蔡崇駿 熊媛
近年來,伴隨著城市經濟發(fā)展和城市現(xiàn)代化的進展,樓宇經濟以其現(xiàn)代化的網絡依托、現(xiàn)代化的經營模式,逐漸成為社會關注的焦點。原來一些以街邊鋪面形式存在的經營單位,受城市土地集約化利用的制約,逐漸被一幢幢寫字樓所取代,形成了具有現(xiàn)代特色的經濟體。這一經營形式的轉變,既是城市現(xiàn)代化進展的必然產物,也為稅收征管帶來了新的挑戰(zhàn)。如何強化樓宇經濟的征收管理和納稅服務工作,便成為當前稅收工作應積極探討的一個重要課題,本文僅以武漢市漢陽區(qū)地稅局轄區(qū)目前樓宇經營現(xiàn)狀、存在的問題以及現(xiàn)行政策下如何進行有效稅收控管提點意見和建議,與同仁共商榷。
樓宇經濟是一種新興的都市特色經濟,是以商務樓及功能性板塊和區(qū)域為主要載體,通過開發(fā)、出售或出租商務樓宇進行招商、引資、留資,從而產生持續(xù)性稅源,帶動區(qū)域經濟發(fā)展的一種經濟形態(tài)。
今年以來,漢陽區(qū)地稅局翠微稅務所匯同街協(xié)稅組織先后對本轄區(qū)“閩東國際城”、“長江廣場天下民企匯”兩座寫字樓進行了稅源戶調查和稅源基礎信息更新與綁定,初步掌握了樓宇內經營戶的納稅基礎信息:閩東國際城共清理124戶,其中已在本地辦稅務登記證109戶,占87.9%。在外區(qū)辦理稅務登記但在本區(qū)經營12戶,占9.68%。未辦證3戶,占2.42%;長江廣場天下名企匯共清理36戶,其中已在本地辦稅務登記證17戶,占47.3%。在外區(qū)辦理稅務登記但在本區(qū)經營12戶,占33.3%。未辦證7戶,占19.4%。
在清理過程中發(fā)現(xiàn),閩東國際城的物業(yè)管理單位是武漢天源物業(yè)管理有限責任公司漢陽分公司,原來總部在江岸區(qū)辦理稅務登記,如果該企業(yè)不在漢陽區(qū)辦證,不僅是此公司的納稅情況不清楚,則會導致整個閩東國際城的業(yè)戶情況無法準確掌握。根據(jù)屬地管理原則,經區(qū)局匯同轄區(qū)街道辦事處協(xié)稅組織多次上門做工作,該企業(yè)終于在今年7月在漢陽轄區(qū)辦理了稅務登記。
寫字樓稅源戶調查帶給漢陽區(qū)地稅局更多的是思考,如何應對樓宇經濟迅速發(fā)展的態(tài)式,切實加強稅收征管至關重要。
(一)經營隱蔽,清理難度大。在對寫字樓進行稅源戶調查清理中發(fā)現(xiàn),由于所有經營戶的經營場所是深居樓宇之中,高達數(shù)十層,有的還是商住兩用,加上許多經營戶未掛標志,難以發(fā)現(xiàn)是否屬于經營戶,給稅收清理工作增加了難度。再者,由于現(xiàn)代科技和服務業(yè)的發(fā)展,有些商戶實行封閉式或網絡經營,甚至以分支機構的形式出現(xiàn),不辦理稅務登記,即使是無證經營,稅務人員很難判斷其是否處于營業(yè)狀態(tài),容易造成稅收流失。稅務部門單靠簡單巡查不易發(fā)現(xiàn)問題,存在管理的盲區(qū)。
(二)信息失真,征管到位難。清理中發(fā)現(xiàn),業(yè)主產權信息錯綜復雜,有的是個人房產,有的是物業(yè)房產,還有一些是出租或轉租的房產,房屋所有權與經營權分離;入駐信息登記不詳,哪些是居住戶,哪些是商戶,哪些是商住兩用戶等等;經營信息隱匿性強,尤其是一些規(guī)模較小的商戶變動頻繁,流動性強,涉稅資料難以及時或準確掌握,經營情況難以跟蹤到位,給稅收征管增加了難度。
(三)協(xié)調不力,體系欠完善。樓宇經濟的發(fā)展和管理涉及政府、城建、房管、工商、財政、經貿、街道、公安、國稅、地稅等多個部門,難以形成體制健全、綜合協(xié)調、聯(lián)動控管的管理體系。如針對未辦理工商登記的納稅人,稅務部門只能是勸告,要求其辦理登記;一些由國地稅聯(lián)合控管的“共管戶”,如國稅部門的失控、地稅部門則無法核定其稅款;另外,受現(xiàn)行財政政策的影響,轄區(qū)之間、區(qū)街之間的稅源競技和利益競爭也是導致稅收征管困惑的因素之一。
(一)轉變管理思維,高度關注樓宇經濟稅源。樓宇經濟是城市經濟發(fā)展的必然產物,樓宇稅源也有望成為新的稅收增長高地。稅務機關應從服務地方經濟發(fā)展的大局出發(fā),健全征管體系,強化征管責任,改進征管手段,積極探討樓宇經濟稅源管理的對策和措施,轉變以往傳統(tǒng)的平面思維模式,建立樓宇經濟稅源管理的立體思維,是切實加強樓宇經濟稅源管理的關鍵。
(二)強化登記管理,準確掌握樓宇經濟稅源。加大對轄區(qū)內在樓宇內辦公司辦企業(yè)的納稅人,《稅收征管法》及《實施細則》的宣傳力度,凡是從事樓宇經營者,必須在領取營業(yè)執(zhí)照之日起三十日內,持相關證件向當?shù)囟悇諜C關申報辦理稅務登記證,并遵照國家稅務總局[2003]7號令規(guī)定的稅收征收管理范圍,實施屬地管理;稅務機關應對寫字樓的入駐經營戶進行有效鑒別,凡是具備法人資格的納稅主體單位,必須及時進行稅務登記,納入征收管理;對不具有法人資格的分支機構,則根據(jù)國家稅務總局《跨地區(qū)經營匯總納稅企業(yè)所得稅征收管理暫行辦法》(國稅發(fā)[2008]28號)規(guī)定,依法辦理稅務登記,接受所在地主管稅務機關的監(jiān)督和管理;凡總部不在本轄區(qū)注冊而在本轄區(qū)經營的,總機構所屬的二級及以下分支機構應將涉稅信息(包括分支機構名稱、層級、地址、郵編、納稅人識別號及企業(yè)所得稅主管稅務機關名稱、地址和郵編等)報所在地主管稅務機關備案,實行“統(tǒng)一計算、分級管理、就地預繳、匯總清算、財政調庫”的企業(yè)所得稅征收管理辦法,按照各分支機構應分攤的比例,在每月或季度終了之日起15日內,就其分攤的所得稅額就地申報預繳。年度終了后,總機構負責進行企業(yè)所得稅的年度匯算清繳,統(tǒng)一計算企業(yè)的年度應納所得稅額,抵減總機構、分支機構當年已就地分期預繳的企業(yè)所得稅款后,多退少補稅款。
(三)加強信息共享,有效監(jiān)控樓宇經濟稅源。建立健全信息交換管理體系,完善信息交換渠道,實現(xiàn)信息資源共享,依靠社會力量,及時掌握通報納稅人的異動信息,經營變化情況,督促納稅人履行納稅義務,對于堵塞征管疏漏,防范稅源流失有著積極的作用。一是加強與工商、國稅、國土、房管等管理部門的信息溝通,定期通報或提取入駐寫字樓的信息;二是緊緊依靠街道協(xié)稅組織,利用現(xiàn)有條件建立了以街道辦事處為基點的初級聯(lián)動機制,建立相應的巡查制度,定期召開聯(lián)系會議,有效提高樓宇稅源管理的針對性和工作效率;三是積極與寫字樓物業(yè)管理部門溝通大樓內的入駐企業(yè)的信息,及時跟蹤和準確掌握樓宇經營項目信息,不斷提升樓宇經濟稅源的管理力度和管理質效。
(四)加大執(zhí)法力度,規(guī)范管理樓宇經濟稅源。從稅務部門內部管理要求上,一是要巡查責任明確化。在樓宇稅源管理的職權劃分和責任明確上,要根據(jù)每個具體的崗位進行分工,有效解決崗責不清、責任不明的問題,嚴防重視程度不夠、制度不夠完善、措施不夠有力、責任不夠到位、監(jiān)督不夠湊效等問題發(fā)生;二是要巡查規(guī)程標準化,在樓宇稅源的清理中,既要敢抓敢管,也要盡心盡責,既要維護大局,也要符合民意,既要對商戶有遵從的要求,也要對自己有制度的約束,既要有行之有效的管理措施,也要有科學規(guī)范的操作方法;三是要巡查考核質效化,在樓宇巡查中,要嚴格執(zhí)法權限和征管責任,既要盡量杜絕信息反饋不及時、糾錯措施不到位、分析預警滯后、超前防范跟不上的弊端,同時也要防范糾錯偏差和執(zhí)法風險的發(fā)生。
(五)突出工作特點,深入研討樓宇經濟稅源。一是緊緊圍繞區(qū)域經濟發(fā)展,立足地稅工作實際,對樓宇經濟稅源管理的時效性,開展有針對性的稅收政策研究,認真做到對區(qū)域樓宇經濟稅源既有宏觀上的把握,也有微觀上的研究;二是抓住稅收管理中的薄弱環(huán)節(jié),難點疑點問題,進行深入探討和跟蹤調研,將稅收中的新情況、新問題,以及好做法、號建議及時向區(qū)委、區(qū)政府進行建言建策,爭取政府的決策支持與協(xié)同共管;三是要站在決策層面上思考問題,善于發(fā)現(xiàn)情況屬實、準確客觀的信息,深入征管一線挖掘內涵,真實客觀的解決樓宇管理中的熱點難點等突出問題,在靈敏度和精確度上出實招,在新措施和新思路上顯作為,牢牢把握樓宇經濟稅源管理的主動權,努力為區(qū)域經濟的發(fā)展提供真實可靠的決策依據(jù)。