楊菊芬 （無錫城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院基礎(chǔ)課部，江蘇 無錫214153）

近幾年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，體育運(yùn)動(dòng)越來越多地進(jìn)入了家庭生活，成為了家庭生活中重要的一部分。羽毛球是人們非常喜愛的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目之一。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國城市居民認(rèn)為應(yīng)重點(diǎn)發(fā)展的體育消費(fèi)項(xiàng)目中，羽毛球高居榜首。近年來，淮安市各類業(yè)余羽毛球俱樂部得到了快速的發(fā)展，參加羽毛球運(yùn)動(dòng)的人數(shù)越來越多，業(yè)余羽毛球俱樂部在淮安的群眾體育運(yùn)動(dòng)中占據(jù)著相當(dāng)重要的位置。因此，研究淮安市業(yè)余羽毛球俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀，找出淮安市業(yè)余羽毛球俱樂部管理中存在的問題，對(duì)淮安市羽毛球俱樂部發(fā)展具有一定的意義??無錫城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院院級(jí)一般課題 （WXCY－2012－RY－008）。。

1 淮安市業(yè)余羽毛球俱樂部的規(guī)模

淮安市共有業(yè)余羽毛球俱樂部16家，全部集中清河區(qū)、青浦區(qū)、淮陰區(qū)、清河新區(qū)、開發(fā)區(qū)和淮安區(qū) （原楚州區(qū)），在淮安市下轄的漣水縣、洪澤縣、盱眙縣和洪澤縣沒有羽毛球俱樂部的存在。16家羽毛球俱樂部中最早的是成立于2004年的 “繁榮”羽毛球俱樂部，最大的羽毛球俱樂部是 “淮鋼”羽毛球俱樂部，現(xiàn)有會(huì)員400人。據(jù)調(diào)查，淮安市16家羽毛球俱樂部有會(huì)員2200人，平均每家俱樂部有會(huì)員140人。

2 淮安市業(yè)余羽毛球俱樂部的活動(dòng)場(chǎng)所

表1 淮安市羽毛球場(chǎng)館分布情況統(tǒng)計(jì)表

淮安市業(yè)余羽毛球俱樂部的活動(dòng)場(chǎng)所較多，分散在淮安市的各個(gè)羽毛球場(chǎng)館，16家業(yè)余羽毛球俱樂部的活動(dòng)場(chǎng)所分布在淮安市的所有共計(jì)12個(gè)經(jīng)營性的羽毛球場(chǎng)館內(nèi) （見表1），這些羽毛球場(chǎng)館大多數(shù)為體育活動(dòng)中心、高校羽毛球館、舊廠房改建的羽毛球館以及單位自建的活動(dòng)中心等。近年來，淮安市淮鋼運(yùn)動(dòng)會(huì)館、淮陰師范學(xué)院的體育館和訓(xùn)練館以及同慶羽毛球運(yùn)動(dòng)中心成為淮安市羽毛球俱樂部活動(dòng)的最頻繁的地點(diǎn)。這些場(chǎng)館的場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備比較新，場(chǎng)地?cái)?shù)量相對(duì)較多，交通方便，有自備的停車場(chǎng)和洗浴設(shè)施，羽毛球運(yùn)動(dòng)的氛圍濃厚，人氣也很足。

3 淮安市業(yè)余羽毛球俱樂部的活動(dòng)頻數(shù)及會(huì)員參與情況

表2 淮安市業(yè)余羽毛球俱樂部2011年活動(dòng)會(huì)員參與情況統(tǒng)計(jì)表

據(jù)表2顯示，淮安市業(yè)余羽毛球俱樂部大多數(shù)的活動(dòng)頻數(shù)為2～3次／周，只有少部分俱樂部每周能夠開展4次活動(dòng)，每次的活動(dòng)時(shí)間為2～4h。就活動(dòng)的參與率，淮安市業(yè)余羽毛球俱樂部活動(dòng)的會(huì)員的年平均參與率接近60%，大部分俱樂部活動(dòng)的參與率都超過了50%，有些俱樂部如師緣、太保等俱樂部甚至超過了80%。仔細(xì)分析可以看出，參與率比較高的俱樂部大部分是一些規(guī)模比較小的俱樂部和一些會(huì)員身份比較單一的俱樂部。這些羽毛球俱樂部在組織活動(dòng)上比較容易召集，由于規(guī)模較小，會(huì)員之間的關(guān)系也相對(duì)融洽，對(duì)于俱樂部活動(dòng)的參與有很多的幫助。而對(duì)于一些會(huì)員數(shù)比較多和會(huì)員身份比較復(fù)雜的俱樂部，由于會(huì)員之間的溝通不多，活動(dòng)召集起來相對(duì)比較繁瑣，再加上場(chǎng)館容量等客觀因素的影響，所以這些俱樂部的會(huì)員活動(dòng)的參與率相對(duì)較低，大多數(shù)低于50%。另外，俱樂部對(duì)于活動(dòng)的參與熱情也受到季節(jié)、天氣等因素的影響。

4 淮安市業(yè)余羽毛球俱樂部的管理方式分析

4.1 淮安市業(yè)余羽毛球俱樂部會(huì)員的會(huì)籍管理

調(diào)查走訪中得知，淮安市大部分業(yè)余羽毛球俱樂部大部分有會(huì)籍管理制度。但是就各個(gè)俱樂部而言，其會(huì)籍管理制度有很大的差別。其中，一些較小的業(yè)余羽毛球俱樂部，如超緣、移動(dòng)、珍寶坊、附小等在會(huì)籍管理方面采用比較靈活的方式，即通過收取會(huì)費(fèi)來確定會(huì)員身份。一些相對(duì)比較大的羽毛球俱樂部，如淮鋼、今世緣、繁榮等在會(huì)員身份的確定方面做得比較好，申請(qǐng)人要填寫詳細(xì)的入會(huì)申請(qǐng)表，通過對(duì)會(huì)員的身份、羽毛球技術(shù)水平、社會(huì)背景等各方便的情況進(jìn)行綜合的考察后，確定是否接納申請(qǐng)人為本俱樂部會(huì)員。這些規(guī)模比較大的俱樂部還對(duì)一些特殊的人群進(jìn)行入會(huì)邀請(qǐng)。如對(duì)經(jīng)濟(jì)能力比較差、技術(shù)水平比較好的羽毛球愛好者發(fā)出免費(fèi)入會(huì)的邀請(qǐng)，對(duì)一些社會(huì)名流和有社會(huì)影響力的人，在經(jīng)得對(duì)方允許的情況下給予其 “名譽(yù)會(huì)長”等相關(guān)的稱號(hào)。這些規(guī)模相對(duì)比較大的羽毛球俱樂部，對(duì)于會(huì)員的會(huì)籍管理有比較嚴(yán)格的規(guī)定，除了要求會(huì)員按期繳納會(huì)費(fèi)外，還規(guī)定會(huì)員必須按時(shí)參加俱樂部活動(dòng)，不能參加的要履行請(qǐng)銷假制度，并且對(duì)于在未請(qǐng)假的情況下無故缺席俱樂部活動(dòng)的隊(duì)員，次數(shù)達(dá)到一定的數(shù)量后，予以取消會(huì)員會(huì)籍的規(guī)定。另外各個(gè)俱樂部都對(duì)會(huì)員享有的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)進(jìn)行了明確的規(guī)定。這些在一定程度上促進(jìn)了俱樂部的發(fā)展和保障了俱樂部會(huì)員的權(quán)利。

4.2 淮安市業(yè)余羽毛球俱樂部管理的載體

據(jù)調(diào)查，淮安市業(yè)余羽毛球俱樂部都有自己的QQ群，大部分的俱樂部有自己的論壇，另外，移動(dòng)、太保和師緣等幾家俱樂部還建立了自己的飛信群。這就為俱樂部會(huì)員的溝通交流和俱樂部活動(dòng)的通知等提供了很好的平臺(tái)。各俱樂部的管理者通過QQ群、飛信群、論壇發(fā)送活動(dòng)通知、倡議等，會(huì)員通過跟貼、留言等方式進(jìn)行互動(dòng)。另外，會(huì)員也可以通過以上的平臺(tái)，對(duì)俱樂部的運(yùn)行和管理提出意見和建議。

5 淮安市業(yè)余羽毛球俱樂部的經(jīng)費(fèi)來源及使用情況

淮安市業(yè)余羽毛球俱樂部的經(jīng)費(fèi)來源一共可以分為2塊。一是收取的會(huì)員的會(huì)費(fèi)，會(huì)費(fèi)基本上是一年一繳，其中也有個(gè)別俱樂部是半年一繳的，每年年初各個(gè)俱樂部根據(jù)上一年度度的費(fèi)用開支情況，結(jié)合實(shí)際情況，制定本年度的會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)俱樂部內(nèi)部討論通過，再收取。其中針對(duì)有些經(jīng)濟(jì)不獨(dú)立，但羽毛球技術(shù)比較好的年輕會(huì)員根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)過大家討論后予以減免會(huì)費(fèi)。二是來自于企事業(yè)單位的贊助，這一部分的資金來源是不固定而且形式多樣的?？傊?，淮安市羽毛球市場(chǎng)上的商業(yè)贊助行為還是非常活躍的，這在很大程度上有助于解決業(yè)余羽毛球俱樂部的資金等方面的問題。

淮安市業(yè)余羽毛球俱樂部的經(jīng)費(fèi)的使用情況大概可以分為以下幾種：①購買隊(duì)服，淮安市16家業(yè)余羽毛球俱樂部中大多是俱樂部每年都花費(fèi)了一定數(shù)量的資金用于購買隊(duì)服，少數(shù)幾家沒有這方面經(jīng)費(fèi)開支的俱樂部，也是得到了企業(yè)贊助的隊(duì)服。②日常訓(xùn)練費(fèi)用，其中包括承租場(chǎng)地、購買比賽用球等方面。③用于與其他俱樂部之間交流的費(fèi)用，16家羽毛球俱樂部中都有這項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開支，包括外出交流的車旅費(fèi)、邀請(qǐng)其他俱樂部交流的招待費(fèi)等。④本俱樂部的聯(lián)誼經(jīng)費(fèi)支出，淮安市大多數(shù)羽毛球俱樂部都會(huì)定期舉辦會(huì)員聯(lián)誼，包括宴席和其他娛樂活動(dòng)。

6 淮安市業(yè)余羽毛球俱樂部的教練及培訓(xùn)狀況分析

業(yè)余羽毛球俱樂部的主要特點(diǎn)是其業(yè)余性和非營利性，淮安市業(yè)余羽毛球俱樂部起始的時(shí)候主要是通過會(huì)員內(nèi)部的幫教為主，長期積累下來，基本上每個(gè)俱樂部就會(huì)自然形成了1～2個(gè) “教練”。作為三線城市，淮安市具備羽毛球教練員資質(zhì)的人本來就不多，再加上淮安體校和金湖少兒羽毛球培訓(xùn)基地的教練員需求，所以在淮安市業(yè)余羽毛球俱樂部中基本上沒有專職的教練員，部分俱樂部出資聘請(qǐng)淮安體校的教練員進(jìn)行指導(dǎo)，但是其訓(xùn)練過程也不是非常系統(tǒng)的。另外，在俱樂部中擔(dān)任教練員的是淮安市大中專院校及中小學(xué)的體育教師、高校的體育專業(yè)的學(xué)生、以及參加過羽毛球?qū)I(yè)訓(xùn)練過的會(huì)員。這些擔(dān)任教練員角色的俱樂部會(huì)員由于未經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，所以他們對(duì)俱樂部中其他會(huì)員的培訓(xùn)大多數(shù)是體現(xiàn)在對(duì)于比賽的指導(dǎo)層面，很少能在會(huì)員的技戰(zhàn)術(shù)方面進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。另外、業(yè)余羽毛球俱樂部的大部分會(huì)員參加羽毛球運(yùn)動(dòng)的動(dòng)機(jī)在于鍛煉身體，對(duì)于提高技戰(zhàn)術(shù)的需求不是特別的強(qiáng)烈，再加上活動(dòng)時(shí)間上的限制，所以淮安市業(yè)余羽毛球俱樂部的教練員和培訓(xùn)狀況是不系統(tǒng)的，這將是以后制約淮安市業(yè)余羽毛球俱樂部發(fā)展的重要因素。

6.1 淮安市業(yè)余羽毛球俱樂部的教練員分布情況

淮安市業(yè)余羽毛球俱樂部的教練員共有35人，每個(gè)俱樂部平均有2.1875個(gè)教練員，而淮安市共有羽毛球俱樂部會(huì)員共計(jì)2200人，平均每百人有教練員約1.60人。從整體來看，淮安市業(yè)余羽毛球俱樂部教練員的人數(shù)并不少，在人數(shù)上能夠基本滿足各俱樂部的業(yè)余訓(xùn)練和比賽的指導(dǎo)。

6.2 淮安市業(yè)余羽毛球俱樂部教練員體育背景情況

淮安市業(yè)余羽毛球俱樂部的教練員中有專職的羽毛球教練員4名，占教練員總數(shù)的11.43%；高校體育教師有14人，占教練員總數(shù)的40.00%；中小學(xué)體育教師有8名，占教練員總數(shù)的22.86%；退役運(yùn)動(dòng)員3人，占教練員總數(shù)的8.57%；體育教育背景 （不含體育教師、專業(yè)運(yùn)動(dòng)員、專職羽毛球教練員）3人，占教練員總數(shù)的8.57%；其他人員 （即沒有接受過專門的體育教育人員）3人，占教練員總數(shù)的8.57%。整體上看，淮安市業(yè)余羽毛球俱樂部教練員中大部分都有過專業(yè)的體育教育經(jīng)歷，這在一定程度上能為淮安市業(yè)余羽毛球俱樂部會(huì)員的業(yè)余訓(xùn)練提供相對(duì)專業(yè)的體育指導(dǎo)，但是也要看到，淮安市業(yè)余羽毛球俱樂部教練員隊(duì)伍中只有4名專職羽毛球教練，這也制約了淮安市業(yè)余羽毛球水平的提高。

7 影響淮安市業(yè)余羽毛球俱樂部發(fā)展的不利因素分析

7.1 影響淮安市業(yè)余羽毛球俱樂部會(huì)員參加羽毛球運(yùn)動(dòng)的消極因素

根據(jù)實(shí)地的訪談，部分淮安市羽毛球俱樂部會(huì)員也對(duì)參加羽毛球俱樂部說出了一些消極因素，現(xiàn)總結(jié)如下：①淮安市很多業(yè)余羽毛球俱樂部的會(huì)員表示，時(shí)間問題是影響他們參加羽毛球俱樂部和羽毛球運(yùn)動(dòng)的最大問題，來自工作、家庭的各種事務(wù)占據(jù)了他們大量的時(shí)間，大多數(shù)人沒有充足的時(shí)間參加羽毛球俱樂部的各種活動(dòng)。②經(jīng)常參與羽毛球鍛煉活動(dòng)是一筆不小的開支，包括裝備、活動(dòng)用球、場(chǎng)地租金、會(huì)費(fèi)等各方面的花費(fèi)。③羽毛球運(yùn)動(dòng)水平不高是影響他們參與羽毛球俱樂部的又一個(gè)消極因素。

7.2 淮安市業(yè)余羽毛球俱樂部在經(jīng)營中存在的主要問題

首先，管理體制有待進(jìn)一步完善，體育管理相關(guān)部門應(yīng)加大羽毛球運(yùn)動(dòng)的經(jīng)費(fèi)投入。其次，運(yùn)營管理有待進(jìn)一步提高，俱樂部需要一套健全的規(guī)章制度。還有，羽毛球俱樂部之間的交流較少，對(duì)羽毛球運(yùn)動(dòng)水平提高不利。最后，教練員和會(huì)員的技、戰(zhàn)術(shù)水平有待進(jìn)一步提高。

8 結(jié)論與建議

8.1 結(jié)論

（1）淮安市業(yè)余羽毛球俱樂部的運(yùn)行總體比較健康，俱樂部自身的建設(shè)比較健全，基本能夠適應(yīng)目前業(yè)余羽毛球愛好者的需求，但是羽毛球場(chǎng)館數(shù)量相對(duì)較少，在一定程度上影響了淮安市業(yè)余羽毛球俱樂部的發(fā)展。

（2）淮安市業(yè)余羽毛球俱樂部會(huì)員因?yàn)槭艿焦ぷ鲏毫?、?jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和家庭因素等方面的影響，制約了他們參加業(yè)余羽毛球運(yùn)動(dòng)和參加業(yè)余羽毛球俱樂部的想法。

（3）淮安市業(yè)余羽毛球俱樂部組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，基本上所有業(yè)余羽毛球俱樂部都有規(guī)范的會(huì)籍管理制度、財(cái)務(wù)制度；各個(gè)業(yè)余俱樂部都有自己的團(tuán)隊(duì)文化和管理載體，俱樂部經(jīng)費(fèi)來源渠道多樣，經(jīng)費(fèi)開支情況公開化程度較好。

（4）淮安市業(yè)余羽毛球俱樂部專職教練員人數(shù)較少，教練員隊(duì)伍基本都是業(yè)余的，羽毛球運(yùn)動(dòng)技能和知識(shí)結(jié)構(gòu)相對(duì)較低，這在很大程度上制約了淮安市業(yè)余羽毛球俱樂部的發(fā)展和淮安市業(yè)余羽毛球運(yùn)動(dòng)水平的提高。

（5）淮安市羽協(xié)和淮安市體育局對(duì)淮安市業(yè)余羽毛球俱樂部的監(jiān)管和指導(dǎo)力度相對(duì)較少，業(yè)余羽毛球俱樂部的發(fā)展缺少相應(yīng)的政策扶持。

8.2 建議

（1）政府加大政策扶持和經(jīng)費(fèi)投入。業(yè)余羽毛球俱樂部的發(fā)展離不開政府的支持，作為全民健身的一部分，政府主管部門應(yīng)加大政策扶持力度，使其合理、有序地運(yùn)作。另外，政府應(yīng)加大羽毛球運(yùn)動(dòng)經(jīng)費(fèi)的投入，增加羽毛球運(yùn)動(dòng)設(shè)施，為羽毛球俱樂部提供基本保障；當(dāng)?shù)卣部刹扇∮袃敾驘o償?shù)男问?，鼓?lì)、動(dòng)員企業(yè)或個(gè)人出資建設(shè)羽毛球場(chǎng)地設(shè)施。

（2）采取多元化經(jīng)營模式。目前，淮安市大多數(shù)業(yè)余羽毛球俱樂部的活動(dòng)形式比較單一。羽毛球協(xié)會(huì)應(yīng)做好各俱樂部之間的協(xié)調(diào)，增加各個(gè)俱樂部之間的合作與交流，根據(jù)每個(gè)俱樂部的優(yōu)勢(shì)開展豐富多彩的活動(dòng)。通過合作與交流能進(jìn)一步提高俱樂部的組織管理水平，充分挖掘各個(gè)俱樂部的資源。

（3）增強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè)。羽毛球俱樂部的發(fā)展離不開教練員隊(duì)伍的建設(shè)，俱樂部應(yīng)該以滿足俱樂部會(huì)員需要為目標(biāo)，不斷提高教練的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平，使會(huì)員的技、戰(zhàn)術(shù)水平得到進(jìn)一步的提高。

（4）開放體育場(chǎng)館，增加比賽次數(shù)。無償或低償開放學(xué)校和事業(yè)單位體育場(chǎng)館設(shè)施，以滿足廣大羽毛球愛好者的需求。政府相關(guān)管理部門、羽毛球協(xié)會(huì)和羽毛球俱樂部聯(lián)合起來，多組織羽毛球愛好者進(jìn)行比賽，促進(jìn)業(yè)余羽毛球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，提高羽毛球俱樂部的影響力。

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