(diǎn)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)本身是為了提升品質(zhì),品質(zhì)的獲得需要在學(xué)習(xí)過程中不斷調(diào)整自己,尤其要參照先進(jìn)調(diào)整自己的標(biāo)準(zhǔn),參照優(yōu)秀調(diào)整自己的標(biāo)準(zhǔn),這樣會(huì)使品質(zhì)得到提升。要充分利用目前開放的大好環(huán)境,應(yīng)積極主動(dòng)地尋找與國內(nèi)外同類檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的溝通和聯(lián)系,相互學(xué)習(xí)吸取經(jīng)驗(yàn),不斷壯大和提升自身檢驗(yàn)和管理水平,不斷增加互信和檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)之間的互認(rèn)。更多地學(xué)習(xí)和了解國內(nèi)外的先進(jìn)做法,縮小與同行的差距,縮短與國際接軌的時(shí)間。

三是尊重價(jià)值。尊重價(jià)值就是以價(jià)值為標(biāo)準(zhǔn)。在我國改革開放初期,所創(chuàng)造的深圳速度、溫州模式、順德模式,都是源于人們對(duì)價(jià)值創(chuàng)造的全新認(rèn)同和理解,讓中國走上飛躍之路,讓世界驚訝,讓全國人們開闊了新視野。在質(zhì)檢技術(shù)機(jī)構(gòu)飛速發(fā)展的過程中,無數(shù)歷歷在目的事實(shí)也證明這一點(diǎn),也可總結(jié)為這一點(diǎn)。因此,我們要充分發(fā)揚(yáng)光大傳統(tǒng)的價(jià)值,要不斷創(chuàng)造新的價(jià)值。

四是擁抱未來。一個(gè)單位員工對(duì)未來的態(tài)度是促進(jìn)單位創(chuàng)新力形成的主要因素。因此,我們要不斷激勵(lì)全員樹立擁抱未來的精神,要將未來、將戰(zhàn)略,甚至每打一次仗都要告訴員工,要讓員工知道這個(gè)山頭有什么,沖上那個(gè)山頭能得到什么,來鍛造全員擁抱未來的行為習(xí)慣。這樣,才有可能接受未來的挑戰(zhàn),并具有面對(duì)未來的能力。

質(zhì)檢技術(shù)機(jī)構(gòu)如何更好更快的發(fā)展,需要的不僅僅是自強(qiáng)、自立、創(chuàng)新,更需要的是自身能力的建設(shè)、良好機(jī)制的保障、隊(duì)伍素質(zhì)的提升、技術(shù)實(shí)力的增強(qiáng)以及對(duì)現(xiàn)有資源的充分利用,現(xiàn)有政策和環(huán)境實(shí)時(shí)把握,這些都需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦胁粩嗟貙W(xué)習(xí)與探索。

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