劉偉

企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。企業(yè)文化經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、管理以及推進(jìn)改革起到了很大的作用，同時(shí)企業(yè)文化建設(shè)也越來(lái)越被企業(yè)的管理者和廣大員工認(rèn)同和接受，重視企業(yè)文化、建設(shè)企業(yè)文化、運(yùn)用企業(yè)文化已成為一些企業(yè)共同的認(rèn)知。

在企業(yè)文化理念體系建設(shè)完成后，落實(shí)企業(yè)文化是關(guān)鍵。近年來(lái)許多企業(yè)都在進(jìn)行著形式各樣的企業(yè)文化建設(shè)，但在同時(shí)，企業(yè)文化在企業(yè)的推廣受到各方面的因素制約，出現(xiàn)了企業(yè)文化沒(méi)有得到重視的現(xiàn)象?！按蠖铡钡目谔?hào)使員工失去信任感。在更多的企業(yè)中，傳統(tǒng)固有的文化氛圍抑制了人的個(gè)性，只重視了人的“集體性”，抹殺了人的想象力和創(chuàng)造力，難以形成企業(yè)的內(nèi)聚力。如何在企業(yè)中推廣和使用企業(yè)文化，值得深思。

一、提高思想認(rèn)識(shí)。建立完善的宣傳教育機(jī)制。

企業(yè)文化是廣大員工在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中逐步形成，并被廣大員工恪守的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合反映。企業(yè)文化理念要落地生根，前提是讓全體員工對(duì)文化理念普遍了解并廣泛認(rèn)同。這就需要提高員工的思想認(rèn)識(shí)，建立有效的宣傳教育機(jī)制，有目的地進(jìn)行引導(dǎo)，提高員工的認(rèn)識(shí)水平，進(jìn)而影響他們的行為。

企業(yè)文化的宣傳教育是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，需要運(yùn)用科學(xué)的方法。要從思想認(rèn)識(shí)、行為管理、典型示范、領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)、物質(zhì)激勵(lì)等方面人手，不斷豐富內(nèi)容，創(chuàng)新方法，逐步建立起一套完善的宣傳教育工作機(jī)制。要堅(jiān)持宣傳教育常規(guī)化，充分利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體開(kāi)展文化理念宣傳。將宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、文化長(zhǎng)廊、文化理念掛圖等視覺(jué)系統(tǒng)配置到位，并統(tǒng)一規(guī)范宣傳欄格式。規(guī)范文化手冊(cè)配置，將企業(yè)文化理念和行為規(guī)范編制成手冊(cè)，發(fā)放給員工，以便他們隨時(shí)翻閱學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，帶動(dòng)全員參與的積極性，使企業(yè)文化成為指導(dǎo)全體員工的行為規(guī)范。

二、健全體制機(jī)制。為企業(yè)文化建設(shè)提供有效保障。

要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立組織保障機(jī)制。根據(jù)企業(yè)深化改革的新形勢(shì)，適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善公司治理結(jié)構(gòu)的要求，建立健全企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)體制，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，明確各相關(guān)部門(mén)的工作職責(zé)和任務(wù)，形成分工協(xié)作、責(zé)任落實(shí)、密切配合、齊抓共管的工作格局。同時(shí)制定并不斷完善企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的重點(diǎn)工作，制定推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的計(jì)劃，抓好工作落實(shí)，及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以典型引路，推動(dòng)工作。積極開(kāi)展企業(yè)文化教育培訓(xùn)，增強(qiáng)廣大員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知認(rèn)同。

加強(qiáng)載體和陣地設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大企業(yè)文化有效覆蓋面，增強(qiáng)企業(yè)文化的效果。要加強(qiáng)督促檢查，建立考核評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制。要把企業(yè)文化建設(shè)情況作為企業(yè)考核評(píng)價(jià)工作的重要內(nèi)容，與企業(yè)其他工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲，確保工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。同時(shí)，要認(rèn)真研究并建立科學(xué)的企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)體系，開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)工作。通過(guò)評(píng)價(jià)，使企業(yè)文化建設(shè)不斷得到改進(jìn)、規(guī)范和提高，取得更好的實(shí)際效果。

三、企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程。促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升。

企業(yè)文化來(lái)源于生產(chǎn)實(shí)踐，服務(wù)作用于生產(chǎn)實(shí)踐。企業(yè)文化在基層的推廣應(yīng)緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，積極開(kāi)展各類(lèi)文化活動(dòng)，如廉潔文化、安全文化、服務(wù)文化、質(zhì)量文化、營(yíng)銷(xiāo)文化、品牌文化建設(shè)等活動(dòng)，把價(jià)值理念融入企業(yè)規(guī)章制度、工作流程和行為規(guī)范之中，既豐富和發(fā)展了企業(yè)文化，又極大地促進(jìn)了價(jià)值理念與經(jīng)營(yíng)管理的深度融合，提升了企業(yè)管理水平，改善了企業(yè)形象，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)踐也使我們進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)到，企業(yè)文化建設(shè)強(qiáng)調(diào)以人為本，以文化管理為紐帶，融思想教育、制度約束和激勵(lì)機(jī)制于一體，從而成為了企業(yè)黨建思想政治工作服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作的切入點(diǎn)和重要載體，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

綜上所述，企業(yè)文化的推廣應(yīng)從提高思想認(rèn)識(shí)、完善各項(xiàng)制度等方面入手，探索企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)的推廣體系，促進(jìn)企業(yè)文化理念落地生根，為企業(yè)文化建設(shè)工作提供堅(jiān)實(shí)的保障。