北京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院 王麗紅

一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營理念、道德準(zhǔn)則、規(guī)章制度等內(nèi)外在要素都是企業(yè)文化的組成部分。這些組成要素之間相互緊密聯(lián)系，既有共性又有差異，在企業(yè)文化中所起的作用也不盡相同，但是它們都共同致力于企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)精神文化是企業(yè)文化的重要組成部分，對企業(yè)的發(fā)展更是有著不可估量的作用。

1 企業(yè)精神文化的概念界定

企業(yè)精神文化是企業(yè)員工在工作過程中自覺形成的一種意志和信念，它有著具體的價(jià)值觀和世界觀。企業(yè)員工在工作過程中都以這種精神為指導(dǎo)核心，在工作過程中都會(huì)自覺遵守這一精神文化規(guī)范。企業(yè)精神文化在企業(yè)文化的要素體系中有著重要指導(dǎo)作用，它制約著框架中的其它要素的建立，尤其深深影響到企業(yè)的經(jīng)營理念、道德準(zhǔn)則、規(guī)章制度的形成。企業(yè)精神文化的這種重要指導(dǎo)性地位使其在企業(yè)文化體系中處于核心地位。

企業(yè)精神文化是由企業(yè)在日常的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐活動(dòng)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)逐步建立起來的一套價(jià)值觀系統(tǒng)。從企業(yè)精神文化可以看出一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營理念、道德準(zhǔn)則、規(guī)章制度、工作作風(fēng)、企業(yè)傳統(tǒng)文化、工作信條等等，這些要素綜合起來都共同表現(xiàn)出一個(gè)特征內(nèi)容：企業(yè)的共同發(fā)展目標(biāo)。由于企業(yè)精神文化的內(nèi)容較多，含義豐富，在企業(yè)文化中又處于核心地位，因此企業(yè)精神文化又可以稱為“準(zhǔn)企業(yè)文化”。

企業(yè)的發(fā)展伴隨著企業(yè)文化的發(fā)展，可以說企業(yè)在初期起步發(fā)展的時(shí)候就伴隨著企業(yè)文化的誕生，但是企業(yè)精神文化作為企業(yè)文化中最為重要的一部分是企業(yè)發(fā)展到一定程度的時(shí)候才出現(xiàn)的。企業(yè)精神文化作為企業(yè)在工作實(shí)踐逐步培養(yǎng)起來的一種對企業(yè)員工的工作有著激勵(lì)作用的積極因素的文化指標(biāo)，它的健全是一個(gè)企業(yè)是否發(fā)展成熟的重要標(biāo)志。綜上所述，企業(yè)文化孕育出企業(yè)精神文化，企業(yè)精神文化又推動(dòng)著企業(yè)文化的發(fā)展，推動(dòng)著企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)。

2 企業(yè)精神文化建設(shè)對企業(yè)文化建設(shè)的作用

企業(yè)精神文化作為企業(yè)文化的核心價(jià)值部分，對整個(gè)企業(yè)文化的建設(shè)有著重要影響與制約作用。企業(yè)精神文化影響著企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展趨勢與方向，在企業(yè)文化建設(shè)過程中，企業(yè)形象文化與企業(yè)行為文化都是企業(yè)精神文化的外在表現(xiàn)。打比方來說，如果說企業(yè)文化是一個(gè)部隊(duì)，那么企業(yè)精神文化就是部隊(duì)活動(dòng)作戰(zhàn)的指導(dǎo)思想，如果指導(dǎo)思想出了問題，那么活動(dòng)是不會(huì)達(dá)到預(yù)期結(jié)果的。企業(yè)行為文化是紀(jì)律規(guī)章，只有遵守紀(jì)律規(guī)章才能夠保證活動(dòng)的有序開展；企業(yè)形象文化是標(biāo)桿，是企業(yè)的象征標(biāo)志，所以企業(yè)精神文化對于企業(yè)文化的發(fā)展有著重要的指導(dǎo)作用。

企業(yè)精神文化在企業(yè)文化建設(shè)的過程中處于上層建筑的核心地位。企業(yè)精神文化是員工的意識體現(xiàn)，是企業(yè)中的主流價(jià)值觀的體現(xiàn)。企業(yè)的物質(zhì)財(cái)富與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)是企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，企業(yè)精神文明則是一種上層建筑的體現(xiàn)，因?yàn)樗鞘芷髽I(yè)的實(shí)踐過程、特定文化背景的長期影響所不斷形成的一種價(jià)值觀與文化體系。

企業(yè)精神文化在企業(yè)文化建設(shè)的過程中有著重要指導(dǎo)作用。企業(yè)精神文化是企業(yè)文化的主要表現(xiàn)，企業(yè)精神文化作為企業(yè)的核心文化，是企業(yè)的重要特征，它被企業(yè)員工所接納和遵從，是一種群體文化。企業(yè)精神文化在企業(yè)文化中屬于核心地位，這一特殊性就表現(xiàn)出它在企業(yè)文化建設(shè)過程中指導(dǎo)著其余文化要素的發(fā)展。企業(yè)精神文化指導(dǎo)著企業(yè)文化的建設(shè)，影響著企業(yè)文化的層次與質(zhì)量。

企業(yè)精神文化為企業(yè)文化建設(shè)提供源源不斷的動(dòng)力。企業(yè)的發(fā)展活力來自于企業(yè)員工，企業(yè)員工的工作積極性與工作熱情是企業(yè)的主要活力，因此調(diào)動(dòng)員工的積極性和工作熱情可以為企業(yè)發(fā)展帶來充足的活力。企業(yè)精神文化支配著員工的積極性與熱情，因此企業(yè)精神文化是推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

企業(yè)精神文化對于企業(yè)文化建設(shè)有著灌輸作用。企業(yè)文化的建設(shè)應(yīng)該在實(shí)地考察評估的基礎(chǔ)上，對企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營理念、企業(yè)工作作風(fēng)、企業(yè)道德等等文化要素進(jìn)行總結(jié)提升，參考借鑒其他企業(yè)文化，建立起一套適應(yīng)本企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)的、科學(xué)的、健全的企業(yè)文化體系。這樣的一套價(jià)值觀需要在工作過程中被員工所接受，這不是一個(gè)簡單的任務(wù)，員工不會(huì)因?yàn)檫@些條例的宣讀而自覺遵守，因此，企業(yè)精神文化的重要作用是將這些企業(yè)文化灌輸?shù)矫棵麊T工的腦海中，讓員工在日常工作過程中能夠接受并信仰企業(yè)文化。

3 企業(yè)精神文化建設(shè)的意義

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力與生存的基礎(chǔ)就是企業(yè)文化。在現(xiàn)代的企業(yè)文化建設(shè)過程中，企業(yè)都將重點(diǎn)放在了員工身上，企業(yè)經(jīng)營的一種新思想觀念就是充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，充分發(fā)揮員工的作用。現(xiàn)代企業(yè)管理只有充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，充分發(fā)揮每名員工的創(chuàng)新能力，才能夠提高市場競爭力。企業(yè)要想在市場競爭中生存下來并處于有利地位，就必須要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。企業(yè)只有通過企業(yè)文化建設(shè)才能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力，才能夠促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，才能夠保證企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)樹立文化戰(zhàn)略意識、培養(yǎng)文化戰(zhàn)略觀念、關(guān)注戰(zhàn)略決策，在此基礎(chǔ)上實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略，是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理、有效管理，提高市場競爭地位的重要要求。通過企業(yè)精神文化建設(shè)，員工能夠形成統(tǒng)一的工作目標(biāo)，為企業(yè)的發(fā)展而奮斗。

企業(yè)精神文化建設(shè)對于企業(yè)的發(fā)展有著重要意義，它能夠提高企業(yè)的戰(zhàn)斗力、市場競爭力、社會(huì)公信力以及內(nèi)部的凝聚力。企業(yè)精神文化可以將企業(yè)員工凝聚在一起，只有內(nèi)部凝聚力提高了，才能保持思想上的高度統(tǒng)一，保持工作步驟的一致，從而提高企業(yè)的戰(zhàn)斗力。社會(huì)公信力是一個(gè)企業(yè)的外在表現(xiàn)，只有提高社會(huì)公信力才能夠表現(xiàn)出企業(yè)的良好信譽(yù)，它能夠給企業(yè)增強(qiáng)吸引力，給企業(yè)帶來更多的商機(jī)與社會(huì)效益。

4 企業(yè)精神文化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的作用

4.1 企業(yè)精神文化可以激勵(lì)企業(yè)員工

企業(yè)精神文化是企業(yè)文化的重要表現(xiàn)，從企業(yè)的精神文化可以看出一個(gè)企業(yè)的精神面貌與員工的工作精神，企業(yè)精神文化對于企業(yè)形象有著重要影響。因此，企業(yè)必須建立一套健全的、科學(xué)的、合理的企業(yè)文化體系，并以此為企業(yè)的精神文明規(guī)范，只有這樣企業(yè)發(fā)展才能夠獲得生機(jī)與動(dòng)力，才能夠樹立一個(gè)良好的形象。企業(yè)必須注重員工的文化素養(yǎng)與精神內(nèi)涵。例如企業(yè)可以建設(shè)報(bào)刊閱覽室、電子閱覽室、健身娛樂館等活動(dòng)場所，在報(bào)刊閱覽室擺置一些不同的書籍與報(bào)紙雜志，這樣可以提高員工的知識素養(yǎng)，讓員工熟知最新的時(shí)政要事，更新員工知識，拓寬員工的知識面。在員工的休息場所可以掛一些具有激勵(lì)作用的語句橫幅，或者讓員工自己書寫一些作品懸掛墻上，這樣可以在無形之中對員工有著激勵(lì)作用，不僅讓員工有一種溫馨的感覺，還能夠讓員工再激發(fā)出工作熱情。員工在這樣的企業(yè)環(huán)境里，會(huì)不斷提高自己的知識文化素養(yǎng)，在休息之余可以充分學(xué)習(xí)一些新知識，提高企業(yè)的內(nèi)部凝聚力。這樣的活動(dòng)就是塑造企業(yè)形象的一種重要手段，企業(yè)的精神文化建設(shè)應(yīng)該體現(xiàn)出這種關(guān)愛員工的理念。

4.2 企業(yè)精神文化可以提高企業(yè)績效

在一個(gè)企業(yè)中，企業(yè)的資產(chǎn)多少、技術(shù)高低、產(chǎn)品優(yōu)劣、績效多少往往都建立在企業(yè)精神文化的基礎(chǔ)上。企業(yè)精神文化可以在無形之中改變企業(yè)員工的價(jià)值觀，可以讓企業(yè)員工養(yǎng)成一種企業(yè)文化認(rèn)同感與企業(yè)歸屬感，企業(yè)員工之間、員工與企業(yè)之間建立一種密切的關(guān)系，企業(yè)員工的個(gè)人行為、生活習(xí)慣、工作信念會(huì)逐步與企業(yè)的文化相適應(yīng)，形成統(tǒng)一的整體。在企業(yè)的這種穩(wěn)定牢固的文化環(huán)境中，企業(yè)的內(nèi)部凝聚力會(huì)得到增強(qiáng)。企業(yè)員工會(huì)充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，共同努力并致力于企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)精神文化在企業(yè)的發(fā)展過程中所發(fā)揮的作用不是最直接有效的，卻是最深遠(yuǎn)持久的。企業(yè)精神文明提高企業(yè)員工對企業(yè)的歸屬感與榮譽(yù)感；企業(yè)精神文明為企業(yè)的產(chǎn)品做最好的宣傳與推銷；企業(yè)精神文明可以讓企業(yè)的經(jīng)營模式得到社會(huì)的認(rèn)可；可以讓企業(yè)的產(chǎn)品得到社會(huì)的推崇；可以讓企業(yè)得到社會(huì)的信賴。企業(yè)精神文化可以提高企業(yè)的社會(huì)地位、為企業(yè)奠定一定的社會(huì)基礎(chǔ)，可以提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。健全的企業(yè)精神文化可以給企業(yè)營造一種健康的環(huán)境，可以為企業(yè)提高戰(zhàn)略決策，可以讓企業(yè)內(nèi)部溝通保持通暢順利，企業(yè)能夠制定出有效的經(jīng)驗(yàn)戰(zhàn)略，這些都有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作績效。

4.3 企業(yè)精神文化建設(shè)可以促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展

企業(yè)精神文化建設(shè)對于調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性與熱情有著重要作用，優(yōu)秀的企業(yè)精神文化可以利用科學(xué)的管理方法給員工提供良好的工作環(huán)境，可以為企業(yè)工作環(huán)境提供一種良好的氛圍。企業(yè)員工在企業(yè)精神文化的影響下會(huì)積極工作、熱愛工作崗位、維護(hù)企業(yè)的利益，對員工形成一種激勵(lì)作用。在企業(yè)精神文化體系中，員工的價(jià)值觀會(huì)逐步與企業(yè)的道德標(biāo)準(zhǔn)相匹配，員工在這樣的認(rèn)知過程中會(huì)逐步對企業(yè)提高認(rèn)同感與歸屬感，企業(yè)營造出像家一樣的溫馨環(huán)境會(huì)充分激勵(lì)員工。企業(yè)員工只有把企業(yè)當(dāng)成自己的家，才能夠奉獻(xiàn)出自己的所有精力，才能夠全身心投入到工作中去，才能夠把企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)當(dāng)作自己的發(fā)展目標(biāo)，才能夠用長遠(yuǎn)的眼光來看待企業(yè)與自己的發(fā)展，這樣才能夠?yàn)槠髽I(yè)的持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力。只有激發(fā)企業(yè)員工的積極性與斗志，充分發(fā)揮員工的智慧才能，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展才能夠得到源源不斷的動(dòng)力。不同企業(yè)有著不同的企業(yè)文化，每個(gè)企業(yè)相應(yīng)的管理經(jīng)營模式也是不同的。因此，企業(yè)必須立足本企業(yè)的實(shí)際情況，找出自己的特長，充分利用員工的潛能，致力于新產(chǎn)品的開發(fā)，只有這樣才能夠獲得源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。

5 結(jié)語

綜上所述，企業(yè)精神文化作為企業(yè)文化的核心內(nèi)容，是企業(yè)形象的外在表現(xiàn)。企業(yè)精神文化建設(shè)對于激勵(lì)員工有著重要作用；對于企業(yè)產(chǎn)品有著宣傳作用；對于提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力、戰(zhàn)斗力、社會(huì)公信力、經(jīng)營業(yè)績有著重要作用。這些都影響到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)在發(fā)展過程中要重視建設(shè)企業(yè)文化，重視企業(yè)精神文化的建設(shè)。

[1] 王素芳.淺談企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)人力資源管理創(chuàng)新[J].現(xiàn)代企業(yè)教育,2008(18).

[2] 梅聯(lián)華,張利華.關(guān)于文化與企業(yè)互動(dòng)的思考[J].南昌高專學(xué)報(bào),2004(02).