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用文化力提升班組戰(zhàn)斗力——北徐樓煤礦構(gòu)建“四小”文化打造文化型班組

2013-08-31 08:13黃永峰
當(dāng)代礦工 2013年10期
關(guān)鍵詞:班隊區(qū)隊星級

□黃永峰

走進山東豐源遠(yuǎn)航煤業(yè)有限公司北徐樓煤礦生產(chǎn)區(qū)隊班組的工作現(xiàn)場,一股濃厚的文化氛圍撲面而來。多彩的安全標(biāo)語,醒目的溫馨提示,人人彬彬有禮,處處清潔整齊,到處呈現(xiàn)出一派團結(jié)溫馨、和諧向上的景象。這是該礦多年來開展班組文化建設(shè),努力構(gòu)建以“四小”為內(nèi)涵的班組文化體系所結(jié)出的累累碩果。

在班組管理中注重引入安全文化理念,用文化感召來引導(dǎo)工人樹立正確的安全價值觀,根據(jù)集團公司企業(yè)文化理念,結(jié)合礦井班組建設(shè)實際,該礦提煉了以“小載體、小立法、小提醒、小競賽”為主的“四小文化”,用文化力提升班組細(xì)胞活力和戰(zhàn)斗力。截至目前,該礦已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)7周年,掘一工區(qū)被評為全國工人先鋒號。

“小載體”——區(qū)隊成為宣教基地在北徐樓煤礦,工人下井前都要站在更衣櫥旁凝視一下。原來,這個礦為1600多名下井職工在更衣櫥里張貼了自己的全家福照片。同時,這個礦還在區(qū)隊會議室走廊里懸掛了全家福照片、生日祝福牌板、安全格言、安全理念等牌板,堅持開展班前會安全宣誓,井下作業(yè)場所懸掛安全及隱患溫馨提示,電子顯示屏滾動顯示安全知識,智能廣播送上安全祝福,通過各種聲光電媒介,構(gòu)建了多角度、立體化、全方位的班組文化載體,把區(qū)隊班組建設(shè)成了安全宣教基地。

“下井前看一眼自己的家人,心里的責(zé)任感更重了,安全意識也自然而然地增強了。”在全家福牌板前,一名工人說。

“小立法”——挖掘班組管理經(jīng)驗近日,北徐樓煤礦編印了《區(qū)隊班組管理經(jīng)驗集》2400多份,發(fā)放到全礦干部職工手里。近幾年來,這個礦掀起了班組建設(shè)的高潮,設(shè)定了打造“五化六型”班組的目標(biāo)。為實現(xiàn)這一目標(biāo),該礦不斷規(guī)范區(qū)隊班組管理,根據(jù)各班組崗位設(shè)置和工作內(nèi)容,細(xì)化崗位責(zé)任制、施工標(biāo)準(zhǔn)、考核方案等班組管理制度。同時,積極挖掘各區(qū)隊及班組的管理經(jīng)驗,對各個區(qū)隊和班組的管理模式、措施、方法進行總結(jié)、提煉,形成了各自富有特色的管理法。其中,掘一工區(qū)形成了以“六個四”為核心的管理法,受到了上級主管部門的高度重視,區(qū)、市兩級煤炭局專門下文進行推廣學(xué)習(xí)。該礦還連續(xù)召開了4次區(qū)隊班組建設(shè)經(jīng)驗交流會和現(xiàn)場會,編印了《區(qū)隊班組管理經(jīng)驗集》,對各自的管理法進行集中展示,達(dá)到了取長補短、全面提升的目的。

“小提醒”—— 安全生產(chǎn)互幫互助一人違章受罰,連帶同組工友,全班考核受影響,區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)都要挨批,這在北徐樓煤礦是一個非常普遍的現(xiàn)象。在班組建設(shè)中,該礦積極推行安全鏈?zhǔn)焦芾恚竺總€生產(chǎn)班組每2-3名職工成立一個安全小組,每2-3個小組再組成一個安全鏈,這樣班組成員間就形成了一個安全鏈條。安全小組中,班組成員之間在生產(chǎn)施工中要互相提醒注意安全,每人每班提醒不少于3次,同時,如果有人違章,整個小組都要承擔(dān)連帶責(zé)任,構(gòu)建了安全管理互幫互助體系。

“安全互助組的建立,工人在工作中互相監(jiān)督、互相幫助、互相支持,安全生產(chǎn)也就更有保障了!”該礦采三工區(qū)區(qū)長徐現(xiàn)偉介紹說。

“小競賽”——人人爭當(dāng)三星職工8月底,該礦組織上半年的“三星級”班隊長和“三星級”職工偕同家屬進行了為期4天的外出參觀考察,這是該礦開展“星級班隊”評比活動中的一項內(nèi)容。該礦在各生產(chǎn)班隊中開展了以比安全、比質(zhì)量、比產(chǎn)量(進尺)、比文明、比和諧為內(nèi)容的“星級班隊”評比競賽活動,每月評出5名星級班隊,連續(xù)3個月獲得“星級班隊”的命名為“三星級班隊”,在其中再評出3名職工命名為“三星級”職工,每半年組織“三星組”班隊長和“三星組”職工偕同家屬外出參觀考察。此外,該礦還在基層班組中開展了“星級機房(硐室)評比、五小成果評比,在班組成員間開展有獎安全問答、安全建議有獎?wù)骷然顒?,提高了班組成員間的團隊精神,形成了良好的班組競爭氛圍。

“我們倡導(dǎo)班組‘四小文化’建設(shè),把安全文化理念和班組建設(shè)有機融合起來,讓班組文化落地生根、開花結(jié)果,營造了積極向上的班組文化氛圍,增強了班組向心力和凝聚力,提升了班組活力和戰(zhàn)斗力。”談到“四小文化”時,該礦安全礦長趙序躍如是說。

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