崔研宏 電大在線遠(yuǎn)程教育技術(shù)有限公司
開放資源運(yùn)動從20世紀(jì)的多媒體課件開始,最后到2012年的MOOCs,經(jīng)歷了從自建自享,到自建共享,再到共建共享的發(fā)展歷程,其開放程度逐步拓展,傳播和共享全球范圍的知識;受眾也從高校學(xué)生發(fā)展到社會大眾,內(nèi)容也更加重視教學(xué)設(shè)計(jì)和學(xué)習(xí)互動,其發(fā)展模式也從學(xué)校自發(fā)到引入商業(yè)資本運(yùn)作,從而逐步影響了在線學(xué)習(xí)文化。MOOCs的興起對在校教育、高等教育產(chǎn)生了極大的沖擊,引起了教育行業(yè)的廣泛關(guān)注,關(guān)于MOOCs認(rèn)識和理解也各有不同。
自從MOOCs進(jìn)入公眾視線以來,關(guān)于什么是MOOCs的討論就不曾停歇,各種觀點(diǎn)交鋒。
簡單來說,贊同一方認(rèn)為:MOOCs模式助推了學(xué)校教育以及在線教育的變革;而質(zhì)疑的一方認(rèn)為:MOOCs課程的教育教學(xué)效果與質(zhì)量評價(jià)有待商榷。由于中西方文化的不同,對于MOOCs在中國的發(fā)展和應(yīng)用,不同教育者對MOOCs的態(tài)度和認(rèn)識也有所不同。
1.MOOCs的課程長度較短,通常以周為單位。多數(shù)課程在4-10周,每周課時(shí)數(shù)在2-3小時(shí)之間,每門課程總時(shí)數(shù)為15-35小時(shí)(數(shù)據(jù)引自臺灣新竹交通大學(xué)高等教育開放資源研究中心)。
2.MOOCs的課程教學(xué)內(nèi)容通常以短視頻為主要載體,每段視頻都在6-15分鐘之間,視頻多數(shù)為預(yù)先錄像,講義可免費(fèi)下載,由于網(wǎng)絡(luò)直播很難控制的原因,較少使用國內(nèi)常用的視頻直播形式。
3.MOOCs課程作業(yè)的幾種形式:視頻中內(nèi)嵌簡單測驗(yàn)(in-video quiz);周作業(yè)及測驗(yàn);自動批改與同伴互評。
4.MOOCs的課程討論通常采用論壇、學(xué)習(xí)小組與社群或者其他社交媒介來開展。
表1 關(guān)于MOOCs的觀點(diǎn)交鋒
MOOCs浪潮觸動了高校領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校教育教學(xué)改革的神經(jīng),例如北大把MOOCs作為校內(nèi)教學(xué)改革創(chuàng)新的新途徑。那么國內(nèi)的在線教育與MOOCs異同究竟在哪?
我們認(rèn)為:MOOCs與國內(nèi)在線課程的組成元素相似,但效果卻有很大不同。國內(nèi)在線教育中的課程同樣存在課程目標(biāo)、課程內(nèi)容、課程結(jié)構(gòu)、課程評價(jià)等幾大核心元素,但效果卻與MOOCs存在很大差異,由此可見,課程的組成元素不是影響在線課程效果的決定因素。與國內(nèi)在線課程相比,兩者最大區(qū)別在于:MOOCs的學(xué)習(xí)面向全球性用戶,學(xué)習(xí)者可以隨時(shí)免費(fèi)注冊,MOOCs平臺上整合了全球名牌高校的階段性微課程,并且提供課程認(rèn)證。此外,同伴互評機(jī)制的成熟應(yīng)用,使在線學(xué)習(xí)更加生動有趣,充分體現(xiàn)了學(xué)習(xí)者的主體地位。MOOCs的課件形式簡單但課程內(nèi)容很豐富,因此課件形式對于在線學(xué)習(xí)者的重要性不大。
不管是MOOCs、還是國內(nèi)的在線課程,只有真正讓學(xué)習(xí)發(fā)生的課程才是好課程。因此應(yīng)該關(guān)注各種不同的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)模式,結(jié)合我們的實(shí)踐,才能做出好課程。
MOOCs的核心是Course(課程),和國家開放大學(xué)的網(wǎng)絡(luò)核心課程對比,存在以下不同:
1.網(wǎng)絡(luò)核心課的技術(shù)應(yīng)用要比MOOCs更為先進(jìn)和廣泛,但是在某些方面不如MOOCs精細(xì);
2.網(wǎng)絡(luò)核心課的教學(xué)對象明確,教學(xué)目標(biāo)清晰,課程體系完整,教育內(nèi)容的針對性、適用性較強(qiáng),具有較強(qiáng)的教學(xué)能力;
3.網(wǎng)絡(luò)核心課程的核心理念也是以學(xué)生為中心,提供更全面周到的學(xué)習(xí)支持服務(wù);
4.和MOOCs課程一樣,同樣有課程團(tuán)隊(duì),但國家開放大學(xué)的課程團(tuán)隊(duì)從角色分布和人員數(shù)量上來看,相比MOOCs更多一些,主要包括教材主編、課程主講、主持教師、責(zé)任教師、輔導(dǎo)教師、課程設(shè)計(jì)師、技術(shù)工程師、美術(shù)設(shè)計(jì)師、視頻工程師、課程管理員和教學(xué)服務(wù)人員等;
5.網(wǎng)絡(luò)核心課特別是精品課程數(shù)量少,重建輕用嚴(yán)重;
6.網(wǎng)絡(luò)核心課的開放和共享仍是單向的;
7.網(wǎng)絡(luò)核心課過于追求體系化、完整化及標(biāo)準(zhǔn)化,必帶來冗長、乏味與課本搬家;
8.網(wǎng)絡(luò)核心課的學(xué)習(xí)者參與熱情與MOOCs相差甚遠(yuǎn);
9.網(wǎng)絡(luò)核心課多是講授式,MOOCs多是啟發(fā)式,且與學(xué)生互動十分頻繁。
總體來說,開放大學(xué)的網(wǎng)絡(luò)課程在“在線互動”和“學(xué)習(xí)支持服務(wù)”等方面與MOOCs存在明顯差異。開放大學(xué)的網(wǎng)絡(luò)課程提供教師授課視頻和課件的單向上傳,仍然是強(qiáng)調(diào)“教”的過程;而MOOCs則更注重調(diào)動學(xué)習(xí)者“學(xué)”的主動性。MOOCs課程賦予學(xué)習(xí)者更多的自主權(quán)利,用引導(dǎo)啟發(fā)、多元協(xié)助的方式代替?zhèn)鹘y(tǒng)課堂中的強(qiáng)迫性任務(wù),從而激發(fā)學(xué)習(xí)者的主動性、自覺性和創(chuàng)造性,使以“教”為主的課堂轉(zhuǎn)變成以“學(xué)”為主的課堂。
2013年,國內(nèi)遠(yuǎn)程教育市場發(fā)生了很多變化,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:涌現(xiàn)眾多MOOCs平臺供應(yīng)商和課程供應(yīng)商,引發(fā)遠(yuǎn)程教育產(chǎn)品和市場的激烈競爭;68家試點(diǎn)高校優(yōu)勢與壟斷不存在了,遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育突破行政限制;國內(nèi)遠(yuǎn)程教育必須實(shí)現(xiàn)從量到質(zhì)的真正轉(zhuǎn)變,質(zhì)量成為生命線,此外課程建設(shè)成本也逐步提高。
MOOCs的出現(xiàn)對開放大學(xué)也產(chǎn)生了一定影響,開放大學(xué)體系長期堅(jiān)持“四個(gè)面向”的定位,因此面向全民終身學(xué)習(xí)的MOOCs模式落地更有基礎(chǔ)與優(yōu)勢。然而開放大學(xué)如果想要構(gòu)建自己的MOOCs體系,課程和平臺必須突出教學(xué)方法的革新,教學(xué)設(shè)計(jì)要更突出互動,此外,課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建立與能掌控大規(guī)模在線教學(xué)的課程教師的培養(yǎng)也必須緊密配合。
電大在線從MOOCs出現(xiàn)之初,就開始關(guān)注和學(xué)習(xí)這個(gè)新生事物,在核心課設(shè)計(jì)中逐步滲透和體現(xiàn)MOOCs精神,在技術(shù)和表現(xiàn)形式上貼近MOOCs。目前《數(shù)學(xué)思想與方法》和《計(jì)算機(jī)組成原理》等多門課程的設(shè)計(jì)和開發(fā)已經(jīng)按照MOOCs的理念進(jìn)行開發(fā)。建議學(xué)校選擇樣板課程進(jìn)行教學(xué)試點(diǎn),在課程內(nèi)容和目標(biāo)不變的基礎(chǔ)上,調(diào)整課程結(jié)構(gòu),按周組織教學(xué),實(shí)施多樣化的過程評價(jià),開展以交互為主的學(xué)習(xí)活動,逐步探索具有國家開放大學(xué)特色的MOOCs課程。