中國建筑材料聯(lián)合會

三、戰(zhàn)略途徑

（一）緊緊依靠自主創(chuàng)新，集行業(yè)之力，突破制約行業(yè)發(fā)展的瓶頸技術(shù)，重點研發(fā)未來世界建材工業(yè)尖端技術(shù)，搶占行業(yè)技術(shù)進步的制高點，為超越引領(lǐng)世界建材工業(yè)提供技術(shù)支撐

1.與國家五年規(guī)劃同步制定行業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃，提出行業(yè)科技進步的前沿科學技術(shù)研究目標，形成基礎(chǔ)理論、共性關(guān)鍵技術(shù)、重大裝備技術(shù)和技術(shù)集成研發(fā)的行業(yè)協(xié)同科技創(chuàng)新體系；建設研發(fā)一批、創(chuàng)新提升一批、攻關(guān)示范一批的梯隊項目庫。

——圍繞科技進步目標和行業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸，組織產(chǎn)學研聯(lián)盟，找準市場經(jīng)濟體制與自主知識產(chǎn)權(quán)保護的結(jié)合點，通過創(chuàng)新體制與機制，充分調(diào)動與發(fā)揮企業(yè)、科研院所、大學在科技創(chuàng)新中不同的主體作用和優(yōu)勢。

——改革目前科技創(chuàng)新資源分散、力量不足、渠道不暢、成果不能市場化的管理體制和管理方式。行業(yè)協(xié)會要在政府的支持與配合下承擔行業(yè)科技創(chuàng)新的組織協(xié)調(diào)作用，統(tǒng)一組織重大專項技術(shù)的申報和管理，使企業(yè)自主創(chuàng)新積極性和行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新有機結(jié)合，緊密合作，聯(lián)手推進。

2.技術(shù)創(chuàng)新方向

——為迎接新能源革命，超前研究適應與融入新能源時代低碳建材產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和制造技術(shù)。

——圍繞新材料和共性基礎(chǔ)材料的發(fā)展，著重研究開發(fā)無機非金屬新型功能材料、高性能結(jié)構(gòu)材料、先進復合材料及產(chǎn)品。

——適應我國航空、航天乃至開發(fā)太空的需要，研究開發(fā)航天航空工程需用的高性能纖維及其新型復合材料、特種陶瓷、特種玻璃和光纖材料等新材料。

——配合深海開發(fā)和海洋強國戰(zhàn)略的實施、維護領(lǐng)海主權(quán)的需要，重點研究開發(fā)海洋工程建設用的硫鋁酸鹽水泥等工程材料。

——圍繞支撐節(jié)能環(huán)保、新能源、新一代信息技術(shù)、生物、新材料、新能源汽車、高端裝備制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及綠色建筑的發(fā)展，研究開發(fā)新型功能材料、高性能結(jié)構(gòu)材料及綠色建材產(chǎn)品。

——以進一步提高生產(chǎn)效率、降低資源、能源消耗和環(huán)境保護為目的，推動“兩化”深度融合，開發(fā)水泥、玻璃、陶瓷等產(chǎn)業(yè)的新一代低碳、智能化制造技術(shù)。

——走產(chǎn)業(yè)融合之路，將工業(yè)生態(tài)設計融入工業(yè)制造技術(shù)，將原材料制造與制品的深加工技術(shù)相融合，促進行業(yè)向生態(tài)產(chǎn)業(yè)和高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3.利用在水泥、玻璃、陶瓷、玻璃纖維等產(chǎn)業(yè)制造技術(shù)創(chuàng)新與突破獲得的世界先進科學技術(shù)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和裝備水平全面達到世界先進水平，進而實現(xiàn)世界領(lǐng)先。

4.利用在材料開發(fā)應用領(lǐng)域取得的應用成果，走產(chǎn)業(yè)延伸融合之路，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，大力推進加工制品業(yè)發(fā)展，不斷拓展建材工業(yè)新的發(fā)展空間和提升產(chǎn)品附加值。

5.利用在新興產(chǎn)業(yè)、無機非金屬材料領(lǐng)域內(nèi)不斷取得的新突破，迅速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，培育并大力發(fā)展新材料、無機非金屬新材料產(chǎn)業(yè)、新型綠色建筑墻體材料，形成建材工業(yè)新的經(jīng)濟增長引擎。

（二）創(chuàng)新經(jīng)營管理模式，推動企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新和行業(yè)組織管理方式轉(zhuǎn)型升級

1.把創(chuàng)新經(jīng)營管理模式作為提高生產(chǎn)力的重要途徑，作為提升資源能源利用率的重要手段，作為資源配置能力提升的制度支撐。

2.創(chuàng)新經(jīng)營管理模式，關(guān)系到政府制定的政策和服務切入點是否貼近和服從于市場，是否有利于企業(yè)在市場獲得資源；關(guān)系到企業(yè)的規(guī)劃信息與發(fā)展的決策、產(chǎn)品選擇是否緊貼市場；企業(yè)內(nèi)部的組織方式和運行管理是否以資源效能為核心進行設計與運行；行業(yè)協(xié)會和中介組織的管理行為、管理規(guī)劃和服務制度是否有利于服從市場運行的企業(yè)經(jīng)營管理需要，三者在市場結(jié)合點上的有機融合將會極大提升行業(yè)的運行質(zhì)量和效益。

3.經(jīng)營管理創(chuàng)新方向

——有中國特色的建材工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定與實施管理的研究。

——建材工業(yè)經(jīng)濟運行中政府宏觀調(diào)控與行業(yè)協(xié)會組織管理的分工與協(xié)作的研究。

——建材行業(yè)爭取金融、稅收和有關(guān)專項財政政策的研究。

——建材企業(yè)軟實力建設和信息化管理的研究。

——建材企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新設計理論與方法的研究。

——建材行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新支撐體系與制度設計的研究。

——建材跨國企業(yè)經(jīng)營管控模式的研究。

4.經(jīng)營管理創(chuàng)新以觀念和意識創(chuàng)新為突破口，充分利用信息化手段，學習借鑒世界先進管理理念、管理理論和管理機制文化，吸收中國傳統(tǒng)文化中的優(yōu)秀管理成果，結(jié)合建材工業(yè)的發(fā)展實踐，注重戰(zhàn)略創(chuàng)新、政策創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營機制創(chuàng)新。

5.經(jīng)營管理創(chuàng)新，推動企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與再造，創(chuàng)造有中國特色并具全球領(lǐng)先水平的經(jīng)營管理模式，從而提升廣大企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新能力和市場配置資源的能力、成本控制能力和市場應變能力、風險管控能力和危機應對能力，進而整體提升企業(yè)經(jīng)營管理水平和盈利能力。

(三）進一步擴大開放，走國際化發(fā)展道路，培育并打造具有世界領(lǐng)先水平的世界級領(lǐng)軍企業(yè)，奠定中國建材工業(yè)在全球超越引領(lǐng)的組織基礎(chǔ)

1.繼續(xù)鼓勵外商投資于促進建材工業(yè)技術(shù)進步和節(jié)能減排的領(lǐng)域。鼓勵外商將投資的重點，由從產(chǎn)能增長轉(zhuǎn)向技術(shù)研發(fā)、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造、新興材料產(chǎn)業(yè)、非金屬礦精深加工等領(lǐng)域。

2.實施走出去發(fā)展戰(zhàn)略。突破建材生產(chǎn)能力主要布局在國內(nèi)的發(fā)展格局，利用國外的資源和市場，依托國內(nèi)資本與技術(shù)，在國外布局新的生產(chǎn)能力。繼續(xù)發(fā)揮我國水泥、浮法玻璃成套技術(shù)裝備與工程服務業(yè)、玻璃纖維在國際市場的優(yōu)勢，擴大技術(shù)裝備和工程服務貿(mào)易輸出，提高市場份額和占有率；積極推動水泥、平板玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷和玻璃纖維等產(chǎn)業(yè)依托國際市場，開發(fā)利用境外資源，投資建設原材料生產(chǎn)基地和加工及制造基地，促進生產(chǎn)能力的擴張部分由國內(nèi)轉(zhuǎn)向國外，實現(xiàn)國際化經(jīng)營。

3.鼓勵并支持具有國際競爭能力的企業(yè)充分利用國際、國內(nèi)兩種資源、兩個市場，通過資本市場以兼并重組、參股入股等方式，參與國際市場的投資與經(jīng)營，更好地在全球范圍內(nèi)配置相關(guān)資源，實現(xiàn)從產(chǎn)品輸出到技術(shù)輸出再到資本輸出的不斷升級。并力求通過參與市場競爭，培育并打造數(shù)十家乃至上百家有技術(shù)優(yōu)勢具備很強技術(shù)創(chuàng)新能力、有品牌優(yōu)勢，具備很強市場運作能力、有管理優(yōu)勢，具備很強企業(yè)管控能力以及有資本運作能力的世界級領(lǐng)軍企業(yè)。

4.培育和打造世界級優(yōu)秀企業(yè)，關(guān)鍵在于培養(yǎng)和造就一支有全球視野、有戰(zhàn)略眼光和市場洞察力、有創(chuàng)新精神，具備開拓進取能力、富有事業(yè)心和使命感、有膽識有魄力、充滿激情、腳踏實地，且具有人格魅力的優(yōu)秀企業(yè)家隊伍。

5.在國際競爭中轉(zhuǎn)換角色，由對國際先進技術(shù)、管理和發(fā)展模式的引進者、追趕者、模仿跟進者轉(zhuǎn)向技術(shù)、管理和發(fā)展模式的輸出者和引領(lǐng)者，成為提供關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵裝備、關(guān)鍵材料和高端產(chǎn)品的主要貢獻者。

6.實施品牌戰(zhàn)略。依靠自主創(chuàng)新、精益制造和優(yōu)質(zhì)服務，在鞏固現(xiàn)有品牌優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，努力培育和打造一批具有知名度、良好美譽度和顧客忠誠度的世界級知名產(chǎn)品品牌、知名產(chǎn)區(qū)品牌和知名企業(yè)品牌。

7.積極組織和參與國際建材領(lǐng)域?qū)W術(shù)、技術(shù)與經(jīng)濟貿(mào)易交流，并逐步由參與者向主導者轉(zhuǎn)變，努力打造全球建材領(lǐng)域內(nèi)學術(shù)、技術(shù)與經(jīng)濟貿(mào)易交流中心、會展中心等技術(shù)與經(jīng)濟服務平臺，通過參與國際交流，不斷提高在國際交流中的話語權(quán)，并最終成為國際標準和市場規(guī)則制定的主導者。