文/山西省霍州煤電晉南煤業(yè)有限公司 郭翼彬

加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)工作不僅是煤礦企業(yè)發(fā)展中的重要任務(wù)之一，同時(shí)，也是儲(chǔ)備煤礦企業(yè)后備力量支撐的重要手段。面對(duì)煤礦企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)，團(tuán)組織工作仍面臨著很多新問題、新情況，這就需要我們要積極的面對(duì)，并且采取有效的措施應(yīng)對(duì)新局勢(shì)所帶來的影響。

一、煤礦企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)的現(xiàn)狀

（一）煤礦企業(yè)中的團(tuán)員數(shù)量明顯減少

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展形勢(shì)已經(jīng)與之前相比發(fā)生了明顯的變化，企業(yè)逐漸提高了對(duì)經(jīng)濟(jì)利益以及社會(huì)效益方面的要求。這一點(diǎn)在一些煤礦企業(yè)的用人機(jī)制顯現(xiàn)的尤為突出，由于招聘來的新員工一般都是沒有工作經(jīng)驗(yàn)的，因此，就需要企業(yè)加大人力與物力對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，這樣無疑會(huì)給企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來壓力，所以，很多煤礦企業(yè)很多年都沒有招聘新的員工。這樣雖然在某種程度上為企業(yè)節(jié)省了一部分培訓(xùn)資金，但是，卻導(dǎo)致了煤礦企業(yè)中青年職工所占的比例較小，特別是造成團(tuán)員隊(duì)伍后繼無人。加之原來企業(yè)中的團(tuán)員年齡逐漸增大，每一年都會(huì)有大量的團(tuán)員因?yàn)槌g而不得不離開團(tuán)組織，使煤礦企業(yè)中的團(tuán)員數(shù)量明顯減少。

（二）煤礦企業(yè)中團(tuán)員活動(dòng)少

在煤礦企業(yè)中進(jìn)行的團(tuán)活動(dòng)一向都是十分簡(jiǎn)單，并且老套、缺乏新意，不能做到與時(shí)俱進(jìn)，甚至有時(shí)活動(dòng)的形式和內(nèi)容都沒有符合煤礦企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，沒有通過活動(dòng)來體現(xiàn)煤礦企業(yè)的鮮明特點(diǎn)。除此之外，企業(yè)中的團(tuán)員組織沒有對(duì)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展下團(tuán)員的實(shí)際需求有一個(gè)準(zhǔn)確的把握，忽視了團(tuán)員的內(nèi)心變化以及在利益上的需求。因此，導(dǎo)致很多團(tuán)員對(duì)團(tuán)組織的活動(dòng)喪失興趣，不能積極的參與到團(tuán)活動(dòng)中來，使團(tuán)活動(dòng)不能順利的開展，更無法發(fā)揮出其作用。同時(shí)，在組織活動(dòng)的過程中也會(huì)因?yàn)樵谫Y金上受到限制，不能開展一些具有集中性、大型的團(tuán)活動(dòng)，這樣也會(huì)阻礙煤礦企業(yè)對(duì)團(tuán)組織的建設(shè)。

（三）煤礦企業(yè)中的團(tuán)組織干部的思想認(rèn)識(shí)不到位

隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過程中也需要不斷提高領(lǐng)導(dǎo)者的思想意識(shí)，加大對(duì)企業(yè)實(shí)行改革的力度。在煤礦企業(yè)的一些團(tuán)干部中，有很多干部還沒有意識(shí)到加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)的重要性，在思想上沒有給予這項(xiàng)工作足夠的重視，并且對(duì)團(tuán)組織工作缺乏積極性。此外，在煤礦企業(yè)中，有很多團(tuán)組織干部都是身兼數(shù)職的，日常的工作十分繁忙，根本沒有時(shí)間去進(jìn)行自我深造，所以，這就為提升自身素質(zhì)增加了難度。

二、煤礦企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)的發(fā)展前景

（一）圍繞煤礦企業(yè)的核心展開團(tuán)組織工作

在煤礦企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)的未來發(fā)展中，必須讓團(tuán)員青年圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)、科學(xué)經(jīng)營(yíng)為中心展開服務(wù)工作，充分發(fā)揮思想政治工作對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的保障作用。首先，要把團(tuán)員工作與企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作相結(jié)合。其次，要把團(tuán)組織所宣揚(yáng)的思想和工作理念滲透到煤礦企業(yè)的各項(xiàng)工作中去，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)方面的管理力度。最后，要通過各種努力調(diào)動(dòng)團(tuán)組織成員參與工作的積極性，做好團(tuán)員的思想工作，使他們可以積極主動(dòng)的在日常工作中發(fā)揮積極作用，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（二）實(shí)施“青年安全監(jiān)督崗”

青年安全監(jiān)督崗也稱之為“青安崗”，它是煤礦企業(yè)中團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)的青年安全監(jiān)督隊(duì)伍。在團(tuán)組織的正確引導(dǎo)下，“青安崗”以企業(yè)安全生產(chǎn)為核心，積極采取各種方式來監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)的安全性，發(fā)揮對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的保障作用。青年安全監(jiān)督崗組織可以在煤礦企業(yè)發(fā)展中占有舉足輕重的地位，它憑借自身的優(yōu)勢(shì)，展開符合青年特點(diǎn)的活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)員的參與意識(shí)，促進(jìn)團(tuán)組織的健康發(fā)展。

（三）提高青年職工的專業(yè)技術(shù)水平

針對(duì)煤礦企業(yè)的自身特點(diǎn)，開展“青年能手”的活動(dòng)，通過活動(dòng)的形式來提高青年職工的專業(yè)技術(shù)水平。團(tuán)組織在開展這項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，要將活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)定位為塑造團(tuán)組織形象以及建功育人上，并且把活動(dòng)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，企業(yè)管理與現(xiàn)代化科技水平相結(jié)合，促進(jìn)煤礦企業(yè)的整體發(fā)展。此外，團(tuán)組織還要在青年的職工中開展相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高青年職工的職業(yè)道德和技術(shù)水平，更好的為煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)服務(wù)。團(tuán)組織要配合煤礦企業(yè)中的各個(gè)生產(chǎn)部門，號(hào)召不同工作崗位上的青年職工都能夠積極的參與到與本崗位相關(guān)的競(jìng)賽活動(dòng)中來，在企業(yè)中營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的生產(chǎn)氛圍，為企業(yè)的穩(wěn)定、高產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)。

（四）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文明建設(shè)

在對(duì)煤礦企業(yè)團(tuán)組織進(jìn)行建設(shè)的過程中，要不斷加強(qiáng)企業(yè)的精神文明建設(shè)，開展相關(guān)的文化活動(dòng)，例如創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)。“青年文明號(hào)”主要是引導(dǎo)青年職工樹立文明崗位觀念、為企業(yè)創(chuàng)高效服務(wù)提供平臺(tái)。此外，在實(shí)施“青年文明號(hào)”的過程中，要重點(diǎn)在提高創(chuàng)建企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量上下功夫，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)管理，突出管理重點(diǎn)，進(jìn)而推進(jìn)煤礦企業(yè)團(tuán)組織的建設(shè)進(jìn)程。

（五）注重對(duì)團(tuán)員干部隊(duì)伍的建設(shè)，積極培養(yǎng)優(yōu)秀的青年職工

要想建設(shè)一支優(yōu)秀的團(tuán)員干部隊(duì)伍，首先，就要加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員干部的培養(yǎng)工作，并且在干部的選拔方面嚴(yán)格把關(guān)。在煤礦企業(yè)中，任用團(tuán)組織的干部時(shí)，要注重對(duì)他素質(zhì)的綜合考量，對(duì)一些不僅具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力而且又有雄厚群眾基礎(chǔ)的優(yōu)秀青年職工提拔到煤礦企業(yè)的團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)的職位上。其次，要重視對(duì)煤礦企業(yè)團(tuán)組織干部的培育工作，采用不同的學(xué)習(xí)形式來進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)團(tuán)干部的綜合素質(zhì)，并且讓煤礦企業(yè)團(tuán)干部能夠從技能、知識(shí)、工作形式等方面盡量滿足新經(jīng)濟(jì)形式下煤礦企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的需求。最后，要加強(qiáng)對(duì)煤礦企業(yè)團(tuán)干部的考核力度，建立團(tuán)干部崗位責(zé)任制，實(shí)行考核與獎(jiǎng)懲相結(jié)合的管理制度，進(jìn)而增強(qiáng)團(tuán)干部的工作熱情。

（六）堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，促進(jìn)團(tuán)組織建設(shè)工作健康發(fā)展

黨建帶團(tuán)建能有效保障并推進(jìn)團(tuán)的基層組織建設(shè)。企業(yè)推進(jìn)團(tuán)建工作，在借助黨建工作的新成果新格局基礎(chǔ)上，緊緊跟隨黨建工作步伐。共青團(tuán)是黨的助手和后備軍，無論企業(yè)如何變化，團(tuán)組織的建立要堅(jiān)持緊跟黨走，有了組織保證，各項(xiàng)工作才有了開展的前提。抓好團(tuán)的思想建設(shè)、政治建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，全面加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建工作，促進(jìn)企業(yè)基層黨、團(tuán)組織建設(shè)相互促進(jìn)，相互發(fā)展，共同提高，從制度或政策的層面上解決黨建帶團(tuán)建的工作機(jī)制問題，才能使團(tuán)的建設(shè)真正納入黨建的總體格局工作之中。

三、總結(jié)

綜上所述，煤礦企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展來說是一項(xiàng)重要的課題，并且具有極為廣闊的發(fā)展前景。轉(zhuǎn)變企業(yè)中的團(tuán)組織工作形式和工作觀念，是煤礦企業(yè)團(tuán)組織在目前工作中的首要任務(wù)。只有做好這項(xiàng)工作，才能確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)始終保持正確的發(fā)展方向，進(jìn)一步使青年職工在煤礦企業(yè)中發(fā)揮其積極作用，促進(jìn)煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。

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