朱榮盛,楊瑞艷
(大慶油田礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部,黑龍江 大慶 163455)
大慶油田礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部以滿足員工群眾的實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn),以強(qiáng)“三基”為主線,積極發(fā)揮基層黨建在創(chuàng)新礦區(qū)社會(huì)管理中的作用,通過(guò)實(shí)施“三個(gè)創(chuàng)新”、發(fā)揮“三個(gè)作用”,大膽探索集礦區(qū)綜合服務(wù)、政府公共服務(wù)、社會(huì)專(zhuān)業(yè)服務(wù)和志愿者服務(wù)“四位一體”的社區(qū)服務(wù)綜合體模式,促進(jìn)了基礎(chǔ)管理服務(wù)水平持續(xù)提升、員工群眾滿意度和幸福感不斷提高、礦區(qū)內(nèi)外部環(huán)境更加和諧。
礦區(qū)是油田員工群眾的共同家園,礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)是踐行大民生思想、加強(qiáng)和創(chuàng)新礦區(qū)社會(huì)管理、推進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)的主陣地和主力軍,為此,事業(yè)部黨委積極調(diào)整工作思路,努力探索地企合作、資源共享、服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧的礦區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新之路。
按照中央、集團(tuán)公司和油田對(duì)民生建設(shè)及加強(qiáng)和創(chuàng)新礦區(qū)社會(huì)管理的安排部署,事業(yè)部黨委針對(duì)大慶礦區(qū)社會(huì)化、市場(chǎng)化程度比較高、政府職能作用發(fā)揮相對(duì)健全,以及礦區(qū)管理幅度大、服務(wù)對(duì)象繁雜等實(shí)際情況,在廣泛調(diào)研、組織專(zhuān)項(xiàng)課題研究的基礎(chǔ)上,鎖定地企合作共建的關(guān)鍵點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、利民惠民的著力點(diǎn),提出了“構(gòu)建礦區(qū)社會(huì)服務(wù)‘一體化’大格局”的新思路,明確了對(duì)內(nèi)建設(shè)“六個(gè)家”的愿景目標(biāo)(把物業(yè)社區(qū)建成溫馨之家、醫(yī)療診區(qū)建成健康之家、公交車(chē)輛建成流動(dòng)之家、園林綠化建成生態(tài)之家、托幼園所建成希望之家、離退休活動(dòng)室建成孝敬之家),對(duì)外建立“八聯(lián)”的工作格局(基層黨建聯(lián)管、服務(wù)事務(wù)聯(lián)辦、公益事業(yè)聯(lián)做、公共環(huán)境聯(lián)維、平安穩(wěn)定聯(lián)控、健康社區(qū)聯(lián)建、學(xué)前教育聯(lián)合、精神文明聯(lián)創(chuàng))。要求事業(yè)部各級(jí)黨組織以礦區(qū)管理與城市管理的有機(jī)結(jié)合為攻關(guān)方向,在礦區(qū)服務(wù)與公共服務(wù)的互相補(bǔ)充上進(jìn)行了大量的理論研究和實(shí)踐積累,形成了以小區(qū)(或臨近小區(qū)區(qū)域組團(tuán))為單元的“社區(qū)服務(wù)綜合體”新模式,逐步將政府管理職能和社會(huì)服務(wù)職能引入礦區(qū),更好地滿足員工群眾日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求。
成立了由黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥的礦區(qū)社會(huì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,與政府、街道、社區(qū)、公安、醫(yī)院、駐礦單位以及各類(lèi)群眾組織、自治團(tuán)體聯(lián)動(dòng)起來(lái),搭建起高效順暢的工作平臺(tái)。事業(yè)部層面,負(fù)責(zé)與政府部門(mén)、油田企事業(yè)單位、事業(yè)部?jī)?nèi)各單位的溝通協(xié)調(diào),加強(qiáng)和創(chuàng)新礦區(qū)社會(huì)管理工作的政策研究和監(jiān)督指導(dǎo)。物業(yè)公司層面,負(fù)責(zé)與服務(wù)區(qū)內(nèi)街道、社區(qū)、公安聯(lián)合,抓好社會(huì)管理工作的機(jī)制規(guī)范、工作落實(shí)和特色推進(jìn)。物業(yè)分公司層面,由所屬客服部牽頭成立綜合服務(wù)聯(lián)動(dòng)小組,負(fù)責(zé)與小區(qū)內(nèi)的社區(qū)醫(yī)療、托幼園所、居委會(huì)等相關(guān)單位共同落實(shí)社區(qū)服務(wù)綜合體建設(shè)工作,為居民解難題、辦實(shí)事。
社區(qū)服務(wù)綜合體建設(shè)是一項(xiàng)嶄新課題,無(wú)現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)和模式。為此,事業(yè)部組成了各物業(yè)公司骨干人員和讓區(qū)政府人員參加的調(diào)研組,赴長(zhǎng)慶油田調(diào)研學(xué)習(xí),并多次組織物業(yè)、醫(yī)療、托幼、離退休系統(tǒng)人員與讓區(qū)政府、公安等共建單位召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì)議,集聚各方智慧,制定了《大慶油田礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部加強(qiáng)和創(chuàng)新礦區(qū)社會(huì)管理指導(dǎo)意見(jiàn)》,明確了“人口規(guī)模適度、服務(wù)管理方便、資源配置有效、功能相對(duì)齊全”的原則和打造“一刻鐘便民生活服務(wù)圈”,最大限度地實(shí)現(xiàn)便民、利民、惠民的工作部署。2012年初,選取了乘新一小區(qū)為試點(diǎn),由物業(yè)牽頭,清理出租房屋、調(diào)整辦公用房、改建小區(qū)設(shè)施,深入挖掘街道、社區(qū)、公安、醫(yī)療、托幼等單位資源,開(kāi)辦起政務(wù)大廳、收費(fèi)大廳和便民服務(wù)大廳等,實(shí)現(xiàn)日常生活用品購(gòu)買(mǎi)不出園、簡(jiǎn)單就餐洗理不出園、基本休閑健身不出園、普通尋醫(yī)問(wèn)藥不出園、一般政務(wù)辦理不出園、水電物業(yè)通信繳費(fèi)不出園、常規(guī)養(yǎng)老入托不出園等“七不出園”,受到了集團(tuán)公司、油田和政府等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及員工群眾的歡迎和好評(píng)。隨后,陽(yáng)光家園、晨曦小區(qū)、節(jié)能小區(qū)、怡園小區(qū)、登峰家園、杏南小區(qū)等15個(gè)小區(qū)都相繼開(kāi)展了社區(qū)服務(wù)綜合體(便民服務(wù)項(xiàng)目)的建設(shè)實(shí)踐,均取得顯著效果。2012年底,事業(yè)部總結(jié)了建設(shè)經(jīng)驗(yàn),出臺(tái)了《礦區(qū)創(chuàng)新社會(huì)管理社區(qū)服務(wù)綜合體(便民服務(wù)項(xiàng)目)建設(shè)指導(dǎo)規(guī)劃》,兩年內(nèi)擬建設(shè)社區(qū)服務(wù)綜合體(便民服務(wù)項(xiàng)目)57個(gè),輻射礦區(qū)管理的171個(gè)小區(qū)、服務(wù)75萬(wàn)員工群眾。
事業(yè)部黨委以“凝聚員工、居民及社會(huì)各方共建共享”為重點(diǎn),積極創(chuàng)新長(zhǎng)效工作機(jī)制,聚合了地企民三方力量,使和諧礦區(qū)建設(shè)不斷深入。
加強(qiáng)同駐礦單位和政府基層黨組織的溝通協(xié)調(diào),通過(guò)油田社區(qū)黨員聯(lián)系服務(wù)站,建立社企黨建聯(lián)席會(huì)議制度,搭建互聯(lián)、互補(bǔ)、互動(dòng)平臺(tái),從組織上形成加強(qiáng)和創(chuàng)新礦區(qū)社會(huì)管理的合力。同時(shí),采取人員交叉任職的形式,實(shí)現(xiàn)思路共謀、責(zé)任共擔(dān)、活動(dòng)共搞、和諧共建,形成社企黨建互融、黨群互動(dòng)、齊抓共管的良好氛圍。
在硬件資源上,做到場(chǎng)所設(shè)施同用。利用現(xiàn)有房屋資源,采取清理出租房屋回歸一部分,建設(shè)簡(jiǎn)易自行車(chē)棚騰出一部分,借助小區(qū)綜合整治改造一部分等渠道挖掘房屋資源,規(guī)劃設(shè)立便民大廳、政務(wù)大廳、日間照料中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等,將政府公共服務(wù)和社會(huì)公益服務(wù)引入社區(qū)。
在服務(wù)資源上,做到信息共享。將物業(yè)業(yè)主信息與社區(qū)人口普查信息、醫(yī)療健康檔案信息進(jìn)行有機(jī)整合。各單位在入戶服務(wù)時(shí),根據(jù)需要一起開(kāi)展服務(wù),既提高了工作效率,也減少了對(duì)居民的打擾。
在人力資源上,做到人員聯(lián)動(dòng)。組織了“一長(zhǎng)七大員”的共建隊(duì)伍(棟樓長(zhǎng)、義務(wù)監(jiān)督員、秩序維護(hù)員、情感聯(lián)絡(luò)員、社區(qū)宣傳員、居民調(diào)解員、社區(qū)保健員、社區(qū)警務(wù)員)。棟樓長(zhǎng),負(fù)責(zé)本樓相關(guān)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào);義務(wù)監(jiān)督員,分片負(fù)責(zé)住宅樓衛(wèi)生保潔、物業(yè)維修等方面的監(jiān)督;秩序維護(hù)員和情感聯(lián)絡(luò)員,協(xié)助社區(qū)警務(wù)員開(kāi)展工作,做好特殊群體的心理疏導(dǎo)和日常服務(wù)工作;社區(qū)宣傳員和居民調(diào)解員,負(fù)責(zé)宣傳有關(guān)政策法規(guī),調(diào)節(jié)家庭、鄰里糾紛矛盾;社區(qū)保健員,負(fù)責(zé)居民健康保健、醫(yī)療咨詢等服務(wù);社區(qū)警務(wù)員,負(fù)責(zé)社會(huì)治安管理、秩序維護(hù)、交通管理等事務(wù),共同為小區(qū)居民服務(wù)。
健全了市、區(qū)、街道和礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部、物業(yè)公司和群眾團(tuán)體等不同層面的社會(huì)管理聯(lián)席工作機(jī)制,每季度召開(kāi)聯(lián)席工作會(huì)共同研究部署重點(diǎn)工作,形成企業(yè)搭臺(tái)、政府和社會(huì)多方參與的礦區(qū)社會(huì)管理方式。一年來(lái),組織15次地企共建聯(lián)席會(huì),在“三城”聯(lián)創(chuàng)、行政執(zhí)法、文體生活等方面共同謀劃、共同組織,強(qiáng)化共同推進(jìn)社會(huì)管理的合力。
依托油田社區(qū)黨員聯(lián)系服務(wù)站,與駐礦單位、街道的黨組織共建,讓非在崗黨員服務(wù)社區(qū),自治管理,影響社會(huì)。服務(wù)站以黨員自治小組的方式,通過(guò)主動(dòng)聯(lián)系、積極引導(dǎo),廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)宣教、志愿服務(wù)、維穩(wěn)疏導(dǎo)、文體康樂(lè)、服務(wù)監(jiān)督等活動(dòng),吸引非在崗黨員,帶動(dòng)廣大居民群眾,共建共管共享和諧家園。
礦區(qū)服務(wù),就是同百姓的醫(yī)食住行打交道。唯有做實(shí),才得民心。事業(yè)部黨委以“百姓滿意是唯一標(biāo)準(zhǔn),百姓滿意是永恒追求”為理念,著力打造“一刻鐘便民服務(wù)圈”,千方百計(jì)為員工群眾提供便民、利民、惠民服務(wù)。
突出“責(zé)任、親情、快樂(lè)、和諧”的礦區(qū)家園文化內(nèi)涵,整合礦區(qū)物業(yè)、醫(yī)療、托幼、園林等服務(wù)資源,聯(lián)動(dòng)推進(jìn)“六個(gè)家”建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)服務(wù),創(chuàng)新服務(wù)方式,提升服務(wù)品質(zhì)。由醫(yī)療單位負(fù)責(zé)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理運(yùn)行。為居民提供預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育及計(jì)劃生育指導(dǎo)“六位一體”的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),倡導(dǎo)健康生活理念,培育健康生活方式,提高居民健康素養(yǎng),為1.2萬(wàn)名老會(huì)戰(zhàn)免費(fèi)體檢,居民健康檔案建檔率達(dá)到95%以上,大慶三級(jí)醫(yī)院領(lǐng)辦社區(qū)醫(yī)院的做法被衛(wèi)生部譽(yù)為“大慶模式”在全國(guó)推廣,大慶油田總醫(yī)院黨委也被評(píng)為全國(guó)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織。物業(yè)管理二公司還創(chuàng)新實(shí)施了物業(yè)服務(wù)報(bào)修投訴管理“一線通”;資訊信息“一點(diǎn)通”;家園繳費(fèi)購(gòu)物門(mén)禁通行“一卡通”;遠(yuǎn)程需求呼叫“一鍵通”的“四個(gè)一通”智能服務(wù);推出的特殊天氣見(jiàn)真情、特殊日期送溫暖、特殊群體獻(xiàn)愛(ài)心的“三特”服務(wù),努力為油田員工,特別是一線、邊遠(yuǎn)、艱苦崗位員工解除后顧之憂。
按照“公共服務(wù)便民、落實(shí)政策利民、搭建平臺(tái)惠民”的宗旨,政府部門(mén)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)一站式公益惠民大廳和日間照料中心,由政府派工作人員及其聘用的公益崗位人員提供服務(wù)。通過(guò)將養(yǎng)老、就業(yè)、醫(yī)保、司法等50余項(xiàng)政府公共服務(wù)引入小區(qū),以往居民需要跑幾個(gè)地方辦理的業(yè)務(wù),現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)“一廳式”辦理,服務(wù)更加便民;通過(guò)借助這一平臺(tái),積極為油田居民落實(shí)殘疾人生活救助,就業(yè)社保補(bǔ)貼,基本醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險(xiǎn),低保收入家庭住房保障,困難家庭子女就學(xué)資助等普惠性政策,服務(wù)更加利民;通過(guò)積極爭(zhēng)取政府在居家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)、小區(qū)文化設(shè)施建設(shè)和維護(hù)、安全環(huán)保設(shè)施建設(shè)和維護(hù)等方面的政策,統(tǒng)籌建設(shè)老年人日間照料中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等,服務(wù)更加惠民。物業(yè)牽頭建立一站式收費(fèi)大廳。把物業(yè)、水電、通信、燃?xì)狻⒂芯€電視等收費(fèi)業(yè)務(wù)放在一個(gè)服務(wù)平臺(tái)上,為居民提供高效便利的公共服務(wù)。
從方便百姓,滿足需求出發(fā),將連鎖超市、放心餐飲、家政洗理、移動(dòng)收費(fèi)等與百姓生活息息相關(guān)的社會(huì)專(zhuān)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目引入小區(qū)。礦區(qū)變出租房屋為經(jīng)營(yíng)房屋,采取市場(chǎng)運(yùn)作、區(qū)塊承包、公開(kāi)招商的模式,通過(guò)適當(dāng)減少房屋租金等優(yōu)惠政策,要求商家降低價(jià)格、讓利于民;通過(guò)對(duì)商戶實(shí)施行業(yè)監(jiān)督、企業(yè)監(jiān)管、業(yè)主監(jiān)督的“三級(jí)”監(jiān)督模式,邀請(qǐng)義務(wù)詢價(jià)員,電子屏每天公布政府指導(dǎo)價(jià)格等措施,保證產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)價(jià)格,使百姓不出小區(qū)即可購(gòu)買(mǎi)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品;同時(shí),為60歲以上老人和特殊群體發(fā)放“愛(ài)心卡”,持卡享受餐飲折扣、免費(fèi)理發(fā)等優(yōu)惠,讓企業(yè)發(fā)展成果更廣泛地惠及員工群眾。
支持和發(fā)展各類(lèi)公益性、互助性群眾組織、自治團(tuán)體,培養(yǎng)群眾骨干,強(qiáng)化居民自治。以小區(qū)內(nèi)油田社區(qū)黨員聯(lián)系服務(wù)站、老年活動(dòng)室、老年大學(xué)和群眾藝術(shù)團(tuán)為平臺(tái),發(fā)動(dòng)居民群眾參與各項(xiàng)公益活動(dòng)。強(qiáng)化非在崗黨員自治管理,發(fā)揮非在崗黨員先鋒模范作用。加強(qiáng)老年大學(xué)建設(shè),邀請(qǐng)有特長(zhǎng)、有熱心的居民及醫(yī)療、公安等單位人員擔(dān)任老年大學(xué)講師,開(kāi)設(shè)太極拳、書(shū)法、民樂(lè)、國(guó)畫(huà)、廣場(chǎng)舞等課程,安排周密細(xì)致的課程表,使老年人老有所為、老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所樂(lè)。發(fā)揮“和之韻”群眾藝術(shù)團(tuán)的作用,廣泛開(kāi)展各類(lèi)文化活動(dòng),創(chuàng)作編排謳歌美好生活的節(jié)目,現(xiàn)在各小區(qū)內(nèi)天天有活動(dòng)、月月有展演、節(jié)日有慶祝,豐富了油田職工群眾的精神文化生活。倡導(dǎo)愛(ài)心互助,在老年活動(dòng)室設(shè)立“愛(ài)心工作室”,負(fù)責(zé)化解鄰里矛盾,解答居民疑難問(wèn)題,提供心理幫助。