■ 郭惠艷

今年以來，王莊煤礦積極探索黨組織發(fā)揮作用的有效途徑和載體，充分發(fā)揮各級黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，努力使黨建工作與企業(yè)發(fā)展有機融合，在創(chuàng)新上下工夫，在實效上做文章，逐步形成了一套適應形勢發(fā)展要求的黨建工作新機制。黨建工作和生產經營相輔相成、和諧發(fā)展，為礦井的轉型跨越發(fā)展提供了堅強有力的保證。

戰(zhàn)斗堡壘充滿活力

王莊煤礦黨委始終把黨建工作的著眼點、著力點放在支部建設上，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”、建設學習型黨組織、深入開展主題活動等作為保持黨組織和黨員先進性的主要抓手，加強黨的基層組織建設和黨員隊伍建設。

四大板塊“碰頭會”制度是王莊煤礦在黨建工作中的一項新實踐。今年以來，該礦又將四大板塊“碰頭會”制度繼續(xù)引深拓展，融入新元素，不斷改進黨支部服務方式，創(chuàng)新服務機制，進一步提升了“服務型黨組織”建設水平。

現在，該礦生產一、二線許多黨支部書記都會受到礦黨委的邀請，分批參加礦黨委召開的四大板塊“碰頭會”，就如何發(fā)揮好基層黨支部在安全生產中的服務職能進行交流，并確定一個課題，進行專題探討。

這項制度的實施，讓廣大政工干部不再被動地停留在檢查工作上，而是主動地走下去，對基層支部工作進行面對面的幫扶。這種貼心式的服務，對提升基層黨支部建設水平起到了很好的促進作用，也進一步加深了基層黨支部與政工職能部門的溝通。

從邀請基層支部書記參加四大板塊“碰頭會”，到收集信息形成議題，再從針對議題開展討論，到制定措施形成制度——目前，王莊礦黨委四大板塊“碰頭會”制度已經形成了一個閉合的執(zhí)行環(huán)。

“進支部、轉作風、促提升”活動的開展就是王莊礦黨委根據基層黨支部書記提出的議題，經過黨委四大板塊“碰頭會”商議決定的一個典型案例。

圍繞黨建績效管理機制運行、全國一流文明礦區(qū)建設、社區(qū)建設、企業(yè)文化、主題活動、黨員教育和管理、黨員作用發(fā)揮、黨建工作創(chuàng)新、專題調研等9個方面重點課題，該礦黨委組織105名政工干部深入全礦59個基層黨支部，認真聽取基層干部群眾，特別是那些工作經驗豐富的老黨員對政工工作的意見和建議，找準工作中存在的突出問題，解決基層黨員干部群眾的急難問題，進一步加強了政工干部與基層黨員干部群眾之間的聯系。

礦紀委的工作人員在邊角煤采掘隊調研時了解到該隊黨員活動室學習資料短缺的情況，立即向礦黨委領導作了匯報，并積極與該隊黨政領導溝通協調，經過多方努力，對該隊黨員活動室學習資料進行了補充。目前，該隊黨員活動室已整齊擺放了許多黨員學習資料，這使黨員活動室學習活動的陣地作用得到了充分發(fā)揮。

據統(tǒng)計，今年以來，王莊煤礦的政工工作人員深入黨支部先后與100多名科隊干部、班組長、隊組技術骨干進行了座談，幫助解疑答惑130余條。

旗幟引領提升活力

王莊煤礦在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，結合工作實際，創(chuàng)新黨建載體、機制、方法，謀劃新思路、推進新做法，求真務實地開展各項黨建工作，形成了一套新的“看得見，摸得著，操作性強”的黨建管理新機制，有效地助推礦井的轉型跨越發(fā)展。

“六好”黨支部動態(tài)競賽活動在全礦一線黨支部、二線黨支部、地面生產輔助黨支部、后勤服務黨支部和聯合黨支部、政工部門中廣泛開展。該競賽活動每月考核一次，每季度進行動態(tài)排名，每月通過向企管科提供綜合考評信息與當月工資總額掛鉤。

在全礦黨員中開展黨員積分制管理，為黨員設崗定責，對黨員發(fā)揮作用情況分別從道德示范、崗位奉獻、安全監(jiān)管、建言獻策、排憂解難、創(chuàng)新貢獻等六個方面進行量化考核積分。全礦各單位從崗位使命的認識和確定、行為規(guī)范承諾、黨員的社會使命及廉政承諾三個方面來建立黨員承諾踐諾制度。

“黨員積分考核就像一把‘尺子’，可以度量黨員工作的優(yōu)劣，檢驗黨員在日常工作中先鋒模范作用是否真正得到發(fā)揮，激勵廣大黨員樹形象、做表率?！痹摰V組織部部長牛永書如是說。

開展黨員積分制管理，使全礦黨員的黨性觀念進一步得到了加強，創(chuàng)先爭優(yōu)、奮勇爭先的工作熱情得到了不斷提升，受到了職工群眾的廣泛贊譽。

工作好不好，日志比一比。今年以來，該礦黨委在引深政工人員工作日志統(tǒng)計分析制度的基礎上，把曬工作日志、議工作日志、評工作日志作為政工干部作風建設的切入口，不斷完善黨建工作績效管理，提升了黨建工作科學化水平。

通過“曬”工作日志，把工作和盤托出，每名政工干部的工作計劃性增強了，能夠更加合理地安排工作任務，確保工作不遺漏、不拖拉，減少了工作中的無序和重復，推進了各項重點工作的落實；通過“議”工作日志，群眾不僅看到了干部真干事、干真事的記錄，也看到了干部“零距離”接觸基層、“面對面”開展工作的心得體會；通過“評”工作日志，讓政工干部在工作上懶不得、虛不得、拖不得、瞞不得、松不得,對開展各項工作產生了很大的推動作用。

廉政保駕彰顯活力

王莊煤礦黨委始終堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的反腐倡廉方針，牢固樹立干部政治安全和企業(yè)生產安全的“大安全”理念，把抓好各級班子建設作為中心工作來抓，加強黨風廉政建設和反腐倡廉工作，保證了各項事業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。

項目化管理已經成為紀檢監(jiān)察服務企業(yè)中心工作的重要平臺和抓手。該礦從安全管理、整合礦井規(guī)范化管理監(jiān)督檢查、重點工程、經營管控等方面開展項目監(jiān)督檢查，同時，全面構筑了“不愿腐”的教育引導工程、“不能腐”的制度約束工程和“不敢腐”的懲戒工程，確保全礦黨風廉政建設工作再上新臺階。

重點開展了“干部作風轉變”活動。井下干部重在安全生產工作中轉變作風，嚴格執(zhí)行和認真落實干部現場跟班和下井“三三制、三必到、三走到”等制度和措施，深入井下，深入一線，實實在在地在現場解決問題；地面干部和機關干部重在服務職工工作中轉變作風，嚴格執(zhí)行“五不準”和“八條禁令”，緊緊圍繞“全心全意為職工服務”的根本宗旨開展各項工作，成效顯著。

認真組織學習《中國共產黨黨員干部廉潔從政若干準則》和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等上級各項規(guī)章制度和法律法規(guī)，嚴格“三重一大”等決策制度的落實，強化對領導干部的監(jiān)督。積極推行黨風廉政建設責任制，層層簽訂黨風廉政建設責任書。堅持領導干部廉潔自律“三必講、六必談”制度，深入開展“廉潔文化月”、“五進”、“十觀”教育活動和“十個一”創(chuàng)建活動。扎實推進煤焦領域、工程建設領域反腐敗專項斗爭和“小金庫”專項治理等工作。建成了廉潔文化教育基地，有效地發(fā)揮廉潔文化教育基地的警示作用。多次赴整合煤礦贈送黨風廉政建設書籍，傳授黨風廉政工作經驗，在整合礦井營造了“以廉辦礦、以廉興礦”的濃厚氛圍。

建立和規(guī)范了領導干部操辦婚嫁事宜工作聯動機制，有效地制止了大操大辦、鋪張浪費的不良風氣。實行黨務企務公開一體化，成立領導組和工作機構，下發(fā)了《王莊煤礦黨務企務公開實施方案》，對領導班子分工、領導干部考核、經濟指標完成等重大事項進行了公示，調動了黨員職工參與黨內事務、企務工作的積極性，切實加強黨內監(jiān)督，擴大黨內民主，保障黨員民主權利，為企業(yè)實現又好又快發(fā)展提供了有力的政治保證。積極開展效能監(jiān)察，進一步加強信訪工作，暢通信訪渠道，建立礦領導輪流接訪日制度，及時解決了職工群眾的合理訴求。

強基固本增強活力

王莊煤礦把人才培育、干部作風建設作為企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，把人才隊伍建設擺在“人才立企、科教興企”戰(zhàn)略的重要位置，不斷創(chuàng)新管理方法，優(yōu)化人才成長環(huán)境。

以人才培訓為先導，培養(yǎng)職工學習能力。該礦注重培養(yǎng)優(yōu)秀人才，在全礦范圍內舉行了以“學技術、守規(guī)程、強技能、提素質”為主題的全員培訓活動，以“抓尖子、樹典型、強隊伍、促發(fā)展”為主題的“六百工程”創(chuàng)建活動，從整體上提升全礦各類人才的業(yè)務技能素質。截至目前，共培訓職工上萬人次，“六百工程”共選出優(yōu)秀人才500余人。

以崗位練兵為手段，提高職工實際操作水平。該礦堅持把崗位傳、幫、帶和經常化的崗位練兵、技術比武活動當作提高員工實踐能力、培育后備力量的重要手段，大力開展技能培訓、技能比賽、崗位練兵、技術創(chuàng)新及合理化建議和百項難題攻關等活動，鼓勵和帶動更多的員工學習技術、鉆研技術。職工隊伍素質的提高，加快了技術進步的步伐。在王莊煤礦，大到采煤機、皮帶，小到一個探頭、一塊瓦斯記錄牌，職工的創(chuàng)新項目無處不在。廣大職工充分發(fā)揮聰明才智，積極參與到創(chuàng)新活動中來，創(chuàng)新成果層出不窮。據統(tǒng)計，今年一季度以來，全礦共有自主創(chuàng)新項目9項，小改小革項目10項，引進創(chuàng)新項目5項。

以“創(chuàng)、爭”活動為動力，打造精英人才通道。該礦緊緊圍繞加強學習型企業(yè)建設，持續(xù)開展了“創(chuàng)建學習型組織，爭當知識型員工”活動，以人才建設推進礦井持續(xù)健康發(fā)展為切入點，注重各類人才理論知識向技術成果的轉化，從多層面、多角度積極為人才施展才華創(chuàng)造有利條件。為了使全礦技術難題及時得到解決，同時也發(fā)揮高技能人才價值，專門建立了“王莊煤礦精英技能大師工作室”，探索出一條個人集成、優(yōu)勢放大、輻射帶動的高技能人才培養(yǎng)新路子。工作室成立幾年來，通過科技創(chuàng)新，累計節(jié)約和創(chuàng)造價值上億元。工作室還先后培養(yǎng)出15名首席技師、43名高級技師，先后帶出300多名在工作中能夠獨當一面的高技能人才。

以“好人+能人”為標準，規(guī)范干部培養(yǎng)機制。在基層隊組創(chuàng)新設立了雙技術員和常務副隊長、小隊長，業(yè)務科室設置了雙主任工程師，為技術人才成長提供了平臺，搭建了舞臺。在人才選拔、干部任用方面，淡化學歷、來歷、資歷，注重思維力、感悟力、協同力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力；堅持以德為先，德才兼?zhèn)?，打造“品行好、專業(yè)精、能力強”的良性循環(huán)人才梯隊，實現效益大礦向人才大礦的轉型。

民生為本凝聚活力

王莊煤礦在幸福企業(yè)創(chuàng)建過程中，注重以人為本和人文關懷，在追求科學發(fā)展和經濟效益的同時，努力使發(fā)展成果惠及廣大職工，讓職工快樂工作、幸福生活，處處感受到礦山大家庭的溫暖。

——健康飲水進入百姓家。讓老百姓有水吃，讓老百姓有安全、放心的水吃。健康飲水工程采用目前直飲水行業(yè)應用最廣泛的納濾工藝，能有效地去除水里的有毒有害物質，各項指標均超過國家《飲用凈水水質標準》，具有含氧高、口感好、易吸收等特點。目前，健康飲用水已經在各小區(qū)全部投運，全礦職工家屬都能喝上健康水、放心水。

——正在建設中的立體車庫。近年來，全礦私家轎車由“十五”末的300多輛增加到2600多輛。車輛多了，停車難的現實問題就擺在了眼前。去年以來，該礦明確地把實施礦區(qū)居民車輛安全存放工程列上了日程。據項目負責人介紹，該工程設計為兩層坡道式地下立體停車庫，總建筑面積2萬多平方米，可同時容納職工停車700余輛。

——關愛職工身心健康。建成社區(qū)老年康復理療中心，真正讓離退休職工老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂；每年對接塵人員進行健康體檢，為全礦女職工進行婦科、乳腺疾病的檢查和治療；為全礦職工建立“紅、黃、綠”三色健康檔案，為居民辦理居民健康信息卡，大力實施扶貧幫困工程……一系列健康關愛工程有力地保障了職工的身心健康。

——設立了“牛反生義工服務站”和“梁桂英調解會客室”，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用?，F在，牛反生義工服務站為居民帶去方便和溫暖，“梁桂英民事調解會客室”成了傾聽民意、為居民排憂解難的集中地。會客室開辦以來，已經成功地調解了多起居民糾紛，受到了居民群眾的高度評價。

——創(chuàng)建了特色小區(qū)，建成了“文化型小區(qū)”、“溫馨型小區(qū)”、“生態(tài)型小區(qū)”、“學習型小區(qū)”、“宜居型小區(qū)”和“服務型小區(qū)”。各小區(qū)緊緊圍繞特色創(chuàng)建目標，創(chuàng)新小區(qū)活動載體，開展了“廉潔文化書畫展”、“黨員奉獻日”、“好兒媳、好女婿評選”等各具特色的主題活動，大大豐富了居民的文化生活，提升了居民的幸福指數。

——開展了“五星”居民評比活動?！拔逍恰奔瓷鐓^(qū)里的優(yōu)秀居民之星、鄰里間的互幫互助之星、父母眼中的孝子之星、兒女心目中的優(yōu)秀爸爸之星、妻子身邊的模范丈夫之星。涌現出了“上黨孝星”王海峰、路蘇紅，長治市“十大敬老孝親之星”任玉萍等先進典型，彰顯了礦區(qū)大愛至孝的感人情懷……

潮起海天闊，揚帆正當時。如今，站在新的起點上，王莊煤礦正高舉著建設“美麗王莊”的大旗，以全新的姿態(tài)和高昂的斗志，以強烈的責任感、使命感和榮譽感，以“知道+做到”的高效執(zhí)行力和工作作風，向更高水平、更高境界闊步邁進，閃耀出璀璨奪目的光華，續(xù)寫更加幸福美好的明天！