羅建利，李 佳，沈 虹

(1．溫州大學(xué)商學(xué)院，浙江溫州 325035；2．浙江東方職業(yè)技術(shù)學(xué)院人文學(xué)院，浙江溫州 325011；3．揚州大學(xué)商學(xué)院，江蘇揚州 225009)

合作社參與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的風(fēng)險范式及防范

羅建利1，李 佳2，沈 虹3

(1．溫州大學(xué)商學(xué)院，浙江溫州 325035；2．浙江東方職業(yè)技術(shù)學(xué)院人文學(xué)院，浙江溫州 325011；3．揚州大學(xué)商學(xué)院，江蘇揚州 225009)

參與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新是合作社獲取競爭優(yōu)勢、提高農(nóng)民收入的重要舉措，但同時也面臨巨大的創(chuàng)新風(fēng)險。根據(jù)農(nóng)民專業(yè)合作社技術(shù)創(chuàng)新的特征，從合作社因素、外部環(huán)境因素、技術(shù)因素三個維度構(gòu)建了合作社參與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的風(fēng)險范式，并結(jié)合合作社的企業(yè)特征和發(fā)展?fàn)顩r，提出相應(yīng)的防范對策。

合作社；技術(shù)創(chuàng)新；風(fēng)險范式；風(fēng)險防范

農(nóng)民專業(yè)合作社為社員提供了農(nóng)資供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、市場信息、技術(shù)交流等各類服務(wù)，部分解決了農(nóng)戶分散小生產(chǎn)與大市場的對接問題[1-2]，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量、推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等方面發(fā)揮了重要作用。農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新受技術(shù)、市場、自然環(huán)境等內(nèi)外部因素的制約，同時也是一項高風(fēng)險活動。合作社在參與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新過程中往往對內(nèi)外部因素認(rèn)識不足，或者沒有足夠的力量加以控制和防范，導(dǎo)致創(chuàng)新失敗，并承受巨大的損失[3]。因此，在我國合作社發(fā)展的初級階段，創(chuàng)新風(fēng)險是制約和影響合作社參與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的重要因素。

為了更好地防范和控制技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險，首先要對存在的風(fēng)險進(jìn)行識別與分析。其中從風(fēng)險的來源和特征角度，將技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險劃分為政治風(fēng)險、組織風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、信息風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、營銷風(fēng)險、政策和法規(guī)風(fēng)險等[4]。從技術(shù)創(chuàng)新過程角度，包括研究開發(fā)風(fēng)險、中間試驗風(fēng)險、商業(yè)化生產(chǎn)風(fēng)險和市場銷售風(fēng)險等[5]。目前，關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險的指標(biāo)及其風(fēng)險評估已經(jīng)取得了豐富的成果[6]。然而，已有的研究主要針對一般的利潤最大化企業(yè)，農(nóng)民專業(yè)合作社作為一種共營企業(yè)[7]，在技術(shù)創(chuàng)新行為[8]、技術(shù)創(chuàng)新特征和模式[3]等方面與利潤最大化企業(yè)存在較大的差別。因此，需要研究適用于合作社的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險范式。本文根據(jù)合作社技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險特征，分別從內(nèi)部因素、外部因素、技術(shù)因素三個維度探討了合作社參與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的風(fēng)險范式，并在此基礎(chǔ)上，提出了具體的防范策略。

一、合作社參與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的風(fēng)險范式

農(nóng)民專業(yè)合作社除了具有一般企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險特征外，由于其在治理結(jié)構(gòu)、雇傭關(guān)系和分配方式等方面的特殊性[7]，決定了合作社技術(shù)創(chuàng)新具有其獨特的風(fēng)險特征。

首先，農(nóng)民專業(yè)合作社在治理結(jié)構(gòu)方面提倡一人一票，產(chǎn)權(quán)歸社員集體所有。集體決策增加了合作社參與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的內(nèi)部交易成本和決策風(fēng)險。其次，大部分合作社成員只想從合作社分享利益，而不愿向合作社出資并承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險，阻礙了合作社在農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中發(fā)揮作用。再次，合作社在資金、技術(shù)水平、研究人員、規(guī)模和吸收風(fēng)險投資等方面相對欠缺，其風(fēng)險承受能力有限，一旦創(chuàng)新失敗不僅會影響合作社經(jīng)營活動的正常進(jìn)行，甚至?xí)?dǎo)致合作社解散。最后，農(nóng)民專業(yè)合作社是在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制基礎(chǔ)上建立起來的，組織相對分散，社員生產(chǎn)保持相對的獨立性，導(dǎo)致合作社在技術(shù)創(chuàng)新成果的實施和推廣過程中承受更大風(fēng)險。同時，創(chuàng)新成果涉及到每個社員，由于缺乏知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識，進(jìn)一步加大了創(chuàng)新成果泄露的風(fēng)險。

由于合作社技術(shù)創(chuàng)新的特殊性，傳統(tǒng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險識別方法不適用于合作社。本文對文獻(xiàn)[4-5]關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險的分類進(jìn)一步概括化，分別從合作社因素、外部環(huán)境因素、技術(shù)因素三個維度探討了合作社參與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的風(fēng)險范式（如圖1所示）。

（一）合作社因素

1．資金風(fēng)險

農(nóng)民專業(yè)合作社作為分散的經(jīng)濟(jì)組織，資金籌集渠道少，貸款存在逆向選擇和道德風(fēng)險。其中逆向選擇體現(xiàn)為成本問題，由于合作社中每個農(nóng)民都是分散經(jīng)營和貸款，在放貸之前，對農(nóng)戶評估需要耗費大量的人力、物力、財力，導(dǎo)致金融部門不愿意貸款給合作社。道德風(fēng)險體現(xiàn)在作為借方的社員可能選擇高回報率的高風(fēng)險項目，當(dāng)這種高風(fēng)險的創(chuàng)新項目成功之后，受益的是合作社社員；反之創(chuàng)新失敗，可能造成的損失則由貸款人承擔(dān)。因此合作社很難從金融機(jī)構(gòu)或其他風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)獲得技術(shù)創(chuàng)新資金。

2．生產(chǎn)風(fēng)險

合作社通過開展生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等方式，在一定程度上降低了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)風(fēng)險和銷售風(fēng)險。但由于合作社眾多社員的生產(chǎn)保持相對的獨立，使合作社很難對每個社員的生產(chǎn)過程進(jìn)行控制。因此，最終的創(chuàng)新產(chǎn)品可能在質(zhì)量、交貨時間等方面難以滿足市場要求。

3．管理風(fēng)險

由于制度設(shè)計方面的原因和發(fā)展階段限制，相對于利潤最大化企業(yè)，合作社在管理方面存在更大的風(fēng)險。首先，目前很多合作社沒有設(shè)立專門的技術(shù)部門，難以進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)實施、技術(shù)推廣等方面的管理。其次，在組織結(jié)構(gòu)方面，合作社中社員在生產(chǎn)中相對獨立性，進(jìn)一步增加了其在技術(shù)實施和推廣方面的管理風(fēng)險。最后，合作社普遍缺乏專利保護(hù)意識，當(dāng)創(chuàng)新成果被盜時，又難以承擔(dān)昂貴的法律訴訟費用，給合作社帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

圖1 合作社技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險范式

4．人才風(fēng)險

目前，我國合作社正處于發(fā)展初期，科技人才缺乏。大部分合作社的科技人才主要來自于科研機(jī)構(gòu)和高等院校，采取科技特派員的形式進(jìn)行租借。科技特派員在幫助合作社進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的過程中，存在較大的風(fēng)險。一方面當(dāng)原單位需要其回去時，會造成創(chuàng)新項目的終止；另一方面，科技人才外聘會增加農(nóng)業(yè)技術(shù)外溢的風(fēng)險。

（二）外部環(huán)境因素

1．市場風(fēng)險

由于農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新在技術(shù)開發(fā)、實施、推廣和生產(chǎn)階段所產(chǎn)生的風(fēng)險都會隨著技術(shù)創(chuàng)新的進(jìn)行而向后傳遞，最后在市場化階段爆發(fā)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有自然性、周期性以及空間的分散性，加上農(nóng)產(chǎn)品的季節(jié)性和易損（易腐）性造成的資產(chǎn)專用性問題，以及弱小農(nóng)戶易遭遇交易中的“敲竹杠”行為，決定了農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新具有較大的市場風(fēng)險。例如很多農(nóng)產(chǎn)品如荔枝、蔬菜等存在產(chǎn)出不穩(wěn)定、保鮮難度大等特點，加上農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的季節(jié)性和消費者需求之間的矛盾，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品存在較大的市場風(fēng)險。

2．政策與環(huán)境風(fēng)險

由于目前合作社的發(fā)展還處于初級階段，在農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新方面，大部分依賴于政府的政策支持。因此，政府的政策變化，會對合作社參與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新產(chǎn)生很大的影響。外部一般環(huán)境的變化和外部治理機(jī)制的壓力會造成合作社決策不科學(xué)和運營風(fēng)險。其中，外部政策和環(huán)境包括宏觀政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境，例如蔬菜的農(nóng)藥殘留量標(biāo)準(zhǔn)、動物飼料的激素含量標(biāo)準(zhǔn)等政策。

（三）技術(shù)因素

1．技術(shù)成熟度

當(dāng)農(nóng)業(yè)項目中帶有大量不穩(wěn)定和不成熟的技術(shù)時，技術(shù)風(fēng)險會增加，社員對農(nóng)業(yè)技術(shù)的掌握程度決定農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的風(fēng)險。技術(shù)成熟度不僅包括農(nóng)業(yè)技術(shù)本身，同時也包括合作社社員對農(nóng)業(yè)技術(shù)掌握的程度。農(nóng)業(yè)技術(shù)的成熟度，在很大程度上決定了一個農(nóng)業(yè)項目的成功與否。

2．技術(shù)替代性風(fēng)險

由于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)周期較長，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)技術(shù)從研發(fā)到銷售，需要較長的時間。當(dāng)合作社進(jìn)行一項新技術(shù)研發(fā)和推廣的過程中，一項更新更先進(jìn)的技術(shù)出現(xiàn)并替代原有技術(shù)，導(dǎo)致合作社無法收回成本，并承受巨大的創(chuàng)新風(fēng)險。

3．技術(shù)成果轉(zhuǎn)化風(fēng)險

當(dāng)前，在農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新領(lǐng)域，產(chǎn)學(xué)研脫節(jié)較為嚴(yán)重。一項新技術(shù)可能從理論界、學(xué)術(shù)界看來是完美的，如果不能將其商品化，科技創(chuàng)新則是失敗的。農(nóng)民專業(yè)合作社的出現(xiàn)，農(nóng)業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化相對以前有了很大的提高。新技術(shù)如果無法成功的轉(zhuǎn)化為市場上認(rèn)可的產(chǎn)品，農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新不但不能給合作社帶來任何利潤，甚至?xí)o合作社帶來很大的損失。

二、合作社參與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的風(fēng)險防范

盡管農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險不可能完全消除，但對于技術(shù)創(chuàng)新管理比較完善的創(chuàng)新主體，在一定程度上能夠有效防范和控制某些風(fēng)險因素。本文結(jié)合合作社參與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的風(fēng)險范式，提出了相應(yīng)的風(fēng)險防范對策。

（一）合作社的內(nèi)部風(fēng)險防范

1．組建合作社聯(lián)社

合作社聯(lián)社是合作社發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，可以有效推進(jìn)合作社規(guī)范化發(fā)展、規(guī)?；?jīng)營、增強農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險的防范能力。隨著外部市場競爭的不斷加劇和合作社業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，組建合作社聯(lián)社，能夠提高合作社在技術(shù)創(chuàng)新人才、資金等方面的儲備，增強抵御技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險的能力。另外，可以依托合作社聯(lián)社的規(guī)模效應(yīng)建立相關(guān)的技術(shù)部門，對聯(lián)社內(nèi)部的合作社進(jìn)行技術(shù)獲取、實施和推廣等技術(shù)創(chuàng)新管理活動。目前，很多合作社彼此之間相互封閉，缺乏必要的信任和合作基礎(chǔ)。因此，政府應(yīng)該利用社會資源，牽頭幫助指導(dǎo)和組建合作社聯(lián)社。

2．購買生產(chǎn)保險，實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)防范生產(chǎn)風(fēng)險

首先，農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)的產(chǎn)品，尤其是農(nóng)產(chǎn)品、畜牧產(chǎn)品等，遭受自然災(zāi)害、瘟疫等風(fēng)險可能性較大。因此，合作社需要購買相應(yīng)的生產(chǎn)保險。其次，對于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的控制，首先要通過標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)來實現(xiàn)。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理的基本要求，也是合作社正常運作的基本保證。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求合作社實施統(tǒng)一施肥技術(shù)、統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一除蟲除草等，促使農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)管理更加合理化、高效化和規(guī)范化，保證在成本控制過程中做到合作社農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)藥殘留物、動物激素等達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

3．吸引并留住優(yōu)秀科技人才

缺乏高科技人才是農(nóng)民專業(yè)合作社技術(shù)創(chuàng)新普遍存在的問題，合作社創(chuàng)新人才風(fēng)險的控制需要合作社和政府機(jī)構(gòu)共同來防范。首先，從合作社角度，針對合作社科技人員的待遇問題，可以實行技術(shù)入股的方式鼓勵科技人員到合作社等農(nóng)業(yè)基層組織工作。其次，對于合作社外聘的技術(shù)人員，為了防止技術(shù)外溢，在選擇外聘科技人員時要經(jīng)過仔細(xì)、認(rèn)真考察，并簽訂技術(shù)保密合同。最后，從政府角度，應(yīng)該營造較為寬松的人才引進(jìn)環(huán)境，鼓勵科技人才到農(nóng)村合作社工作。例如，為了激勵大學(xué)生進(jìn)入合作社工作，可以規(guī)定大學(xué)生在合作社工作一定年限后，優(yōu)先報考農(nóng)村基層公務(wù)員等措施。同時鼓勵高校、科研院所的產(chǎn)學(xué)研合作，鼓勵科技下鄉(xiāng)活動，實施科技特派員制度解決合作社的科技人才風(fēng)險。另外，政府還可以通過舉辦技術(shù)培訓(xùn)班或者免費培訓(xùn)讓合作社技術(shù)能人繼續(xù)參加深造等方式，提高合作社成員的技術(shù)能力，增加技術(shù)人才儲備。

4．?dāng)U大融資渠道，完善農(nóng)村信用合作社的服務(wù)功能

合作社參與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新資金風(fēng)險的防范主要體現(xiàn)在如何擴(kuò)大融資渠道、管理和調(diào)度有限資金。對于政府而言在于如何完善金融和財政政策，加大合作社資金扶持力度。首先，政府可以將一定期限內(nèi)對其實際上繳所得稅的增值稅部分，按一定比例以科技創(chuàng)新項目等形式返還，作為對農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的補助。同時，政府要加大對農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的獎勵力度和農(nóng)業(yè)科技扶持項目的數(shù)量。其次，完善農(nóng)村信用合作社的金融服務(wù)功能。目前，在利益的驅(qū)動下，大部分農(nóng)村信用合作社并沒有發(fā)揮其應(yīng)有的功能，真正發(fā)放給合作社的信貸資金微乎其微。農(nóng)村信用合作社要盡快構(gòu)建信貸“綠色通道”，采取靈活的信貸策略，在技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險可控的前提下，為合作社提供信貸支持。

（二）合作社的外部風(fēng)險防范

農(nóng)產(chǎn)品由于生產(chǎn)周期長、市場信息不對稱，容易導(dǎo)致合作社產(chǎn)品銷路問題。因此，除了合作社自身提升對市場的把握能力，政府部門也應(yīng)該引導(dǎo)和幫助合作社擴(kuò)大產(chǎn)品銷路。

首先，利用政府采購，解決部分合作社創(chuàng)新產(chǎn)品的市場風(fēng)險。政府采購?fù)ㄟ^確定創(chuàng)新產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量及相關(guān)技術(shù)要求，從而明確合作社技術(shù)創(chuàng)新的方向，保證合作社創(chuàng)新產(chǎn)品的銷售渠道，有效降低創(chuàng)新決策風(fēng)險。例如，由于新西蘭進(jìn)口奶粉的影響，導(dǎo)致國內(nèi)合作社的牛奶銷售出現(xiàn)問題。為了降低合作社的市場風(fēng)險，政府部門采取行政手段對合作社的奶制品進(jìn)行采購。其次，政府可以在合作社與超市、企業(yè)等之間牽線搭橋，實現(xiàn)“農(nóng)超對接”、“農(nóng)企對接”等，解決合作社的農(nóng)產(chǎn)品銷路問題。例如，臺州市椒江區(qū)鴻綠瓜菜專業(yè)合作社通過“農(nóng)超對接”，給合作社搭起了一座通往超市、食堂、酒店、農(nóng)貿(mào)市場的橋梁，并減少了10%以上的中間環(huán)節(jié)成本，實施訂單生產(chǎn)，從而擺脫了農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題。最后，政府部門應(yīng)該出臺相關(guān)惠農(nóng)科技政策，鼓勵合作社參與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新。例如，江蘇省 2009年開始啟動科技型農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)項目，對參與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的合作社在創(chuàng)新資金、產(chǎn)學(xué)研合作伙伴選擇等方面予以支持。

（三）合作社的技術(shù)風(fēng)險防范

為了解決合作社參與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新過程中遇到的農(nóng)業(yè)技術(shù)不成熟、技術(shù)相似性風(fēng)險、替代性風(fēng)險和技術(shù)成果轉(zhuǎn)化風(fēng)險等技術(shù)風(fēng)險，應(yīng)該從農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系的參與模式、農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面進(jìn)行技術(shù)風(fēng)險的防范。

1．完善產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制

在合作社發(fā)展初期，由于其技術(shù)能力、資金、科技人才等方面的限制，難以獨立完成技術(shù)創(chuàng)新，且對風(fēng)險的承受能力有限。目前高等院校、科研院所開發(fā)了大批新技術(shù)、研制了許多新成果，但是大量的技術(shù)開發(fā)成果不能轉(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)所用，產(chǎn)學(xué)研嚴(yán)重脫節(jié)。同時，合作社由于種種原因卻得不到相應(yīng)的技術(shù)支持。因此，各級政府組織應(yīng)該發(fā)揮牽頭作用，積極組織和推動高校、科研機(jī)構(gòu)面向農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和合作社，開展農(nóng)業(yè)高新技術(shù)的研究。建立符合市場規(guī)律、以合作社等農(nóng)業(yè)企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新體系，明確產(chǎn)學(xué)研體系中合作社的主體地位。要以“產(chǎn)”字當(dāng)頭，支持和鼓勵合作社與高校建立風(fēng)險共擔(dān)、優(yōu)勢互補、利益共享的合作機(jī)制。

2．加強知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)

由于合作社知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識比較薄弱，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新卻無法獨占其創(chuàng)新成果。為了切實保護(hù)合作社和科技人員的權(quán)益，加強技術(shù)創(chuàng)新的獨占性，各級科技行政管理部門要加強對合作社的宏觀管理和指導(dǎo)，做好合作社技術(shù)創(chuàng)新成果的統(tǒng)計和監(jiān)測工作。當(dāng)合作社在開發(fā)出一項新技術(shù)后，要及時幫助其申報專利，避免技術(shù)創(chuàng)新成果被無償占用。

三、結(jié) 論

合作社在參與技術(shù)開發(fā)、技術(shù)推廣和生產(chǎn)銷售等農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新活動中的作用日益增強，同時農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新活動存在較大的風(fēng)險，只有對其風(fēng)險進(jìn)行全面細(xì)致地分析，才能有利于合作社對農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的風(fēng)險防范，提高技術(shù)創(chuàng)新的成功率。本文通過借鑒已有的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險識別方法，在分析合作社技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險特征基礎(chǔ)上，分別從合作社因素、外部環(huán)境因素、技術(shù)因素三個維度構(gòu)建了合作社參與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的風(fēng)險范式，并結(jié)合合作社的企業(yè)特征和發(fā)展?fàn)顩r，提出了相應(yīng)的防范對策。

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Risk Paradigm and Prevention of Farmer Cooperatives in Scientific and Technological Innovation of Agriculture

LUO Jianli1, LI Jia2, SHEN Hong3
(1. College of Business, Wenzhou University, Wenzhou, China 325035; 2. College of Humanities, Zhejiang Dongfang Vocational and Technical College, Wenzhou, China 325011; 3. College of Business, Yangzhou University, Yangzhou, China 225009)

Participation in scientific and technological innovation of agriculture is one of the most important factors for Cooperatives to gain competitive advantage and to improve farmers' income, but Cooperatives must face a huge risk of innovation. According to the risk characteristics of Cooperatives’ technology innovation, this paper constructs a risk paradigm from three dimensions of Cooperatives’ internal factors, external environment factors, and technical factors. Based on the paradigm as well as cooperatives’ enterprise characteristics and development status, a set of corresponding risk-preventing countermeasures is formulated.

Cooperatives; Technology Innovation; Risk; Prevention of Risk

C36；F204

A

1674-3555(2013)04-0102-06

10.3875/j.issn.1674-3555.2013.04.016 本文的PDF文件可以從xuebao.wzu.edu.cn獲得

(編輯：封毅)

2012-11-01

國家自然科學(xué)基金項目(71203161)；教育部人文社會科學(xué)研究青年基金項目(11YJCZH121)；國家社會科學(xué)基金重點課題(11AJY007)；浙江省社會科學(xué)界聯(lián)合會研究課題(NO.2012N046)；溫州市哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃課題(12wsk079，12wsk010)；揚州市軟科學(xué)項目(YZ2011119)

羅建利(1980-)，男，浙江溫州人，副教授，博士，研究方向：農(nóng)村合作組織和技術(shù)創(chuàng)新管理