鄭 瑞 陳學(xué)民

（菏澤供電公司 山東菏澤 274000）

一、推進(jìn)基層黨建工作的現(xiàn)代化進(jìn)程

在多年的探索中，菏澤供電公司黨委發(fā)現(xiàn)，只有通過大力推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，才能有力提升公司系統(tǒng)黨建工作水平。首先應(yīng)該創(chuàng)新基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化的觀念，將思想觀念從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的束縛下解放出來。其次，要在工作方法上不斷創(chuàng)新，充分運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化理念和現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，按照“流程有序化、評(píng)估可量化”的新型管理標(biāo)準(zhǔn)，有效整合運(yùn)用黨建信息資源，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化電子黨務(wù)管理系統(tǒng)，創(chuàng)新黨建工作模式。最后，要?jiǎng)?chuàng)新黨建工作制度標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)出標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的適宜性、全面性，實(shí)現(xiàn)基層黨建工作進(jìn)入良性循環(huán)過程。

二、電子黨建管理系統(tǒng)在加強(qiáng)黨建監(jiān)督與考評(píng)工作中的作用

1.電子黨建管理系統(tǒng)的研發(fā)

2012年3月菏澤供電公司黨委結(jié)合黨建責(zé)任制評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，研發(fā)了菏澤供電公司電子黨建管理系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)的上線運(yùn)行，加強(qiáng)了廉潔高效供電所黨建設(shè)工作的監(jiān)督與考評(píng)力度，成為國家電網(wǎng)系統(tǒng)中基層黨建管理實(shí)現(xiàn)“電子化”的典型，也是國內(nèi)其他同類黨建基層組織爭相效仿的典范。

2.電子黨建管理系統(tǒng)的特點(diǎn)

電子黨建管理系統(tǒng)包含黨組織建設(shè)、穩(wěn)定和文明建設(shè)、品牌建設(shè)、重大任務(wù)、團(tuán)青工作和工會(huì)建設(shè)等共7大項(xiàng)，共計(jì)19個(gè)分項(xiàng)，52個(gè)小項(xiàng)，系統(tǒng)可謂版塊齊全且功能強(qiáng)大。并且根據(jù)公司內(nèi)部所管轄的供電、基建、科研、培訓(xùn)等不同基層黨支部組織的實(shí)際情況，量身定制了不同的推廣應(yīng)用方案。該系統(tǒng)對(duì)推進(jìn)基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程有重大意義，實(shí)現(xiàn)了公司黨建工作要與時(shí)代接軌的理想，成為搭建一體化基層黨建信息集成平臺(tái)的重要舉措。

3.電子黨建管理系統(tǒng)的作用

該系統(tǒng)的運(yùn)行解決了黨務(wù)工作評(píng)估多年來不好統(tǒng)一、不好量化的問題，為黨務(wù)工作搭建了標(biāo)準(zhǔn)化的工作運(yùn)行平臺(tái)、可量化的科學(xué)評(píng)價(jià)平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)化的信息共享平臺(tái)。

該系統(tǒng)為黨建工作考核提供了重要依據(jù)。黨建工作管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了黨建管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享，通過給各個(gè)部門提供靈活的配置，使管理系統(tǒng)的各個(gè)分支系統(tǒng)既能獨(dú)立運(yùn)行，又能通過人工干預(yù)手段進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，保證了數(shù)據(jù)處理的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確度。該軟件的考核模塊以動(dòng)態(tài)為主，打破了傳統(tǒng)考核的單一模式，變靜態(tài)考核為動(dòng)態(tài)考核、變單純的黨務(wù)考核為綜合考核、變定性考核為定量考核。通過上傳資料，由考核軟件自動(dòng)運(yùn)算出分值，在年終考核中，計(jì)算出各黨支部的最終得分，作為評(píng)先樹優(yōu)、選樹典型的重要依據(jù)。

該系統(tǒng)成為了黨建工作由虛變實(shí)的重要載體。系統(tǒng)的上線運(yùn)行使黨建工作有了“抓手”，通過上傳的資料，對(duì)公司黨支部開展黨建工作進(jìn)行了量化，最終形成了黨建工作的日常量化平臺(tái)，系統(tǒng)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)為年度考核提供了最為準(zhǔn)確和翔實(shí)的依據(jù)，成為公司內(nèi)部評(píng)先樹優(yōu)的重要參考。在此基礎(chǔ)上，各黨支部進(jìn)一步明確了應(yīng)該干什么，應(yīng)該怎么干，克服了重生產(chǎn)經(jīng)營、輕黨建現(xiàn)象，為努力開創(chuàng)黨建工作新亮點(diǎn)、特色提供了強(qiáng)勁動(dòng)力，有利于公司內(nèi)部黨建工作的長遠(yuǎn)發(fā)展。

總之，菏澤供電公司在菏澤市率先實(shí)施《企業(yè)黨建工作考核綜合評(píng)價(jià)體系》電子黨務(wù)平臺(tái)，是黨建工作邁入現(xiàn)代的標(biāo)志。該系統(tǒng)的成功運(yùn)行，將文字、圖片、語音、視頻等多種形式融合到一起，形成了立體式宣傳和黨建活動(dòng)效果，激發(fā)了基層黨支部組織內(nèi)部人員參與的積極性，將基層黨組織內(nèi)部最新信息動(dòng)態(tài)及時(shí)傳遞給成員，不僅實(shí)現(xiàn)了黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化、量化和考核實(shí)時(shí)化，還體現(xiàn)了考核工作的透明化特點(diǎn)，最終把公司黨委和基層工作更加緊密地聯(lián)系在一起，加強(qiáng)并創(chuàng)新了黨支部管理，為深入開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

[1] 秦前山.要強(qiáng)化基層思想政治工作的后勁[J]. 湖北社會(huì)科學(xué). 1990(05)

[2] 趙洪山. 做好新形勢(shì)下思想政治工作[J]. 中國有色金屬. 2011(11) ■