梁軍
【摘 要】企業(yè)實施信息化的過程中,基礎數(shù)據(jù)的質(zhì)量己成為影響企業(yè)實施ERF系統(tǒng)能否成功的關鍵因素。在介紹了保障系統(tǒng)信息質(zhì)量重要性的基礎上,詳細分析了靜態(tài)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制難點以及解決方法,從而達到了保證ERP系統(tǒng)內(nèi)的信息質(zhì)量,降低成本,提高生產(chǎn)效率的目的。
【關 鍵 詞】ERP系統(tǒng);信息質(zhì)量;準確性;庫存管理
【中圖分類號】F253.4【文獻標識碼】A【文章編號】1672-5158(2013)07-0223-01
ERP(Enterprise Resource Planning)——企業(yè)資源規(guī)劃,是建立在信息技術基礎上,利用現(xiàn)代企業(yè)的先進管理思想,全面地集成了企業(yè)所有資源信息,為企業(yè)提供了決策、計劃、控制與經(jīng)濟業(yè)績評估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺。
物料庫存管理信息系統(tǒng)作為ERP環(huán)境下的一個子系統(tǒng),是ERP系統(tǒng)設計的關鍵部分.物料數(shù)據(jù)作為物料管理的核心基礎,關系到企業(yè)各部門的業(yè)務操作,是各個部門保持正常運營最基本的數(shù)據(jù)。自程序設計開始,就著眼于系統(tǒng)體系結構的功能性、可靠性、易使用性、可維護性和可移植性,以面向數(shù)據(jù)開發(fā)為主,結合面向?qū)ο箝_發(fā)方法進行開發(fā)。這樣,既滿足了復雜的應用需求,也為今后系統(tǒng)的調(diào)整和升級留有余地,延長整個系統(tǒng)的生命周期,減少了系統(tǒng)維護的開銷和難度。
在ERP系統(tǒng)的推廣和應用過程中,系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準確與否對于系統(tǒng)的實施運行起著關鍵性因素。但是如何才能得到及時而準確動靜態(tài)數(shù)據(jù)是每一位ERP系統(tǒng)實施者都要遇到的問題,這是一個綜合的、多方位的問題。要想得到高質(zhì)量的數(shù)據(jù),必須有統(tǒng)一而有效的收集、效驗、錄入方法和手段,這才能保證數(shù)據(jù)的及時準確。
1、靜態(tài)數(shù)據(jù)
1.1 靜態(tài)數(shù)據(jù)的定義
靜態(tài)數(shù)據(jù)是指開展業(yè)務活動所需要的基礎數(shù)據(jù)。靜態(tài)數(shù)據(jù)的特點是他在整個數(shù)據(jù)的生命周期中基本保持不變,同時它是動態(tài)數(shù)據(jù)的基礎,公司所有業(yè)務人員通過調(diào)用靜態(tài)數(shù)據(jù)來保持同一數(shù)據(jù)在整個系統(tǒng)中的惟一性。基礎數(shù)據(jù)涉及面廣,涵蓋了企業(yè)的所有可見事物信息和不可見信息。
1.2 靜態(tài)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的難點
對于靜態(tài)數(shù)據(jù)來說最重要的是正確性,基礎數(shù)據(jù)是許多程序計算和運行正確的基礎,例如物料計劃、生產(chǎn)計劃的計算,就是根據(jù)物料文件設定的提前期、庫存量、BOM結構等經(jīng)過復雜計算得到的,如果其中任何一個數(shù)據(jù)與實際不符或者有微小的偏差,計劃結果將沒有任何指導意義。靜態(tài)數(shù)據(jù)的這些特征造成了收集準備工作量大,難組織,一般需要多個部門協(xié)調(diào),投入人力和時間多。
1.3 制定編碼規(guī)則
ERP編碼問題同樣也困擾著企業(yè)實施ERP。物料編碼一般貫穿整個ERP系統(tǒng)的實施過程,從BOM單據(jù),到采購、庫存、生產(chǎn)、銷售整個環(huán)節(jié),可以說,物料編碼是動態(tài)數(shù)據(jù)建立,運行的基礎。
物品基本信息主要包括:物品分類、物品編碼、物品屬性控制、計量單位、物品狀態(tài)、物品關系、物品目錄組、型號等。
ERP系統(tǒng)對數(shù)據(jù)的管理通過編碼實現(xiàn),編碼可以對數(shù)據(jù)進行惟一的標識,并且貫穿以后的查詢和應用中。在所有的數(shù)據(jù)中,物料數(shù)據(jù)是數(shù)量最多、分布最廣的。它既包含原材料、半成品、產(chǎn)成品,也包括設備、固定資產(chǎn)等。物料分類則是根據(jù)物料的某些屬性對物料進行歸類,如產(chǎn)品、部件組件、零件、毛坯、刀具、量具、夾具等。作為系統(tǒng)基礎元素,應首先將工作的重心放在物料數(shù)據(jù)的準備上。
所以,物料編碼應遵從以下原則:
(1)惟一性。必須保證一個編碼對象僅被賦予一個代碼,一個代碼只反映一個編碼對象。
(2)實用性。編碼體系既充分考慮企業(yè)發(fā)展對信息編碼的需求,又能兼顧企業(yè)的發(fā)展使用。要從實用性角度出發(fā),注意編碼的粒度,不易過粗或過細。
(3)統(tǒng)一的編碼結構。編碼由一個或者若干不同分類碼構成,統(tǒng)一的編碼結構,對任何對象在其整個生命周期內(nèi)標識碼保持不變,所有分類碼具有相同的編碼結構。
(4)標準化。編碼應提高標準化程度,充分考慮到與外部環(huán)境的接軌而盡可能與國家相關行業(yè)標準相吻合。
(5)便于ERP系統(tǒng)處理。由于編碼將在計算機信息處理系統(tǒng)中得以實現(xiàn),故編碼應當符合數(shù)據(jù)處理的要求,便于用計算機處理。
(6)易用性。編碼應盡可能的好記易用,常用的編碼應盡量避免字母與數(shù)字混用。
2、系統(tǒng)設計開發(fā)方案
2.1 物品分類
目前物料分類已經(jīng)在我中國有色集團層面形成了完整的體系,選擇適當?shù)姆诸悩酥?,將物料集合總體科學地、系統(tǒng)地按物料的物理屬性逐級劃分為大類、中類、小類。
2.2 物品編碼
物料編碼標準就是將物料數(shù)據(jù)分類、規(guī)范整理為有效的信息,確保物料編碼的唯一性和在各企業(yè)物料管理系統(tǒng)中的一致性。
物料編碼示例:
第一層2位數(shù)字代碼限定大類,第二層3位數(shù)字代碼限定中類,第三層3位數(shù)字代碼限定小類,第四層6位流水數(shù)字代碼(000001-999999)限定具體物料,物料編碼為14位等長度編碼。(見圖1)
2.3 物品命名
根據(jù)中國有色集團各出資企業(yè)物料管理現(xiàn)狀,結合ERP系統(tǒng)先進功能,物料名稱原則上采取“物料說明+型號+牌號、等級、材質(zhì)+規(guī)格+(標準、備注等說明性信息)”的命名標準。如果此描述仍不能表達出該物料的準確信息,就應完整描述該物料的所有詳細信息做為該物料的名稱。
物料名稱示例:
各字段間分割符號說明:用“|”分隔。字段內(nèi)分隔禁用“|”。
圓鋼 | |Q235|Φ10 |GB/T 702-2008
3、進行數(shù)據(jù)收集
3.1 編制物料數(shù)據(jù)收集模版。
3.2 制定數(shù)據(jù)收集流程。
我單位通過協(xié)同辦公平臺收集第一手資料,將原來的離散數(shù)據(jù)從不同部門集中,利用統(tǒng)一制定格式的表格通過協(xié)同辦公平臺系統(tǒng)在各個部門間交叉流轉(zhuǎn),各部門將自己相關的數(shù)據(jù)填入表格,完成后傳遞給下個部門。
4、 靜態(tài)數(shù)據(jù)效驗
數(shù)據(jù)檢查,包含編碼的數(shù)據(jù)需要進行認真的檢查,檢查應該包括數(shù)據(jù)的完整性、正確性和惟一性。完整性包括記錄數(shù)量是否完整,可以請企業(yè)中有經(jīng)驗的人員復查或計算一下總數(shù),和歷史的數(shù)據(jù)比較。同時還要檢查字段的完整性,所有的ERP軟件都有必須輸入的字段,這些字段如果缺少會造成系統(tǒng)的不穩(wěn)定。正確性檢查,可以由企業(yè)根據(jù)需要制定檢查原則。例如會計科目是資產(chǎn)類型的,但是因為人為錯誤輸入成負債類型的,再比如有的物料是采購來的,但是錄入成自制件,這樣的錯誤在系統(tǒng)上線使用前必須發(fā)現(xiàn)并改正。惟一性檢查,應該從兩個角度檢查,常見錯誤有多個實物編成同一個碼,如果以后錄入系統(tǒng),成熟的ERP軟件會提示編碼已經(jīng)存在,并拒絕接受。同時一個實物對應多個編碼也必須杜絕,此錯誤ERP軟件是發(fā)現(xiàn)不了的。
5、 靜態(tài)數(shù)據(jù)導入
完成檢查后,就要將數(shù)據(jù)錄入ERP系統(tǒng),錄入前應該將基礎數(shù)據(jù)原始檔案進行歸檔。電子文檔保存的數(shù)據(jù),應該將數(shù)據(jù)備份好,并注明整理人員、完成時間和最后版本。如果是打印的紙介質(zhì)保存,應該保存在專門的文件柜中,作為重要文檔管理。
6 、結論
本文針對企業(yè)在實施ERP系統(tǒng)后存在的數(shù)據(jù)信息質(zhì)量問題,首先介紹了保障系統(tǒng)信息質(zhì)量的重要性;其次詳細介紹了靜態(tài)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制難點以及解決方法,同時對靜態(tài)數(shù)據(jù)收集過程也進行了描述,達到保證ERP系統(tǒng)內(nèi)的信息質(zhì)量,降低成本,提高生產(chǎn)效率。
參考文獻
[1] 羅鴻,王忠民.ERP原理·設計·實施北京:電子工業(yè)出版社第二版
[2] 羅鴻.ERP原理、設計、實施[M].北京:電子工業(yè)出版社,2002