周 波
專業(yè)綜合實(shí)踐是技術(shù)性、實(shí)踐性非常強(qiáng)的必修專業(yè)課程,是專業(yè)人才培養(yǎng)十分重要的實(shí)踐性、綜合性教學(xué)環(huán)節(jié),是常規(guī)教學(xué)與形成職業(yè)崗位能力之間的橋梁和紐帶,對(duì)于實(shí)現(xiàn)高端技能型專門人才培養(yǎng)目標(biāo)具有重要意義。課程建設(shè)體現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)的目標(biāo),以能力為本位,素質(zhì)為核心,就業(yè)為導(dǎo)向;同時(shí)課程以提高學(xué)生解決實(shí)際工程問題的能力為出發(fā)點(diǎn),具體培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)必備基本素質(zhì)。
專業(yè)綜合實(shí)踐課程的開設(shè),必須體現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)的目標(biāo)。我校過程裝備與自動(dòng)化專業(yè)方向的前身是化機(jī)專業(yè),2005年改名為機(jī)械制造與自動(dòng)化專業(yè)過程裝備與自動(dòng)化專業(yè)方向。本專業(yè)培養(yǎng)擁護(hù)黨的基本路線,德、智、體、美各方面全面發(fā)展,具備扎實(shí)的過程裝備制造與自動(dòng)化專業(yè)理論,掌握過程裝備制造技術(shù),具有過程裝備初步設(shè)計(jì)能力,過程裝備管理、維護(hù),自動(dòng)化監(jiān)控能力,適應(yīng)社會(huì)主義生產(chǎn)、建設(shè)、管理和服務(wù)第一線需要的、可持續(xù)發(fā)展的高素質(zhì)技能型專門人才。
本專業(yè)人才培養(yǎng)采用的是“工學(xué)結(jié)合、半工半學(xué)”的人才培養(yǎng)模式,以“2+0.5+0.5”的方式實(shí)施,即在學(xué)校學(xué)習(xí)兩年,在“廠中?!被颉靶V袕S”中開展職前綜合訓(xùn)練、畢業(yè)設(shè)計(jì)、專業(yè)綜合實(shí)踐課程半年,最后開展為期半年的頂崗實(shí)習(xí)。
依據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo),本專業(yè)的職業(yè)范圍與主要就業(yè)崗位見表1,典型工作任務(wù)與職業(yè)能力分析見表2 。
表1 職業(yè)范圍與主要就業(yè)崗位
表2 典型工作任務(wù)與職業(yè)能力分析
依據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo),課程需選取1~2個(gè)真實(shí)的專業(yè)性工作項(xiàng)目,在“廠中?!被颉靶V袕S”中開展工學(xué)結(jié)合的教育教學(xué)活動(dòng),讓學(xué)生在導(dǎo)師的指導(dǎo)下綜合運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和基本技能,獨(dú)立或集體完成工作項(xiàng)目,得到本專業(yè)主要就業(yè)崗位、典型工作任務(wù)的綜合職業(yè)技能訓(xùn)練。
本專業(yè)知識(shí)體系的特點(diǎn)是多學(xué)科交叉,涉及機(jī)械制造技術(shù)、機(jī)電一體化技術(shù)、化學(xué)化工、化工機(jī)械等相關(guān)知識(shí),因此在課程設(shè)計(jì)過程中對(duì)項(xiàng)目的選擇及項(xiàng)目所依托的“廠中?!被颉靶V袕S”的選擇,要求相當(dāng)高,項(xiàng)目選擇得好壞,“廠中?!被颉靶V袕S”選擇得恰當(dāng)與否,直接影響教學(xué)效果。因此,教師應(yīng)該緊扣教學(xué)內(nèi)容,以學(xué)生就業(yè)和發(fā)展為原則,精心選取項(xiàng)目,制定可行的具有實(shí)際意義的綜合性項(xiàng)目,項(xiàng)目要具有可操作性和實(shí)用性,能夠滿足職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐能力培養(yǎng)的要求,盡可能地拉近教學(xué)與職業(yè)崗位的距離。
訓(xùn)練項(xiàng)目設(shè)計(jì)及教學(xué)實(shí)施要求可參照表3,訓(xùn)練項(xiàng)目設(shè)計(jì)依據(jù)人才培養(yǎng)要求,根據(jù)學(xué)生特點(diǎn),聯(lián)系實(shí)際等情況,可做調(diào)整,并制定切實(shí)可行的授課計(jì)劃。
表3 學(xué)習(xí)情境設(shè)計(jì)與教學(xué)實(shí)施要求
課程教學(xué)要充分利用企業(yè)資源開展校企合作,拓展校企合作的廣度和深度。以2010級(jí)為例,即是在企業(yè)中開展專業(yè)綜合實(shí)踐課程學(xué)習(xí),使學(xué)生在課程學(xué)習(xí)的過程中,了解企業(yè)文化、管理機(jī)制、崗位職責(zé),掌握崗位技能,為就業(yè)做準(zhǔn)備。
課程實(shí)施前做好準(zhǔn)備工作,包括:企業(yè)調(diào)研(企業(yè)類型、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀、企業(yè)崗位特點(diǎn)、企業(yè)信譽(yù)及社會(huì)責(zé)任等),企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人與專業(yè)教師交流研討制定課程實(shí)施方案,后勤保證,制訂授課計(jì)劃和考核量化表等。
課程實(shí)施過程,包括:(1)通過企業(yè)參觀、員工培訓(xùn)、師傅指導(dǎo)、崗位標(biāo)兵座談交流的形式開展學(xué)生崗前教育,下發(fā)任務(wù)單和學(xué)習(xí)實(shí)踐管理制度手冊(cè)。(2)根據(jù)學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、崗位意向、企業(yè)崗位實(shí)際等情況給學(xué)生安排真實(shí)的崗位,以2010級(jí)本專業(yè)學(xué)生(共3名女生)在某一化工容器管道制造類企業(yè)開展專業(yè)綜合實(shí)踐學(xué)習(xí)為例,最終學(xué)生在普車加工、數(shù)控加工、電焊、電火花切割、管道制造、倉庫管理(1名女生)、行政助理(1名女生)、財(cái)務(wù)助理(1名女生)、銷售、質(zhì)量檢驗(yàn)(壓力試驗(yàn)、無損檢測(cè))、管道工程安裝、機(jī)修等崗位上開展課程學(xué)習(xí)。(3)全面掌握學(xué)生學(xué)習(xí)情況,同時(shí)向企業(yè)相關(guān)人員了解學(xué)生的工作情況。
課程實(shí)施注重學(xué)法指導(dǎo),包括:(1)實(shí)踐要聯(lián)系理論.鍛煉、掌握崗位特點(diǎn)、需求,掌握職業(yè)規(guī)范,在此基礎(chǔ)上提高職業(yè)素養(yǎng),提升理論水平。(2)注重交流、經(jīng)驗(yàn)積累。積極向經(jīng)理人、員工等咨詢,加強(qiáng)不同崗位工種間交流討論,加深對(duì)職業(yè)的理解。(3)吃透重難點(diǎn),注重練、分析相結(jié)合。項(xiàng)目中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)、重點(diǎn)教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生膽大心細(xì)的做事風(fēng)格。(4)學(xué)好本課程的學(xué)習(xí)方法。多聽、多看、多動(dòng)手、勤問、勤思考;注意企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn),崗位需求及職責(zé);注意職業(yè)技能的培養(yǎng);要膽大心細(xì)、注重交流、協(xié)作;訓(xùn)練實(shí)習(xí)中吸收盡可能多的專業(yè)知識(shí)。
課程考核以過程考核為主,過程考核以學(xué)生任務(wù)完成情況、崗位職責(zé)履行情況及成效為依據(jù),由校內(nèi)導(dǎo)師、校外導(dǎo)師共同評(píng)價(jià),分為優(yōu)秀≥90,90>良≥76,76>及格≥60和不及格<60四個(gè)等級(jí),具體評(píng)價(jià)模式見表4。
表4 評(píng)價(jià)模式
課程的順利開展達(dá)到預(yù)期目標(biāo),要處理好三方面問題:
首先,企業(yè)崗位要能體現(xiàn)專業(yè)職業(yè)崗位與工作任務(wù),這樣專業(yè)綜合實(shí)踐課程才可以在此開展;其次,企業(yè)要有良好的信譽(yù)及社會(huì)責(zé)任,管理規(guī)范,后勤服務(wù)跟得上;最后,企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀良好,由于企業(yè)和市場(chǎng)接軌,勞動(dòng)強(qiáng)度、飽和度與企業(yè)訂單量分不開,要避免出現(xiàn)企業(yè)中途嚴(yán)重減產(chǎn)甚至停產(chǎn),影響課程開展。
由于學(xué)生身份由單純的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生與學(xué)徒雙重身份;教育環(huán)境由單純的校園環(huán)境到處于社會(huì)環(huán)境中,復(fù)雜的人際關(guān)系、繁重的生產(chǎn)勞動(dòng)、嚴(yán)格的企業(yè)管理中,部分學(xué)生不適應(yīng),怕吃苦,不能持續(xù)遵守公司規(guī)定,對(duì)自己的定位不明,導(dǎo)致了在課程開展過程中,沒有嚴(yán)格履行崗位職責(zé)[1]。例如在機(jī)修崗位上的個(gè)別學(xué)生出現(xiàn)玩手機(jī)的情況;管道制造崗位一名學(xué)生出現(xiàn)曠工現(xiàn)象;普車加工崗位的兩名學(xué)生工作懈怠,廢品率升高;電焊崗位的一名學(xué)生對(duì)電焊工作環(huán)境不滿意,出現(xiàn)消極怠工情況等。究其原因,大部分不是因?yàn)榧夹g(shù)問題,而是因?yàn)閷W(xué)生對(duì)即將從事的工作思想準(zhǔn)備不足,理想和現(xiàn)實(shí)有一定距離造成的,因此要在課程開展的整個(gè)過程中對(duì)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)教育。
對(duì)學(xué)生進(jìn)行監(jiān)督管理,這既是學(xué)生專業(yè)技能得到訓(xùn)練的保證,也是學(xué)生安全的保證。本專業(yè)對(duì)相關(guān)崗位的安全防范要求比較高,學(xué)生若不重視,極易產(chǎn)生安全隱患,因此要做到及時(shí)巡視,及時(shí)指導(dǎo),及時(shí)教育,做到有備無患。
課程指導(dǎo)教師同時(shí)承擔(dān)班主任的職責(zé),要與企業(yè)負(fù)責(zé)人(人事部門負(fù)責(zé)人、車間廠長(zhǎng))、企業(yè)導(dǎo)師協(xié)調(diào)溝通,共同完成對(duì)學(xué)生的管理與教育。以2010級(jí)為例,由于合作企業(yè)有兩個(gè)廠區(qū),空間上有一定距離,有時(shí)需要在兩個(gè)廠區(qū)之間調(diào)換學(xué)生,2名學(xué)生抓住空子曠工上網(wǎng);由于學(xué)生是非正式員工,企業(yè)的考勤管理要求略低,出現(xiàn)對(duì)5個(gè)學(xué)生沒有考勤記錄,相應(yīng)補(bǔ)助報(bào)酬不能正常發(fā)放的情況。
存在企業(yè)指導(dǎo)教師教育方法不當(dāng),沒有完成對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)教育,也存在把學(xué)生當(dāng)廉價(jià)勞動(dòng)力的情況。由于有的企業(yè)指導(dǎo)教師的待遇和崗位的工程完成量掛鉤,部分企業(yè)指導(dǎo)教師教育方法不當(dāng),迫使學(xué)生過度勞動(dòng),致使學(xué)生逆反心理嚴(yán)重。以機(jī)修崗位為例,企業(yè)指導(dǎo)教師給學(xué)生半個(gè)小時(shí)吃飯時(shí)間,一天工作近10個(gè)小時(shí)。課程指導(dǎo)教師要積極和企業(yè)相關(guān)教師溝通解決此類問題,要定期在崗位上對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)。
完善三方簽字請(qǐng)假制度。學(xué)生請(qǐng)假,首先需要實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師批準(zhǔn),然后企業(yè)指導(dǎo)教師批準(zhǔn),人事部門備案。杜絕請(qǐng)假不規(guī)范引起生產(chǎn)事故,避免因?qū)W生曠工對(duì)企業(yè)生產(chǎn)造成不良影響。
(1)大部分學(xué)生理解了崗位需求,進(jìn)行了相應(yīng)技能訓(xùn)練,履行了崗位職責(zé),在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,獨(dú)立或集體完成工作項(xiàng)目,得到本專業(yè)主要就業(yè)崗位的綜合職業(yè)技能,為頂崗實(shí)習(xí)和就業(yè)創(chuàng)造了條件。
(2)調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)了工程意識(shí)與職業(yè)素養(yǎng),提升了分析問題和解決問題的能力,培養(yǎng)了學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作精神,提高了實(shí)踐能力,心智更成熟;同時(shí)提高了教師的教科研水平。
(3)學(xué)校利用企業(yè)資源培養(yǎng)技能型人才,企業(yè)利用學(xué)校建立技能型人才儲(chǔ)備基地[1]。通過課程學(xué)習(xí),企業(yè)已與多名學(xué)生簽訂了就業(yè)意向書。
(4)學(xué)生的專業(yè)技能水平得到很大提高。學(xué)生與多家企業(yè)員工在我校“工院杯”操作技能大賽上同臺(tái)競(jìng)技,學(xué)生取得了優(yōu)異成績(jī)。以機(jī)修崗位鉗工工種為例,本專業(yè)兩名學(xué)生在鉗工項(xiàng)目比賽中獲得了一等獎(jiǎng)。
(5)學(xué)生的科研和創(chuàng)新能力得到提高,發(fā)表論文、申報(bào)專利的數(shù)量也在增加。
[1]陳書田,黎家龍,晏建忠,黃凌,高云全.“工學(xué)結(jié)合、半工半讀”人才培養(yǎng)模式下的學(xué)生管理初探[J].國(guó)土資源高等職業(yè)教育研究,2008(Z1):28-39.