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對(duì)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)廉潔文化建設(shè)的探討

2013-08-15 00:48:59
勝利油田黨校學(xué)報(bào) 2013年5期
關(guān)鍵詞:職工群眾黨員干部職工

阮 麗

(勝利石油管理局 高培黨校,山東 東營(yíng)257000)

廉潔文化建設(shè),是國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、提高黨執(zhí)政能力的迫切要求,也是在經(jīng)濟(jì)全球化背景下構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、提高贏利能力的必然要求。國(guó)有企業(yè)如何加強(qiáng)廉潔文化建設(shè),促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展,是新時(shí)期企業(yè)反腐倡廉建設(shè)的一項(xiàng)重要課題。

一、廉潔文化的內(nèi)涵及功能

廉潔,即公正不貪,清白無(wú)污。廉潔文化是廉潔的理論和行為方式及其相互關(guān)系的文化總和,是關(guān)于廉潔的知識(shí)、理念、制度及與之相對(duì)應(yīng)的生活方式、行為規(guī)范的總概括。

企業(yè)廉潔文化通過(guò)知識(shí)體系、價(jià)值觀念、思想信仰、行為規(guī)范、文化追求等內(nèi)容,以宣傳、評(píng)價(jià)、言論、視聽(tīng)、傳播、交往等方式,教化企業(yè)員工。廉潔文化集文化的魅力和廉潔的要求于一體,能使職工逐步確立廉潔從業(yè)的價(jià)值取向;將廉潔文化延伸到單位、機(jī)關(guān)、車間、班組、家庭,可在更大范圍提高廉潔從業(yè)的認(rèn)識(shí)水平,營(yíng)造反腐倡廉的良好氛圍;可以延伸對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督,暢通和擴(kuò)大監(jiān)督渠道,最終形成對(duì)權(quán)力行使的有效監(jiān)督和約束,逐步形成對(duì)權(quán)力的監(jiān)督體系。

二、當(dāng)前國(guó)有企業(yè)廉潔文化建設(shè)存在的問(wèn)題

1.認(rèn)識(shí)高度不夠。思路決定出路,認(rèn)識(shí)的高度決定了工作的力度。在觀念上,個(gè)別企業(yè)和一些干部群眾對(duì)廉潔文化建設(shè)的重要性還缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。反腐倡廉教育工作是“軟任務(wù)、軟指標(biāo)”,廉潔文化建設(shè)是做“虛功”等思想不同程度地存在于一些領(lǐng)導(dǎo)干部的觀念意識(shí)之中,從而沒(méi)有引起真正的重視。普通黨員干部則認(rèn)為自己無(wú)職無(wú)權(quán),不會(huì)也不能產(chǎn)生所謂的腐敗,因此,學(xué)習(xí)廉政文化知識(shí)、接受廉政教育都是沒(méi)有必要的,很少主動(dòng)去參與廉政文化建設(shè)活動(dòng)。由于宣傳教育力度不夠,普通職工群眾對(duì)廉政文化建設(shè)認(rèn)識(shí)比較模糊,多數(shù)職工認(rèn)為“廉政文化”是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和黨員干部的事,跟普通群眾沒(méi)有多大關(guān)系,因而參與和推動(dòng)廉政文化建設(shè)的熱情不高,效力自然大打折扣。

2.“走過(guò)場(chǎng)”的現(xiàn)象比較明顯。廉潔文化建設(shè)只有深入基層,“接入地氣”,才能反映實(shí)際,取得實(shí)際成效。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),一些企業(yè)在廉潔文化建設(shè)內(nèi)容上缺乏針對(duì)性,形式上缺乏可操作性。一些企業(yè)開(kāi)展教育活動(dòng)沒(méi)有明確的對(duì)象,教育重點(diǎn)不突出,或以點(diǎn)帶面,搞形式主義;有的企業(yè)不結(jié)合本單位的中心工作,不了解干部和職工隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際需要,只是盲目模仿或照搬照抄別人的做法,甚至應(yīng)付上級(jí),缺乏自主創(chuàng)新;有的企業(yè)工作計(jì)劃可操作性不強(qiáng)。

3.方式方法有待改進(jìn)。在教育對(duì)象方面,多注重對(duì)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政教育,輕視甚至忽視了對(duì)普通職工群眾廉潔觀念的培養(yǎng)及廉潔行為的引導(dǎo),尤其是工作在基層一線的職工群眾對(duì)廉潔文化本來(lái)就不大了解,企業(yè)也很少組織安排系統(tǒng)的廉潔文化教育。在內(nèi)容形式上需要進(jìn)一步豐富全面。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),大多數(shù)企業(yè)廉潔文化的內(nèi)容重復(fù)交叉太多,缺乏應(yīng)有的個(gè)性,表現(xiàn)形式也比較單一,缺乏針對(duì)性,不能滿足不同層次職工群體的需要。缺少簡(jiǎn)單易記、生動(dòng)形象和職工群眾容易接受的素材與活動(dòng)形式,尤其是為職工群眾所喜愛(ài)和流傳的廉政文化格言、民謠、標(biāo)語(yǔ)和口號(hào)等創(chuàng)作明顯不足,廉政教育的主體和個(gè)體不清晰。

三、推進(jìn)國(guó)有企業(yè)廉潔文化建設(shè)的舉措

1.明確廉潔文化建設(shè)的目標(biāo)。結(jié)合實(shí)際情況制定切實(shí)可行的廉潔文化建設(shè)實(shí)施方案,加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)宣傳教育,構(gòu)建廉潔文化的核心理念,抓好學(xué)習(xí)教育、家庭助廉、格言征集等基礎(chǔ)工作,建設(shè)廉潔文化陣地,營(yíng)造廉潔文化的濃厚氛圍,經(jīng)過(guò)不斷地實(shí)踐探索,初步形成與公司實(shí)際相適應(yīng)、與廉政建設(shè)機(jī)制和企業(yè)文化相融合、符合公司科學(xué)和諧發(fā)展要求的廉潔文化體系,再經(jīng)過(guò)不斷地實(shí)踐和改進(jìn),逐步建立和完善廉潔文化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

2.注重結(jié)合實(shí)際、圍繞中心開(kāi)展廉潔文化建設(shè)。在廉潔文化建設(shè)中,要避免活動(dòng)走過(guò)場(chǎng)、流于形式,成為空洞的理論或枯燥的說(shuō)教,就必須結(jié)合實(shí)際,圍繞中心工作開(kāi)展廉潔文化建設(shè),讓廉潔文化建設(shè)有助于提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益和黨員干部形象素質(zhì),讓職工群眾切實(shí)感受到廉潔文化建設(shè)帶來(lái)的好處,如此,才能把廉潔文化建設(shè)扎根到黨員干部職工的心里,成為黨員干部的自覺(jué)行為和企業(yè)的共同追求。一是積極構(gòu)建廉潔文化建設(shè)整體格局。企業(yè)黨委要注重制度的頂層設(shè)計(jì),統(tǒng)一部署,建立從上到下的多層面廉潔文化理念,基層單位也要根據(jù)各自情況和行業(yè)特性,積極構(gòu)建獨(dú)具個(gè)性特色的廉潔文化理念。二是結(jié)合行業(yè)特色和實(shí)際工作,開(kāi)展廉潔文化建設(shè)。

3.豐富廉潔文化建設(shè)的內(nèi)容和形式。要豐富廉潔文化建設(shè)的內(nèi)容和形式,讓黨員干部職工自覺(jué)主動(dòng)的接受。企業(yè)各級(jí)黨組織要積極探索思考、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、做法,并結(jié)合自身實(shí)際,開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)內(nèi)容。一是通過(guò)家庭助廉、親情寄語(yǔ),使廉潔文化進(jìn)家庭,充分發(fā)揮家庭助廉的陣地作用;二是寫廉潔格言、講廉政故事,提升意識(shí),營(yíng)造氛圍;三是組織廉潔文化座談會(huì),交流思想,共同提升。

4.推進(jìn)廉潔文化建設(shè)持續(xù)改進(jìn)。要從兩個(gè)方面入手持續(xù)推進(jìn)廉潔文化建設(shè),并使之成為長(zhǎng)效機(jī)制。一是完善制度。廉潔文化是以廉潔為內(nèi)容、文化為形式的一種文化現(xiàn)象。廉潔文化建設(shè)必須與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合,相輔相成,相互促進(jìn)。二是加強(qiáng)監(jiān)督。有效的監(jiān)督,是促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要手段。重大敏感問(wèn)題,要堅(jiān)持集體研究,民主集中,科學(xué)決策,要按上級(jí)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)班子每年年終要在職代會(huì)或職工大會(huì)上認(rèn)真作好述職述廉,要向職工作出鄭重承諾,做到勤政廉潔,并讓職工監(jiān)督。

[1]李慧穎,呂文媛.廉政文化建設(shè)淺談[J].科技信息,2012(34).

[2]胡明明.加強(qiáng)和改進(jìn)高校廉政文化建設(shè)之我見(jiàn)[J].當(dāng)代教育論壇,2010(01).

[3]林成勛.基于執(zhí)行力的國(guó)企廉潔文化建設(shè)研究[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2011(6).

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