厲榮杰
(山東電力集團(tuán)公司檢修公司,山東 濟(jì)南 250021)
經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行與發(fā)展,我國電力系統(tǒng)逐漸形成了科學(xué)完善的電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)。主要包括電網(wǎng)調(diào)度、電網(wǎng)運(yùn)行、電網(wǎng)檢修等相關(guān)業(yè)務(wù)分類。這種分工模式可以有效促建電網(wǎng)安全運(yùn)營(yíng),但是這種模式的最大缺點(diǎn)就是運(yùn)行效率比較低。我國電網(wǎng)系統(tǒng)比較復(fù)雜,電網(wǎng)的安全可靠性在不斷提高,我國提出要構(gòu)建“高運(yùn)行、大檢修”的電網(wǎng)系統(tǒng),同時(shí)要在電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程中要保證維運(yùn)一體化,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,提高電網(wǎng)的運(yùn)行效率。
在電網(wǎng)運(yùn)行中,電力運(yùn)行以及電力維修屬于不同的部門。專業(yè)、工作崗位以及職責(zé)是獨(dú)立的。在檢修變電站設(shè)備時(shí),電力維修與電力維修要處理的同一臺(tái)設(shè)備,相關(guān)部門之間的業(yè)務(wù)交往十分緊密。運(yùn)維一體化不僅對(duì)一定范圍內(nèi)變電設(shè)備進(jìn)行內(nèi)容維護(hù)以及檢修,還要把傳統(tǒng)電網(wǎng)運(yùn)行過程中由不同部門要承擔(dān)的電力運(yùn)行以及電力維修工作整合為一體,實(shí)現(xiàn)由相同的部門進(jìn)行變電維修和變電運(yùn)行。這樣就大大增加了電網(wǎng)運(yùn)行的工作效率,有效促進(jìn)了電網(wǎng)運(yùn)行的科學(xué)性與合理性??偟膩碚f,運(yùn)維合一主要有兩個(gè)方面的含義:
主要是將負(fù)責(zé)變電運(yùn)行以及變電維修的部門整合為一體。這個(gè)一體化的部門不僅要承擔(dān)電網(wǎng)變電設(shè)備運(yùn)行工作還要承擔(dān)電網(wǎng)的檢修工作,保證形成一個(gè)功能相對(duì)來說比較完善的工作部門。
主要是通過對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行系統(tǒng)中職工進(jìn)行技能培訓(xùn),保證員工能夠承擔(dān)電網(wǎng)運(yùn)行以及電網(wǎng)維修等工作任務(wù),同時(shí)掌握相關(guān)工作技能。
這里說的國家電網(wǎng)的相關(guān)要求,主要是國家電網(wǎng)對(duì)大檢修的要求。伴隨著電力技術(shù)的不斷發(fā)展以及電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的不斷改變,我國現(xiàn)有的電力管理生產(chǎn)模式已經(jīng)無法與之相適應(yīng),所以我們要依據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行的特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)的高效運(yùn)行。首先電力設(shè)備的生產(chǎn)以及安裝質(zhì)量不斷提高,電網(wǎng)的智能化水平大大提高。其次,電網(wǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)展十分迅速,設(shè)備數(shù)量急劇增加,設(shè)備維護(hù)大大增加了維修人員的工作壓力。由此可以看出探討科學(xué)的管理模式能夠有效減輕生產(chǎn)人員的工作壓力,確保電網(wǎng)的安全運(yùn)行。
國家電網(wǎng)對(duì)電力運(yùn)行的要求更高,主要是在大檢修過程中能夠確保電網(wǎng)運(yùn)維以及檢修的一體化,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)維修過程中人力、財(cái)力以及物力得到集中的管理和相關(guān)控制,實(shí)現(xiàn)成本的降低,有效促進(jìn)效率的提高。
運(yùn)維一體化就要實(shí)現(xiàn)對(duì)同一變電設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行以及檢修,雖然工作對(duì)象是同一個(gè),但是電網(wǎng)運(yùn)行以及電網(wǎng)維修存在很大的差異性。電網(wǎng)運(yùn)行要求工作人員具備扎實(shí)的綜合知識(shí),電網(wǎng)維修工作要求工作人員要具備比較強(qiáng)大的專業(yè)性知識(shí)。不同的電壓等級(jí)對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行以及電網(wǎng)維修提出了不同的要求,這種專業(yè)性差異對(duì)工作人員提出了比較高的要求,運(yùn)維人員要掌握相關(guān)技能,不斷豐富自身知識(shí)。
在運(yùn)行過程中變電站開展檢修工作,要密切實(shí)施并采用相關(guān)安全措施進(jìn)行科學(xué)管理,明確設(shè)備是否帶電,在運(yùn)行過程中不斷進(jìn)行安全交底,可以說這是保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全性的重要前提。在傳統(tǒng)電網(wǎng)運(yùn)行中,電網(wǎng)檢修時(shí)要對(duì)電網(wǎng)狀態(tài)進(jìn)行變更,所以要通過工作人員進(jìn)行把關(guān),運(yùn)行人員與檢修人員的工作職責(zé)十分清晰,監(jiān)督比較到位,這有利于實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工作安全性的提高。實(shí)現(xiàn)運(yùn)維一體化之后,這兩個(gè)方面容易發(fā)生缺位,導(dǎo)致安全控制力度不夠。
運(yùn)維一體化是一個(gè)綜合性工作,工作人員將電網(wǎng)運(yùn)行以及電網(wǎng)維修工作集于一身,這樣勢(shì)必會(huì)造成勞動(dòng)強(qiáng)度的增大,最終導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)的增加。所以一定要采用合理措施減少電網(wǎng)運(yùn)行以及電網(wǎng)維修的工作強(qiáng)度。
確保安全第一。在電網(wǎng)運(yùn)行以及電網(wǎng)檢修過程中,我們一定要堅(jiān)持安全性第一原則。要將安全性作為電網(wǎng)運(yùn)行改變的出發(fā)點(diǎn)。最為重要的是要解決這三個(gè)方面的問題:①明確電網(wǎng)運(yùn)行以及電網(wǎng)檢修的相關(guān)職責(zé);②做好設(shè)備檢修過程中設(shè)設(shè)備狀態(tài)變更的把關(guān);③提高運(yùn)行和檢修的專業(yè)素養(yǎng)。
效能釋放原則,首先要提高電網(wǎng)運(yùn)行的效率,保證電網(wǎng)運(yùn)行綜合效益的提高,同時(shí)重點(diǎn)考慮管理效益以及人員效率。
要實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行與維修的一體化就要建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化變電站,為運(yùn)維一體化提供良好的工作環(huán)境。要采用統(tǒng)一的功能配置以及回路設(shè)計(jì)、接口規(guī)范和排布裝置??梢哉f變電站的差異性越小,檢修的難度以及工作強(qiáng)大就越小。
通過員工培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)員工業(yè)務(wù)技能的提高。運(yùn)維一體化對(duì)員工的業(yè)務(wù)技能有比較高的要求。員工不僅要掌握設(shè)備維護(hù)檢修常識(shí),還要做好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作,另外還要適應(yīng)不斷變化的角色。員工要通過參加各種培訓(xùn)成為綜合性人才。
實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)維一體化就要建立標(biāo)準(zhǔn)化的制度,在管理過程中實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)以及制度標(biāo)準(zhǔn)的建立。另外,還要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢修的優(yōu)化,保證檢修的過程的標(biāo)準(zhǔn)化。在運(yùn)維過程中要不斷實(shí)現(xiàn)檢修現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的優(yōu)化,使檢修過程一直處于可控、能控的狀態(tài),減小作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)性,保證變電設(shè)備的高效安全運(yùn)行。
電網(wǎng)運(yùn)行出現(xiàn)故障比較常見,要保證電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性就要不斷總結(jié)故障類型以及故障排除的方式,為故障預(yù)防以及排除提供相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。另外,不同電力公司之間還要不斷進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,提高電力運(yùn)行的穩(wěn)定性。
伴隨著我國電力技術(shù)的不斷發(fā)展,電網(wǎng)運(yùn)行對(duì)傳統(tǒng)檢修模式提出了更高的要求,傳統(tǒng)的檢修模式已經(jīng)無法保證電力系統(tǒng)的高效運(yùn)行。所以我們要采用運(yùn)維一體化運(yùn)行模式,提高電網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。
[1]沈芝春,單瑩.大檢修:術(shù)業(yè)專攻有其道[J].國家電網(wǎng),2012(02).
[2]李慶梅.“大檢修”下的標(biāo)準(zhǔn)化成本探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2011(18).