文/余 明

對于六安二中珍珠班的孩子們來說，這個暑假過得非常有意義，因?yàn)槿庵毓樗麄冊谏虾Ｅe辦一場別開生面的暑期夏令營活動。這一方面給孩子們提供了開拓視野的機(jī)會，也使得三菱重工將社會公益活動帶到了一個令人深思的層面。那就是公益活動的目的是什么？它應(yīng)該怎么做？

當(dāng)前社會中，很多企業(yè)都在服務(wù)于公益活動，借此他們可以把公司的服務(wù)理念傳遞社會，并借機(jī)擴(kuò)大企業(yè)在社會上的良好形象和影響力。這在中央空調(diào)行業(yè)中同樣如此。不管是為了企業(yè)文化也好，宣傳也罷，公益活動所呈現(xiàn)出的形式雖說千差萬別，可最終的實(shí)質(zhì)都將歸于統(tǒng)一，那就是在人困難的時候拉人一把。在中國，貧困山區(qū)兒童上學(xué)難的問題一直是社會關(guān)注的焦點(diǎn)。尤其是網(wǎng)上的一些山區(qū)兒童衣衫襤褸的照片著實(shí)令人心酸。把公益活動伸向偏遠(yuǎn)山區(qū)的兒童，并在他們最初的心里留下一絲溫暖和感恩，也就成為企業(yè)包括個人應(yīng)該擔(dān)當(dāng)?shù)囊环N社會責(zé)任。

在業(yè)內(nèi)，品牌也非常關(guān)注公益活動特別是兒童入學(xué)困難等問題。例如三菱重工組織的撿回珍珠·放飛希望的“珍珠計(jì)劃”以及走出大山的希望之種的“種子計(jì)劃”，一直為社會公益活動盡一份力量，當(dāng)然行業(yè)中不僅僅只有三菱重工一家企業(yè)在為此而四處奔波。但是從整個社會對公益活動的反饋情況來看，很多企業(yè)扭曲了這種活動的初衷。

公益不是施舍。社會上有很多企業(yè)往往是通過捐款、砸錢方式進(jìn)行著所謂的“公益”，這更像是不差錢的行為，可最終的效果更是不盡如人意。企業(yè)的社會責(zé)任、和服務(wù)理念是一種持續(xù)性的，因此公益活動也應(yīng)當(dāng)在持續(xù)中進(jìn)行。公益事業(yè)更重要的在于其延續(xù)性。捐錢這不是公益活動發(fā)起的根本，也不會得到應(yīng)有的效果。與此相比，三菱重工的考慮可以說更周全。日前舉行的為期3天的三菱重工六安二中珍珠班暑期夏令營活動就是最好的證明。三菱重工做這些不僅是要在金錢上捐助貧困地區(qū)的孩子，更認(rèn)識到了貧困兒童身上的貧困目前乃至最長遠(yuǎn)的貧困是目光的短淺和視野的狹窄。所以三菱重工希望能通過這次夏令營活動讓孩子們可以通過”衣食住行“切身感受到上海這個國際大都市帶來的不同經(jīng)歷。給身在大山深處的孩子們一次開拓視野的機(jī)會。這也許會在他們的人生經(jīng)歷中留下重要一筆。筆者想這也許就是做公益的真正目的所在。

對于山區(qū)的孩子來說，他們?nèi)鄙俸屯饨鐪贤?，開拓視野的渠道和橋梁；對于企業(yè)來說，這也正好可以發(fā)揮其媒介的作用。不管是再大的企業(yè)，投入慈善的精力和資金畢竟有限，如果企業(yè)只是為了片面的強(qiáng)調(diào)活動數(shù)量和涉及范圍的話，很容易讓人想到企業(yè)的不純動機(jī)。企業(yè)投入公益活動的次數(shù)不在于多少，范圍也不在于廣泛，關(guān)鍵在于以何種方式把這種活動延續(xù)下去，這才是一個企業(yè)應(yīng)當(dāng)去考慮的問題。