雷生茂
(湖北經(jīng)濟學(xué)院,湖北 武漢 430205)
武漢是全省經(jīng)濟社會發(fā)展的核心與龍頭,在中部六省城市當中各項發(fā)展指標居于相對領(lǐng)先地位。中部崛起看湖北,城市圈發(fā)展看武漢。以下從金融發(fā)展狀態(tài)、金融創(chuàng)新狀態(tài)、金融壓抑狀態(tài)三維度,進行武漢區(qū)域與全省總體指標比較分析。
推行兩型社會建設(shè)以來,湖北省金融結(jié)構(gòu)與金融發(fā)展顯現(xiàn)出深刻的變化。銀行業(yè)法人機構(gòu)目前達到155家,比較2008年增加55家,這主要是農(nóng)村新型銀行業(yè)機構(gòu)發(fā)展迅速。面向全省城鄉(xiāng)人民提供銀行服務(wù)的營業(yè)機構(gòu)有所減少,主要是由于全國性銀行、以及農(nóng)村信用社機構(gòu)網(wǎng)點布局調(diào)整所造成。但是銀行業(yè)總資產(chǎn)2012年比2008年增加了8402億元,增長56.4%①;銀行業(yè)各項存款2012年比較2008年增加了8128.8億元,增長60.5%;各項貸款2012年比較2008年增加了5384.1億元,增長61.5%;銀行承兌匯票承兌余額2012年增加711億元,較2008年增長70.9%。
與銀行業(yè)服務(wù)規(guī)模相比較,信托、證券、保險等非銀行金融服務(wù)明顯不足,這與當今社會旺盛的企業(yè)綜合化金融需求、居民投資理財需求不相適應(yīng)。總的來說,融資結(jié)構(gòu)變化較大,直接融資占總?cè)谫Y量比重上升到23%,創(chuàng)造了本省的歷史新高。省內(nèi)企業(yè)通過直接融資工具實現(xiàn)A股籌資218億元,比較2008年增長301.5%;實現(xiàn)債券籌資659億元,比較2008年增長369.2%,其中短期融資券占68%。近年來,省內(nèi)保險業(yè)發(fā)展較突出,在增設(shè)營業(yè)服務(wù)網(wǎng)點的同時,總資產(chǎn)達到835億元,增幅73.2%;2012年保費收入與2008年比較增加了183.1億元,增幅57.7%;保險密度和保險深度均有顯著提升②。
由于金融制度存在約束,國內(nèi)社會經(jīng)濟發(fā)展所需融資大部分還是依靠銀行貸款,本省市場銀行間接融資占到了總?cè)谫Y量的80%左右,因此銀行信貸融資的力度,仍然決定著經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)模和速度。
表1:區(qū)域內(nèi)銀行業(yè)存款狀態(tài)(單位:億元)
城市圈銀行業(yè)存款余額,由2008年9011.6億元達到2011年的16715.5億元,增長85.5%,其中居民儲蓄存款占41%以上(見表1);來自武漢市的銀行存款占到城市圈存款余額68%以上,居民儲蓄存款占到城市圈儲蓄存款余額59%左右。全省銀行業(yè)存款余額中,城市圈銀行業(yè)存款占到了68%左右,居民儲蓄存款占到全省60%左右(見表2)。
表2:區(qū)域內(nèi)銀行業(yè)貸款貢獻度(單位:億元)
城市圈銀行業(yè)貸款余額,由2008年8149.5億元達到2012年的12448.7億元,增長52.7%,城市圈百元貸款貢獻度(=地區(qū)生產(chǎn)總值÷貸款余額)從2008年82.8%上升到2012年的95.3%,高于武漢市而低于全省水平。城市圈銀行業(yè)貸款余額中,武漢市銀行業(yè)貸款所占比重接近80%,而所創(chuàng)造地區(qū)生產(chǎn)總值僅占城市圈的57%左右。在全省銀行業(yè)貸款余額中,城市圈銀行貸款所占比重在76%~96%之間,然而城市圈所創(chuàng)造地區(qū)生產(chǎn)總值,僅占全省GDP之60%(見表3)。說明城市圈經(jīng)濟發(fā)展過程中,武漢的帶動能力有限;對于全省來說,城市圈的核心輻射功能有待加強。從信貸資金的投入來看,銀行業(yè)對城市圈投放規(guī)模不斷遞增,然而資金使用效率不高,產(chǎn)出效益大打折扣。
表3:區(qū)域內(nèi)銀行業(yè)存貸款相對狀態(tài)③
武漢兩型社會建設(shè)方案的實施,以發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)為突破口,以構(gòu)建區(qū)域金融中心為橋梁,以金融核能輻射經(jīng)濟快速發(fā)展,帶動整個社會福利的全面提升。城市圈金融產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新,主要呈現(xiàn)六個方面特征。
第一,圍繞構(gòu)建區(qū)域金融中心,健全金融市場要素,持續(xù)推進金融市場體系與市場功能創(chuàng)新(見表4)。
表4:武漢區(qū)域內(nèi)金融創(chuàng)新之一
第二,本地銀行業(yè)改制、重組密集呈現(xiàn),銀行業(yè)服務(wù)的覆蓋深度和對外開放度逐年加強,金融真空地帶逐年減少(見表 5)。
表5:武漢區(qū)域內(nèi)金融創(chuàng)新之二
第三,產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)創(chuàng)新緊密結(jié)合,銀行信貸方式創(chuàng)新集中于農(nóng)戶、中小企業(yè),科技金融產(chǎn)品頻頻上線受到高度關(guān)注(見表6)。四年間,城市圈就業(yè)再就業(yè)小額擔保貸款累計余額達23.32億元,小額擔保貸款借款人和微利項目范圍進一步擴大。孝感市云夢縣“小額擔保貸款+信用社區(qū)建設(shè)+創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)”的聯(lián)動工作機制,鄂州市“創(chuàng)業(yè)帶頭人+創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)+小額擔保貸款”信貸模式,武漢市金融支持全民創(chuàng)業(yè)服務(wù)模式以及荊州市“百姓創(chuàng)家業(yè)”模式,這些機制模式體現(xiàn)出兩型社會所需要的民生金融理念。
表6:武漢區(qū)域內(nèi)金融創(chuàng)新之三
第四,保險產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新,緊密圍繞三農(nóng)市場需求,為農(nóng)村居民的生產(chǎn)生活增加安全保障,減少災(zāi)害損失,增進農(nóng)村社會福利(見表7)。
表7:武漢區(qū)域內(nèi)金融創(chuàng)新之四
第五,著力實施信用工程,推進信用體系建設(shè),治理金融法律環(huán)境,向公眾普及金融文化以及維權(quán)服務(wù)(見表8)。
表8:武漢區(qū)域內(nèi)金融創(chuàng)新之五④
第六,城市圈金融服務(wù)一體化走向深入。一是人民銀行武漢分行通過與省政府相關(guān)部門共同組織開展銀政、銀企對接活動,有力促進了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。二是積極推進城市圈金融支持企業(yè)簽發(fā)商業(yè)承兌匯票工作,舉辦全省企業(yè)直接融資業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,穩(wěn)步提高了商業(yè)承兌匯票、企業(yè)短期融資券、中期票據(jù)、企業(yè)債券等融資方式在城市圈的運用率,金融市場融資功能不斷增強。三是大力推廣城市圈同城電子支付系統(tǒng)、“楚鳳卡”和農(nóng)村支付結(jié)算體系建設(shè),由銀聯(lián)湖北分公司、銀聯(lián)商務(wù)湖北分公司配套推出的“城市生活服務(wù)平臺”,覆蓋武漢城鎮(zhèn)和社區(qū)的500多個受理網(wǎng)點,持卡人切實體會到從未有過的支付結(jié)算便利。四是下放圈內(nèi)各級外匯局管理權(quán)限,允許外商投資企業(yè)在異地開立直接投資項目外匯賬戶、對武漢城市圈的19家企業(yè)試行進口付匯無紙化核銷、放寬企業(yè)收匯結(jié)匯限制、創(chuàng)新進出口核銷方式、大力支持武漢東西湖保稅物流中心建設(shè)等措施,全方位提升了城市圈外匯服務(wù)水平。
第一,金融總量偏小、效能偏低,反制兩型社會進步。本地經(jīng)濟總量決定了金融總量,同樣本地經(jīng)濟的活躍程度也決定了本地金融市場的繁榮。受地方經(jīng)濟規(guī)模的約束,金融產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重低于全國平均水平,作為金融主體的銀行業(yè)服務(wù)體系仍然存在空白地帶,規(guī)模小、實力弱、效率低,信貸資金偏重于大城市、大企業(yè)、大項目,三農(nóng)、小企業(yè)、弱勢群體所得到金融支持仍然薄弱。經(jīng)濟證券化率低于全國平均水平,上市公司主要分布在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),而新興高科企業(yè)偏少,企業(yè)利用債券市場進行融資的意識不強。保險、信托、租賃等非銀行金融服務(wù)體系偏弱,發(fā)展較緩慢,贏利能力不強,與城市圈經(jīng)濟發(fā)展結(jié)合不夠緊密,尤其缺少信用評級、金融資訊、投資銀行等高端金融中介服務(wù)機構(gòu)??偠灾?,區(qū)域金融市場結(jié)構(gòu)不平衡,資源配置效率不高。
第二,弱勢群體需要包容性金融制度。本文將弱勢群體定義為,武漢城市圈區(qū)域內(nèi),由于自然性、社會性因素的不利影響,而導(dǎo)致在經(jīng)濟條件、社會地位、發(fā)展機會以及競爭能力等方面處于弱勢地位的城鄉(xiāng)低收入和貧困人群。按照國家貧困標準線,武漢城市圈(年人均純收入1196元以下的)貧困居民約256.28萬人,低收入居民 (年人均純收入在1197元~1500元)約170.39萬人;二者合計起來 (1500元以下)約426.67萬人,即武漢城市圈中弱勢群體的規(guī)模,占城市圈總?cè)丝冢?500萬人)的12.2%。城市圈貧困發(fā)生率(九城市的平均值)為11.6%,高出全國貧困發(fā)生率約7個百分點(根據(jù)湖北省扶貧辦官方網(wǎng)站數(shù)據(jù))。由此可見,占總?cè)丝?2%的弱勢群體問題,是武漢城市圈社會發(fā)展過程中,不僅不能回避,而且應(yīng)當正視并給予妥善解決的問題。
第三,區(qū)域銀行業(yè)信用風(fēng)險不可低估。武漢區(qū)域金融市場中,非本地法人的全國性銀行一級分行14家,其中包括監(jiān)管當局認定的6家SIFIS(系統(tǒng)重要性機構(gòu)),這些機構(gòu)大約擁有本地金融資產(chǎn)份額62%。從2009、2010、2011三年來看,湖北省金融機構(gòu)(本外幣)各項貸款余額與2008年相比,分別增長1.38、1.67、1.87倍, 同比增幅分別比 2008年高出 21、4.7、1.5個百分點;在金融機構(gòu)(本外幣)各項貸款余額中,中長期貸款余額占比高達60%多,中長期貸款增加額占比達到80%左右⑤。三年間信貸擴張投放,已經(jīng)觸發(fā)CPI指數(shù)猛漲,全社會承擔著嚴峻的通貨膨脹風(fēng)險壓力,政府融資平臺風(fēng)險和房地產(chǎn)信貸風(fēng)險經(jīng)過一兩年的累積過程,會逐漸發(fā)酵而浮出水面,不良貸款規(guī)模和不良比率在往后的年份都會“雙升”。
第四,流動性風(fēng)險管理存在諸多問題。無論是全國性銀行機構(gòu)還是本地銀行機構(gòu),同質(zhì)化經(jīng)營很普遍,流動性風(fēng)險管理存在諸多問題。從銀行內(nèi)部來看,傳統(tǒng)經(jīng)營模式下的資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一。負債業(yè)務(wù)主要是存款,資產(chǎn)業(yè)務(wù)主要是貸款,銀行收益來源于存貸利差,只有提高中長期貸款占比才能擴大利差增加收益,這將導(dǎo)致嚴重的期限錯配。由于貸款的變現(xiàn)力急劇下降而無法滿足到期存款的支付,銀行流動性風(fēng)險陡然上升。然而正是由于業(yè)務(wù)形式單一,其他可供變現(xiàn)的資產(chǎn)較少,可供選擇的融資工具也很有限,銀行難以獲得必要的現(xiàn)金,而將陷入流動性危機。本省銀行中長期貸款余額占比高達60%多,中長期貸款增加額占比達到80%左右,流動性風(fēng)險不可低估。
第五,影子銀行活動事關(guān)金融穩(wěn)定與宏觀調(diào)控。目前,武漢地區(qū)證券期貨機構(gòu)106家,保險市場主體48家,獨立法人保險公司1家,獨立法人集團財務(wù)公司2家,還有其他信托投資公司、金融租賃公司等。這些非銀行金融機構(gòu),也就是本地影子銀行,其市場表現(xiàn)雖不能和歐美機構(gòu)相比,但也是相當活躍的。隨著國內(nèi)金融衍生工具業(yè)務(wù)的起步,影子銀行系統(tǒng)衍生品業(yè)務(wù)主要表現(xiàn)在利率匯率類基礎(chǔ)掉期及遠期工具上面,以及與國際市場價格指數(shù)相掛鉤的結(jié)構(gòu)型理財產(chǎn)品方面。目前其市場交易規(guī)模不足為慮,但其長遠影響不可低估。國內(nèi)影子銀行的經(jīng)營活動,更多的是通過與商業(yè)銀行或與其他非銀行金融機構(gòu)實施戰(zhàn)略合作,如銀信通、銀證通等。在貨幣信貸市場上利用監(jiān)管制度漏洞,使商業(yè)銀行系統(tǒng)受到監(jiān)控的信貸資金暗度陳倉,經(jīng)過影子銀行運作,繞過監(jiān)管指令,通過不同管道,流向各類市場,這就是為什么貨幣政策調(diào)控效果總是存在偏差,為什么房地產(chǎn)金融風(fēng)險和民間借貸風(fēng)險的控制手段總是軟弱無力。
以上分析揭示了區(qū)域金融改革發(fā)展中亟待解決的問題,唯有加快金融服務(wù)創(chuàng)新,拉動兩型社會建設(shè),本文著重以下政策建議。
一個扭曲的金融市場,不僅會引致貨幣調(diào)控失效,而且會釀造危機。當前,巨量民間資本如同一個個炸藥包,東奔西突,肆意炒作股票、房地產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品,借貸危機事件接連不斷。因此,徹底進行利率等金融市場化改革,迫在眉睫,刻不容緩。武漢區(qū)域金融市場的發(fā)展,必須在利率改革方面實現(xiàn)突破,相關(guān)金融工具的交易價格體系才有可能形成。以利率為基礎(chǔ)的金融交易價格體系,是金融市場發(fā)展的核心要素。創(chuàng)立武漢市場金融交易指數(shù),區(qū)域中心地位才會名副其實,優(yōu)惠政策無需多予,金融交易者會不請自來。
武漢區(qū)域內(nèi),小額信貸總體上是由農(nóng)村信用社等正規(guī)金融機構(gòu)在央行、銀監(jiān)會的推動下來實現(xiàn)的。武漢區(qū)域應(yīng)當積極而認真的進行嘗試,逐步建立起與城市圈社會發(fā)展相匹配的小額信貸運行體系。該運行體系可以考慮以下四點建議。首先,必須明確管理小額信貸事業(yè)的政府部門。其次,在結(jié)構(gòu)上著力支持公益性小額信貸組織的發(fā)展,達到與商業(yè)性小額信貸的有效占比,以滿足弱勢群體的均等金融需求。第三,依據(jù)弱勢人群的融資需求,配置相對應(yīng)的不同層次的公益性小額信貸組織。第四,政府應(yīng)當為小額信貸機構(gòu)設(shè)計消除風(fēng)險和分散風(fēng)險的機制,以防范出現(xiàn)類似于印度那樣的小額信貸危機??偠灾錆h區(qū)域金融改革試驗,應(yīng)當在全國領(lǐng)先建立起小額信貸運行體系。即公益性與商業(yè)性小額信貸合理分布、并行發(fā)展,彰顯社會責(zé)任價值和能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標,有層次、有競爭的小額信貸運行體系。
BASEL3正式發(fā)布后,中國銀監(jiān)會(CBRC)于 2011年 5月、8月迅速出臺了實施指導(dǎo)意見和資本管理辦法,并部署自2013年1月1日起正式實施,與BASEL3比較起來要求略高,因而被稱為BASEL3的中國版。據(jù)測算,國內(nèi)五大銀行三類資本充足率和杠桿率均符合新規(guī)則要求,而股份制銀行只有核心資本充足率、杠桿率符合新規(guī)則要求,同時股份制銀行也面臨相對較大的增資壓力。⑥武漢區(qū)域金融市場,目前已經(jīng)完成改制重組的漢口銀行、湖北銀行、武漢市農(nóng)村商業(yè)銀行等一百多家本地法人銀行機構(gòu),應(yīng)當率先實施(BASEL3和CBRC的)資本新規(guī)則。其一,按照三類要求,重新厘定銀行資本結(jié)構(gòu),特別注意核心一級資本(普通股權(quán))在新規(guī)則中的功能要求,以及經(jīng)過嚴格扣除后的凈損失吸收能力。其二,制定資本充足計劃,有目的、按條件、分步驟實現(xiàn)資本充足率達標。其三,不斷加強盈利能力,以擁有豐厚的利潤為核心,培育內(nèi)部積累長效機制,提高資本管理的科學(xué)水平。
武漢區(qū)域金融機構(gòu)的創(chuàng)新發(fā)展,應(yīng)當按照新規(guī)則要求,健全實施先進的流動性風(fēng)險管理指標LCR和NSFR,掌握五個監(jiān)測工具持續(xù)關(guān)注流動性變化狀態(tài),逐步提高流動性風(fēng)險管理能力。對于區(qū)域內(nèi)的監(jiān)管當局來說,需要有針對性地實施留存緩沖資本和逆周期緩沖資本監(jiān)管,特別是SIFIS附加資本要求。本地法人機構(gòu)金融風(fēng)險相對容易防控,而非本地法人的全國性銀行以及SIFIS金融風(fēng)險難以防控,需要密切關(guān)注,若有閃失,后果不堪設(shè)想。
影子銀行體系是指游離于監(jiān)管體系之外的,吸納未經(jīng)保險的短期資金進行運作,廣泛采用創(chuàng)新型融資手段的非銀行金融機構(gòu)。其參與主體主要是投資銀行、對沖基金、貨幣市場基金、債券保險公司、私人股本集團、結(jié)構(gòu)性投資工具、非銀行抵押貸款機構(gòu)等(劉雯文,高平,2010)。其特點是高杠桿、高收益、高風(fēng)險、衍生性、監(jiān)管少。影子銀行的高杠桿性、高衍生性,是引燃美國金融危機的罪魁禍首。武漢區(qū)域金融市場在創(chuàng)新和發(fā)展過程中,要注意修補當前金融監(jiān)管制度上的漏洞,建立完備的交易登記制度,完善信息披露機制,加強非銀行機構(gòu)的資本監(jiān)管,實施銀行、證券、保險三部門的協(xié)調(diào)聯(lián)合監(jiān)管機制,切實防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險。
武漢區(qū)域金融的創(chuàng)新發(fā)展,核心任務(wù)是推進利率市場化改革,確立武漢區(qū)域中心地位。同時,遵循巴塞爾委員會新規(guī)則要求,實施科學(xué)的資本管理機制,提升區(qū)域金融監(jiān)管能力,有效防控系統(tǒng)性金融風(fēng)險,打造中部金融安全示范區(qū)。武漢區(qū)域金融的凝聚能力,必將帶動人力資源和科技資源的聚集,帶動區(qū)域經(jīng)濟社會向更高層次邁進;武漢區(qū)域金融的輻射能力,決定著武漢在中部崛起過程中的龍頭戰(zhàn)略地位,決定著武漢對全國經(jīng)濟的影響力度、以及受到國際市場的關(guān)注程度;武漢區(qū)域金融的危機防控能力,從根本上決定著兩型社會改革成敗、中部崛起戰(zhàn)略目標能否實現(xiàn)。
注 釋:
① 數(shù)據(jù)來源于中國人民銀行武漢分行公開信息,或根據(jù)公開數(shù)據(jù)整理。
② 數(shù)據(jù)來源于中國人民銀行武漢分行公開信息,或根據(jù)公開數(shù)據(jù)整理。
③ 表1~表3數(shù)據(jù)來源于湖北省2012年統(tǒng)計公報,武漢市2012年統(tǒng)計公報,湖北統(tǒng)計年鑒(2009、2011)。
④ 表4~表8系根據(jù)公開信息資料整理
⑤ 根據(jù)中國人民銀行武漢分行 《湖北金融運行報告》(2008、2009、2012)數(shù)據(jù)計算。
⑥ 巴塞爾資本協(xié)議Ш研究,巴曙松、朱元倩著,中國金融出版社,2011年5月。
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[8]湖北省統(tǒng)計局.湖北統(tǒng)計年鑒2009[M].中國統(tǒng)計出版社,2009-10.
[9]湖北省統(tǒng)計局.湖北統(tǒng)計年鑒2011[M].中國統(tǒng)計出版社,2011-09.
[10]公開信息來源:湖北省統(tǒng)計局、武漢市統(tǒng)計局、湖北省扶貧辦、中國人民銀行武漢分行.