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阜平扶貧需引進社會管理創(chuàng)新思維

2013-08-15 00:54曹培紅
社會與公益 2013年4期
關(guān)鍵詞:阜平解決方案資金

文|本刊記者 曹培紅

2013年元旦前夕,河北阜平成為習(xí)近平總書記探訪貧困的第一站,阜平就此成為扶貧“特區(qū)”:各方提供年均3億元的扶貧資金,該數(shù)字是阜平過去20年扶貧資金總和的1.5倍。阜平副縣長稱,阜平已確定種核桃大棗、養(yǎng)羊養(yǎng)牛的發(fā)展規(guī)劃,而有觀點稱,“兩種兩養(yǎng)”不新鮮,此前都失敗了。

緊接著,這個新聞在各種網(wǎng)絡(luò)、紙質(zhì)媒體中傳播開來,大家都在討論,但是,哪家也沒提供一個解決方案。我以為,阜平的扶貧亟須引進社會管理創(chuàng)新思維。

什么是社會管理創(chuàng)新?

2004年6月中國共產(chǎn)黨黨的十六屆四中全會提出要“加強社會建設(shè)和管理,推進社會管理體制創(chuàng)新”,2007年黨的十七大報告提出要“建立健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理格局”。

目前,從實踐層面看,經(jīng)過長期探索和實踐,我國建立了社會管理工作領(lǐng)導(dǎo)體系,構(gòu)建了社會管理組織網(wǎng)絡(luò),制定了社會管理基本法律法規(guī),初步形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理格局,涌現(xiàn)了城鎮(zhèn)基本公共服務(wù)覆蓋流動人口、對特殊人群實行特殊關(guān)愛、培育綜合性社會組織、構(gòu)建大調(diào)解工作體系、網(wǎng)格化管理、信息化平臺等一大批具有時代性和實效性的創(chuàng)新經(jīng)驗、成果,有力地維護了社會大局的和諧穩(wěn)定。

阜平怎么辦?社會管理創(chuàng)新是出路

長期以來,我國的扶貧主要是扶貧資金的落實,這種“授人以魚”的的傳統(tǒng)模式顯然已經(jīng)不能夠適應(yīng)社會發(fā)展的需求,而且,從本質(zhì)上說,“授人以魚”是一種短期扶貧或者說瞬間扶貧策略。那么,扶貧如何“授人以漁”?

這就需要引導(dǎo)社會各方面的力量進入,共同助力一個地方的發(fā)展。

以阜平為例,扶貧款雖然到位了,但是,縣里的領(lǐng)導(dǎo)也“嚇著了”。據(jù)報道,分管扶貧的副縣長說,突如其來的巨額扶貧資金,讓他“壓力很大”。為什么壓力大?因為錢是給了,但如何花這筆錢,如何讓這筆錢產(chǎn)生效果,那才是關(guān)鍵。顯然,縣里對“如何”不知道怎么辦。

阜平需要什么?

阜平需要扶貧,但更需要可持續(xù)發(fā)展。如何可持續(xù)發(fā)展?從社會管理創(chuàng)新的思維來考慮,有以下幾種路徑:

一是政府給政策。政府政策包括政府投入的扶貧資金,但絕不僅僅是扶貧資金,還應(yīng)該包括對企業(yè)和社會力量的引導(dǎo)。具體來說,企業(yè)和社會力量到阜平去投入扶貧項目,政府能夠給予什么樣的服務(wù)?舉例說,寧夏的黃河善谷就是一種思維模式,阜平從某個角度就可以借鑒。

二是企業(yè)社會責(zé)任項目投入。2012年,據(jù)說央企全部發(fā)布了企業(yè)社會責(zé)任報告,外企和民營企業(yè)的企業(yè)社會責(zé)任這些年做的很好。那么,是否可以引導(dǎo)些企業(yè)社會責(zé)任項目到阜平去。好多企業(yè)社會責(zé)任項目都是良好的社會創(chuàng)新解決方案,可以選擇適合阜平的、阜平需要的,邀請、引導(dǎo)到阜平去。

三是NGO。無論郭美美如何影響,無論兒慈會如何風(fēng)波,不可否認,中國的非政府組織力量正在壯大,而且,在解決社會問題的能力上,也逐步在提高,好了,那阜平是否可以邀請、引導(dǎo)一些NGO的組織到阜平去考察,請他們?yōu)楦菲降目沙掷m(xù)發(fā)展投入人力、物力和解決方案。

如果阜平把3個億的扶貧款變成服務(wù)、變成對企業(yè)和NGO的引導(dǎo),或許,可以從另一個角度化解阜平的可持續(xù)發(fā)展困境。

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