唐學(xué)虎
摘 要 安全監(jiān)理是對(duì)工程建設(shè)中的施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和檢查,確保建設(shè)行為滿足國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等法規(guī)和政策的要求,杜絕施工過(guò)程中的盲目性、隨意性和冒險(xiǎn)性,最大限度地降低安全事故的發(fā)生幾率。如何做好電力工程的安全監(jiān)理工作,本文分析了安全監(jiān)理面臨的問(wèn)題以及如何做好各階段的安全監(jiān)理工作。
關(guān)鍵詞 電力工程 安全監(jiān)理
一、當(dāng)前我國(guó)電力建設(shè)工程安全監(jiān)理面臨的問(wèn)題
1.電力建設(shè)工程的規(guī)章制度不完善。規(guī)章制度是單位規(guī)定的組織勞動(dòng)過(guò)程和進(jìn)行勞動(dòng)管理的制度的總稱(chēng),是維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。作為電力建筑工程項(xiàng)目來(lái)講,安全生產(chǎn)規(guī)章制度主要是用于約束工作中的不良行為,明確各個(gè)崗位工作人員的具體職責(zé),按照規(guī)定糾正并處罰電力工程施工過(guò)程中的違章行為,在電力工程施工過(guò)程中有著重要的作用。但是,在實(shí)際的工作過(guò)程中,許多電力施工企業(yè)對(duì)規(guī)章制度的重要性不夠重視,他們雖然在招標(biāo)的時(shí)候建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,但是,缺少有效的實(shí)施。在工程施工的過(guò)程中,大的安全規(guī)章制度一般不會(huì)違反,像施工時(shí)佩戴安全帽等涉及個(gè)人的安全生產(chǎn)制度往往會(huì)被忽視。再加上監(jiān)管單位監(jiān)管不嚴(yán),這些安全生產(chǎn)的規(guī)章制度就不能夠及時(shí)有效地實(shí)施,成了一種擺設(shè)。
2.電力企業(yè)員工缺少安全教育培訓(xùn)。在電力工程建設(shè)中,除了電力工程師和管理人員之外,施工人員多大部分是由農(nóng)民工組成的。首先,施工人員的受教育水平低。大部分施工人員都來(lái)自于農(nóng)村,專(zhuān)業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)缺乏,對(duì)電力施工的安全準(zhǔn)則和操作流程掌握不夠明確,容易出現(xiàn)電力施工過(guò)程中的安全事故;其次,施工人員的流動(dòng)性比較大,施工單位不愿意花錢(qián)去培養(yǎng)他們,造成了自身素質(zhì)的缺乏;再次,電力企業(yè)員工自身的安全意識(shí)淡薄,自我保護(hù)能力不高,也不會(huì)主動(dòng)地要求進(jìn)行安全培訓(xùn)。在電力企業(yè)工程建設(shè)的項(xiàng)目中,有些電力企業(yè)為了節(jié)約生產(chǎn)成本,企業(yè)項(xiàng)目部只有降低用人門(mén)檻,默許協(xié)作隊(duì)伍使用當(dāng)?shù)厥S嗔畠r(jià)的勞動(dòng)力,這樣一來(lái),大量的勞動(dòng)技能差的農(nóng)民工不斷涌入和無(wú)序流動(dòng),對(duì)項(xiàng)目安全管理和質(zhì)量控制帶來(lái)了前所未有的壓力。因此,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高他們的安全防范能力是緩解安全生產(chǎn)壓力,預(yù)防和減少事故的最有效的方法和途徑。
3.電力施工建設(shè)過(guò)程中的安全監(jiān)管力度不夠。項(xiàng)目質(zhì)量控制和安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)應(yīng)放在電力建設(shè)施工的具體過(guò)程中,所以,采取有效措施加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理是預(yù)防安全事故發(fā)生的關(guān)鍵,是保證電力施工建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的重要措施。而施工現(xiàn)場(chǎng)管理的成敗很大程度上取決于建設(shè)單位派駐工地工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、工程監(jiān)理、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等各個(gè)部門(mén)的相互配合和相互協(xié)調(diào)。然而,目前的工程建設(shè)過(guò)程中,監(jiān)理的權(quán)利不能夠得到全面的實(shí)現(xiàn),在涉及一些重大問(wèn)題的決策上,電力施工相關(guān)部門(mén)不能為建設(shè)單位提供參考決策,工地上也缺乏強(qiáng)有力的管理。另一方面,由于農(nóng)民工文化素質(zhì)較低,理解能力也較差,安全意識(shí)淡薄,往往在面對(duì)違章處罰上態(tài)度蠻橫,抵觸情緒大,造成了安全監(jiān)理實(shí)施的困難。有些時(shí)候,監(jiān)理雖然在施工現(xiàn)場(chǎng),但大多數(shù)時(shí)間是在辦公室,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量問(wèn)題。以上這些都造成了當(dāng)前電力施工過(guò)程安全監(jiān)理缺乏力度,不利于電力工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
二、項(xiàng)目各階段的電力工程安全監(jiān)理要點(diǎn)分析
1.施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理要點(diǎn)。建立監(jiān)理安全監(jiān)督體系,安排相應(yīng)地安全生產(chǎn)責(zé)任人,定期召開(kāi)監(jiān)理會(huì)議,使各層管理人員及施工人員提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí);監(jiān)理工程師應(yīng)督促建設(shè)單位同施工單位簽訂安全施工目標(biāo)責(zé)任書(shū);對(duì)施工總包、專(zhuān)業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的資格進(jìn)行審查,尤其是要加強(qiáng)對(duì)電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、爆破工及塔吊人員的從業(yè)資格的審查;監(jiān)督施工單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系,并檢查各分包單位的安全生產(chǎn)制度健全與否;對(duì)高危作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案及施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施等進(jìn)行審查,并提出監(jiān)理要求;要求施工單位認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底工作,督促其開(kāi)展施工安全教育活動(dòng)。
2.施工過(guò)程中的安全監(jiān)理工作要點(diǎn)。監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格要求施工承包單位按照專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)組織施工,召集所有參建單位共同協(xié)作、文明施工,杜絕野蠻施工和行為魯莽,發(fā)現(xiàn)有違章施工或存在安全事故隱患時(shí),立即予以制止并要求施工承包單位整改,對(duì)于安全危害較大的,由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停施工令,并向甲方匯報(bào),對(duì)于拒不停工或不整改的,應(yīng)向安全監(jiān)督部門(mén)反應(yīng)。做好施工單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收程序的檢查,未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認(rèn)可不得投入使用。要求施工單位定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以整改。每周堅(jiān)持開(kāi)展監(jiān)理例會(huì),對(duì)上周安全生產(chǎn)情況進(jìn)行評(píng)述,并總結(jié)存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)建議。監(jiān)理人員要根據(jù)工程的特點(diǎn)對(duì)各個(gè)工序和各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)研究,找出安全事故易發(fā)的工序或部位,將易發(fā)事故源、薄弱環(huán)節(jié)、重要工序及高危作業(yè)作為安全監(jiān)理的重點(diǎn),采取安全旁站、巡視等手段,加大監(jiān)督檢查力度。施工用地、交通道路、排水系統(tǒng)、設(shè)備器材堆放等符合安全、衛(wèi)生的要求,采取防止環(huán)境污染的措施,不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青,焚燒油氈及其他有毒及難聞氣味的物質(zhì),禁止將泥漿水、油污水未經(jīng)處理排入排水設(shè)施,禁止將有毒、有害廢棄物用作土方回填。
3.施工后期的安全監(jiān)理要點(diǎn)。監(jiān)理工程師在電力工程施工的后期應(yīng)對(duì)工程安全文明施工情況進(jìn)行綜合考評(píng),確??⒐を?yàn)收資料的真實(shí)性、完整性、規(guī)范化,做到工程驗(yàn)收評(píng)價(jià)的客觀性,公正性。及時(shí)上報(bào)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理專(zhuān)項(xiàng)檢查考核記錄,并認(rèn)真總結(jié)安全文明施工中存在的問(wèn)題及整改情況等,在以后的工程中避免出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。
四、關(guān)于加強(qiáng)電力工程安全監(jiān)理的若干建議
1.加強(qiáng)安全教育工作。安全教育是安全管理工作的基礎(chǔ),電力工程安全教育的內(nèi)容包括安全思想、安全管理知識(shí)、安全技術(shù)知識(shí)、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等,其教育的對(duì)象包括行政領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部、特種作業(yè)人員及普通施工人員,教育的形式有特種作業(yè)專(zhuān)業(yè)教育、定期安全教育、三級(jí)安全教育和特殊情況的安全教育。只有做好了安全教育,提高全體人員的安全意識(shí),才會(huì)讓大家自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的要求,更加便于安全監(jiān)理工作的開(kāi)展。
2.發(fā)揮好安全監(jiān)督體系及安全保證體系的作用。建立從安全監(jiān)理員到總監(jiān)理工程師的安全組織體系,監(jiān)督電力施工企業(yè)建立和完善安全監(jiān)督體系和安全保證體系,組織開(kāi)展日常查崗、各種季節(jié)性安全大檢查等各類(lèi)安全大檢查、安全專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng),保證安全經(jīng)費(fèi)的合理使用,認(rèn)真落實(shí)好各種安全工作措施。
3.監(jiān)理單位提高自身的監(jiān)理能力。監(jiān)理部?jī)?nèi)部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全法律、法規(guī)和制度的學(xué)習(xí),掌握電網(wǎng)建設(shè)安全管理的基本知識(shí)?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)具備辨別危險(xiǎn)、發(fā)現(xiàn)事故隱患的能力,注重安全監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的積累,不斷提升安全監(jiān)理水平。
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