文 傅 維

釋放之淚，要穿越多少哀愁，才能達到喜悅之境。對此，眼鏡行業(yè)內(nèi)，很少有人像馬鋒和他的搭檔都鐘光那樣體會得如此之深。他們剛把鉆石切邊眼鏡推向國內(nèi)市場的時候，四面八方?jīng)]有一絲消息傳來，時間像利刃，一秒一秒在心尖上劃過。每天早晨起床，馬鋒穿衣服的動作都變得僵硬，食物在嘴里完全沒有味道。每天太陽都在塵埃里，暗淡無光，生活變成挨日子，了無生趣。那段時間，馬鋒把天花板上的一條縫能盯成一個洞。他不能怪眼鏡零售店老板不識貨，他總是在反省自己在哪方面還沒做到位。看著那么炫、那么美的眼鏡就是賣不出去，負(fù)責(zé)加工的韓國工廠的信心都有點動搖了，他們認(rèn)為中國市場消費這種“高端”產(chǎn)品的時代還沒有到來。對此，馬鋒可不想和他們爭論，也沒有必要爭論，只能用市場用業(yè)績來說話——直到好消息從寧波傳來，第一副鉆石切邊眼鏡賣出去了。這一天，幾乎從來不沾酒的馬鋒喝得酩酊大醉。穿越了180多個死一般沉寂的日夜之后，馬鋒還有沒有勇氣再經(jīng)歷一次？面對記者的提問，他沉吟良久，只笑笑說：“我不至于那么背吧！”到現(xiàn)在為止，馬鋒始終認(rèn)為人生最重要的品格就是堅持！

馬云曾對創(chuàng)業(yè)青年們提過這樣一個問題：一流的點子＋三流的執(zhí)行力與三流的點子＋一流的執(zhí)行力。哪個好？如果你有一個一流的點子，無法執(zhí)行，只能是空談，這個點子也就算是白費了。但是，有一流的執(zhí)行力，即使是一般的創(chuàng)意點子，也可以點石成金，創(chuàng)造價值。對此，馬鋒有著深刻的體會。他認(rèn)為，老板的文化決定了企業(yè)的文化，所以有什么樣的老板就有什么樣的企業(yè)文化，寰恩公司不是一個僅注重賺錢的公司，他更希望將它打造成一個健康的、受人尊敬的企業(yè)。他坦言：“我感恩于所有為公司付出的員工，希望為他們營造快樂、健康的文化，公司的價值觀就是打造快樂的員工，服務(wù)滿意的客戶，做受人尊敬的企業(yè)。我相信這是一種良性循環(huán)，會帶領(lǐng)企業(yè)走得更遠(yuǎn)?！?/p>

寰恩公司總經(jīng)理馬鋒

馬鋒身在中國眼鏡之鄉(xiāng)丹陽，但之前沒想過會進入眼鏡行業(yè)并成為終身的事業(yè)，在校及畢業(yè)后先后有過短時間創(chuàng)業(yè)及在廣告公司工作的經(jīng)歷，直到結(jié)婚成家，將家安在了丹陽，才有機會認(rèn)真審視這一特色產(chǎn)業(yè)。恰逢一位大學(xué)同學(xué)在眼鏡行業(yè)工作，經(jīng)過多次交流，加之他對眼鏡行業(yè)前景的展望，最終使他下定決心加入這個古老而年輕的行業(yè)。說到夢想，每個年齡段的人都有不同的夢想，隨著時間的逝去，很多夢想都模糊了，馬鋒印象最深刻的是青少年時期老爸“強加”給自己的夢想，就是成為一名列車員，這樣以后坐火車就不用花錢了。長大以后，他一直想創(chuàng)業(yè)，覺得只有創(chuàng)業(yè)，才能從根本上改善生活狀況，當(dāng)老板總比打工強。他也曾嘗試在學(xué)校經(jīng)商，也做過其他行業(yè)的工作，開過飾品店，當(dāng)時取名叫“紀(jì)念日”，想打造成“哎呀呀”那樣的模式（當(dāng)時哎呀呀還沒有那么大的影響力），希望把它做成更大的加盟品牌；后來還與人合伙開過網(wǎng)吧、搞過電腦租賃，從5臺電腦做到100多臺。馬鋒的個性就是每做一件事都想將它做大，這種個性對馬鋒后來的人生軌跡影響很大。如果不是發(fā)生合伙人攜款潛逃的事，也許現(xiàn)在他也能在IT界分一杯羹了。有一段時間，他的夢想是走遍中國，欣賞大江南北的秀麗風(fēng)光。后來有條件了，因工作的需要，他在世界各地跑，卻沒有時間去好好享受沿途的風(fēng)景了?，F(xiàn)階段，他最大的夢想是讓所有跟著他的人成功，能盡快成長起來。他說：“在寰恩工作的大部分人，都為公司奉獻了青春，我最大的夢想就是能夠成就更多的人，從寰恩涌現(xiàn)出一批批的CEO、CFO、COO?！?/p>

沒事時，馬鋒喜歡讀書，喜歡到處聽課。馬峰說他最喜歡的歷史人物是曹操，曹操的用人、管理之道值得好好學(xué)習(xí)。比如知人善任，唯才所宜；虛懷若谷，見賢思齊，他的“周公吐哺，天下歸心”，道出了多少管理者求賢若渴的心聲！現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品競爭的差距已經(jīng)越來越小，人才的競爭才是未來的核心競爭。他最喜歡的當(dāng)代人物是馬云，他認(rèn)為馬云是一個奇人，顛覆了我們的互聯(lián)網(wǎng)生活。

不少行業(yè)人士都說，馬鋒和都鐘光的合作堪稱行業(yè)的典范之一，他們各自都發(fā)揮出了自己的長項，既能共患難，也能共富貴。在交友方面，馬鋒有自己的標(biāo)準(zhǔn)，可以歸納為交友四原則：順——百孝順為先。順就是孝順的順，就是說朋友必須是孝敬父母長輩的，人們都說：在家連父母都不敬，在外面如何能交朋友呢？信——朋友不信，則交易絕。信就是信任的信，沒有信任作基礎(chǔ)，也就談不上朋友了。禮——有“禮”走遍天下。禮就是禮節(jié)的禮，禮是中華上下五千年文明史中不可或缺的一部分，它涉及到人們家庭、工作和生活的各個方面，當(dāng)然交友也不例外。他說：“朋友幫助你的時候，你一定要說‘謝謝’，要記住：每個人幫助你都不是理所當(dāng)然的。淡——君子之交淡如水，錢財如糞土。這里的“淡”有兩個意思，其一是朋友之間不要過于親密。真正的朋友不一定天天聯(lián)系，天天見面。天天膩在一起，大吃大喝，高談闊論，這樣日久天長就會漸漸無味了，所以說君子之交要清淡如水，才是交友的一種境界。其二是對錢財?shù)瑢ε笥巡荒茏鍪刎斉?，?dāng)然也不能揮霍無度。

人生總要經(jīng)歷一些挫折和嚴(yán)峻的時刻。對于馬鋒來說，嚴(yán)峻的時刻，就是剛推出鉆石切邊眼鏡時那段難捱的時光。至于說到挫折，則是更早時候的一段經(jīng)歷，即開網(wǎng)吧的經(jīng)歷，當(dāng)時做得還算很成功的，就在大家沉浸在成功的喜悅中時，合伙人卷走了所有的資金，一段時間內(nèi)馬鋒感覺很受挫。但人不能總沉浸在過去的悲傷里。多年后，馬鋒再次遇到了那個人，此時，那個人仍陷入過去的錯誤而無法解開心結(jié)，至今也沒有發(fā)財，甚至從當(dāng)初很有能力的一位管理者淪為平庸的打工階層了。這件事對馬鋒觸動很大，他的結(jié)論是：一個心術(shù)不正的人是無法成功的。在合伙人選擇這個問題上，馬鋒并未“一朝被蛇咬，十年怕井繩”。在遇到現(xiàn)在的合伙人都鐘光之前，馬鋒曾有家人在都鐘光的店里工作，覺得這個北方人非常大度，有做大事的胸懷。這直接促成了馬鋒后來與都鐘光一起做鉆石切邊眼鏡。

那么，馬鋒現(xiàn)在所做的，是他最想做的嗎？眼鏡行業(yè)足夠承載他的夢想嗎？對此，馬峰說，以前很多時候覺得不是，也曾為此苦惱、困惑、迷茫過，他也和合伙人不止一次地探討過這些問題。但是，隨著對工作的漸漸投入，以及市場和行業(yè)對他的認(rèn)可，這種疑問就轉(zhuǎn)化為將公司做好的動力。他說：“我更關(guān)注我以及我的員工快不快樂，所以我現(xiàn)在所做的就是我最想做的。朋友、知識、閱歷，都是人生寶貴的財富。人生真正的富有，不是在你成功的時候有多少人追隨你，而是在你困難的時候有多少人幫你。那幫與企業(yè)共渡難關(guān)的員工，是我們的法寶；關(guān)鍵時刻提攜、指點我的亦師亦友的人，以及一直在背后默默支持我的家人，都是我最珍貴的財富?！?/p>

最喜歡的座右銘：

無論你選擇做什么，追求完美的程度決定你成就的高度。

最喜歡說的話：

要么不做，要做就必須把事情做到極致。

既然選擇就不要輕言放棄。

方法總比問題多。

思想是一切事物的源頭。態(tài)度比能力更重要。

習(xí)慣能夠改變命運；改變自己，從點滴做起；改變一定會有痛苦，但成果是輝煌的；好的習(xí)慣會吸引成功。

最難忍受的人和事：

愛說謊、找借口的人，是我最不能接受的。