陳 琰

（大慶油田測(cè)試技術(shù)服務(wù)分公司，黑龍江 大慶 163153）

思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是基層黨組織工作的一大優(yōu)勢(shì)，它在油田企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。當(dāng)前，在大慶油田4000萬(wàn)噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的新形勢(shì)下，如何團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工以高昂的斗志開展工作，充分發(fā)揮思想政治工作的保證作用，是擺在我們面前的一個(gè)重要課題，需要我們認(rèn)真思考并加以重視和解決。

一、思想政治工作的特點(diǎn)，決定我們必須深入貫徹以人為本的理念

思想政治工作的任務(wù)就是解決人們思想、立場(chǎng)和觀點(diǎn)中存在的問題，用中國(guó)特色社會(huì)主義理論教育人、培養(yǎng)人、改變?nèi)?，從而充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性。因此，要想做好思想政治工作，就要以人為本，把尊重人、理解人、關(guān)心人、提高人，作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

（一）新的工作要求，促使我們必須明確以人為本的工作理念

集團(tuán)公司確立的新時(shí)期新階段的“三基”工作中把政治素養(yǎng)列為員工基本素質(zhì)的主要內(nèi)容之一，而提高員工的政治素養(yǎng)和思想理論水平正是思想政治工作的重要目的。因此，在當(dāng)前，基層黨組織要通過深入細(xì)致的思想政治工作來(lái)切實(shí)提高員工基本素質(zhì)，以此促進(jìn)“三基”工作的深入推進(jìn)，促進(jìn)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作的有效開展。思想政治工作說到底是做人的工作，既要堅(jiān)持教育人、引領(lǐng)人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人，這就要求我們?cè)陂_展思想政治工作時(shí)必須堅(jiān)持以人為本的工作思路。要以員工為根本，真正把員工群眾的冷暖和需求放在首位，傾聽群眾呼聲，了解群眾情緒，關(guān)心群眾生活。對(duì)于員工存在的困難，要給予積極有效的幫助和認(rèn)真的解決，能辦到的事就要想方設(shè)法去辦，一時(shí)辦不到和本職范圍內(nèi)解決不了的問題，要向上級(jí)部門反映并給員工耐心地講清道理。這是新形勢(shì)下增強(qiáng)思想政治工作針對(duì)性和實(shí)效性的重要途徑和辦法。

（二）以人為本的理念，要求我們必須做好深入細(xì)致的調(diào)查研究

調(diào)查研究是思想政治工作的基本方法。通過深入的調(diào)查，獲得大量真實(shí)可靠的第一手資料，對(duì)基層員工動(dòng)態(tài)有深刻了解和細(xì)致把握，這是做好思想政治工作的前提條件。調(diào)查研究要堅(jiān)持走群眾路線，深入到火熱的基層生活中去，切實(shí)摸清員工的所思所想、所需所求。不能僅僅停留在聽匯報(bào)、看文件上，那樣就不可能了解真實(shí)情況。調(diào)查研究更要細(xì)致入微，切忌粗枝大葉，要關(guān)注“群眾小事”、關(guān)注思想變化細(xì)節(jié)，做到明察秋毫、見微知著，這樣思想政治工作才能對(duì)癥下藥。通過員工職代會(huì)提案、合理化建議、座談會(huì)、定期的員工思想動(dòng)態(tài)分析等形式來(lái)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，并根據(jù)不同員工的情況采取不同的教育方式，因人、因時(shí)開展工作，解決員工思想問題，增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性。

（三）以人為本的理念，要求我們正確看待員工隊(duì)伍思想的變化

現(xiàn)今的員工隊(duì)伍思想素質(zhì)總體上是積極健康的，多數(shù)員工關(guān)心企業(yè)發(fā)展，以油田建設(shè)為己任，思想動(dòng)態(tài)主流是好的。但油田基層員工的價(jià)值取向已經(jīng)多元化，這在青年員工中尤為明顯。他們觀念解放，渴望創(chuàng)新，但思想不成熟易偏激；強(qiáng)調(diào)自我、要求民主，但組織紀(jì)律觀念淡薄；注重實(shí)際、講求效益，但奉獻(xiàn)意識(shí)相對(duì)減弱；爭(zhēng)強(qiáng)好勝、積極進(jìn)取，但集體主義精神普遍弱化；愛好廣泛、需求多樣，但吃苦耐勞精神明顯不足。員工思想上呈現(xiàn)的這些癥狀，是國(guó)家和社會(huì)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期所帶來(lái)的必然結(jié)果。改革開放后，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系地確立和鞏固，隨著油田現(xiàn)代企業(yè)制度地逐漸建立，在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益較快增長(zhǎng)的同時(shí)，自由主義、消費(fèi)主義、實(shí)用主義、享樂主義等各種錯(cuò)誤思潮也難免會(huì)影響到基層的每一名員工。對(duì)此，我們不必視之為洪水猛獸，但也不能忽視它的存在，重點(diǎn)是要對(duì)此現(xiàn)象有清醒的認(rèn)識(shí)，要有正確合理的分析和行之有效的解決方法。

二、貫徹以人為本理念，就要結(jié)合員工實(shí)際創(chuàng)新完善工作方式方法

隨著社會(huì)的進(jìn)步，機(jī)械、呆板、空洞地進(jìn)行說教灌輸式的思想政治工作模式已經(jīng)越來(lái)越不能適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展需要。思想政治工作要體現(xiàn)以人為本的理念，需要更加靈活的方式，需要用生動(dòng)活潑、親切自然、潛移默化的形式融入到日常工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各項(xiàng)活動(dòng)中，只有這樣，才能起到事半功倍的成效。

（一）思想教育與服務(wù)關(guān)懷相結(jié)合，強(qiáng)化以人為本理念的深入貫徹與實(shí)施

以人為本的理念首先要求我們要理解人。員工存在思想問題的原因多數(shù)情況下不僅僅是思想認(rèn)識(shí)的問題，很多時(shí)候都是因?yàn)樽陨泶嬖趯?shí)際困難需要解決而產(chǎn)生的。這就要求我們的思想政治工作者不能一味地進(jìn)行說服教育，要善于把解決思想問題同解決實(shí)際問題結(jié)合起來(lái)，切實(shí)關(guān)心員工生活，解決員工實(shí)際困難，用扎實(shí)的工作贏得員工充分肯定，這樣思想教育工作才能有更大的說服力和感染力。

（二）現(xiàn)代科技手段與傳統(tǒng)方式相結(jié)合，強(qiáng)化思想政治工作的寬度和深度

當(dāng)今時(shí)代，科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，尤其是互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)通訊技術(shù)的突飛猛進(jìn)為人們帶來(lái)海量資訊與便捷溝通的同時(shí)，也使員工的思維更加活躍，對(duì)涉及自身利益的各類大事小情都更加關(guān)注。員工思想的疏通、引導(dǎo)和統(tǒng)一也都面臨更大的困難。在這種情況下，我們要因勢(shì)利導(dǎo)，既要利用有效的傳統(tǒng)工作方法，也要充分利用那些員工易于接受的現(xiàn)代化手段，可以通過手機(jī)短信方式和QQ聊天工具，提高我們的工作效率與水平。

（三）思想政治工作同企業(yè)管理相結(jié)合，強(qiáng)化員工“知”與“行”的統(tǒng)一

思想政治工作主要立足于說服教育，以理服人，以情感人，但同時(shí)也要輔助以嚴(yán)格的制度管理。這是因?yàn)?，管理是影響員工思想行為的最直接因素，員工的思想狀況也只有在管理過程中才表現(xiàn)的最真實(shí)，最充分，要采取雙管齊下方式，既加強(qiáng)思想教育又強(qiáng)化行為管理，對(duì)部分自我約束能力不強(qiáng)的員工，一方面，要進(jìn)行批評(píng)教育，做好個(gè)人的思想政治工作；另一方面，要嚴(yán)格管理，定期檢查，嚴(yán)格考核，把兩者有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，這樣才能產(chǎn)生良好的效果。

三、貫徹以人為本理念，還需尊重傳統(tǒng)用大慶精神保持員工隊(duì)伍士氣

以人為本的理念要求我們要發(fā)展人、提高人，而多年的實(shí)踐證明，要提高員工的思想境界，大慶精神始終是鼓舞和激勵(lì)我們繼續(xù)前進(jìn)的巨大精神力量。因此基層思想政治工作要牢牢抓住大慶精神鐵人精神這個(gè)傳家寶，用大慶精神去教育員工，引領(lǐng)員工的思想。

（一）要使大慶精神成為員工隊(duì)伍在困難時(shí)期中頑強(qiáng)拼搏的動(dòng)力源

在新的歷史時(shí)期如何充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們，僅靠行政命令和物質(zhì)刺激難以達(dá)到目的。員工不僅有物質(zhì)方面的需要，更有精神上的追求，在物質(zhì)需要得到一定程度的滿足后，精神需要就會(huì)變成主要需要，因此精神激勵(lì)才能更持之有效地激發(fā)人的潛能。而大慶精神具有強(qiáng)大的激勵(lì)作用。當(dāng)年的石油會(huì)戰(zhàn)，在苦難的條件下高速度、高水平地拿下了大油田，其中很重要的一點(diǎn)就是始終有一種敢于攻堅(jiān)啃硬的艱苦創(chuàng)業(yè)精神。如今，面臨4000萬(wàn)噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的挑戰(zhàn)，更要開展大慶精神再學(xué)習(xí)再教育活動(dòng)，講會(huì)戰(zhàn)傳統(tǒng)，講艱苦創(chuàng)業(yè)精神，同會(huì)戰(zhàn)時(shí)期比困難、比優(yōu)勢(shì)，激勵(lì)員工鼓舞干勁、堅(jiān)定信心，使這種精神化作強(qiáng)大的動(dòng)力而開拓奮進(jìn)。

（二）要使大慶精神成為增強(qiáng)新員工企業(yè)認(rèn)同感的催化劑

大慶精神來(lái)源于油田員工的實(shí)踐創(chuàng)造，體現(xiàn)了鮮明的企業(yè)特點(diǎn)，因而在員工中有著深厚的思想基礎(chǔ)，容易引起共鳴，能夠產(chǎn)生強(qiáng)烈的感染力。這種感染力有逐漸滲透、潛移默化的特點(diǎn)，它一旦形成明確堅(jiān)定的認(rèn)識(shí)和意志，就會(huì)長(zhǎng)期起作用。因此大慶精神可以激發(fā)新員工對(duì)企業(yè)的感情，使他們感到應(yīng)該熱愛、信賴自己的企業(yè)，從而主動(dòng)維護(hù)企業(yè)的利益，關(guān)心企業(yè)的生存發(fā)展，把心理因素轉(zhuǎn)化為實(shí)際行為，為油田建設(shè)奉獻(xiàn)力量。對(duì)于新員工，在強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí)，更加重視他們的思想教育，尤其是大慶精神的學(xué)習(xí)教育。一方面，對(duì)新員工開展大慶精神的專題思想教育；另一方面，要增強(qiáng)新員工對(duì)大慶精神的真切感受，安排老標(biāo)兵帶領(lǐng)實(shí)習(xí)，讓他們從老標(biāo)兵身上深刻的理解什么是真正的大慶精神，進(jìn)而熱愛油田，奮發(fā)工作。