張 穎，王路娜，王艷廷

(1.河北交通職業(yè)技術學院,河北石家莊 050035；2.河北工業(yè)大學經濟管理學院,天津 300130)

系統(tǒng)動力學在民辦高校財務管理中的應用

張 穎1，王路娜2，王艷廷2

(1.河北交通職業(yè)技術學院,河北石家莊 050035；2.河北工業(yè)大學經濟管理學院,天津 300130)

民辦高校是市場經濟體制的產物，是一種社會資本尋利的行為。穩(wěn)健的財務狀況是學校有效運行的可靠保障。運用系統(tǒng)動力學主導結構反饋環(huán)分析方法，為高階、非線性、復雜的財務系統(tǒng)管理目標最優(yōu)化提供新的分析方式，并為決策層加強財務管理提供戰(zhàn)略決策建議以及有效依據。結果表明，短時間內招生費用的支出，對可用資金增加做出巨大貢獻，而辦學水平與教學質量的提升才是高校未來立足于社會的根本。

民辦高校； 系統(tǒng)動力學； 財務管理

財務管理是基于企業(yè)再生產過程中客觀存在的財務活動和財務關系而產生的，是企業(yè)組織財務活動、處理財務關系的一項價值管理工作，是企業(yè)再生產運動順利進行的重要保障[1]。中國民辦高校恢復于20世紀80年代的改革開放初期，并在90年代后期以來經歷了快速發(fā)展階段[2]，是市場經濟體制的產物，是面向社會自主辦學的法人實體，需要以收抵支，允許投資者有一定的利益目標[3]。穩(wěn)健的財務狀況是學校有效運行的可靠保障[4-5]。

系統(tǒng)動力學(system dynamics,簡稱：SD)是由麻省理工學院史隆管理學院教授FORRESTER在研究社會系統(tǒng)復雜性過程中，總結的一套研究處理社會、經濟、生態(tài)等一類高度非線性、高階次、多變量、多重反饋、復雜時變大系統(tǒng)問題的學科[6-7]。系統(tǒng)動力學建模方法從系統(tǒng)實際出發(fā)，通過對子系統(tǒng)的分析，建立流位流率入樹，逐步添加變量枝，不斷累加而形成一個復雜的存量流量圖結構模型。

南昌大學賈仁安教授及其研究小組在1998年創(chuàng)立流率基本入樹建模法。此方法把所研究的整個系統(tǒng)按研究目的劃分為一個個子系統(tǒng)，然后設定每個子系統(tǒng)內部的流位、流率、輔助變量，抓住系統(tǒng)反饋結構變量中最基本的流率變量，用一組以流率變量為根的樹模型來刻畫系統(tǒng)內各變量之間的因果關系，最后通過引入嵌運算構建系統(tǒng)網絡存量流量圖。此建模法同時實現了規(guī)?；Ｅc反饋環(huán)分析清晰化，有利于建模思想認識逐步深化、模型進一步開發(fā)、模型調試及模型結果分析，還提出一種在圖論中找圖的回路的新思路。賈教授在文獻[8]—文獻[11]中分別對SD流率基本入樹建模法、建立主導結構流率基本入樹序列及反饋模型分析進行了介紹。

1 民辦高校財務系統(tǒng)系統(tǒng)動力學模型構建

1.1建模目的分析

民辦高校具有一定的資本尋利性質[12]，允許一定的盈利目的存在。主要資金來源于社會教育投資的民辦高校，面對快速成長的現實，維持財務穩(wěn)定尤為重要。面臨生源不足、教學水平不高、學校聲譽不高、資金穩(wěn)定性差(財政性補助較少、資金多來源于學雜費、社會投資)等問題，怎樣在各項支出上最合理地分配有限的資金是投資者關心的重要問題。本研究運用SD模型對一個有內在聯系的動態(tài)復雜高校財務系統(tǒng)進行研究，找出限制因素與增長因素，為管理者提供決策依據。

1.2系統(tǒng)主導結構分析

本研究分析支撐一所民辦高校運營的主導結構變量的5個流位變量[13-14](系統(tǒng)的第1層變量)：在校學生數L1、師資結構水平L2、基建水平L3、后勤產業(yè)L4和可用資金L5(亦即財務盈余)。由SD理論，各流位變量當且僅當受其對應流率變量制約。使主導結構動態(tài)變化的根本變量是5個流率變量(系統(tǒng)的第2層變量)在校學生數變化量R1、師資結構水平變化量R2、基建水平變化量R3、后勤產業(yè)變化量R4、可用資金變化量R5。這5個流率變量又以不同結構通過輔助變量(系統(tǒng)的第3層變量)受5個流位及外生變量、常量(參數)制約。

1.3主導結構的流率基本入樹

在以上結構分析中，5個流率變量通過輔助變量受5個流位變量制約而構成復雜反饋環(huán)的結構關系是核心結構關系。關聯成核心結構關系的流率基本入樹如圖1—圖5所示。

圖1 在校學生數流率基本入樹T1Fig.1 Rate variable fundamental in-tree of students T1

圖2 師資結構水平流率基本入樹T2Fig.2 Rate variable fundamental in-tree of structure of teaching staff T2

圖3 基建水平流率基本入樹T3Fig.3 Rate variable fundamental in-tree of Infrastructure T3

圖4 后勤產業(yè)流率基本入樹圖T4Fig.4 Rate variable fundamental in-tree of logistics T4

圖5 可用資金流率基本入樹T5Fig.5 Rate variable fundamental in-tree of available capital T5

1.4主導結構反饋環(huán)分析

G4無新增反饋環(huán)。

以上反饋環(huán)反映了學生、師資結構、基建水平相互促進影響的情況。

1.4.1 新增二階反饋環(huán)

1.4.2 新增三階反饋環(huán)

1.4.3 新增四階反饋環(huán)

1.4.4 新增五階反饋環(huán)

2 結果分析

中國民辦高校成立時間較短，經驗匱乏，教學管理方法有待完善，且都面臨生源不足，知名度低，綜合評價指數不高的弱勢。通過以上反饋環(huán)分析，我們發(fā)現招生費用的支出，對可用資金增加做出巨大貢獻。在招生上下大本錢，符合目前大部分民辦高校的實際行動，也是擴大在校生規(guī)模最直接、見效的方法。通過對一些專家的訪談發(fā)現，有些民辦高校用重金吸引高分生源，這反映出民營高校期望盡快提高辦學質量、培養(yǎng)優(yōu)秀人才的辦學目標[2]，也體現了民營機制辦學的優(yōu)勢所在。當然，合理的招生費用具體數值需要用邊際成本與邊際效用作比較來確定。反饋環(huán)分析中還發(fā)現，對教師激勵費用的增加，可以提高師資結構水平，為學校增加無形資產，以吸引社會上各種投資、擴大生源規(guī)模，增加學校可用資金，從而形成良性循環(huán)。作為傳授知識、培養(yǎng)社會人才的地方。民營高校通過增加招生費用維持在校生規(guī)模，只能是解一時之急的短暫策略。而辦學水平與教學質量的提高，才是高校立足于社會的根本。暫時的招生費用必不可少，持續(xù)性的教學、學術激勵，競爭性的教學環(huán)境，才是吸引優(yōu)秀教育者、提高師資結構水平，從而提高辦學質量的重要手段。

隨著辦學規(guī)模的擴大，學校會面臨提高基建水平的需求。然而在基建上的支出，通過排擠資金在其他渠道(如招生費用、教師激勵等)上的應用，限制了可用資金的增加，甚至造成資金不足的惡性循環(huán)。一所高校的質量，主要在于教學能力、軟件水平、良好的學習氛圍，優(yōu)美的校園環(huán)境只是輔助性條件。由此提醒辦學者要為長遠“利益”考慮，認清正確的投資方向。

將有限資源(可用資金)進行合理配置，實現成本一定的情況下收益最大化，是亞當·斯密的經濟人的合理目標。具有戰(zhàn)略眼光的管理者，需要將視線放遠，注重學校實力的培養(yǎng)，而不僅限于目前短暫的利益。穩(wěn)定的高水平生源、師資結構與學?？蒲屑捌滢D化率才是學校穩(wěn)步前進的根基。

3 結 語

本文將系統(tǒng)動力學主導結構反饋環(huán)分析方法，運用到民辦高校的財務管理當中，避開了財務數據不可完全獲得性(保密性)的缺陷，為高階、非線性、復雜的財務管理系統(tǒng)目標最優(yōu)化提供了新的分析方式。并為決策層加強財務管理提供了戰(zhàn)略決策建議以及有效依據。

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Application of system dynamics in financial management of private colleges

ZHANG Ying1, WANG Luna2, WANG Yanting2

(1. Hebei Jiaotong Vocational and Technical College, Shijiazhuang Hebei 050035, China; 2. College of Economy and Management, Hebei University of Technology, Tianjin 300130, China)

Private Colleges are considered as product of market-oriented economic system. It is a kind of search behavior of social capital. Sound financial condition is the reliable guarantee of the efficient running. This paper provides a new way of optimizing the target management for high order, nonlinear and complex financial system using the method of prevailing structured feedback loops in system dynamics. It also proposes strategies and effective basis for policy makers to strengthen financial management. The results show that the expense on admission fees can make a great contribution to the available funds temporarily. However, the level of school-running and the quality of teaching are the fundamental footholds for a college or a university in the future.

private colleges; system dynamics; financial management

1008-1534(2013)05-0356-04

F275.1

A

10.7535/hbgykj.2013yx0511

2013-02-11;

2013-04-26

責任編輯：張 軍

河北省重點教改課題項目(102029)

張 穎(1980-)，女，河北圍場人，講師,碩士研究生，主要從事國際經貿方面的研究。

E-mail:alyssa1980@126.com