天津?qū)T辦新班子組建以來(lái),在黨組書記、監(jiān)察專員曲海鷹同志帶領(lǐng)下,狠抓制度建設(shè)、信息調(diào)研和 “三優(yōu)”評(píng)選,取得新的突破。
一是分別聽(tīng)取各處室負(fù)責(zé)同志就處室人員結(jié)構(gòu)、思想狀況和工作情況的匯報(bào),組織召開(kāi)了處級(jí)、科級(jí)以下干部座談會(huì),傾聽(tīng)同志們暢談工作,特別是信息調(diào)研工作的體會(huì)、設(shè)想及建議,逐條研究落實(shí)。
二是對(duì)原有內(nèi)部管理制度體系進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充。本著廢、改、并、立的原則,將原有的36項(xiàng)內(nèi)部管理制度初步重新梳理劃分為綜合管理、財(cái)政監(jiān)管業(yè)務(wù)等6大類51項(xiàng)。重新修訂信息管理辦法,明確信息撰寫責(zé)任、時(shí)效與考核獎(jiǎng)懲辦法。對(duì)信息的類型、不同信息類別的篇幅、內(nèi)容等做了具體的、可操作性的技術(shù)規(guī)范,從制度設(shè)計(jì)上擠壓“長(zhǎng)、空、假”的空間,最重要的是對(duì)信息調(diào)研的評(píng)比考核及干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系進(jìn)行了完善。搜集整理了財(cái)政部專員辦工作通訊中不同板塊的優(yōu)秀范文,制作信息模板下發(fā)各處室學(xué)習(xí)參考。
三是狠抓“三優(yōu)”評(píng)選申報(bào),研究審定信息調(diào)研工作的主線和重點(diǎn),協(xié)調(diào)整合優(yōu)勢(shì)力量,確定課題16項(xiàng),組建課題組,力爭(zhēng)寫出理論結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、思考剖析深刻、建議措施有效的好文章,更好地轉(zhuǎn)化財(cái)政監(jiān)督成果。
四是依托外網(wǎng)門戶網(wǎng)站、內(nèi)網(wǎng)協(xié)同辦公平臺(tái)和一樓大廳電子觸摸屏,以及新建的LED電子顯示屏,將改進(jìn)措施、信息工作、“三優(yōu)”評(píng)選成果等第一時(shí)間在“兩網(wǎng)兩屏”發(fā)布,在原有信息調(diào)研工作方法的基礎(chǔ)上,不斷推陳出新,有所突破。