■國婷婷 黑龍江大學(xué)
多年來,會計服務(wù)業(yè)競爭能力的提升一直是我國所面臨的巨大挑戰(zhàn)。而會計師事務(wù)所的發(fā)展情況如何,直接關(guān)系著該國整個會計服務(wù)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。目前,隨著我國審計準(zhǔn)則的國際趨同及其他相關(guān)政策的支持,我國在會計服務(wù)業(yè)國際化方面已取得了顯著成效。
1.從行業(yè)收入增長幅度上來看,我國增長幅度較快,持續(xù)超過國際水平。至2012年底,我國會計師事務(wù)所數(shù)量達(dá)到8132家(包含分所)。全行業(yè)收入突破500億元人民幣,較2011年增長14%以上。即使在2009年,我國全行業(yè)收入增長處于最低點2.52%時,相比國際上主要國家以及主要國際會計公司網(wǎng)絡(luò)平均2.5%及2%的增幅,我國的增幅還在其上。現(xiàn)今無論是與發(fā)達(dá)國家相比,還是與同處于發(fā)展中國家之列的其他國家相比,我國全行業(yè)業(yè)務(wù)收入增幅都明顯居于首位。
2.我國本土?xí)嫀熓聞?wù)所的收入規(guī)模持續(xù)擴大,相比于國際“四大”會計師事務(wù)所來看,其差距不斷縮小。2011年前百家事務(wù)所業(yè)務(wù)收入為296.79億元,同比增長28.5%。其中國際“四大”的收入占比卻由2010年的41.2%降低了7個百分點,可見我國本土所的收入規(guī)模明顯在提高。從單家本地會計師事務(wù)所來看,2011年排名第五的立信會計師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入為17.03億元,與排名第四位的畢馬威華振會計師事務(wù)所的19.28億元僅相差2.25億元人民幣,而2010年兩者差距為10.45億美元。這表明我國本土?xí)嫀熓聞?wù)所的收入增長速度非???,個別會計師事務(wù)所已有趕超“四大”的趨勢。
3.我國審計業(yè)務(wù)與非審計業(yè)務(wù)比重經(jīng)過逐漸調(diào)整,正在不斷減小與國際上的結(jié)構(gòu)差距。2011年,我國會計師事務(wù)所非審計業(yè)務(wù)收入為98.9億元,占審計與非審計業(yè)務(wù)收入比重為22.7%,其比重同比增長2.1%。在非審計業(yè)務(wù)項下的收入中,涉稅業(yè)務(wù)收入增長35.5%,咨詢業(yè)務(wù)收入增長21.1%,其他業(yè)務(wù)收入增長21.4%;而審計業(yè)務(wù)收入增長僅為18.2%。這也說明2010年我國啟動的行業(yè)新業(yè)務(wù)拓展戰(zhàn)略已經(jīng)取得了較好的成效。
4.在國際會計網(wǎng)絡(luò)的建立方面也取得了一定成就。其中最為矚目的是“利安達(dá)國際”,它是由利安達(dá)會計師事務(wù)所完全依靠自身實力自建而成的,目前在國際上位列第20,已經(jīng)具有了一定的影響力。它不僅僅是我國的會計師事務(wù)所,還是一個覆蓋了11個國家和地區(qū)成員所的國際會計網(wǎng)絡(luò)。
雖然我國會計服務(wù)業(yè)的國際化已經(jīng)取得了非常大的進步,然而還有很多不足之處是不能忽視的。
會計服務(wù)業(yè)的國際化最重要的是發(fā)展核心競爭力——品牌。品牌化發(fā)展在2012年6月才正式提出,我國在品牌的塑造與發(fā)展方面,才剛剛起步。當(dāng)然,不可否認(rèn)的是,在此之前,我國的會計服務(wù)行業(yè)也注重展示中國特色,發(fā)展民族品牌,然而效果卻不理想。至今,我國在國際上有一定品牌形象的會計師事務(wù)所只有利安達(dá)會計師事務(wù)所。
我國會計服務(wù)業(yè)的規(guī)模,可以直接從我國會計師事務(wù)所的規(guī)模上看出。通常,業(yè)務(wù)收入規(guī)模是最恰當(dāng)?shù)暮饬恐笜?biāo)。從綜合排名前百名的會計師事務(wù)所來看,2011年我國本土所的業(yè)務(wù)收入多至15億元,少至2億元,差距7.5倍,其平均值為2.04億元。而排名前四位的國際“四大”的業(yè)務(wù)收入依次是:普華永道29.57億元,德勤華永29.28億元,安永華明22.77億元,畢馬威華振19.28億元,其平均值為25.23億元,是我國前百名本土所業(yè)務(wù)收入平均值的12.37倍。雖然我國個別本土所(如立信)的業(yè)務(wù)收入已接近國際“四大”水平,甚至在未來幾年內(nèi)就可以趕超“四大”,但是個例并不能代表普遍情況。從總體上來看,我國會計師事務(wù)所的規(guī)模還很小,絕大部分還不能夠滿足國際化的需要。
只有國際化人才,才能帶領(lǐng)我國會計服務(wù)業(yè)在國際上立足。而我國的國際化人才相比于發(fā)達(dá)國家來說,非常少。從綜合排名前百名的會計師事務(wù)所來看,2011年,我國本土所的從業(yè)人員多至1431人,少至15人,相差95.4倍,人才分布極不均衡。其中,我國本土所實力最強的是立信會計師事務(wù),然而,統(tǒng)計的數(shù)據(jù)表明,立信的所有從業(yè)人員中取得境外資格注冊會計師的僅有3人,而國際“四大”在華所則平均有16人。而我國其他會計師事務(wù)所所擁有的這種人才的數(shù)量就更少了。
會計服務(wù)業(yè)是知識密集型的高端服務(wù),對業(yè)務(wù)質(zhì)量的要求極高。而我國會計師事務(wù)所建設(shè)方面,還需要做很多的努力。從“銀廣夏”案件到現(xiàn)在的廣東盛潤重組內(nèi)幕,能看出雖然對業(yè)務(wù)質(zhì)量的提高已經(jīng)強調(diào)了多年,但現(xiàn)在還是存在上市公司會計信息不真實、審計質(zhì)量不合格、審計報告存在疏漏等諸多問題。
打造具有中國特色的品牌,彰顯我國文化底蘊及行業(yè)實力,是我國會計服務(wù)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。要如何實施品牌化,可以從以下兩個方面考慮。
第一,借國際知名的國際會計公司的良好形象來發(fā)展自己。這就是要求事務(wù)所要積極與國際會計公司合作,加入國際會計網(wǎng)絡(luò),學(xué)習(xí)其先進的經(jīng)驗,不斷提高自身的服務(wù)質(zhì)量;融合先進的理念,結(jié)合自身,為自己制定獨特的品牌形象。
第二,發(fā)展自身的民族品牌,通過其優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來塑造品牌。事務(wù)所必須要有企業(yè)文化,并且要讓從業(yè)人員一致的認(rèn)可保持。而且要求執(zhí)業(yè)人員有較高的職業(yè)道德及執(zhí)業(yè)素質(zhì)以保證服務(wù)質(zhì)量。同時還要培養(yǎng)高素質(zhì)的國際化人才,以保證自身品牌打入國際市場的人才資源。
我國會計服務(wù)業(yè)的發(fā)展離不開行業(yè)綜合實力的提升。會計師事務(wù)所在會計服務(wù)業(yè)中占據(jù)著重要的位置,其規(guī)模的大小也直接影響著整個行業(yè)的實力水平。而規(guī)模的擴大要考慮從業(yè)人員、服務(wù)范圍、執(zhí)業(yè)地域范圍等的擴大。
第一,采取事務(wù)所之間的合并與聯(lián)合的方式。事務(wù)所之間的合并與聯(lián)合,尤其是對于跨地區(qū)、跨組織形式的事務(wù)所的合并與聯(lián)合,可以將不同地域文化、不同專業(yè)領(lǐng)域的人才聚集在一起,進而通過不同的組合以最小的人力資本來完成客戶各種不同需要的服務(wù)。同時,也增加了市場份額甚至擴大了原有的業(yè)務(wù)范圍,直接提升了其綜合實力。
第二,開發(fā)提供新的服務(wù)產(chǎn)品。事務(wù)所要為了滿足不同客戶的需求,在原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,積極調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),并不斷提升執(zhí)業(yè)人員的執(zhí)業(yè)能力,保證其在新業(yè)務(wù)上的服務(wù)質(zhì)量,注重不同地區(qū)存在這種服務(wù)需要的潛在客戶的開發(fā)。
國際化人才是實現(xiàn)會計服務(wù)業(yè)國際化的重要條件。國際化人才的培養(yǎng),可以從以下幾方面入手。
第一,加大人才培養(yǎng)力度。注冊會計師是會計師事務(wù)所需要的基本人才之一。注重對注冊會計師的后續(xù)教育,使其了解行業(yè)最新的政策以及實務(wù)經(jīng)驗,提高其自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)質(zhì)量和職業(yè)道德;加強國際法律、國際慣例等方面的培訓(xùn),鼓勵其考取外國注冊會計師資格。
第二,拓寬人才的引進渠道。我國除了培養(yǎng)本國的人才外,還應(yīng)該注意吸收海外學(xué)子的加入。注重具有在西方國家工作經(jīng)驗和考取外國注冊會計師資格的人員的吸收,為自身的發(fā)展注入新鮮的血液,推動我國的會計服務(wù)業(yè)的發(fā)展。
業(yè)務(wù)質(zhì)量不僅有利于品牌形象的提升,也關(guān)系到會計服務(wù)業(yè)的國際化發(fā)展。提高會計師事務(wù)所的業(yè)務(wù)質(zhì)量,要落實以下兩方面。
一是通過繼續(xù)教育等方式加強執(zhí)業(yè)人員對執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則國際化趨同的理解,并強化遵守相關(guān)法律法規(guī)的意識。在日常工作中要充分分析各項業(yè)務(wù)的特點及各個人員的勝任能力,不斷完善工作委派制。
二是要對質(zhì)量控制系統(tǒng)進行監(jiān)控。對業(yè)務(wù)進行的各個環(huán)節(jié)進行分級監(jiān)督,無論是程序還是質(zhì)量,都要嚴(yán)格考核。監(jiān)督人員要各司其職,以便出現(xiàn)問題時能明確責(zé)任。另外可以考慮將質(zhì)量控制效果作為績效考核的一部分,以加強執(zhí)業(yè)人員對質(zhì)量控制的重視。
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