●武振廣 劉章成

財政收入是財政支出的前提，是保證國家實現(xiàn)政府職能的重要保證。面對新的情況和新的困難，除了硬性壓減一般性財政支出等措施外，努力提高財政收入特別是稅收收入質(zhì)量，對保障我國經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展有著極其重要的意義。專員辦應(yīng)積極探索“以建立信息平臺實現(xiàn)信息溝通與共享為切入點，以非現(xiàn)場管控為主要手段，探索重點稅收、重點稅源動態(tài)管控”的新途徑、新機制。

一、目前專員辦收入監(jiān)管方式的局限性

在現(xiàn)有監(jiān)管模式下，專員辦收入監(jiān)管方式有一定局限性：

（一）監(jiān)管機制有待于進一步完善

由于專員辦人少事多，未能建立有效的常態(tài)化稅收日常監(jiān)控機制，稅收監(jiān)控缺乏全覆蓋、全過程和持續(xù)性，導(dǎo)致專員辦對收入監(jiān)管出現(xiàn)“真空”和“盲區(qū)”。

（二）監(jiān)管理念相對滯后

目前專員辦對稅收監(jiān)控主要以事后監(jiān)督檢查為主，缺乏事前、事中和事前、事中與事后有機結(jié)合的管理，未能實施動態(tài)、有效的稅收監(jiān)管。

（三）監(jiān)管形式較為單一

目前專員辦主要以稅收征管質(zhì)量專項檢查為主，具有臨時性、偶然性和局限性，不能有效發(fā)揮財政監(jiān)督在目前財稅體制改革中應(yīng)有的功用。

（四）管理手段急需提高

目前專員辦的信息采集手段主要以收集報表資料、情況通報以及郵件為主，具有明顯的滯后性、片面性和信息不對稱性，影響稅收管控質(zhì)量和工作效率。

二、加強專員辦稅收管理與控制的建議

（一）搭建信息平臺，實現(xiàn)重點稅源、重點稅種動態(tài)管理與控制

建立專員辦與當(dāng)?shù)貒?、地稅部門動態(tài)溝通交流機制，搭建以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為主要支撐的信息平臺,并通過這個平臺，實現(xiàn)專員辦與當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門、重點稅源企業(yè)三者信息貫通。企業(yè)作為信息渠道的起點，適時反映經(jīng)營和納稅情況；稅務(wù)部門作為信息渠道的橋梁和樞紐，及時將稅收征管情況進行匯集和反映；專員辦作為信息渠道的 “終端用戶”，對相關(guān)財稅政策執(zhí)行情況、重點稅源、重點稅種實時跟蹤與動態(tài)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時介入，力促稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長。

（二）開發(fā)動態(tài)監(jiān)控軟件，強化數(shù)據(jù)分析與運用

網(wǎng)絡(luò)信息高速發(fā)展為開展稅收收入非現(xiàn)場管控提供了有利的條件。非現(xiàn)場管控具有覆蓋面廣、信息庫大、數(shù)據(jù)量全等特征，及時開發(fā)稅收動態(tài)監(jiān)控軟件至關(guān)重要。動態(tài)監(jiān)控軟件要包含相關(guān)部門、相關(guān)工作的各個環(huán)節(jié)，應(yīng)以信息采集和數(shù)據(jù)分析為重點；信息采集應(yīng)盡可能完整、詳細(xì)，采集的信息包括企業(yè)類型、經(jīng)營規(guī)模、繳納稅款的信息，也包括稅務(wù)部門征收、稽查、管理等有關(guān)明細(xì)信息；數(shù)據(jù)分析應(yīng)盡可能科學(xué)、智能，按照既定的指標(biāo)體系對數(shù)據(jù)進行分析比對。專員辦設(shè)立專人專崗，對采集的信息進行匯總、統(tǒng)計，通過軟件智能和人工經(jīng)驗兩種方式對信息分析，在此基礎(chǔ)上探索開展稅收質(zhì)量評價工作，以評價保質(zhì)量，打?qū)嵍愂栈A(chǔ)。

（三）建立工作機制，完善配套措施

1、建立工作責(zé)任制。設(shè)立專人專崗，對數(shù)據(jù)采集、業(yè)務(wù)分析、信息安全等方面明確分工，明確管控責(zé)任、任務(wù)、對象等，確保稅收非現(xiàn)場監(jiān)管工作科學(xué)、安全和規(guī)范。

2、建立后勤保障機制。針對專員辦現(xiàn)有的信息技術(shù)水平較低的現(xiàn)狀，提升信息化水平，在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、軟件開發(fā)等方面給予保障，確保稅收非現(xiàn)場管控工作的順利實施。

3、積極反饋主動服務(wù)。專員辦應(yīng)樹立服務(wù)意識，一方面積極宣傳財稅政策，促進政策落實；另一方面，及時聽取稅務(wù)部門工作建議，結(jié)合財政綜合監(jiān)管工作，幫助稅務(wù)部門特別是基層單位協(xié)調(diào)、解決存在的各種困難，使單位之間形成良好互動關(guān)系，促進各自工作健康發(fā)展，為深化財稅體制改革做出更多的貢獻。