余 艷 肖云紅 胡正華 郝安平
自衛(wèi)生部2010年開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動方案以來,國內(nèi)所有醫(yī)院逐漸實施護(hù)士分管患者的責(zé)任制整體護(hù)理工作方式,對分管患者實施全面、全程護(hù)理,提升了專業(yè)服務(wù)質(zhì)量[1,2]。婦產(chǎn)科是醫(yī)院感染重點監(jiān)測部門之一,尤其是產(chǎn)科母嬰同室病房,為了降低母嬰同室院內(nèi)感染發(fā)生率,2011年我院產(chǎn)科開始試行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),效果滿意?,F(xiàn)總結(jié)如下。
1.1 一般資料 將2011年1~12月優(yōu)質(zhì)護(hù)理開展后在本院母嬰同室分娩的產(chǎn)婦1344例為觀察組,其中剖宮產(chǎn)1134例,順產(chǎn)210例。平均年齡(25.51±2.31)歲。將2010年1~12月優(yōu)質(zhì)護(hù)理開展前在本院母嬰同室分娩的產(chǎn)婦1315例作為對照組,剖宮產(chǎn)1104例,順產(chǎn)211例。平均年齡(26.18±1.95)歲。兩組一般資料比較差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
1.2 方法 對照組采用傳統(tǒng)護(hù)理,觀察組根據(jù)衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局《2011年推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案》要求實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。院內(nèi)感染則按《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》確定診斷。
1.3 統(tǒng)計學(xué)處理 采用SPSS 16.0軟件系統(tǒng),計數(shù)資料采用兩獨立樣本的χ2檢驗。檢驗水準(zhǔn)α=0.05。
表1 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動開展前后母嬰同室產(chǎn)婦院內(nèi)感染發(fā)生率比較(例)
觀察組18例院內(nèi)感染中,上呼吸道感染6例,表淺切口感染2例,泌尿系感染7例,胃腸道感染3例;對照組中,上呼吸道感染15例,表淺切口感染9例,泌尿系感染6例,胃腸道感染4例。
預(yù)防院內(nèi)感染除嚴(yán)格掌握手術(shù)指征,合理使用抗生素外,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,加強手的清潔消毒,產(chǎn)科健康教育及病房管理對降低院內(nèi)感染至關(guān)重要。
3.1 組建優(yōu)質(zhì)護(hù)理小組,注重核心制度學(xué)習(xí),增強質(zhì)量意識
高度重視“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的支持下,成立以科主任、護(hù)士長為組長的優(yōu)質(zhì)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定適宜本科的優(yōu)質(zhì)護(hù)理方案,努力改善護(hù)理人員數(shù)量不足的現(xiàn)狀,盡可能緩解護(hù)理人員身心超負(fù)荷的工作狀態(tài),如簡化護(hù)理記錄,縮短護(hù)理文書書寫時間;APN排班,落實護(hù)士分層管理,實行雙班制,減少夜間意外和風(fēng)險的發(fā)生,減少交接班次數(shù),保證護(hù)理工作連續(xù)性。加強護(hù)理核心制度的學(xué)習(xí),主要內(nèi)容有《分級護(hù)理制度》、《查對制度》、《交接班制度》、《危重病人搶救制度》等,并融入績效考核等各種獎懲制度。通過以上措施,護(hù)理人員工作責(zé)任心和服務(wù)意識得到全面提高,質(zhì)量意識和競爭意識也進(jìn)一步增強。
3.2 遵守院感管理制度,加強院感知識培訓(xùn),提高重視程度
定期組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)院感管理制度,嚴(yán)格遵守并執(zhí)行無菌操作技術(shù),如《消毒隔離制度》、《醫(yī)院感染監(jiān)測報告制度》、《一次性醫(yī)療用品管理制度》,特別重視《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生制度》,據(jù)報道[3],院內(nèi)感染99%來自于非芽孢細(xì)菌,教育護(hù)理人員自覺完成規(guī)范的洗手程序,嚴(yán)格手的清潔消毒。按規(guī)范實施相關(guān)侵入性操作,由專人負(fù)責(zé)定期檢查,對存在的問題進(jìn)行整改并記錄,避免再次出現(xiàn)類似的問題,最大限度地阻斷醫(yī)院感染的傳播途徑。另外,經(jīng)過我科多年護(hù)理實踐,重新修定并執(zhí)行科室規(guī)章制度,如《母嬰同室制度》、《母嬰同室消毒隔離制度》、《母嬰同室探視制度》、《母嬰同室垃圾分類處理制度》等。
3.3 嚴(yán)格夯實基礎(chǔ)護(hù)理 消除院內(nèi)易感因素,制訂健康教育計劃表及實施方案,由護(hù)士長和組長集體制定各班工作流程、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)周程和日程,責(zé)任護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行,在晨晚間對本組負(fù)責(zé)的產(chǎn)婦進(jìn)行生活護(hù)理,包括洗頭、洗腳、會陰部護(hù)理,組長每天對本組護(hù)理對象進(jìn)行質(zhì)控檢查,如患者生活護(hù)理、健康教育、溝通是否到位。護(hù)士長不定時進(jìn)行檢查,及時反饋并整改。對再次發(fā)生同樣問題的人員,與績效考核掛鉤,獎優(yōu)罰劣,激勵護(hù)理人員的積極性,保證優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作順利實施,徹底改變晨間護(hù)理不到位、不徹底,晚間護(hù)理流于形式的缺點。產(chǎn)婦發(fā)生院內(nèi)感染的主要部位是上呼吸道、表淺切口、泌尿系及胃腸道感染,醫(yī)院是各種病原微生物聚集的場所,而病房又是醫(yī)院內(nèi)感染較為嚴(yán)重的地方。由于產(chǎn)婦分娩后機體防御機能低下,容易造成醫(yī)院內(nèi)感染[4],加上傳統(tǒng)風(fēng)俗習(xí)慣,采用“捂月子”的方法,吃喝拉撒全在病房,大大增加了產(chǎn)婦上呼吸道感染的概率[5],母嬰同室生活用品多,地面不清潔,使病房內(nèi)空氣潔凈度降低。陪護(hù)人員多,如患有呼吸道疾病,也增加了產(chǎn)婦院內(nèi)感染和交叉感染的機會。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后,加強醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理,完善科室探陪制度,護(hù)士主動承擔(dān)產(chǎn)婦的生活護(hù)理,定期開窗通風(fēng),加強地面清潔及衛(wèi)生管理,注重感染患者和非感染患者床位管理和終末消毒,以專業(yè)的操作技術(shù)贏得產(chǎn)婦及家屬的信任,讓產(chǎn)婦住院安心、家屬放心,有效地降低陪護(hù)率。從表1看出,觀察組產(chǎn)婦院內(nèi)感染的發(fā)生率明顯低于對照組。
總之,醫(yī)院感染的發(fā)生不僅能直接影響醫(yī)療質(zhì)量、病床周轉(zhuǎn)率、病人健康與預(yù)后,導(dǎo)致巨大經(jīng)濟(jì)支出,而且對醫(yī)院信譽乃至社會安定均會造成重大影響。引起母嬰同室產(chǎn)婦院內(nèi)感染是多方面原因造成的,只要夯實基礎(chǔ)護(hù)理,加強護(hù)理管理,規(guī)范護(hù)理服務(wù),才能有效降低母嬰同室產(chǎn)婦院內(nèi)感染的發(fā)生率。
[1] 衛(wèi)生部.2010年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動方案[S].2010.
[2] 謝建飛,丁四清,易琦峰,等.預(yù)制工作表在提高護(hù)理工作效率中的作用[J].中華護(hù)理雜志,2012,47(8):713 -716,
[3] 謝 貞.瑞典醫(yī)院感染管理工作見聞[J].中華護(hù)理雜志,2005,41(1):70-71.
[4] 張素娟.婦產(chǎn)科院內(nèi)感染相關(guān)因素分析及預(yù)防[J].齊魯護(hù)理雜志,2011,17(4):120 -121.
[5] 蘇花莉.產(chǎn)科醫(yī)院感染高危因素及其防治探討[J].中國感染控制雜志,2009,8(5):351.