馬 力，李 楊，梁 琰

(海軍裝備技術(shù)研究所，北京 102442)

“艦船裝備器材管理全資可視化”［1－2］可以理解為指綜合運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)與通信技術(shù)、圖形處理技術(shù)、自動(dòng)識(shí)別技術(shù)、分布式數(shù)據(jù)庫技術(shù)、人機(jī)交互技術(shù)、GPS和GIS系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)手段，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供艦船裝備器材資源、管理過程、管理狀況、管理信息等方面信息的能力，從而為艦船裝備器材管理提供輔助支持手段。即通過對(duì)管理區(qū)內(nèi)的浩繁數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合和詳細(xì)的對(duì)比、分析、融合，結(jié)合強(qiáng)有力的相關(guān)數(shù)據(jù)庫，以文字和圖形、圖像的方式不間斷地向管理人員展示所控艦船裝備器材完好率［3］、在儲(chǔ)、在運(yùn)、在用等情況，為工作人員管理艦船裝備器材，處理事務(wù)提供信息依據(jù)。其實(shí)質(zhì)是一種信息能力和決策優(yōu)勢(shì)，它具有4個(gè)顯著特征:①實(shí)時(shí)，可異地同步了解和掌握所需信息;②精確，艦船裝備器材的系統(tǒng)信息和艦船裝備器材實(shí)際物理狀況的統(tǒng)一;③透明，用戶可按權(quán)限通視艦船裝備器材管理活動(dòng)的所有信息、跨越系統(tǒng)界限，了解艦船裝備器材狀況;④一體，所有信息在任何時(shí)候共享。構(gòu)建一個(gè)邊界清楚的體系，所有進(jìn)入該體系的物件都將被終身管理。

1 實(shí)現(xiàn)全資可視化核心特征

1.1 統(tǒng)一編碼

進(jìn)入器材全資可視化管理的艦船裝備器材都必須賦予唯一的標(biāo)識(shí)碼，對(duì)于無法做到按件唯一標(biāo)識(shí)的艦船裝備器材必須做到按批次唯一標(biāo)識(shí)。唯一標(biāo)識(shí)是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問題回溯的必備條件，實(shí)現(xiàn)了唯一標(biāo)識(shí)，就可以對(duì)艦船裝備器材進(jìn)行準(zhǔn)確定位。而實(shí)現(xiàn)這個(gè)準(zhǔn)確定位就是采用一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)編碼規(guī)則，以ISO 8000為數(shù)據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和ISO 22745數(shù)據(jù)統(tǒng)一編碼規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)為代表。這種編碼規(guī)則可以將任意數(shù)量的術(shù)語、定義、縮寫和圖像聯(lián)系成一個(gè)概念。

1.2 一本賬

艦船裝備器材一本帳保障體系結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了用戶可以根據(jù)不同的權(quán)限查詢艦船裝備器材資源信息，其數(shù)據(jù)都是同一個(gè)核心數(shù)據(jù)，從裝備器材進(jìn)入艦船裝備器材管理過程開始，在裝備器材上所發(fā)生的一切活動(dòng)和操作都必須記錄在數(shù)據(jù)庫中，并以唯一標(biāo)識(shí)碼進(jìn)行區(qū)分識(shí)別。這樣實(shí)現(xiàn)了各個(gè)艦船裝備器材保障業(yè)務(wù)部門的融合，改善了以往“樹狀”艦船裝備器材保障體系結(jié)構(gòu)，將各自獨(dú)立的艦船裝備器材保障業(yè)務(wù)部門歸結(jié)為艦船裝備器材管理一本帳的保障體系結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了艦船裝備器材保障從全壽命的跟蹤管理。

1.3 網(wǎng)絡(luò)為中心

艦船裝備器材管理全資可視化整體方案成功運(yùn)行受到各相關(guān)單位間通信線路的質(zhì)量和通信能力的制約。對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)的要求是必須能夠確保數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性，對(duì)自動(dòng)更新的數(shù)據(jù)要求實(shí)時(shí)傳送，對(duì)手工更新的管理型數(shù)據(jù)要求設(shè)定權(quán)限。所有的數(shù)據(jù)在保證準(zhǔn)確度的前提下還需要保證同步性和一致性。真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)為中心，一體化管理，艦船裝備器材管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的綜合。

2 艦船裝備器材全資可視化設(shè)計(jì)思路

2.1 第一階段建立艦船裝備器材管理的一本帳

1)整體規(guī)劃、精干高效。以往的艦船裝備器材保障體系建立在保障機(jī)構(gòu)不同業(yè)務(wù)部門各自的業(yè)務(wù)模式下，這種條塊分割的模式由于結(jié)構(gòu)龐雜、各自為政，容易產(chǎn)生出多部門、重復(fù)保障、協(xié)調(diào)困難的問題。艦船裝備器材一本帳保障體系結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了各個(gè)保障業(yè)務(wù)部門的融合，在組織結(jié)構(gòu)上，改善了以往“樹狀”艦船裝備器材保障體系結(jié)構(gòu)，將各自獨(dú)立的艦船裝備器材保障業(yè)務(wù)部門歸結(jié)為艦船裝備器材管理一本帳的保障體系，使得艦船裝備器材保障整體結(jié)構(gòu)更精干，適應(yīng)了信息化條件下業(yè)務(wù)體系“扁平化”的要求。實(shí)現(xiàn)了艦船裝備器材保障從生產(chǎn)到報(bào)廢全程一本帳的跟蹤管理。

2)信息共享、反應(yīng)靈敏。艦船裝備器材保障一本帳的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)有別于以往條塊分割、信息不共享的裝備艦船裝備器材保障體系，以具體艦船裝備器材信息為中心，各業(yè)務(wù)部門之間信息資源共享，艦船裝備器材的具體信息在各個(gè)要素間流通順暢，大大提高了艦船裝備器材保障的反應(yīng)速度和靈敏程度，為快速高效地實(shí)施保障行動(dòng)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.2 第二階段實(shí)現(xiàn)艦船裝備器材按件管理，做到“艦船裝備器材唯一標(biāo)識(shí)”

艦船裝備器材管理是以有效的成本向21世紀(jì)提供聯(lián)合保障能力，今后艦船裝備器材保障工作要向著“謀轉(zhuǎn)型、增效益”方向發(fā)展，著眼應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件和新裝備艦船裝備器材的保障需求。而“艦船裝備器材唯一標(biāo)識(shí)”則是解決艦船裝備器材保障的核心問題。

1)發(fā)展“艦船裝備器材唯一標(biāo)識(shí)”符合海軍節(jié)省經(jīng)費(fèi)的戰(zhàn)略目標(biāo)?！芭灤b備器材唯一標(biāo)識(shí)”對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)有重要的貢獻(xiàn)。它能夠有效地監(jiān)督艦船裝備器材的整個(gè)生命周期，加強(qiáng)了裝備訂貨、存儲(chǔ)等方面能力，對(duì)于艦船裝備器材完好性也有著一定的保障作用。

2)“艦船裝備器材唯一標(biāo)識(shí)”對(duì)改進(jìn)裝備維修工作發(fā)揮著重要作用。艦船裝備器材維修部門采用5個(gè)指標(biāo) (完好性、可靠性、安全性、維修周期和維修成本)對(duì)裝備維修工作進(jìn)行研究。提出了一個(gè)提高裝備維修管理效率的公式:識(shí)別+跟蹤=管理，即提高對(duì)裝備與備件的識(shí)別與跟蹤能力將有效地改進(jìn)裝備維修管理。

在維修業(yè)務(wù)方面:減少維修總?cè)蝿?wù);更合理的安排和利用維修時(shí)間;實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵人物優(yōu)先完成;縮短故障排除時(shí)間;提高裝備可靠性和可用性。在供應(yīng)保障方面:有助于消除供應(yīng)保障中的不利因素，如發(fā)現(xiàn)仿冒部件，減少推高供應(yīng)成本的因素等;有利于開展艦船裝備器材保質(zhì)期管理，加快供應(yīng)過程中接收、存儲(chǔ)、庫存清點(diǎn)和發(fā)放的速度。

3)“艦船裝備器材唯一標(biāo)識(shí)”的核心是獲取準(zhǔn)確而全面的數(shù)據(jù)。建立“艦船裝備器材唯一標(biāo)識(shí)”機(jī)制，獲得有效的數(shù)據(jù)，是改進(jìn)維修工作的關(guān)鍵。通過“艦船裝備器材唯一標(biāo)識(shí)”，各級(jí)維修管理機(jī)構(gòu)能夠知道各自倉庫擁有哪些裝備和艦船裝備器材，都由誰管理，成本是多少。同時(shí)，“艦船裝備器材唯一標(biāo)識(shí)”的發(fā)展促使管理單位實(shí)現(xiàn)序列化艦船裝備器材管理?？梢灾姥b備都在哪些地方，使用權(quán)歸誰，裝備是如何使用和維護(hù)的，當(dāng)前價(jià)值多少。

“艦船裝備器材唯一標(biāo)識(shí)”的發(fā)展有助于完善裝備全壽命周期管理。

2.3 第三階段實(shí)現(xiàn)艦船裝備器材實(shí)時(shí)跟蹤，做到艦船裝備器材的全壽命管理

艦船裝備器材的實(shí)時(shí)跟蹤指的是艦船裝備器材保障全程做到可視化，而可視化的基礎(chǔ)是系統(tǒng)的信息規(guī)劃與建設(shè)。這其中既有硬件系統(tǒng)的配置，更依賴于軟件系統(tǒng)的健全和完善。軟件系統(tǒng)主要是基礎(chǔ)信息采集與建設(shè)，這主要包括物資描述編碼標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)，物資管理?xiàng)l碼化的實(shí)現(xiàn)，離開基礎(chǔ)建設(shè)，硬件技術(shù)條件再好，也無法達(dá)到可視化的效果。因此，必須要有一套完善的軍事物流體系，綜合運(yùn)用系統(tǒng)工程理論方法和技術(shù)，建立描述整個(gè)系統(tǒng)的模型，研究分析不同組合的系統(tǒng)效能，確定各種可調(diào)控因素對(duì)系統(tǒng)輸出的影響關(guān)系，運(yùn)用信息鏈實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的有效控制，做到艦船裝備器材的實(shí)時(shí)跟蹤，從而提高后勤的物資保障能力。

3 艦船裝備器材全資可視化詳細(xì)設(shè)計(jì)

3.1 高層概念圖 (OV－1)

高層概念圖直觀描述了要執(zhí)行的任務(wù)，著重描述了主要的任務(wù)節(jié)點(diǎn)及其任務(wù)能力;描述體系結(jié)構(gòu)和自身環(huán)境之間、體系結(jié)構(gòu)和外部系統(tǒng)之間的交互;還包括了必需的圖示信息和文字說明。艦船裝備器材全資可視化體系結(jié)構(gòu)的概念視圖如圖1所示。

圖1 艦船裝備器材全資可視化體系結(jié)構(gòu)概念視圖

3.2 核心數(shù)據(jù)編碼技術(shù)

全資可視化是向各層級(jí)的所有用戶提供關(guān)于備件位置、數(shù)量、狀態(tài)和移動(dòng)狀況的實(shí)時(shí)準(zhǔn)確信息。實(shí)現(xiàn)艦船裝備器材管理全資可視的核心是采用一個(gè)統(tǒng)一的核心數(shù)據(jù)，該數(shù)據(jù)有著國際統(tǒng)一的編碼規(guī)則，以ISO 8000為數(shù)據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和ISO 22745數(shù)據(jù)統(tǒng)一編碼規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)。這種編碼規(guī)則可以將任意數(shù)量的術(shù)語、定義、縮寫和圖像聯(lián)系成一個(gè)概念。

統(tǒng)一數(shù)據(jù)源環(huán)境管理活動(dòng)包括數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)服務(wù)3個(gè)子活動(dòng)。在上、下級(jí)艦船裝備器材管理活動(dòng)涉及艦船裝備器材管理的艦船裝備器材信息、計(jì)劃信息、單據(jù)信息、合同信息、記錄信息和統(tǒng)計(jì)信息最終都將同步到統(tǒng)一數(shù)據(jù)源環(huán)境中，經(jīng)過加工處理，提供給具有不同權(quán)限的用戶訪問。具體可分為3個(gè)步驟，即數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)服務(wù)。

1)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，活動(dòng)圖如圖2所示。統(tǒng)一數(shù)據(jù)源環(huán)境的建立需要將各級(jí)數(shù)據(jù)庫中大量與艦船裝備器材管理相關(guān)的數(shù)據(jù)同步更新上來，再進(jìn)行初步的預(yù)處理，主要是消除重復(fù)數(shù)據(jù)，然后將這些數(shù)據(jù)分類存放。具體活動(dòng)流程如圖3所示。

圖2 統(tǒng)一數(shù)據(jù)源環(huán)境管理活動(dòng)圖

圖3 統(tǒng)一數(shù)據(jù)源環(huán)境管理活動(dòng)流程圖

2)數(shù)據(jù)挖掘，活動(dòng)圖如圖4所示。在分類存放的各類艦船裝備器材管理相關(guān)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，得到一系列統(tǒng)計(jì)和分析結(jié)果，目的是得到一些關(guān)于艦船裝備器材管理的一般規(guī)律，供艦船裝備器材管理決策者參考。此外，還需要為各類信息建立數(shù)據(jù)目錄 (尤其是艦船裝備器材數(shù)據(jù)目錄)，方便檢索。具體統(tǒng)一數(shù)據(jù)源環(huán)境分析活動(dòng)圖如圖5所示。

圖4 統(tǒng)一數(shù)據(jù)源環(huán)境－數(shù)據(jù)挖掘活動(dòng)圖

圖5 統(tǒng)一數(shù)據(jù)源環(huán)境分析活動(dòng)圖

3)數(shù)據(jù)服務(wù)如圖6所示。統(tǒng)一數(shù)據(jù)源環(huán)境提供的數(shù)據(jù)服務(wù)，主要是指用戶根據(jù)需求，從統(tǒng)一數(shù)據(jù)源環(huán)境中查詢得到所需的與艦船裝備器材或艦船裝備器材管理相關(guān)的信息。為了提高數(shù)據(jù)服務(wù)的安全性性，需要對(duì)訪問的用戶進(jìn)行權(quán)限管理，并建立相應(yīng)的搜索機(jī)制，確保提供及時(shí)、高效的數(shù)據(jù)服務(wù)。

圖6 統(tǒng)一數(shù)據(jù)源環(huán)境－數(shù)據(jù)服務(wù)圖

具體活動(dòng)流程如圖7所示。

4 結(jié)束語

圖7 統(tǒng)一數(shù)據(jù)源環(huán)境－數(shù)據(jù)服務(wù)流程圖

本文針對(duì)艦船裝備器材保障管理問題，提出了一種形式上分級(jí)、業(yè)務(wù)上統(tǒng)一的管理模式，其核心是對(duì)各級(jí)管理部門實(shí)行核心數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理規(guī)則，解決各自為戰(zhàn)、信息孤島問題，從而實(shí)現(xiàn)艦船裝備器材的全資可視化管理。并指出了艦船裝備器材保障的核心問題——核心數(shù)據(jù)源編碼規(guī)則，對(duì)實(shí)現(xiàn)艦船裝備器材信息化管理體系內(nèi)部系統(tǒng)的互連、互通、互操作，推進(jìn)艦船裝備器材保障信息化建設(shè)具有重要的意義。

［1］ 周晟，李先君，杜文軍.美軍聯(lián)合全資產(chǎn)可視化建設(shè)及其啟示 ［J］.軍事經(jīng)濟(jì)研究，2009(8):71－73.

［2］ Major Bill Taylor.Joint total asset visibility［J］.Armed Forces Journal，2000(10):78 －80.

［3］ 胡喜飛，郎為民.美軍全資產(chǎn)可視化系統(tǒng)簡介［J］.科技信息，2009(15):407.