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IT類大學(xué)生就業(yè)能力分析與評價

2013-11-08 01:34:04黃淑偉袁立莉
關(guān)鍵詞:環(huán)境因素實力排序

黃淑偉,梁 羽,袁立莉

沈陽師范大學(xué),遼寧 沈陽 110034

高校不斷擴大招生規(guī)模,使越來越多的人接受了高等教育,但同時,大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢也發(fā)生了很大的變化。全國高校畢業(yè)生就業(yè)率2003年為75%,2004年為73%,2005年為72.6%,2007年為70.9%,畢業(yè)生就業(yè)率逐年下降。

IT類大學(xué)生作為社會急需的人才之一,對其在知識、技術(shù)以及職業(yè)素質(zhì)方面的要求也越來越高。著名人力資源調(diào)查公司麥可思(Mycos)研究院在《2011年中國大學(xué)生就業(yè)報告》中,將計算機科學(xué)與技術(shù)專業(yè)列入紅牌警告專業(yè),為就業(yè)風(fēng)險型專業(yè),可見IT類大學(xué)生面對的競爭壓力更大。大學(xué)生就業(yè)競爭,實際上是大學(xué)生就業(yè)競爭力之間的競爭,而這種競爭力則表現(xiàn)在就業(yè)能力上。因此,如何評價大學(xué)生就業(yè)能力就顯得更為重要了。

一、影響大學(xué)生就業(yè)能力因素

大學(xué)生的就業(yè)能力是指大學(xué)生在畢業(yè)時可以找到工作并保持工作而應(yīng)該具備的能力。有多種評價IT類大學(xué)生就業(yè)能力的因素,如專業(yè)理論知識的掌握、計算機實際操作能力、技術(shù)技能證書的獲取、人際溝通能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行力、團隊合作能力和所處環(huán)境因素的影響等。本文將這幾種能力分別歸類為硬實力、軟實力和環(huán)境因素。

(一)硬實力

硬實力是一種威懾力、壓迫力,它以強大的物質(zhì)(或有形)資源為支撐,是已創(chuàng)造的精神與物質(zhì)的成果,它是顯性的,是一種相對固定、靜態(tài)的存在形式。硬實力主要包括專業(yè)理論知識的掌握、計算機實際操作能力和技術(shù)技能證書的獲取等三種能力。

(1)專業(yè)理論知識的掌握。熟練掌握專業(yè)理論知識是能夠自如進(jìn)行實際操作的基礎(chǔ),尤其對于IT類大學(xué)生來說,即使有很好的實際操作能力,也不能忽略對基礎(chǔ)理論知識的積累。

(2)實際操作能力。將理論應(yīng)用于實際是萬物發(fā)展的必然過程,也是體現(xiàn)自身能力的主要方式。作為IT類大學(xué)生,實際的操作更是評量能力的重要指標(biāo),并且是就業(yè)的必備利器。

(3)技術(shù)技能證書的獲取。在面試的過程中,更多的企業(yè)或組織還是比較在意所獲得的證書及相應(yīng)的能力證明,這是從另一方面展示能力的方法。IT類大學(xué)生可參加學(xué)?;蛏鐣e辦的計算機等級考試來獲取相應(yīng)的證書。

(二)軟實力

軟實力主要包括人際溝通能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行力和團隊合作能力四種。

(1)人際溝通能力。是對人際之間信息交流的處理能力,其宗旨在于思想傳達(dá)、交換意見、表達(dá)感情和需要等。作為IT類大學(xué)生,擁有良好的溝通能力能夠讓人們更好地了解你,增強對你的信任,并且使你更深透地了解問題、了解未知的世界。因此,要想提高就業(yè)能力,加強人際溝通能力是必不可少的要素之一。

(2)創(chuàng)新能力。是個人結(jié)合已有的知識結(jié)構(gòu)和資源財富,產(chǎn)生某些獨特、新穎、有個人或社會價值和意義的觀點、方法和思想的能力。IT類大學(xué)生在解決問題的過程中,要充分發(fā)揮自己的主觀能動性,多進(jìn)行獨立思考、研究、聯(lián)想,學(xué)會舉一反三,以實踐推進(jìn)創(chuàng)新,以創(chuàng)新引領(lǐng)實踐。

(3)執(zhí)行力。是指在一定條件下,人們采取行動解決關(guān)鍵問題的能力,也就是把想法變成行動,把行動變成結(jié)果,即把決策轉(zhuǎn)為結(jié)果的能力。IT類大學(xué)生應(yīng)該具有很強的執(zhí)行力,因為執(zhí)行力是企業(yè)的靈魂。

(4)團隊合作能力。隨著全球一體化進(jìn)程的不斷深入,合作成為企業(yè)生存、發(fā)展的基石??梢哉f,沒有合作就沒有生存,脫離合作伙伴尋求獨自發(fā)展是企業(yè)或組織走向毀滅的標(biāo)志。同樣,培養(yǎng)團隊合作能力也是使自己能夠在企業(yè)中更好生存的方法。

(三)環(huán)境因素

由于環(huán)境因素的不定向變化,分析起來較為復(fù)雜。IT類大學(xué)生如何適應(yīng)外界環(huán)境的變化而相應(yīng)地對就業(yè)能力進(jìn)行提升,是一個綜合的因素。本文的環(huán)境因素影響主要指社會、學(xué)校和家庭三種環(huán)境因素的影響。

二、研究方法

層次分析法(Analytic Hierarchy Process,簡稱AHP),是美國著名運籌學(xué)家A.L.SAATY于20世紀(jì)70年代初提出的一種層次權(quán)重決策分析方法。AHP是一種將定性和定量相結(jié)合、系統(tǒng)化的層次分析方法。它是一種將決策者對復(fù)雜系統(tǒng)的決策思維過程模型化、數(shù)量化的過程。其用法主要是通過構(gòu)造判斷矩陣,求出其最大特征值λmax及其所對應(yīng)的特征向量W,歸一化處理后,確定為某一層次指標(biāo)對于上一層次相關(guān)指標(biāo)的相對重要性權(quán)值。

其基本步驟如下:

第一,根據(jù)問題構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)模型。

第二,構(gòu)造成對比較矩陣。其方法主要是根據(jù)SAATY的9分標(biāo)度表(見表1)進(jìn)行專家打分。

表1 9分位標(biāo)度表

第三,進(jìn)行一致性檢驗。其方法主要是結(jié)合一致性指標(biāo)公式(公式1)及表2給出的SAATY隨機一致性數(shù)值,計算一致性比率(公式2)。

一致性指標(biāo)公式:

表2 隨機一致性指標(biāo)R I值

一致性比率公式:

由于打分過程中存在著專家的主觀偏差,所以需要對矩陣作一致性檢驗,以決定是否接受評價結(jié)果。當(dāng)一致性比例CR<0.10時,認(rèn)為此判斷矩陣的一致性可以接受,否則認(rèn)為專家構(gòu)造的比較矩陣誤差較大,應(yīng)適當(dāng)修正判斷矩陣。

第四,層次單排序和綜合排序。層次單排序是確定下層各因素對上層某因素影響程度的過程;綜合排序是確定某層所有因素對于總目標(biāo)相對重要性的排序權(quán)值過程。

第五,問題的重要性排序結(jié)論。

三、IT類大學(xué)生就業(yè)能力評價實證分析

某公司想從我院IT類畢業(yè)生中擇優(yōu)錄用一名學(xué)生,而就業(yè)指導(dǎo)教師欲幫助公司從三名學(xué)生中推薦一名就業(yè)能力最優(yōu)的學(xué)生。本文主要利用層次分析方法對三名學(xué)生進(jìn)行就業(yè)能力分析,推選出最優(yōu)學(xué)生。

首先,構(gòu)造IT大學(xué)生就業(yè)能力的層次模型。

根據(jù)對IT學(xué)生的評價因素,構(gòu)造IT大學(xué)生就業(yè)能力的層次結(jié)構(gòu)模型,如圖1所示。

圖1 IT類大學(xué)生就業(yè)能力的層次模型

IT類大學(xué)生就業(yè)能力模型分三層:最上面是目標(biāo)層,即所要研究的IT類大學(xué)生就業(yè)能力因素。中間層是準(zhǔn)則層,是衡量問題的指標(biāo)。準(zhǔn)則層又可細(xì)分形成子準(zhǔn)則層(本文為計算簡單,略去了子準(zhǔn)則層)。最下面為方案層,即被評價學(xué)生個體,也就是A、B、C三名學(xué)生。

其次,構(gòu)造IT大學(xué)生就業(yè)能力的成對比較矩陣。

聘請就業(yè)指導(dǎo)教師為三名學(xué)生進(jìn)行就業(yè)能力打分,并構(gòu)造大學(xué)生就業(yè)能力的成對比較矩陣R0,以及關(guān)于硬實力、環(huán)境因素、軟實力的成對比較矩陣R1、R2和R3。其中,X1、X2、X3分別代表硬實力、環(huán)境因素、軟實力三項指標(biāo)。

再次,進(jìn)行一致性檢驗。

計算成對比較矩陣R1、R2、R3的特征值和特征向量,并根據(jù)公式1和公式2及表2中RI的數(shù)據(jù),計算一致性比率。其結(jié)果如表3所示。

表3 一致性檢驗計算結(jié)果

計算所得CR均<0.1,故R0、R1、R2和R3通過一致性檢驗。

最后,方案層對總目標(biāo)的CR=0.004<0.1,所以,層次總排序通過一致性檢驗。

方案層對總目標(biāo)的權(quán)向量為:{0.41,0.28,0.31}。

三名學(xué)生就業(yè)能力排序為:學(xué)生B<學(xué)生C<學(xué)生A,故就業(yè)能力最優(yōu)學(xué)生為學(xué)生A。

四、結(jié)果分析

層次分析方法對完成幾種方案的選擇具有系統(tǒng)性、實用性和簡潔性等優(yōu)點。利用層次分析法對IT類大學(xué)生就業(yè)能力因素分析研究帶來了很大的方便。但由于在層次分析方法中,專家的主觀意見占有相當(dāng)?shù)谋戎兀虼说贸龅慕Y(jié)論與實際情況往往會存在著一些誤差,可以通過適當(dāng)加權(quán)的方法進(jìn)行改進(jìn)。

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