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淺議出版社策劃編輯應(yīng)具備的能力

2013-08-15 00:54
傳播與版權(quán) 2013年3期
關(guān)鍵詞:圖書市場選題策劃

□ 張 冉

當(dāng)前,我國出版行業(yè)中大多數(shù)出版社已經(jīng)完成了轉(zhuǎn)企改制的工作,出版社由原來的事業(yè)單位變成了國有企業(yè),這一變化不僅僅是身份的變化,更涉及出版社內(nèi)部各個部門中的每一個人以及具體的業(yè)務(wù)工作,處于整個出版工作中心環(huán)節(jié)的編輯工作更是面臨著巨大的挑戰(zhàn)。如何正視這種變化,積極調(diào)整自我,適應(yīng)這一變革,是每一個編輯都應(yīng)認(rèn)真思考的問題。

在出版行業(yè)中,一個選題能由最初的一個想法經(jīng)過多個環(huán)節(jié)付諸實施,最后以一本書的形態(tài)呈現(xiàn)在讀者面前,其間要經(jīng)過出版社眾多業(yè)務(wù)部門的共同努力才能得以實現(xiàn),而編輯則處于圖書出版工作的源頭,編輯的能力、職業(yè)素養(yǎng)、閱歷等都會直接影響其對于選題的判斷以及圖書最終所呈現(xiàn)出的形態(tài)。

隨著出版社改制的完成,身處競爭激烈的出版市場,很多出版社都對圖書出版的時間有很高要求。這就要求編輯要加強與作者的溝通,嚴(yán)格掌控作者的寫作時間。很多時候,責(zé)任編輯為了使圖書在理想的時間內(nèi)上市,還要在相對較短的時間內(nèi)完成圖書稿件的審讀工作。特別是一些中小型出版社,為了節(jié)約人員成本,已經(jīng)取消了社內(nèi)的校對、排版以及美工等部門,將這些工作外包,故而與這些部門的聯(lián)系溝通,以及對其工作成果的核驗檢查也成為責(zé)任編輯的工作內(nèi)容。編輯除了承擔(dān)選題策劃、稿件編輯加工、參與圖書裝幀設(shè)計之外,很多出版社把對成本的控制也納入對編輯工作的考核之中,因而了解紙張、印刷以及工藝價格,有效控制圖書成本也是編輯不得不考慮的因素。此外,配合發(fā)行部門與營銷部門進(jìn)行圖書推廣宣傳、撰寫書評等對于編輯來說也是責(zé)無旁貸的工作??梢哉f,在很多出版社,尤其是中小型出版社當(dāng)中,編輯的工作已經(jīng)不再局限于以往傳統(tǒng)的選題策劃與文字加工環(huán)節(jié),而是身兼策劃、編輯、校對、營銷等多種職能于一身,編輯工作的繁重可見一斑。

當(dāng)下出版社編輯的工作涵蓋了出版工作的大多數(shù)環(huán)節(jié),由一個人全權(quán)處理這些工作顯然不太現(xiàn)實,也難以保證實施的效果,故而很多出版社都對編輯進(jìn)行了工作細(xì)分,打破傳統(tǒng)編輯部室的局限,根據(jù)工作的具體內(nèi)容不同,將編輯劃分為策劃編輯、文案編輯與營銷編輯。從分工上來看,策劃編輯是整個圖書出版的中心環(huán)節(jié)。一本圖書從無到有的各個環(huán)節(jié)工作都有策劃編輯直接負(fù)責(zé)實施或者參與,策劃編輯承擔(dān)著選題構(gòu)思、稿件組織以及提出營銷推廣方案等重要內(nèi)容。文案編輯的工作重點是負(fù)責(zé)文稿加工處理,對書稿內(nèi)容負(fù)責(zé)。營銷編輯則主要負(fù)責(zé)圖書營銷推廣。策劃、文案與營銷編輯三者的工作以策劃編輯為基礎(chǔ),通過相互配合協(xié)作,共同完成一本圖書的運作。

編輯的工作細(xì)分促進(jìn)了編輯的轉(zhuǎn)型,想要由文案編輯發(fā)展為合格的策劃編輯,就不能像以往一樣僅埋頭于文案工作中,而是要將更多的精力投入對圖書產(chǎn)品的研發(fā)與推廣上,必須在以下幾方面提升自己的能力:

1.市場判斷與決策能力。在出版社改制之前,編輯的工作相對比較單一,主要集中在圖書出版的前期,缺乏對市場的深入了解?!笆袌鲆庾R和市場決策能力的缺乏必將導(dǎo)致編輯對圖書市場發(fā)展方向難以作出正確的判斷,對選題的優(yōu)劣難以進(jìn)行正確的把握。”想要把握市場的動向,編輯必須改變以往只專注于案頭的工作方式,避免閉門造車,應(yīng)該通過各種途徑收集圖書出版行業(yè)信息,并對這些信息進(jìn)行開發(fā)利用,從中捕捉圖書市場的動態(tài)。如通過參加各種圖書訂貨會、交易會了解同行業(yè)的出版動向;通過參加行業(yè)內(nèi)文化沙龍及相關(guān)會議,聆聽行業(yè)中的資深專家、策劃人的講授拓展自己的眼界,增長見識;研究銷售數(shù)據(jù)獲取市場反饋;利用廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體獲取行業(yè)內(nèi)外信息,了解社會熱點和動態(tài),揣摩讀者心理等。通過這些活動,編輯才能夠增強自己對圖書出版行業(yè)的認(rèn)知與理解,提升自己對圖書市場變化的敏感度,才能夠在面對紛繁的圖書選題時做出正確的判斷,進(jìn)而對圖書市場的發(fā)展有科學(xué)的預(yù)見。

2.團(tuán)隊協(xié)作及統(tǒng)籌能力。當(dāng)下的圖書市場已經(jīng)不再是“酒香不怕巷子深”的時代,一本圖書想要在市場中獲得令人滿意的業(yè)績,離不開編輯、發(fā)行、宣傳等部門的配合與共同努力。策劃編輯作為圖書出版的主導(dǎo),必須要在選題確立之初就對圖書的寫作和制作周期、營銷活動以及圖書上市后的發(fā)行策略有所規(guī)劃,并通過與作者、編輯、印制、營銷、發(fā)行各個部門的人員溝通,使大家都明確自己的分工,各司其職。在整個出版過程中,如果某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,都需要策劃編輯在第一時間了解并督促相關(guān)部門人員去解決。這就需要策劃編輯具有良好的團(tuán)隊意識與協(xié)作能力。在圖書出版的實際運作中,涉及的環(huán)節(jié)眾多,任何一個環(huán)節(jié)的拖沓都可能影響圖書面市的最佳時機(jī)而導(dǎo)致市場反應(yīng)不佳。策劃編輯必須從宏觀上對出版進(jìn)程進(jìn)行把控,確保圖書出版能夠按照計劃進(jìn)行。策劃編輯必須改變以往線性的工作狀態(tài),不能僅僅局限于與上游作者和下游發(fā)行的聯(lián)系,而是要貫穿圖書出版的整個過程,不斷與作者、編輯、發(fā)行、營銷部門的人員溝通,了解各個部門的工作狀態(tài),進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,多頭并舉,最終保證圖書出版按照規(guī)劃進(jìn)行。

3.稿件審讀與加工能力。編輯的工作細(xì)分使不同的編輯各司其職,工作各有側(cè)重,在一定程度上提高了工作效率。策劃編輯可以從繁重的案頭工作中解放出來,能夠?qū)⒏嗟木Ψ旁谶x題開發(fā)、市場推廣等工作上。但策劃編輯作為圖書選題的規(guī)劃者以及圖書出版的主導(dǎo)者,同時需要具備較高的審稿能力與文稿加工能力,這樣才能在源頭上保證書稿質(zhì)量符合要求、合乎規(guī)范,為后續(xù)工作的順利開展打下良好基礎(chǔ)。“策劃編輯是最初設(shè)計出版規(guī)劃的人,也是與作者溝通最充分的人,應(yīng)負(fù)責(zé)收到稿件后對稿件的質(zhì)量進(jìn)行初步的審核,從而判斷稿件是否符合組稿意圖和出版要求。確定稿件是否符合齊、清、定收稿要求的審讀,及時對選題策劃與編寫環(huán)節(jié)的總結(jié)評價工作,也是判斷其是否可以進(jìn)行編輯加工的重要工作?!辈邉澗庉嬙谑盏礁寮髴?yīng)該對稿件進(jìn)行初步審讀,確定稿件是否實現(xiàn)了最初的選題意圖,是否存在架構(gòu)失調(diào)、體例失范、內(nèi)容偏差等問題,如果發(fā)現(xiàn)這些問題,策劃編輯就應(yīng)與作者及時溝通,對稿件進(jìn)行修改整理,使之合乎規(guī)范。倘若策劃編輯不具備審稿的敏感性與專業(yè)性,使不合乎要求的稿件進(jìn)入加工程序,會給文案編輯的工作帶來很大困難,等到文案編輯發(fā)現(xiàn)問題再將稿件進(jìn)行退改修訂,勢必會延誤出版進(jìn)度。在嚴(yán)格的考核制度下,編輯也可能為了追求進(jìn)度而降低對稿件的要求,導(dǎo)致圖書質(zhì)量下降。故而,策劃編輯對稿件的審讀直接影響圖書的質(zhì)量,是其工作中不可缺少的一環(huán)。

4.學(xué)習(xí)能力。圖書出版涉及眾多環(huán)節(jié),策劃編輯作為圖書出版的策劃者和推動者,應(yīng)該對諸如印刷、設(shè)計排版、財務(wù)等方面的知識都應(yīng)該有一定程度的了解,掌握了這些專業(yè)知識,才有助于策劃編輯從多方面對圖書做出最為合理的規(guī)劃和考量。然而這些專業(yè)知識很可能是策劃編輯之前不曾涉獵的領(lǐng)域,這就需要策劃編輯加強學(xué)習(xí),了解、掌握這些與圖書出版息息相關(guān)的領(lǐng)域的業(yè)務(wù)知識。

此外,一名編輯要想在瞬息萬變的圖書市場中捕捉到出版動態(tài),在專注提升工作能力之外,也要保持對社會政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面熱點的關(guān)注,不斷提升自身的文化素質(zhì)和藝術(shù)修養(yǎng),這對于自我眼界的拓展和閱歷的增長都有所裨益。一個人的綜合素質(zhì)高下,會最終反映在其策劃的文化產(chǎn)品之中。

出版社的轉(zhuǎn)企改制為編輯的自我發(fā)展和完善提供了一個契機(jī)與平臺,只有在學(xué)識、膽識、見識等多方面提升自我,才能發(fā)展為一名成功的策劃編輯,實現(xiàn)自身的職業(yè)價值與職業(yè)理想。

[1]張曉雪.編輯在出版社轉(zhuǎn)企改制中如何成功轉(zhuǎn)型[J].科技與出版,2010(2).

[2]李寧.淺議策劃編輯與加工編輯稿件交接中的問題與對策[J].中國出版,2012(3).

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