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學(xué)習(xí)十八大精神 搶抓黃金機遇期為實現(xiàn)湖北省農(nóng)業(yè)機械化新跨越而努力奮斗——在全省農(nóng)業(yè)機械化工作會議上的工作報告(摘要)

2013-08-15 00:47湖北省農(nóng)機局吳慶峰
湖北農(nóng)機化 2013年1期
關(guān)鍵詞:農(nóng)機化機械化農(nóng)機

湖北省農(nóng)機局 吳慶峰

1 2012年工作回顧

2012年,全省農(nóng)業(yè)機械化事業(yè)繼續(xù)保持快速健康發(fā)展態(tài)勢,主要表現(xiàn)在5個方面:

(1)農(nóng)機化發(fā)展水平實現(xiàn)新跨越。2012年我省主要農(nóng)作物綜合機械化水平達59%,比2011年增加1.5個百分點;機械耕整,小麥、水稻機收水平已達80%以上,部分指標(biāo)接近90%。全省完成機耕面積7 079萬畝(1hm2=15畝),比2011年增加17萬畝。機械播栽面積1 831萬畝,比2011年增加196萬畝,其中水稻機插面積839萬畝(早稻148萬畝,中稻605萬畝,晚稻86萬畝),比2011年增加153萬畝,機插水平達27.7%,居全國第三位;油菜機播312萬畝,比2011年增加115萬畝,機播水平達18.5%。機收面積4 797萬畝,其中小麥機收1 415萬畝,機收水平達88.5%;油菜機收585萬畝,機收水平達34.7%;水稻機收2 682萬畝,機收水平達88.6%。油菜生產(chǎn)機械化水平穩(wěn)居全國第一位。

(2)農(nóng)機化機構(gòu)建設(shè)開創(chuàng)新局面。近幾年來,我省進一步理順了農(nóng)機化行政管理體制,將省級農(nóng)機安全監(jiān)理機構(gòu)納入了參公管理。2012年,我們又將農(nóng)機化技術(shù)推廣機構(gòu)建設(shè)作為農(nóng)機化體制機制創(chuàng)新的重點,經(jīng)省編辦正式批復(fù),同意湖北省農(nóng)機安全監(jiān)理總站加掛“湖北省農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣總站”牌子。同時,明確了湖北省農(nóng)機化技術(shù)推廣總站的職責(zé),使我省農(nóng)機化技術(shù)推廣體制進一步理順并加強。與此同時,市級農(nóng)機監(jiān)理機構(gòu)參公達到14家,縣級參公爭取工作有所突破。通過加強機構(gòu)建設(shè),使我省農(nóng)機化行政管理、技術(shù)推廣、安全監(jiān)理體制進一步理順,爭取投入渠道更加暢通。

(3)農(nóng)機社會化服務(wù)體系建設(shè)取得新突破。近幾年來,農(nóng)機合作社在我省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中作用更加凸顯,顯示出了強大的生命力。2012年我省繼續(xù)大力扶持發(fā)展農(nóng)機合作社,在項目安排、購機補貼、技術(shù)服務(wù)、檢驗檢審上予以優(yōu)惠、優(yōu)先扶持,促進了農(nóng)機合作社健康發(fā)展。省局安排440萬元專項資金,并爭取到農(nóng)合項目144萬元扶持示范農(nóng)機合作社建設(shè)。截止目前,全省共有農(nóng)機戶160萬戶,原值20萬元以上農(nóng)機大戶8 500戶,農(nóng)機專業(yè)服務(wù)組織7 700個,其中農(nóng)機專業(yè)合作社1 405家,比2011年新增277家。合作社注冊資金11億元,資產(chǎn)總額15.8億元,從業(yè)人員2.9萬人,擁有各類機具8.5萬臺,機具配置以大型、高性能為主。農(nóng)機合作社管理日趨規(guī)范,運行機制更加靈活,服務(wù)方式日漸多樣,服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬。全省農(nóng)機合作社開展耕、種、收、植保等機械作業(yè)服務(wù)面積累計達到5 000萬畝,流轉(zhuǎn)土地80萬畝,服務(wù)農(nóng)戶100多萬戶,服務(wù)純收入10億多元,合作社社員人均收益比一般農(nóng)機戶高30%以上。

(4)農(nóng)機化公共服務(wù)能力得到新提升。農(nóng)機部門以農(nóng)機公共服務(wù)能力體系建設(shè)項目為引導(dǎo),從2010年開始,省財政每年安排1 300萬元財政專項,用于農(nóng)機公共服務(wù)能力體系建設(shè),重點加強了26個縣級以上農(nóng)機推廣機構(gòu)、101個縣級以上農(nóng)機安全監(jiān)理機構(gòu)公共服務(wù)能力建設(shè),配備了農(nóng)機安全檢測車和專用檢測設(shè)備,大大提升了服務(wù)能力。截止目前,全年共完成檢驗拖拉機、聯(lián)合收割機19.6萬臺,核發(fā)拖拉機、聯(lián)合收割機號牌3.2萬副,駕駛?cè)丝甲C3.1萬人。3項指標(biāo)無論增量,還是增長率都是10多年來最好水平。全省農(nóng)機系統(tǒng)積極行動,通過舉辦培訓(xùn)班、現(xiàn)場會、演示會等形式開展農(nóng)機化技術(shù)宣傳、培訓(xùn)、展示、演示,在水稻主產(chǎn)區(qū)推廣工廠化育秧和機械插秧,在小麥和油菜主產(chǎn)區(qū),重點推廣機械播種、機械收獲及秸稈還田綜合機械化技術(shù),取得了良好的經(jīng)濟和社會效果。2012年省農(nóng)機局與省聯(lián)通公司合作,開通了“農(nóng)機通”。截止目前,全省共有6.2萬農(nóng)機人使用“農(nóng)機通”,接收農(nóng)機化信息服務(wù)達400多萬人次,有效地提升了公共服務(wù)能力。

(5)農(nóng)機工業(yè)得到新發(fā)展。截止2012年底,全省有各類農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)144家,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值59.9億元,占全國農(nóng)機工業(yè)總產(chǎn)值的2.1%,實現(xiàn)銷售收入57.3億元,占全國農(nóng)機工業(yè)銷售值的2.1%,實現(xiàn)工業(yè)增加值為8.3億元,分別比2011年有較大提升。武漢黃鶴、湖北金馳、東風(fēng)井關(guān)、棗陽正天、湖北玉柴、興雨泵業(yè)、麻城久耕田、紅安機耕船等企業(yè)產(chǎn)銷兩旺,湖北凱帝、隨州雙利、荊門今好年、當(dāng)陽天工、五峰華勝等一大批企業(yè)正投資建設(shè)和擴建,初步顯示出我省農(nóng)機工業(yè)的蓬勃活力。

2 關(guān)于當(dāng)前形勢和今后一個時期的主要任務(wù)

在總結(jié)成績的同時,我們必須清醒地看到,我省農(nóng)機化水平與全國先進省份相比還有很大差距,不能滿足于現(xiàn)有成績,應(yīng)該看到工作中還有許多薄弱之處:

一是我省農(nóng)機裝備總量雖在大幅度增加,但結(jié)構(gòu)性矛盾仍然十分突出,關(guān)鍵環(huán)節(jié)機械化水平還不高,水稻機械插秧水平還不到30%,油菜機械直播、機械收獲還處在起步階段,棉花機械播種、機械采摘還是空白,這是影響我省綜合機械化水平的瓶頸,亟待突破。

二是農(nóng)機購置補貼逐年增多,補貼范圍在不斷擴大,由此帶來的工作量越來越重,規(guī)范實施的要求越來越高,弄不好、稍不慎,農(nóng)機部門就會越紅線,闖紅燈,就會壞了政策、損了形象、害了干部。

三是工作亮點已呈現(xiàn),跨越發(fā)展壓力大。從周邊省份來看,湖南省、安徽省水稻機械插秧面積均已超過600萬畝,安徽省綜合機械化水平已達64.6%,河南省已達71.8%,而我省綜合機械化水平只有59%,稍一不慎,我省在全國靠前的優(yōu)勢就有可能被超越。

四是農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展快,但普遍規(guī)模不大,標(biāo)準(zhǔn)不高,質(zhì)量亟待提升。黑龍江省資產(chǎn)在1 000萬元以上的農(nóng)機合作社就有797個,而我省還寥寥無幾。我省在全國率先提出的 “培育壯大農(nóng)機專業(yè)社,使其帶頭流轉(zhuǎn)上萬畝土地”發(fā)展思路,很有可能在外省“開花結(jié)果”。

五是公益性任務(wù)越來越重,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機推廣機構(gòu)無牌子、無人員、無手段、無工作經(jīng)費,工作壓力越來越大,如不抓住機遇,積極爭取各級黨委、政府的重視與支持,農(nóng)機化跨越式發(fā)展的目標(biāo)就會落空。

六是農(nóng)機農(nóng)藝融合有了良好開端,但融合度還不夠,主要體現(xiàn)在思想、工作方法和工作方式上。農(nóng)機部門干部只有主動地適應(yīng)農(nóng)藝,主動地請教農(nóng)藝專家,充分借助農(nóng)業(yè)板塊、國土整治、水利設(shè)施建設(shè)等項目的實施,才能收到更好的效果。

黨的十八大提出了城鄉(xiāng)一體化、全面建成小康社會、“四化同步”和“五位一體”的戰(zhàn)略思想,為農(nóng)機化發(fā)展帶來了千載難逢的歷史機遇。緊緊抓住這個歷史機遇,是直接關(guān)系到我們做好農(nóng)機化工作的信心所在。我們要緊緊抓住歷史機遇,進一步解放思想,開拓視野,正視差距,再添措施,加快步伐,實現(xiàn)湖北農(nóng)業(yè)機械化跨越發(fā)展。

今后一段時期,我省農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的總目標(biāo)是,到2020年,全面建成小康社會時,全省主要農(nóng)作物綜合機械化水平達到70%以上,基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化?,F(xiàn)在離這個目標(biāo)還有8年時間,還差11個百分點,也就是說我們平均每年要提高1.2~1.3個百分點;重點要著力提高農(nóng)機化裝備水平、科技水平、作業(yè)水平、服務(wù)水平和安全水平。

一是要在提高農(nóng)機裝備水平的同時,更加注重結(jié)構(gòu)優(yōu)化,更加注重先進適用、節(jié)能環(huán)保農(nóng)業(yè)機械化新技術(shù)新機具的推廣應(yīng)用,要加大林果、蔬菜、畜禽養(yǎng)殖等機械化技術(shù)的普及與應(yīng)用。

二是要加大農(nóng)機新產(chǎn)品的研發(fā)力度,鼓勵大專院所與農(nóng)機制造企業(yè)通過技術(shù)合作、聯(lián)合攻關(guān)等多種形式,研發(fā)適應(yīng)湖北農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的復(fù)式作業(yè)機械;加強農(nóng)機與農(nóng)藝融合、農(nóng)機化與信息化融合度。

三是要提高糧、油等大宗作物關(guān)鍵環(huán)節(jié)生產(chǎn)機械化水平,重點是加大水稻機械插秧和油菜機械直播與機械收獲技術(shù)的推廣應(yīng)用,要通過提升農(nóng)機手操作技能,提高農(nóng)機標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

四是要增強農(nóng)機社會化服務(wù)能力,提升合作社辦社質(zhì)量,使合作社真正成為規(guī)模種養(yǎng)、全程機械化的示范中心,成為農(nóng)機新機具新技術(shù)的展示中心,成為農(nóng)機手和農(nóng)民的培訓(xùn)中心,成為農(nóng)機維修保養(yǎng)的服務(wù)中心,成為農(nóng)機安全生產(chǎn)的模范中心。

五是要通過加強農(nóng)機化政策法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升農(nóng)機執(zhí)法人員素質(zhì),嚴(yán)格依法行政,規(guī)范執(zhí)法;要探索新的農(nóng)機安全監(jiān)管機制,提高農(nóng)機安全監(jiān)理上牌率、年檢率和持證率;破解小型拖拉機、微耕機等機具列管難的問題;要通過宣傳教育,提升農(nóng)機手的安全意識,從根本上建立壓降農(nóng)機重特大事故發(fā)生的機制。

我從2005年開始擔(dān)任省農(nóng)機局主要領(lǐng)導(dǎo),回顧近8年的工作,我個人有以下幾點體會,供大家參考:

(1)爭取政策投入是發(fā)展農(nóng)機化的基本前提。2004年以前,全省農(nóng)機化發(fā)展資金較少,政策投入基本沒有。2005年省級政策投入只有400萬元,2010年以后增加到每年1 900萬元;2005年中央安排我省農(nóng)機購置補貼資金只有1 500萬元,隨后每年遞增,2012年達到10.4億元。全省現(xiàn)有農(nóng)機總動力達到3 711萬kW,是2004年1 557萬kW的2.38倍。在爭取政策投入的同時,我們結(jié)合農(nóng)機化不同發(fā)展階段的實際,又及時調(diào)整投入方向,加強了農(nóng)機化公共服務(wù)能力建設(shè)。通過爭取政策投入,拉動農(nóng)民購買農(nóng)機的積極性,大中型拖拉機由2004年的6.6萬臺,增加到2012年的13萬臺,翻了一番,插秧機從2004年的63臺,增加到2012年的3.3萬臺,增長了530倍,聯(lián)合收割機從2004年的6 708臺,增加到2012年的5.8萬臺,增長了近8倍。與此同時,農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)也進一步得到優(yōu)化,安全監(jiān)理、技術(shù)推廣、教育培訓(xùn)、社會化服務(wù)體系等公共服務(wù)能力也得到不斷加強。

(2)理順管理體制是提升農(nóng)機部門社會地位的關(guān)鍵。2000年機構(gòu)改革后,省農(nóng)機局機構(gòu)弱化。2005年以后,我們通過自身的努力,克難奮進,打造了工作亮點,贏得了社會的認可、上級領(lǐng)導(dǎo)的重視與肯定,把原來正處級的省農(nóng)機化辦升格為副廳級的省農(nóng)機局,并將不具備執(zhí)法主體資格的事業(yè)單位——省農(nóng)機安全監(jiān)理總站納入?yún)⒐芾?,使其成為具備?zhí)法主體資格的單位,隨后,省農(nóng)機化技術(shù)推廣總站也正式成立。各市、縣農(nóng)機部門在2010年的機構(gòu)改革中,也得到加強;市州級農(nóng)機監(jiān)理機構(gòu)有14家納入?yún)⒐芾?,縣級農(nóng)機監(jiān)理機構(gòu)參公也開始破題,農(nóng)機推廣機構(gòu)紛紛納入全額財政預(yù)算。通過不斷理順農(nóng)機化管理體制,各級黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)到農(nóng)機部門調(diào)研的次數(shù)多了,農(nóng)民對農(nóng)機的認可程度也高了,農(nóng)機部門的社會地位得到提升。

(3)樹立新的理念,明確發(fā)展方向使我們能保持清醒頭腦。在當(dāng)前土地分戶經(jīng)營的大背景下,如何發(fā)展農(nóng)機化一直是困擾我們的難題。我們不主張一家一戶購買農(nóng)機,提出要把分散的農(nóng)機戶組織起來,成立農(nóng)機合作社。但是,農(nóng)機合作社成立后,農(nóng)戶分戶生產(chǎn)的狀況并沒有從根本上得到改變,于是我們又提出,由合作社帶頭流轉(zhuǎn)上萬畝的土地,通過農(nóng)機連續(xù)連片作業(yè),將機械作業(yè)的效能發(fā)揮到極致。這種模式已成為農(nóng)機化發(fā)展的主導(dǎo),我們認為這種模式是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基調(diào)和樣板,如果一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一個大的合作社,對轉(zhuǎn)移勞動力,實現(xiàn)全程機械化作業(yè),實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化將會起到巨大推動作用。這幾年我們把這項工作作為重點來抓,已取得了十分明顯的效果,實踐證明這條路是對的,應(yīng)該長期堅持下去。

(4)打造亮點能營造各級黨委政府重視支持、全社會關(guān)注農(nóng)機化的氛圍。湖北省是典型的南方農(nóng)業(yè)省份,水田比重大,水旱交錯,與北方省份相比,農(nóng)業(yè)實現(xiàn)全程機械化的難度相對較大,特別是我省最大種植面積的水稻、油菜兩大作物。水稻機插、油菜機播機收是制約我省綜合機械化水平的瓶頸。近幾年來,我們不遺余力地大力推廣水稻機插、油菜機播機收技術(shù),工作亮點不斷凸顯,在全國有影響有地位。通過我們的不懈努力,水稻機插技術(shù)由原來的不成熟到成熟,面積由小到大,社會由不認同到認同,經(jīng)歷了這個過程,不僅使我們的工作重點更加突出,而且農(nóng)機化工作的影響力、社會地位也得到不斷提升。

(5)強化班子隊伍建設(shè)是提升農(nóng)機部門形象、提高干部隊伍素質(zhì)、愛護干部隊伍的重要保障。農(nóng)機部門歷來是一個弱勢部門,如何提升形象,關(guān)鍵是要抓班子,抓隊伍建設(shè)。我們不斷強調(diào)要善于在困境中克難奮進,強調(diào)要運用好黨的惠農(nóng)強農(nóng)政策,強調(diào)堅持扎實苦干的工作作風(fēng)。多年來,絕大多數(shù)多年就任農(nóng)機部門的主要負責(zé)同志,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)機化發(fā)展作出了重要貢獻,一部分就任農(nóng)機局主要負責(zé)人之后,勇于開拓創(chuàng)新,不僅很快打開了局面,同時能正視困難,創(chuàng)新思路,以身作則,打造亮點,受到了當(dāng)?shù)攸h委政府和廣大群眾的好評,為農(nóng)機化發(fā)展“不折騰、不走彎路”積累了經(jīng)驗。

3 關(guān)于2013年工作思路

2013年是全面貫徹落實十八大精神的開局之年,是實施“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵第三年,是為全面建成小康社會奠定堅實基礎(chǔ)的重要一年。

2013年工作指導(dǎo)思想是:深入學(xué)習(xí)貫徹十八大精神,按照全國農(nóng)業(yè)機械化工作會議、全省農(nóng)業(yè)工作會議的部署,堅持“穩(wěn)中求進”的總基調(diào),創(chuàng)新方式方法,著力解決影響我省農(nóng)業(yè)機械化“不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)”發(fā)展的突出問題,為農(nóng)業(yè)強省建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。

2013年的主要目標(biāo)是:實施好農(nóng)機購置補貼工作,引導(dǎo)農(nóng)民選用先進適用農(nóng)機具投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn);水稻機械播栽1 000萬畝,油菜機播400萬畝;主要農(nóng)作物綜合機械化水平達到61%;農(nóng)機專業(yè)合作社達到1 500個,從抓數(shù)量轉(zhuǎn)變到抓質(zhì)量提升;農(nóng)機事故死亡人數(shù)控制在省政府規(guī)定的范圍之內(nèi),最大限度地壓降重特大農(nóng)機事故;秸稈還田及綜合利用技術(shù)推廣取得新突破。具體來講,就是努力實現(xiàn)一個跨越:力爭2013年,全省主要農(nóng)作物耕、種、收綜合機械化水平達到61%,實現(xiàn)農(nóng)機化發(fā)展跨進60%的階段。著力實施3處創(chuàng)新:一是在水稻主產(chǎn)區(qū)開展水稻集中育秧創(chuàng)新,為大面積機插秧提供秧苗保障;二是開展拖拉機,聯(lián)合收割機免費牌證照管理試點;三是扶持一批自主創(chuàng)新能力強的農(nóng)機工業(yè)企業(yè),進一步改變我省農(nóng)機工業(yè)落后的狀況。全力做好5方面提質(zhì):一是培植一批流轉(zhuǎn)土地面積大、作業(yè)質(zhì)量高、機手收益多、內(nèi)部運行規(guī)范、社會反響好的示范農(nóng)機專業(yè)合作社,著力提升農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展質(zhì)量;二是加強技能培訓(xùn),提高農(nóng)機手駕駛、操作、維修保養(yǎng)技能和安全意識,著力提升農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量;三是加強知識更新培訓(xùn),著力提升農(nóng)機部門工作人員的服務(wù)意識、法律意識、辦事質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力;四是緊扣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際和農(nóng)作物特點,改進農(nóng)機產(chǎn)品,加強技術(shù)集成,著力提升農(nóng)機農(nóng)藝融合度;五是加強基層農(nóng)機服務(wù)體系建設(shè),著力提升農(nóng)機化公共服務(wù)能力。

圍繞上述工作目標(biāo),2013年要扎實做好以下幾方面的工作:

(1)規(guī)范實施政策,狠抓購機補貼政策監(jiān)管。在實施購機補貼工作中,要嚴(yán)格農(nóng)機補貼產(chǎn)品市場準(zhǔn)入管理,對不具備生產(chǎn)條件的農(nóng)機產(chǎn)品要拒之門外,對違規(guī)企業(yè)要“踢”出湖北市場,同時鼓勵具備條件的企業(yè)和有技術(shù)創(chuàng)新的先進適用產(chǎn)品進入湖北。要切斷農(nóng)機企業(yè)與農(nóng)機部門的不正當(dāng)經(jīng)濟利益鏈條;要明確各級農(nóng)機主管部門主要負責(zé)人為第一責(zé)任人制度,進一步規(guī)范辦理程序,公開補貼機具和操作流程,監(jiān)管要到位、到村、到組、到戶、到機,對宣傳不公開、監(jiān)管不到位、配套資金不落實、出現(xiàn)違規(guī)問題而產(chǎn)生負面影響的縣市要采取批評或制裁措施;對市縣實行績效考核、獎懲掛鉤及責(zé)任追究。

(2)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,扶持農(nóng)機合作社做大做強。要借助農(nóng)業(yè)部開展示范合作社建設(shè)的機遇,重點培植40個流轉(zhuǎn)土地面積大、機具配套齊全、作業(yè)質(zhì)量高、服務(wù)誠信好、機手收益多、內(nèi)部運行規(guī)范、社會反響良好的示范型農(nóng)機專業(yè)合作社,著力提升農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展質(zhì)量。鼓勵市州縣建設(shè)示范合作社,增強合作社的作業(yè)能力、維修能力和服務(wù)能力。完善以農(nóng)機合作社為龍頭、農(nóng)機大戶為主體的社會化服務(wù)體系。

(3)突出工作重點,進一步提高主要農(nóng)作物特別是糧食作物的機械化水平。省局已將2013年水稻機插秧和油菜機直播2項重點任務(wù)分解到相關(guān)縣市區(qū),省局將對此2項重點任務(wù)完成情況實行獎懲兌現(xiàn)。購機補貼要繼續(xù)向種糧大戶、工廠化育秧、農(nóng)機合作社、血吸蟲重疫區(qū)傾斜,向農(nóng)田作業(yè)機械傾斜,繼續(xù)開展“以機代?!惫ぷ?,適當(dāng)限制1 000元以下機具的補貼。推廣秸稈還田與綜合利用、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖及糞便處理、節(jié)水灌溉、沼渣沼液抽排等先進適用、節(jié)能環(huán)保的農(nóng)機化新技術(shù)、新機具。

(4)打造工作亮點,大力推進重點環(huán)節(jié)機械化技術(shù)推廣。緊扣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際和農(nóng)作物特點,改進農(nóng)機產(chǎn)品,加強技術(shù)集成,著力提升農(nóng)機農(nóng)藝融合度。在46個稻麥糧食主產(chǎn)區(qū),重點推廣水稻和小麥全程機械化技術(shù),重點突破播栽機械化技術(shù),實行整村整鄉(xiāng)整縣推進。2013年在水稻主產(chǎn)區(qū)實施早稻集中育秧,農(nóng)機部門要主動配合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部門,把早稻機械插秧作為工作的重中之重。特別是在早晚稻連作的地方,大力推廣行距為25cm的插秧機,要提高插秧質(zhì)量、堅持插秧標(biāo)準(zhǔn),消除機插秧漏苗漂秧帶來的負面影響。在全省40個油菜主產(chǎn)縣市,大力推廣油菜機械播栽、機收及秸稈還田機械化技術(shù),為確保油菜生產(chǎn)第一大省地位作貢獻。

(5)攻克工作難點,突破性開展秸稈還田及綜合利用機械化試點示范。注重環(huán)保,改變傳統(tǒng)機收留茬過高的不良狀況,積極爭取當(dāng)?shù)卣С?,大力推廣秸稈還田和撿拾打捆機械。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),控制收獲留茬高度,稻麥留茬不高于20cm、油菜留茬不高于25cm。鼓勵秸稈粉碎還田和回收利用。糧油主產(chǎn)縣(市、區(qū))要專門安排一塊購機補貼資金,用于補貼秸稈還田機械,有條件的地方可以開展秸稈還田作業(yè)補貼試點。省局將這項工作納入2013年績效考核指標(biāo),屆時將組織開展檢查驗收,凡不宣傳、不培訓(xùn)、不采取措施的縣市,要在購機補貼上予以制裁;要教育引導(dǎo)合作社和機手按留茬高度標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),對不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的機手,要制止其下田作業(yè);對屢教不改的,取消其補貼資格。

(6)注重典型示范,加強信息宣傳和技術(shù)培訓(xùn)。加強技能培訓(xùn),提高農(nóng)機手駕駛、操作、維修保養(yǎng)技能和安全意識,著力提升農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量。加強知識更新培訓(xùn),著力提升農(nóng)機部門工作人員的服務(wù)意識、法律意識、辦事質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力。建設(shè)好“農(nóng)機通”等服務(wù)平臺,及時向廣大農(nóng)機手提供政策宣傳、新型農(nóng)機具、新技術(shù)、作業(yè)信息、天氣預(yù)報、維修知識和售后服務(wù)等信息,為他們提供良好的信息技術(shù)服務(wù)。要宣傳農(nóng)機化發(fā)展的好典型好經(jīng)驗,營造農(nóng)機化發(fā)展的良好氛圍。

(7)創(chuàng)新監(jiān)管機制,加強農(nóng)機安全生產(chǎn)。開展拖拉機,聯(lián)合收割機免費牌證照管理試點。按照農(nóng)機安全監(jiān)理的一系列法律法規(guī),建立“職責(zé)明確、措施到位、上下聯(lián)動、獎懲嚴(yán)明”的農(nóng)機質(zhì)量保障和安全監(jiān)管長效機制,深入開展“平安農(nóng)機”創(chuàng)建活動,摸清家底,重點探索手扶拖拉機和微耕機的列管機制,提高農(nóng)機列管率,繼續(xù)推進農(nóng)機互助保險工作。加強農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量檢測和維修,確保下田農(nóng)機產(chǎn)品合格率在98%以上,控制重特大農(nóng)機事故發(fā)生。

(8)加強體系隊伍建設(shè),提升農(nóng)機化系統(tǒng)干部隊伍素質(zhì)。新形勢新任務(wù)對我們農(nóng)機部門干部隊伍提出了新的要求,各縣市區(qū)要抓住貫徹落實2012年中央1號文件精神和《農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法》的契機,認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會精神實質(zhì),主動爭取當(dāng)?shù)攸h委政府和農(nóng)業(yè)行政主管部門重視,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機推廣服務(wù)體系建設(shè),有條件的地方應(yīng)單獨建站,改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三無”現(xiàn)象,這是2013年農(nóng)機部門要做的一件大事、實事,不能錯過這次機會。全系統(tǒng)廣大干部職工要進一步加強學(xué)習(xí),提高創(chuàng)新能力,強化執(zhí)行力,確保各項工作落實到位。切實貫徹落實中央和省委提出的“八項規(guī)定”,加強干部作風(fēng)建設(shè),克服形式主義和官僚主義,提倡開短會、發(fā)短文、講短話,加強調(diào)查研究,實施績效管理;深入田間地頭,千方百計為廣大機手和農(nóng)民做實事、辦好事、解難事。加強反腐倡廉建設(shè),完善廉政內(nèi)部約束和監(jiān)督機制,各級農(nóng)機部門主要負責(zé)人要以身作則、帶好隊伍,確保惠農(nóng)資金安全和干部政治安全。

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