白瑞兆

(山西宏廈建筑工程第三有限公司 山西陽泉 045000)

1、新時期政工隊伍建設問題分析

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和市場經(jīng)濟體制改革的不斷深化，從整體上來說，雖然當前國內(nèi)企業(yè)政工隊伍建設已經(jīng)取得了很大的成就，但實踐中依然存在著一些問題和不足，總結之，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，政工隊伍難確定，思想觀念不穩(wěn)定。近年來，因受市場經(jīng)濟體制改革的不斷沖擊，國內(nèi)很多企業(yè)內(nèi)部政工人員在思想立場上已經(jīng)出現(xiàn)了動搖，雖然其本身還在政工部門工作，但身在曹營心在漢，總是想方設法去從事一些行政、經(jīng)營管理方面的工作，片面地認為政工工作即為閑職，英雄無用武之地。在這樣的思想觀念指導下，很多企業(yè)政工人員難以擺正姿態(tài)、放平心態(tài)，因此也就無法正確認識政工工作的重要性。

第二，企業(yè)政工隊伍建設中的人員結構安排缺乏合理性。實踐中可以看到，當前很多單位、企業(yè)對自身的政工工作作用沒有正確的認識，導致政工部門人才流失，而且在招聘過程中，設置較低的門檻、把關不嚴。在這樣的情況下，政工部門人員構成非常的復雜，人員素質(zhì)偏低，而且參差不齊，嚴重缺乏專業(yè)理論知識、工作效率非常的低；同時，在該種條件下，部分政工人員日常工作中缺乏政治敏銳性，立場不堅定，嚴重影響了政工隊伍建設和整體素質(zhì)的提升。

第三，政工工作嚴重脫離實際，采取的措施缺乏針對性。 就當前企業(yè)政工隊伍建設現(xiàn)狀來看，政工工作實踐中，工作人員主要的工作方式是口頭說教，非常的空洞乏味，在對被說服對象不了解的情況下，就一味地采取傳統(tǒng)的模式，或僅憑經(jīng)驗去應對。因此效果并不明顯，而且還影響了整個政工隊伍的建設與發(fā)展。

2、新時期加強政工隊伍建設的有效策略

基于以上對當前政工隊伍建設過程中存在著的問題及其成因分析，筆者認為加強政工隊伍建設，提高政工工作質(zhì)量和水平，可從以下幾個方面著手：

(1)加強思想教育和培訓，提高政工干部的自身素質(zhì)和業(yè)務技能

實踐中，黨組織應當緊密結合企業(yè)實際情況，將政工干部自身素養(yǎng)與業(yè)務技能提升作為一項重點任務來抓。比如，組織政工干部認真學習馬克思主義理論和我黨在新時期的工作方針政策，以有效提高他們的認識水平和分析處理問題的技巧與能力。同時，要將理論與實踐相結合，不斷增強與社會主義市場經(jīng)濟實踐中的有機聯(lián)系，積極引導企業(yè)政工干部樹立遠大的理想和政治目標，以積極健康的心態(tài)去處理實踐中存在著各種思想政治問題。

(2)強化工作職能，建立和完善政工工作管理機制

正所謂無規(guī)矩不成方圓，政工隊伍建設首先要有科學、合理的管理機制，如果沒有健全和完善的政工工作管理機制，則難以保證企業(yè)政工工作的有效性與規(guī)范性。實踐中可以看到，部分中小型企業(yè)依然沿襲著傳統(tǒng)的管理機制，嚴重影響了政工干部主動性與潛能的有效發(fā)揮，因此堅持制度管理模式，要比“人治”模式更科學、更高效。在政工隊伍建設過程中，應當有效結合企業(yè)實際發(fā)展狀況，制定工作目標制度，將政工工作目標有效地納入到企業(yè)統(tǒng)一管理模式之中，并與其他崗位的工作統(tǒng)一考核，樹立典型。

(3)創(chuàng)造良好的政工隊伍建設環(huán)境

實踐中可以看到，良好的氛圍對于政工隊伍建設來說顯得非常重要，建立科學、合理的政工工作評價方式，有利于政工隊伍建設。比如，對政工隊伍中業(yè)績較為突出的干部進行評優(yōu)、發(fā)放獎金，并給與職位升遷等嘉獎，并以制度的形式將其確定下來，讓政工人員切身體會到工作優(yōu)秀給自己帶來的實惠。這樣就可以營造一個積極向上的氛圍和環(huán)境，激勵每一個政工干部奮發(fā)向上。

結語：對于一個企業(yè)而言，思想政治工作是企業(yè)發(fā)展的核心和靈魂，新時期政工隊伍建設將面臨更多新的問題和挑戰(zhàn)，因此加強對新時期政工隊伍建設問題研究，具有非常重大的現(xiàn)實意義。