文/云南冶金集團(tuán)股份有限公司 王澤雷
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步深入,科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,企業(yè)在面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的壓力下,各種新問(wèn)題、新情況不斷涌現(xiàn)。在這種背景下,企業(yè)思政工作也面臨深刻變化。一方面,由于企業(yè)更加關(guān)注如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,思政工作在企業(yè)中有逐漸弱化的趨勢(shì),另一方面,企業(yè)思政工作也呈現(xiàn)出尋求突破、不斷創(chuàng)新的態(tài)勢(shì),對(duì)于維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展有更加重要的意義。
云南冶金集團(tuán)是以鋁、鉛鋅、錳、鈦、硅五大產(chǎn)業(yè)為主,集采選冶、加工、勘探、科研、設(shè)計(jì)、工程施工、裝備制造、內(nèi)外貿(mào)易、金融、物流、房地產(chǎn)以及冶金高等教育為一體的大型企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)現(xiàn)有控股企業(yè)77戶,職工3.3萬(wàn)人。多年來(lái),冶金集團(tuán)牢固樹(shù)立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任”的理念,緊緊圍繞改革發(fā)展大局,始終高度重視和加強(qiáng)維穩(wěn)工作,積極探索和創(chuàng)新工作方法,努力實(shí)現(xiàn)思政工作與企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的高度融合。
許多企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中越來(lái)越看重的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,忽視了企業(yè)思想政治工作,認(rèn)為思想政治工作無(wú)關(guān)效益,從而不予重視。甚至一些政工干部也持這樣的看法,工作缺乏激情,導(dǎo)致企業(yè)思政工作逐漸弱化,難以發(fā)揮出思想政治工作維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的重要作用。
思想政治工作難以在企業(yè)中開(kāi)展的一個(gè)重要原因是配套制度的缺失,相關(guān)的約束機(jī)制和激勵(lì)制度不健全,導(dǎo)致企業(yè)的思想政治工作缺乏約束力和積極性。所以,雖然各級(jí)黨委對(duì)企業(yè)思政工作明確了相應(yīng)的職責(zé)和措施,但是難以在企業(yè)內(nèi)部落實(shí)推進(jìn),效果不明顯。
目前企業(yè)思想政治工作尚停留在表面,既沒(méi)有真正深入到企業(yè)內(nèi)部,解決實(shí)質(zhì)問(wèn)題,也沒(méi)有起到提高員工思想素質(zhì)的作用。同時(shí),企業(yè)思政工作存在“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的問(wèn)題,沒(méi)有形成長(zhǎng)期系統(tǒng)的工作機(jī)制,隨意性很大。更甚者,部分企業(yè)的思政工作還未跳出傳統(tǒng)說(shuō)教式,內(nèi)容上十分陳舊,工作效果欠佳,還會(huì)引起員工反感。
當(dāng)前企業(yè)的政工隊(duì)伍的整體素質(zhì)還有待提高,特別是缺乏具有較強(qiáng)思想政治功底的專(zhuān)業(yè)干部,導(dǎo)致企業(yè)思想政治工作越發(fā)難以實(shí)現(xiàn)突破和創(chuàng)新,思政工作模式封閉陳舊,效率低下,無(wú)法適應(yīng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中快速發(fā)展的節(jié)奏。主要癥結(jié)在于“入口”和“出口”兩個(gè)口,“入口”把關(guān)不嚴(yán),很多干部缺乏思政基礎(chǔ)和思政經(jīng)驗(yàn),影響思政工作的有效開(kāi)展,不但不能促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展,反而激化企業(yè)內(nèi)部矛盾;“出口”不暢,許多政工干部看不到成長(zhǎng)前景,疲于應(yīng)付,失去工作突破和創(chuàng)新的動(dòng)力。
新時(shí)代的企業(yè)思想政治工作應(yīng)當(dāng)擺脫過(guò)去說(shuō)教式的工作理念,要更新觀念,將企業(yè)政工人員和企業(yè)員工擺在同等的地位上,確立“以人為本”的思政工作理念。所謂“以人為本”即要尊重人的個(gè)性,加以引導(dǎo)協(xié)調(diào),明確思政工作是一項(xiàng)關(guān)于做好做活“人”的工作,其根本目標(biāo)在于增進(jìn)認(rèn)同,凝聚力量,提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì),創(chuàng)造積極向上的企業(yè)氛圍和穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境,從而最大限度地調(diào)動(dòng)激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,感受到自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),樂(lè)于為企業(yè)的發(fā)展共同努力。而非過(guò)去針對(duì)某一些員工進(jìn)行單純說(shuō)教,不僅與企業(yè)發(fā)展脫節(jié),也無(wú)法使員工與政工人員在平等地位上進(jìn)行溝通,真正解決問(wèn)題。
企業(yè)思想政治工作的長(zhǎng)期有效開(kāi)展離不開(kāi)健全的制度,要建立健全企業(yè)思政制度,與企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作相聯(lián)系,明確目標(biāo)權(quán)責(zé),同時(shí)可以借鑒管理制度的體系構(gòu)建模式,使思政工作形成系統(tǒng)完善的體系,促進(jìn)思想政治工作實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。企業(yè)思想政治工作體系的構(gòu)架,應(yīng)當(dāng)包括考核、評(píng)價(jià)、整改等基本制度,尤其要重視建立起長(zhǎng)期有效的激勵(lì)制度,激發(fā)企業(yè)政工人員的工作熱情,提高其責(zé)任感,不斷鞭策其自我提升,做好企業(yè)思想政治工作。多年來(lái),冶金集團(tuán)不斷完善措施,創(chuàng)新工作,暢通維穩(wěn)溝通渠道,構(gòu)建了長(zhǎng)效的綜治信訪維穩(wěn)工作機(jī)制,健全了組織保障機(jī)制、信訪預(yù)警機(jī)制、矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制、維穩(wěn)攻堅(jiān)機(jī)制和維穩(wěn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,積極、穩(wěn)妥、有效處理了各種突出矛盾和困難,集團(tuán)思政工作逐步走向規(guī)范化和制度化。
此外,作為整個(gè)企業(yè)制度實(shí)施的最高層,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者要高度重視和積極推動(dòng)制度實(shí)施,帶領(lǐng)員工認(rèn)真組織思想政治學(xué)習(xí)和主題活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)者更應(yīng)聽(tīng)取員工建議和意見(jiàn),隨時(shí)了解員工生活、工作情況,切實(shí)做好思想政治工作。冶金集團(tuán)及所屬單位實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)定期接訪、下訪制度,傾聽(tīng)民意,了解員工疾苦,妥善解決合理訴求,并定期組織各級(jí)干部召開(kāi)半年度、年度維穩(wěn)工作會(huì)議,就不同時(shí)期的員工焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行安排布置,董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)都反復(fù)通過(guò)會(huì)議強(qiáng)調(diào)思政工作的重要性,維穩(wěn)措施的必要性,對(duì)企業(yè)思政工作起到重要的引領(lǐng)作用。
過(guò)去的思政工作方式已經(jīng)不適應(yīng)今天的企業(yè)思政工作的需求,要與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新工作方式。要合理利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)通信,應(yīng)用先進(jìn)的科技手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工體系的網(wǎng)絡(luò)化,充分利用多媒體和新媒體,如網(wǎng)站、影像資料、電視等,發(fā)揮其圖文并茂、信息量大、直接傳播等優(yōu)勢(shì)開(kāi)展新形式的思政工作,尤其是網(wǎng)絡(luò)新媒體的強(qiáng)大交互性,更加適應(yīng)現(xiàn)代人信息交流特點(diǎn),在思政工作方面存在巨大潛力,尚待挖掘。
在實(shí)際工作中,員工間之所以會(huì)產(chǎn)生各種各樣的矛盾,并非完全是個(gè)人修養(yǎng)和思想認(rèn)識(shí)方面的問(wèn)題,許多矛盾是在實(shí)際問(wèn)題下產(chǎn)生的,比如待遇、住房、子女就業(yè)等員工最為關(guān)心的問(wèn)題,不能一味要求員工以提升個(gè)人修養(yǎng)來(lái)解決問(wèn)題,這樣只是表面上壓制了矛盾,而沒(méi)有在實(shí)質(zhì)上化解矛盾。要實(shí)質(zhì)化解矛盾首先還是要幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題,“倉(cāng)稟實(shí)”才能“知禮儀”。其次,要構(gòu)建起解決員工熱難點(diǎn)問(wèn)題的工作機(jī)制。如,通過(guò)建立公示制度,增加工作透明度,對(duì)諸如工作分配調(diào)動(dòng)、資金發(fā)放等員工關(guān)心且最容易引起矛盾的事項(xiàng)予以公示,一旦有異議,即可向相關(guān)部門(mén)提出,為員工解決問(wèn)題提供合理渠道,同時(shí)也體現(xiàn)對(duì)員工意見(jiàn)的尊重,激發(fā)員工參與企業(yè)思政工作的積極性。近年來(lái),冶金集團(tuán)按照財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)完成職教幼教退休教師、企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇補(bǔ)助金每年兌現(xiàn)400多萬(wàn)元,兌現(xiàn)率100%;對(duì) 120多名軍轉(zhuǎn)干部發(fā)放了107.61萬(wàn)元補(bǔ)助金;為2000多戶住房困難員工建蓋了幾千套經(jīng)適房、廉租房。通過(guò)工作的逐一做實(shí),為廣大員工解決了許多重大困難,促進(jìn)了集團(tuán)的和諧穩(wěn)定。
企業(yè)文化與思政工作都是以思想觀念、精神因素為改造對(duì)象,都要求實(shí)現(xiàn)通過(guò)改變思想觀念、精神文化來(lái)達(dá)成改變企業(yè)物質(zhì)產(chǎn)品、行為制度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)活動(dòng)長(zhǎng)久、系統(tǒng)的目標(biāo),是企業(yè)活動(dòng)精神支柱和動(dòng)力源泉。企業(yè)思想政治工作難以在傳統(tǒng)的工作領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破,要尋求創(chuàng)新就要找到新的的著力點(diǎn),隨著企業(yè)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái),把文化建設(shè)納入思政工作的重要目標(biāo),其相應(yīng)的工作內(nèi)容和工作方式都會(huì)因勢(shì)而動(dòng),拓寬企業(yè)思政工作的路子,促進(jìn)企業(yè)思政工作創(chuàng)新。
現(xiàn)代企業(yè)的思政工作要求政工干部提筆能寫(xiě)、開(kāi)口能講、遇事能辦,要具備廉潔奉公,為民服務(wù)的品質(zhì)和實(shí)干精神,面對(duì)復(fù)雜艱巨的問(wèn)題,善于溝通、管理、組織各方面的人事和工作,成長(zhǎng)為復(fù)合型人才。因此,企業(yè)要采取多種措施,從提升政工干部綜合素養(yǎng)和搭建成長(zhǎng)通道兩方面,努力打造政工干部成長(zhǎng)最優(yōu)通道。要充分考慮干部的個(gè)性需求,因地制宜,選好載體,豐富內(nèi)容,活躍形式,使政工干部在各項(xiàng)主題活動(dòng)中鍛煉和提升自己的學(xué)習(xí)能力、競(jìng)爭(zhēng)能力、創(chuàng)新能力和超越自我能力。同時(shí),要對(duì)優(yōu)秀的政工干部搭建平臺(tái),大膽任用,為企業(yè)和諧發(fā)展做出更大的成績(jī)。
企業(yè)思政工作在新時(shí)期對(duì)于企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期和諧發(fā)展有著更重要的意義,應(yīng)當(dāng)不斷尋求思政工作的創(chuàng)新和突破,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。
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