李媛媛 寧夏陽光出版社有限公司
書籍作為人類文明的重要載體,對于人類文明社會建設具有著重要的作用。書籍是人們獲取信息的重要渠道,它對于人們的文化素養(yǎng)具有著促進作用。近幾年,隨著電子圖書的快速發(fā)展,導致圖書市場銷售額極速下降。因此我們必須充分掌握新形勢下的圖書市場發(fā)展現(xiàn)狀,分析圖示市場未來的發(fā)展趨勢,以一種前瞻性的眼光去看待圖書市場,進而制定更加科學合理的發(fā)展策略,促使我國圖書市場再次獲得騰飛。
在新形勢下,我國圖書市場銷售總量較低,主要是因為國民購書熱情較低所導致的,進而讓圖書市場上出現(xiàn)供大于求的狀態(tài)。目前,我國圖書市場內四面楚歌,如網(wǎng)絡閱讀以及盜版圖書的崛起,將圖書市場的利潤空間占有,進而出現(xiàn)結構型的供需失衡現(xiàn)象,同時還會出現(xiàn)許多書籍積壓現(xiàn)象。首先電子書籍導致讀者降低了對紙質書籍的需求,電子數(shù)據(jù)能夠滿足讀者個性化的需求,同時內容更新快,攜帶方便。其次隨著影視作品的熱播,許多人不再閱讀書籍,部分人會認為看完電視劇或者電影便相當于閱讀完書籍,沒必要再花錢花時間去閱讀書籍。最后關于圖書的宣傳推薦活動較少,進而導致我國人民未能形成良好的閱讀習慣。
新形勢下圖書市場所面臨的主要問題是供需失衡,大部分的圖書市場未能對讀者進行充分的調研,也沒有采取針對性的營銷策略。一般情況下,他們會選擇時下熱門書籍進行推薦,追求利益至上原則,進而導致推薦書籍的盲目性,因此未能充分考慮到讀者的實際需求。當讀者進入到書店后會發(fā)現(xiàn),隨處可見都是“熱點”,而真正能夠需求的書籍卻很少。除此之外,因受到電子書籍影響所導致的大量書籍積壓問題也不利于現(xiàn)階段的市場流通。
面對我國的新形勢,許多讀者的需求在發(fā)生轉變。如關于金融危機以及經(jīng)濟學的書籍需求量增加,表明讀者越來越關心我國經(jīng)濟發(fā)展走向,希望通過經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律尋求應對策略。同時在競爭日益激烈的市場環(huán)境下,勵志類書籍銷量也得到增長,這些反映出了當代人們渴望成功的心態(tài),因此圖書市場需要積極根據(jù)讀者的需求進行轉變,以便能夠更加穩(wěn)定健康的發(fā)展。
目前,雖然我國圖書市場新書呈現(xiàn)井噴式發(fā)展趨勢,但是這些新書是否真正符合大眾的需求嗎?圖書在選題方面所涉及到的領域非常廣泛,但是大部分新書打開則都是同樣的書籍,如勵志類書籍打開后都有種“似曾相識”的感覺。圖書市場根據(jù)市場發(fā)展導向做著重復的內容,國內高端編輯人才也在逐漸流失。
圖書市場是一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈,包括出版社、讀者以及經(jīng)銷商等。但是目前各個出版社均面臨著競爭日益激烈的市場環(huán)境,在圖書市場上隨處可見“競爭打折”及“市場封鎖”等不良現(xiàn)象,這些雖然可能會為出版社或者經(jīng)銷商帶來短暫的利益,但是從長遠角度看卻不利于圖書市場的發(fā)展。其次部分廠家的“粗糙濫造”行為不僅會降低自身的核心競爭力,同時還會流失讀者。部分小型廠家將重心放在較為穩(wěn)定的教輔類書籍,生產(chǎn)劣質盜版書籍進行銷售,甚至有些學校會訂購此類書籍出售給學生,進而從中謀取私利。這些問題的產(chǎn)生主要是因為圖書市場監(jiān)督管理力度較低所導致的,缺乏相應的制度約束。
近幾年,在習主席的領導下我國越來越重視精神文明建設工作,文化體制也在進行改革。面對這樣的新形勢,雖然圖書市場因為電子書籍產(chǎn)生了一些影響,但是這也標志著我國圖書市場產(chǎn)業(yè)格局將邁入重要的轉型期。轉型對于圖書市場而言既是機遇也是挑戰(zhàn),因此圖書市場需要積極創(chuàng)新發(fā)展理念,創(chuàng)新體制結構、創(chuàng)新內容服務,在轉型期間將主動權牢牢掌握在自己手中,進而尋找適合圖書市場的發(fā)展之路。
傳統(tǒng)的圖書市場消費讀者群體沒有明顯的職業(yè)、教育背景、性別及年齡的劃分,但是隨著圖書市場的發(fā)展,給予讀者的選擇性也會增加,在這樣的形勢下讀者也學會挑選適合自己的書籍,逐漸的便會形成一個特殊的小群體,進而對特定的書籍有著穩(wěn)定的需求。因此圖書市場未來的發(fā)展必然需要將讀者群體進行細分,進而確保能夠滿足全體讀者的實際需求,為圖書市場營造更好的發(fā)展環(huán)境。
隨著科學技術的快速發(fā)展,書籍的呈現(xiàn)方式也越來越多。圖書出版社只是其中一部分,因此需要通過利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡技術,學習國外先進圖書市場營銷經(jīng)驗,結合本國發(fā)展特點,拓寬圖書營銷渠道。各個區(qū)域應形成獨特的營銷模式,以臺灣地區(qū)為例,誠品書籍已經(jīng)成為臺北的文化標志,并且已經(jīng)將業(yè)務拓展至醫(yī)院、學校、展演活動等方面,甚至在商場開發(fā)等領域也有涉及,進而為當?shù)貐^(qū)域塑造了獨特的文化氛圍。因此我們應積極學習先進的營銷模式,結合當?shù)氐陌l(fā)展特點進行創(chuàng)新。
近幾年,我國的出版社日益增多,每年所產(chǎn)生的新書總量也在急劇增加,各個出版社均具有著巨大的庫存。面對這樣的狀態(tài),若想得到有效的突破與發(fā)展,在未來必須積極轉變營銷渠道,將單一的銷售模式向綜合性銷售模式發(fā)展,尤其是需要利用好電子商務,在網(wǎng)絡上進行營銷宣傳。傳統(tǒng)的圖書市場與網(wǎng)絡書店并非是對立存在的,因此需要積極探索一體化發(fā)展策略,進而實現(xiàn)營銷渠道的互補,從本質上解決書籍流通問題,進而促進圖書市場健康發(fā)展。
雖然電子書籍已經(jīng)成為大眾閱讀的主要方式,但是通過調查發(fā)現(xiàn),人們還是更加希望閱讀紙質書籍,它給予人們的讀書體驗是電子書籍無法代替的。但是部分人仍然選在電子書籍的主要原因在于紙質書籍的質量參差不齊,尤其是一些新書上市時期價格居高不下。因此圖書市場需要積極做出調整,既要重視圖書的外部包裝,同時也要關注內在內容,提高圖書的出版速度與校編質量。大眾選擇電子書籍主要是因為更新快與便捷,因此圖書市場需要樹立以“讀者”為中心的服務理念,在吸引他們目光的同時又需要迎合讀者的實際需求,將讀者進行細化分類并關注研究他們的讀書需求。
圖書市場首先需要認真分析新形勢下的環(huán)境,然后科學合理的對營銷模式進行調整,以便能夠更好的適應新形勢發(fā)展的需求。如經(jīng)銷商在采購圖書時,切記不可盲目追求熱點,因根據(jù)讀者的需求進行針對性采購,否則將會造成書籍積壓現(xiàn)象。其次在圖書價格方面也應靈活多變,根據(jù)不同消費能力的讀者采取多種策略并行的銷售模式,激發(fā)讀者的購買欲望。其次應重視建立網(wǎng)絡銷售模式,積極運用網(wǎng)絡流量進行宣傳與營銷,同時以此為基點拓展銷售渠道。
新形勢下給予了圖書市場發(fā)展機遇與挑戰(zhàn),如果在一直處于過去的發(fā)展戰(zhàn)略之下,那么不就的將來便會被電子書籍所代替。因此圖書市場需要積極做出調整,從長遠角度出發(fā)進行分析,根據(jù)讀者的需求及市場環(huán)境制定發(fā)展戰(zhàn)略。這樣在戰(zhàn)略的指導之下,圖書市場服務質量將會得到顯著提升,各項服務也更加具有針對性,同時還可以促進形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈,進而滿足新形勢下對圖書市場發(fā)展的要求。
綜上所述,書籍是知識的源泉,也是重要的載體。因此我國圖書市場應積極分析新形勢下的環(huán)境,嚴格把控好書籍銷售流程,國家也需要加強對圖書市場的監(jiān)督與管理,根據(jù)圖書市場發(fā)展現(xiàn)狀,分析未來發(fā)展走向。同時圖書市場還需要不斷提高書籍質量,根據(jù)讀者的實際需求積極調整營銷模式,根據(jù)圖書市場發(fā)展特點制定發(fā)展戰(zhàn)略,確保我國圖書市場未來能夠健康穩(wěn)定發(fā)展。