□ 錢建超
作者:中共重慶市巴南區(qū)委副書記
推動城鄉(xiāng)發(fā)展一體化,是黨的十八大作出的重大部署,是全面建設(shè)小康社會的戰(zhàn)略抉擇。加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展進程,最大的資源要素是行政資源,應(yīng)注重從體制機制、行政資源上打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),促進公共資源在城鄉(xiāng)之間統(tǒng)籌供給、均衡配置,推進生產(chǎn)要素在城鄉(xiāng)之間公平交換、自由流動,推動城鄉(xiāng)經(jīng)濟實現(xiàn)融合發(fā)展、共同繁榮。為此,重慶市巴南區(qū)積極探索推動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的實踐方略,在建立“六大機制”上取得有效突破,聯(lián)合國教科文組織將巴南確定為 “人與生物圈城鄉(xiāng)統(tǒng)籌項目”的全球性實踐基地。
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,是中央賦予重慶的重大使命。在重慶主城9區(qū)中,巴南區(qū)農(nóng)村面積最大、農(nóng)業(yè)比重最高、農(nóng)民人口最多,城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)特征突出,推動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展具有重要意義和示范作用。為此,區(qū)委2011年初提出城鄉(xiāng)一體發(fā)展戰(zhàn)略,確立了建設(shè)“城鄉(xiāng)一體發(fā)展示范區(qū)”的目標定位。黨的十八大作出“推動城鄉(xiāng)發(fā)展一體化”的戰(zhàn)略部署后,我們進一步增強了實施這一戰(zhàn)略的自信和自覺,探索建立了城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的統(tǒng)籌推進機制。
(一)健全完善組織實施機構(gòu)。統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,必須統(tǒng)籌利用、充分發(fā)揮行政資源 “效力”。為此,我們專門成立統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)委專職副書記任組長,相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)任副組長;組建“一辦六組”,即統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和都市型效益農(nóng)業(yè)發(fā)展工作指導(dǎo)組、生態(tài)養(yǎng)生養(yǎng)心養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作指導(dǎo)組、特色鎮(zhèn)村建設(shè)工作指導(dǎo)組、農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾工作指導(dǎo)組、就業(yè)及職業(yè)技能培訓(xùn)工作指導(dǎo)組、農(nóng)村社區(qū)建設(shè)及公共服務(wù)工作指導(dǎo)組;設(shè)立城鄉(xiāng)一體發(fā)展中心,專門負責領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作。
(二)建立財政支持保障機制。統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,必須填補農(nóng)村發(fā)展多年“欠賬”。我們堅持把財政支持重點放在農(nóng)村,從2011年起,區(qū)財政每年安排3000萬元用于都市型效益農(nóng)業(yè)發(fā)展,安排3000萬元作為新建改造農(nóng)村公路補助資金,安排1.5億元特色小鎮(zhèn)資金,用于“二環(huán)”外15個鎮(zhèn)街基礎(chǔ)設(shè)施和城鄉(xiāng)一體項目建設(shè)。從2012年起實行財力下沉,大幅增加鎮(zhèn)街支出基數(shù),重點支持城鄉(xiāng)一體發(fā)展項目。
(三)構(gòu)建“三個統(tǒng)籌”發(fā)展格局。統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,需要有統(tǒng)籌的措施辦法。我們著重在三個方面下功夫:一是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃。在全市區(qū)縣中率先編制《統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》,全面推進小城鎮(zhèn)規(guī)劃修編,先期啟動12個村的建設(shè)規(guī)劃,并編制了都市型效益農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)養(yǎng)生養(yǎng)心養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展等專項規(guī)劃,改變了建設(shè)規(guī)劃“重城輕鄉(xiāng)”的狀況。二是統(tǒng)籌工作力量。尤其是在促進“三農(nóng)”發(fā)展上,“一辦六組”的統(tǒng)籌運行機制改變了過去只由農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等幾個“涉農(nóng)”部門管理服務(wù)的狀況,現(xiàn)在不僅旅游、城鄉(xiāng)建委等“相關(guān)”部門要直接參與,就連組織部、人力社保局這種看似“無關(guān)”的部門也成了組長單位,從而形成了40多個相關(guān)部門聯(lián)動推進的格局,既“增編”了工作力量,又拓展了服務(wù)領(lǐng)域。三是統(tǒng)籌資源要素。通過統(tǒng)籌制度設(shè)計和政策扶持,統(tǒng)籌人、財、物的安排調(diào)度,統(tǒng)籌項目包裝、引進、實施,統(tǒng)籌爭取和利用建設(shè)資金等,建立起城鄉(xiāng)資源要素合理流動、均衡配置、平等共享的良性機制。比如,將農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、交通等相關(guān)涉農(nóng)項目加以整合,根據(jù)城鄉(xiāng)一體發(fā)展項目實施計劃進行統(tǒng)一安排,以利于整合利用人力、資金等,統(tǒng)籌推進項目建設(shè)。
推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,是加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的根本舉措,是推動城鄉(xiāng)一體發(fā)展的必由路徑,其核心是農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收“兩個基本點”。我們根據(jù)“既屬主城區(qū)、又有大農(nóng)村”的特殊區(qū)情,把發(fā)展都市型效益農(nóng)業(yè)作為主攻方向,著力打造巴南農(nóng)業(yè)發(fā)展的“現(xiàn)代版”。
(一)構(gòu)建都市型效益農(nóng)業(yè)發(fā)展體系,延展農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈。實施都市型效益農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,依托都市、服務(wù)都市、適應(yīng)都市發(fā)展需要來構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系,延伸拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈。一是構(gòu)建“3+5產(chǎn)業(yè)體系”。重點發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)、特色水果、花卉苗木3個特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)糧油、優(yōu)質(zhì)蔬菜、優(yōu)質(zhì)茶葉、特色畜牧業(yè)、生態(tài)漁業(yè)5個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。二是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。根據(jù)各鎮(zhèn)街區(qū)位交通、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、生態(tài)環(huán)境等情況進行科學(xué)布局,打造農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶和都市農(nóng)業(yè)“珍珠鏈”,形成“一村一亮點、一鎮(zhèn)一特色、一片一產(chǎn)業(yè)”的都市型效益農(nóng)業(yè)新格局。三是實施十大重點工程。抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范工程、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技推廣工程、優(yōu)質(zhì)蔬菜產(chǎn)業(yè)工程、特色水果產(chǎn)業(yè)工程、農(nóng)產(chǎn)品流通體系工程等10項重點工程建設(shè)。
(二)建立“三種業(yè)態(tài)”實施機制,推進農(nóng)業(yè)發(fā)展多元化。發(fā)揮農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生”功能,探索發(fā)展新型業(yè)態(tài)。一是完善特色效益農(nóng)業(yè)發(fā)展思路。以市場為導(dǎo)向,以科技為支撐,以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為載體,以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、抗風險能力和市場競爭能力為主攻方向,大力發(fā)展特色效益農(nóng)業(yè)。比如,在抓展示、觀光、體驗農(nóng)業(yè)發(fā)展上,將二圣天坪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園規(guī)模化茶葉基地、魚洞云篆山荷韻生態(tài)園及太空育種蔬菜種植基地等,打造為重慶市民體驗采摘樂趣、休閑觀光的好去處。二是突出鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色。堅持“以旅強農(nóng)、以農(nóng)興旅”,以“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、干農(nóng)家活、享農(nóng)家樂、購農(nóng)家物”為主要特色,打造“重慶知名鄉(xiāng)村旅游大區(qū)”。編制旅游休閑規(guī)劃、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展專項規(guī)劃、東溫泉景區(qū)等控制性詳細規(guī)劃,加快旅游項目建設(shè),制定休閑游、賞花游、風光民俗游等精品旅游線路,開展特色旅游鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村旅游示范村、星級農(nóng)家樂、主題農(nóng)莊等創(chuàng)建評選活動,圍繞“春觀花、夏避暑、秋摘果、冬泡泉”主題,舉辦梨花節(jié)、茶道文化節(jié)、果蔬采摘季等旅游節(jié)會活動,吸引廣大市民“上山下鄉(xiāng)”。三是探索生態(tài)“三養(yǎng)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子。專門成立休閑旅游服務(wù)中心,推進生態(tài)養(yǎng)生養(yǎng)心養(yǎng)老勝地建設(shè)。堅持政府資金與民間資本結(jié)合、居家養(yǎng)生與機構(gòu)養(yǎng)生結(jié)合、養(yǎng)生養(yǎng)老與鄉(xiāng)村旅游結(jié)合,按照環(huán)島型、古鎮(zhèn)型、森林型、溫泉型、臨湖型、禪茶型的“六型”模式,推進50多個項目開發(fā)建設(shè),重點打造“兩山一湖”生態(tài)養(yǎng)生養(yǎng)心養(yǎng)老示范線,促進旅游從“養(yǎng)眼、養(yǎng)趣”向“養(yǎng)生、養(yǎng)心”轉(zhuǎn)變。目前,總投資14.6億元的羊鹿山國際養(yǎng)生養(yǎng)老休閑度假綜合基地等一批重大項目已動工開建,部分項目已建成開業(yè)。
(三)完善農(nóng)業(yè)科技推廣應(yīng)用機制,促進農(nóng)業(yè)發(fā)展上水平。突出科技“第一生產(chǎn)力”作用,著力提高農(nóng)業(yè)科技水平,促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)增效。一是狠抓農(nóng)業(yè)科技推廣。采取農(nóng)業(yè)部門引導(dǎo)、項目集成帶動、農(nóng)業(yè)組織示范等方式,促進蔬菜誘蟲色板防控、茶園替代農(nóng)藥、畜禽環(huán)保養(yǎng)殖等新技術(shù)、新成果的推廣應(yīng)用,全區(qū)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)良種和新技術(shù)覆蓋率達95%以上。二是加強農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)。結(jié)合巴南云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加強農(nóng)業(yè)信息三級示范建設(shè),實施“金農(nóng)”工程,提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化信息服務(wù)水平。目前,已建立覆蓋鎮(zhèn)街、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、中介組織和經(jīng)營大戶的信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò),發(fā)展核心信息用戶1540多戶、農(nóng)網(wǎng)廣播2000多戶、農(nóng)業(yè)手機報3000多戶、農(nóng)信通短信用戶21000多戶。三是健全科技服務(wù)體系。建立集科研、展示、示范、培訓(xùn)等功能于一體的“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技推廣中心”,推進鎮(zhèn)街農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心建設(shè),搭建農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化推廣平臺。堅持產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,與中國軍事科學(xué)院合作實施 《農(nóng)業(yè)部獸醫(yī)科技產(chǎn)學(xué)研技術(shù)咨詢》等國家級和市級科技項目。實施“十百千”項目,抓好10大科技示范基地、100名農(nóng)業(yè)科技人員隊伍和1000戶科技示范戶建設(shè)。
加快新農(nóng)村建設(shè),是推進新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的必然要求。當前,農(nóng)村最大的資源是地和人,最欠缺的是建設(shè)資金,推進新農(nóng)村建設(shè)必須通過深化改革“盤活土地、激活人力”,加大金融“支農(nóng)”力度。巴南區(qū)采取“四化”措施,增強了加快新農(nóng)村建設(shè)的持久動力和創(chuàng)新活力。
(一)致力于促進農(nóng)村的城鎮(zhèn)化,加快“特色小鎮(zhèn)”和“幸福農(nóng)莊”建設(shè)。突出新農(nóng)村建設(shè)的巴南特色,在“片”上打造特色小鎮(zhèn),在“點”上建設(shè)幸福農(nóng)莊。一是推進特色小鎮(zhèn)建設(shè)。按照“環(huán)境生態(tài)、功能現(xiàn)代”的建設(shè)理念,在“二環(huán)”外城郊地區(qū)開發(fā)、改造一批各具魅力的特色小鎮(zhèn)。出臺特色小鎮(zhèn)建設(shè)項目和資金管理辦法,明確公共配套設(shè)施建設(shè)標準,推進了東溫泉鮮花溫泉小鎮(zhèn)等一批項目開發(fā)建設(shè)。二是抓好“幸福農(nóng)莊”建設(shè)。堅持因地制宜、適度集中、合理布局,按照“六通六有”要求(即道路通、供電通、給水通、排水通、廣播電視通、通信通,有一個小廣場、一個便民商業(yè)網(wǎng)點、一個醫(yī)務(wù)室、一個垃圾收運站點、一個農(nóng)家書屋、一個幼兒園),大力推進幸福農(nóng)莊建設(shè),引導(dǎo)農(nóng)民集中居住,促進農(nóng)村生活社區(qū)化。
(二)致力于促進農(nóng)民的市民化,穩(wěn)妥推進“農(nóng)轉(zhuǎn)城”戶籍制度改革。制定相關(guān)配套政策,真正讓農(nóng)民愿意進城、能夠進城、融入城鎮(zhèn)。一是以在城市有穩(wěn)定就業(yè)為前提,允許在城市工作生活一定年限的農(nóng)民工及新生代自愿轉(zhuǎn)戶進城;二是農(nóng)民工轉(zhuǎn)戶進城后,其就業(yè)、住房、養(yǎng)老、醫(yī)療、教育等五大城市保障一步到位,與城市居民享受同等待遇;三是轉(zhuǎn)戶居民原土地承包經(jīng)營權(quán)、宅基地使用權(quán)、集體收益分配權(quán)等農(nóng)村權(quán)益予以保留,由轉(zhuǎn)戶居民依法自主處置;四是對自愿退出宅基地的,按照地票價款支付辦法,每畝償付不低于12萬元。目前,全區(qū)“農(nóng)轉(zhuǎn)城”累計達30138戶、共84238人。
(三)致力于促進土地利用的集約化,創(chuàng)新土地經(jīng)營、流轉(zhuǎn)和宅基地復(fù)墾機制。一是組建土地股份合作社。在堅持承包關(guān)系、土地性質(zhì)和所有權(quán)“三不變”的前提下,農(nóng)戶將土地承包經(jīng)營權(quán)入股,組建土地股份合作社,形成“土地變股權(quán)、農(nóng)戶當股東、保底加分紅”的土地經(jīng)營新模式。二是規(guī)范土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作。對土地流轉(zhuǎn)形式、用途、程序、期限加以明確和規(guī)范,注重引導(dǎo)土地、資金向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目集中,同步推進改田改土、農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全區(qū)流轉(zhuǎn)土地面積達28.8萬畝,促進了土地集約化、規(guī)模化經(jīng)營。三是創(chuàng)新農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾工作機制。由區(qū)國土分局牽頭,區(qū)土地儲備中心作為運行平臺具體實施,對農(nóng)民集中居住以后閑置的宅基地進行復(fù)墾,并采取增減掛鉤、地票交易等多種形式,解決城鄉(xiāng)一體發(fā)展項目用地指標,提高土地綜合利用價值。目前,共完成宅基地復(fù)墾外業(yè)測繪10000余畝,其中已入庫1506畝。
(四)致力于促進金融“支農(nóng)”的多元化,推進農(nóng)村金融服務(wù)創(chuàng)新。在運用財政補助、稅收優(yōu)惠、以獎代補、財政貼息等經(jīng)濟杠桿的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)機制,為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供“及時雨”。一是推行農(nóng)村“三權(quán)”融資抵押貸款。出臺“三權(quán)”(林權(quán)、土地承包經(jīng)營權(quán)、宅基地權(quán))抵押登記實施辦法、貸款管理辦法和抵押貸款風險補償辦法,組建興農(nóng)擔保公司,推進“三權(quán)”融資抵押貸款,已累計發(fā)放“三權(quán)”抵押貸款42509萬元。二是拓寬農(nóng)村金融服務(wù)領(lǐng)域。抓好“信用鎮(zhèn)”和“信用村”建設(shè),啟動全市首個“農(nóng)村征信系統(tǒng)”,探索重點特色產(chǎn)業(yè)政策性農(nóng)業(yè)保險、農(nóng)業(yè)大災(zāi)風險轉(zhuǎn)移分擔等機制,巴南被列入全國農(nóng)村信用體系建設(shè)試驗區(qū)。三是引導(dǎo)社會資本“涉農(nóng)”、城市資本“下鄉(xiāng)”。引進48家金融機構(gòu)和藍山資本、英飛尼迪、重慶鼎璽等國內(nèi)外知名私募股權(quán)基金(PE)落戶巴南,引導(dǎo)其更多投向農(nóng)業(yè)項目。
推動城鄉(xiāng)發(fā)展一體化,農(nóng)村公共服務(wù)是一大“短板”。隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)分工不斷細化,農(nóng)民的技能亟待提高。近年來,巴南區(qū)著重從三個方面下功夫,努力讓農(nóng)民“平等分享公共服務(wù)”,提高農(nóng)民“平等參與現(xiàn)代化建設(shè)能力”。
(一)改善農(nóng)村基本公共服務(wù)。立足于改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,著力推進城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化。一是完善農(nóng)村公共服務(wù)工作機制。設(shè)立農(nóng)村社區(qū)建設(shè)及公共服務(wù)指導(dǎo)組,專門負責指導(dǎo)、推進城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化工作,主要任務(wù)是建立農(nóng)村社區(qū)組織,建設(shè)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心,推進農(nóng)村公益性群眾文化、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障等公共服務(wù)體系建設(shè)。二是加強農(nóng)村公共服務(wù)軟硬件建設(shè)。推進“1+X”一體化公共服務(wù)平臺建設(shè),“1”就是組建服務(wù)機構(gòu),建立鎮(zhèn)街社會服務(wù)管理中心、村和社區(qū)社會服務(wù)管理工作站;“X”就是整合服務(wù)內(nèi)容,包括社會治安、矛盾化解、公共教育、民政社保、勞動就業(yè)、社會保障、衛(wèi)生計生、優(yōu)撫救濟、住房保障、文化體育等公共服務(wù);“1+X”構(gòu)成覆蓋全面、集中辦公、合成治理的公共服務(wù)平臺。加強鎮(zhèn)街社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、鎮(zhèn)街健身廣場建設(shè),加快標準化鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè),全面推進鎮(zhèn)街綜合文化站、影劇會堂、文化廣場和村(居)文化室、農(nóng)家書屋建設(shè)。三是加強和創(chuàng)新農(nóng)村社會管理。把社會管理重點放在農(nóng)村基層,抓好村級組織和村干部隊伍建設(shè),使其更好發(fā)揮推動發(fā)展、維護穩(wěn)定作用;探索村民自治新模式,建立黨組織領(lǐng)導(dǎo)、議事會決策、村委會執(zhí)行、其他經(jīng)濟社會組織廣泛參與的新型村級治理機制,充分發(fā)揮群眾的主體作用;建立公安、司法調(diào)解、綜治、村民自治、信訪、扶貧救困“六位一體”管理新機制。
(二)加強農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)。把新型職業(yè)農(nóng)民培育納入全區(qū)干部人才培養(yǎng)的“總盤子”,實施有專業(yè)技能、有穩(wěn)定崗位、有文化知識、有職業(yè)素養(yǎng)的“四有”農(nóng)民培養(yǎng)工程,使“離鄉(xiāng)”的有較強務(wù)工技能,“守土”的能掌握農(nóng)業(yè)技術(shù),提高農(nóng)民群眾就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。推進建設(shè)20個新型職業(yè)農(nóng)民實訓(xùn)基地、100所農(nóng)民田間學(xué)校,并采取“企業(yè)委托”、“送教下鄉(xiāng)”等多種方式,每年培訓(xùn)農(nóng)村實用技術(shù)人才10000人次以上,每年培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民500人以上。抓好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),通過項目“定向”培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn),促使農(nóng)民掌握“產(chǎn)業(yè)工人”技能。
(三)引導(dǎo)農(nóng)民多元化就業(yè)。根據(jù)農(nóng)民實際情況,鼓勵其多渠道多形式就業(yè)。一是堅持促進就業(yè)和鼓勵創(chuàng)業(yè)相結(jié)合。一方面,著力拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道,建立完善統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的人力資源市場,組建勞務(wù)公司,培育一批勞務(wù)經(jīng)紀人,幫助大批農(nóng)民實現(xiàn)就業(yè)。另一方面,堅持以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),通過打造創(chuàng)業(yè)孵化基地和微型企業(yè)特色村、開展“助你啟航”創(chuàng)業(yè)促進行動、加大小額擔保貸款工作力度等措施,引導(dǎo)支持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)。二是堅持“送出去”與“引回來”兩手抓。既注重勞務(wù)輸出,又鼓勵返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),打造了聞名全國的“石龍技工”勞務(wù)品牌。2012年,全區(qū)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移達20.1萬人,其中區(qū)內(nèi)9.5萬人,區(qū)外10.6萬人。
加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,必須依靠經(jīng)濟主體的強力支撐,發(fā)揮重點項目的示范引領(lǐng)作用。
(一)大力發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營機制,培育新型經(jīng)營主體,促進農(nóng)村生產(chǎn)力再一次大解放。探索建立以承包土地經(jīng)營權(quán)、林權(quán)、農(nóng)村房屋產(chǎn)權(quán)以及資金、技術(shù)、設(shè)施設(shè)備等要素出資入股的新型股份合作社,積極發(fā)展家庭農(nóng)場,全區(qū)已發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶、農(nóng)家樂等農(nóng)村經(jīng)濟主體2500多個,規(guī)?;?jīng)營程度達76.8%。
(二)充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作用。引進發(fā)展二圣茶葉、美德集團、光大集團等國家、市、區(qū)級龍頭企業(yè)70家,注重發(fā)揮這些龍頭企業(yè)在生產(chǎn)組織、農(nóng)技推廣等方面的示范帶動作用。探索建立龍頭企業(yè)與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)機制,采取保底收購、股份分紅等方式,讓農(nóng)民分享經(jīng)營效益。
(三)建立“區(qū)鎮(zhèn)結(jié)合、以鎮(zhèn)為主”的項目推進機制。在城鄉(xiāng)一體發(fā)展重點項目建設(shè)中,區(qū)里由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛帥成立指揮部或領(lǐng)導(dǎo)小組靠前指揮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),區(qū)級相關(guān)部門緊密配合、協(xié)力支持。同時,項目所在鎮(zhèn)街由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,并安排專人與建設(shè)業(yè)主聯(lián)系協(xié)調(diào),形成全區(qū)上下齊抓共管的格局,確保項目建設(shè)順利推進。
抓好城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,既要堅持統(tǒng)籌謀劃、整體推進,又要實行分類指導(dǎo),發(fā)揮考核的“指揮棒”作用。我們立足于區(qū)域發(fā)展比較優(yōu)勢強化分類指導(dǎo),并建立與之相適應(yīng)的考評機制。
(一)按照“主體功能定位”強化分類指導(dǎo)。優(yōu)化全區(qū)城鄉(xiāng)空間開發(fā)格局,劃分為城市聚集區(qū)、產(chǎn)城融合帶、城郊特色鎮(zhèn)三個類別,對各鎮(zhèn)街按功能定位謀劃發(fā)展、推進建設(shè)。在城郊特色鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)上,注重發(fā)揮好在融合城鄉(xiāng)發(fā)展、改善城市生態(tài)等方面的功能作用,因地制宜推進發(fā)展。比如,將跳石鎮(zhèn)、石龍鎮(zhèn)、石灘鎮(zhèn)打造為養(yǎng)生養(yǎng)老特色鎮(zhèn),安瀾鎮(zhèn)、雙河口鎮(zhèn)打造為鄉(xiāng)村旅游特色鎮(zhèn),二圣鎮(zhèn)打造為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范鎮(zhèn),逐步形成一鎮(zhèn)一品、特色鮮明的小城鎮(zhèn)。
(二)實行“一加一減”完善考核評價機制。注重增強考核的針對性,切實做好“加減法”。一是加碼考核“一辦六組”相關(guān)單位。將城鄉(xiāng)一體發(fā)展工作納入對“一辦六組”所有單位的年度綜合目標考核,促使其增強責任、落實任務(wù)。二是逐次遞減有關(guān)鎮(zhèn)街考核指標。改變對鎮(zhèn)街考核“大而全”的做法,對城鄉(xiāng)一體發(fā)展工作任務(wù)重的“二環(huán)”以外鎮(zhèn)街進行減壓,先后取消了工業(yè)、招商、財政、GDP等“重量級”考核指標,主要考核城鄉(xiāng)一體發(fā)展工作,使其能集中力量推進城鄉(xiāng)一體發(fā)展。
巴南區(qū)通過建立完善“六大機制”,有力促進了城鄉(xiāng)發(fā)展一體規(guī)劃、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)一體布局、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施一體建設(shè)、城鄉(xiāng)公共服務(wù)一體推進、城鄉(xiāng)社會管理一體強化、城鄉(xiāng)市場體系一體構(gòu)建、城鄉(xiāng)生態(tài)建設(shè)一體實施,城鄉(xiāng)一體化發(fā)展取得了初步成效。一是城鄉(xiāng)建設(shè)統(tǒng)籌推進。以城鄉(xiāng)一體規(guī)劃引領(lǐng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,有效解決了農(nóng)村因規(guī)劃滯后導(dǎo)致發(fā)展落后的問題。在龍洲灣濱江片區(qū)、環(huán)樵坪經(jīng)濟區(qū)、麻柳沿江開發(fā)區(qū)等加快開發(fā)建設(shè)的同時,美國熙可集團、河北常青集團、重慶環(huán)保集團等一批知名企業(yè)紛紛落戶巴南,推進了豐盛古鎮(zhèn)開發(fā)、天星寺禪茶文化生態(tài)農(nóng)業(yè)、安瀾龍崗錦繡山鄉(xiāng)等120多個城鄉(xiāng)一體發(fā)展項目建設(shè)。二是農(nóng)業(yè)發(fā)展提檔升級。以發(fā)展特色效益農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)、生態(tài)“三養(yǎng)”產(chǎn)業(yè)為重點,加快了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程,促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。優(yōu)質(zhì)蔬菜基地、特色水果基地、花卉苗木基地、標準化茶園等加快建設(shè),糧經(jīng)產(chǎn)值比達到17:83;以生態(tài)休閑觀光為主的鄉(xiāng)村旅游業(yè)、養(yǎng)生養(yǎng)心養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)節(jié)慶活動帶動旅游業(yè)大幅增長,年接待游客達1200多萬人次、總收入近40億元。三是農(nóng)民生活明顯改善。隨著城鄉(xiāng)一體化發(fā)展進程加快,通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)變農(nóng)民生產(chǎn)方式、農(nóng)民職業(yè)化轉(zhuǎn)變農(nóng)民勞作方式、農(nóng)村社區(qū)化轉(zhuǎn)變農(nóng)民生活方式,尤其是特色小鎮(zhèn)、幸福農(nóng)莊和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的快速推進,有力地促進了農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。2012年,全區(qū)農(nóng)民人均純收入達到9422元,比2011年增長14.2%,城鄉(xiāng)居民收入比縮小為2.61∶1。