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新時期如何做好檔案管理工作

2013-12-11 08:21:08吉林省四平市社會精神病院王哲
辦公室業(yè)務 2013年9期
關鍵詞:檔案管理人員管理

文/吉林省四平市社會精神病院 王哲

一、檔案和檔案管理的現(xiàn)狀

檔案是國家機構、社會組織和個人在社會活動中形成的。保存?zhèn)洳榈奈淖?、圖標、聲音及其他各種形成的原始記錄。主要分為文書、科技、司法、會計、藝術、人事、教育和外交檔案等。管理主要包括兩個方面的內(nèi)容:一是對檔案資源的管理,也稱檔案實體管理;二是對檔案中所包含的信息管理,稱檔案信息組織。檔案實體管理包括檔案的收集、整理、鑒定、保管等內(nèi)容,通過檔案資源建設來建立科學合理的館藏體系,為檔案的現(xiàn)代化管理打下基礎。檔案管理活動與其它文獻管理活動一樣,包含了信息輸入、存貯、加工、輸出這樣一個信息傳輸過程,是一種信息控制系統(tǒng)。

二、新時期對檔案管理的要求

新時期檔案管理必須要有創(chuàng)新精神,創(chuàng)新是信息時代對檔案管理的必然要求。檔案工作創(chuàng)新要解決好四個關系問題:一是創(chuàng)新與基礎的關系。工作創(chuàng)新不是憑空想像,不是“空中樓閣”,創(chuàng)新必須在原有的基礎上進行。創(chuàng)新要在認真研究、總結過去的基礎上,分析現(xiàn)在和將來的形勢,在發(fā)展中尋求新的突破。二是創(chuàng)新與現(xiàn)實的關系。工作創(chuàng)新不能脫離實際。當前,檔案工作仍處于初級發(fā)展階段,許多問題沒有解決好,檔案工作作還處于受多種條件發(fā)展的限制,社會檔案意識不強,后勁發(fā)展不足。創(chuàng)新就是要重視現(xiàn)實、面向未來,從實際出發(fā),在打好基礎、快速發(fā)展上求突破。三是創(chuàng)新與學習、借鑒的關系。學習是創(chuàng)新的基礎,借鑒是創(chuàng)新的階梯。創(chuàng)新是學習的動力,也是學習的目的。檔案工作創(chuàng)新既要學習本行業(yè)專業(yè)知識、借鑒本行業(yè)成功經(jīng)驗和方法,又要學習相關專業(yè)、其他行業(yè)知識。創(chuàng)新要堅持“推陳出新”的原則,運用否定之否定認識規(guī)律和批判、繼承觀念,在學習借鑒中創(chuàng)新。四是創(chuàng)新與實踐的關系。創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的動力,但創(chuàng)新絕不能是虛無飄渺的創(chuàng)新,理論創(chuàng)新、方法創(chuàng)新都要經(jīng)過實踐檢驗。凡是對事業(yè)發(fā)展有促進作用的創(chuàng)新,都要大力推廣,在實踐中不斷完善。

三、檔案管理工作存在的問題

(一)領導檔案意識淡薄,對檔案管理工作不重視

由于檔案不直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益,領導一般對檔案管理意識比較淡薄,還存在相當程度的“重業(yè)務、輕檔案”的意識,認檔案工作可有可無,認識不到檔案工作在管理中的重要性和必要性。檔案管理人員和機構未得到健全和落實,各門類的檔案未集中到檔案室統(tǒng)一管理。

(二)檔案管理制度不健全,檔案收集效率不高

在單位管理中,各級單位制定了適用于本單位的、較為健全的管理制度和各級各類人員工作職責,而涉及檔案管理的制度、職責較少,沒有相關的制度和檢查考核。在目標管理考核方案中,一般也沒有將檔案納入目標考核。由于管理制度不嚴、不健全,有意無意地不及時移交各科室自己保管的材料,造成檔案收集效率不高,檔案不齊全。

(三)檔案管理人員業(yè)務水平低,檔案整理不規(guī)范

檔案管理人員的素質影響檔案管理水平,在人才培養(yǎng)中,對檔案管理人員的素質提高沒有納入計劃和要求,檔案管理人員平時進修學習的機會不夠,缺乏系統(tǒng)的檔案知識培訓,許多檔案管理人員的管理水平停留在經(jīng)驗上,思想觀念和管理水平跟不上時代的發(fā)展要求,缺乏創(chuàng)新和活力。

(四)檔案管理人員工作變動較,給檔案管理帶來較大困難

檔案管理是專業(yè)性較強的學科,管好用好檔案需要有一定專業(yè)知識的人才,特別是在長期管理過程中所積累的知識與經(jīng)驗對檔案管理很重要,而一些單位的檔案管理人員經(jīng)常變動,致使已經(jīng)培養(yǎng)好的檔案人員發(fā)揮不了作用,而新的人員需要重新開始培養(yǎng),給檔案管理帶來較大困難。

四、新時期加強檔案管理的對策

(一)加強領導,重視宣傳,增強全員檔案意識

領導對檔案工作的重視和支持是做好檔案工作的基本前提。領導者對檔案工作的價值、作用的認識程度,決定著檔案工作的發(fā)展,檔案工作的先進與否可從一個側面反映一個單位的整體素質和面貌,各級領導應不斷增強檔案意識,要經(jīng)常過問、研究檔案工作,抓好檔案部門的基礎建設和人員配備。與其它工作一樣,檔案工作也需要人、財、物作為基礎,離開了這一基礎,檔案工作就無法開展,因此,領導重視是十分關鍵的一環(huán)。要把檔案工作當成一項基礎工作落實,不能把檔案工作看成是一項可有可無的工作。要充分認識到今日的歸檔,積累資料不僅是為了現(xiàn)實工作服務,更深遠的意義是為了子孫后代積累豐富的知識財富。同時把檔案工作列入單位發(fā)展規(guī)劃和年度計劃。要大力宣傳檔案工作,使其充分認識檔案的重要性,認識檔案與自己日常工作和生活的密切關系,更好地支持檔案管理工作,從而促進全員檔案意識格局的形成。

(二)形成適應新時期檔案管理的新思路和新方法

1.要樹立新的管理思想。2.要積極引入新方法和新手段。3.要積極拓展檔案館藏的新資源。

(三)建立健全切合實際的檔案管理制度。檔案種類繁多,形式各異,要實行規(guī)范管理,就必須建立切合實際的檔案管理制度。首先要加強硬件建設,存放檔案必須有專門庫房,并設有專柜便于查找,做到科學管理,排列整齊,并健全檢索工具。其次,建立檔案工作網(wǎng)絡,由領導負責包括業(yè)務檔案在內(nèi)的檔案工作的領導、規(guī)劃。提出業(yè)務檔案工作的總體要求,具體制定業(yè)務檔案的各項管理制度,對檔案進行督促指導。指定專人管理文書和業(yè)務檔案。歸檔的文件材料要保持之間的歷史聯(lián)系,區(qū)分保存價值,分類整理、立卷,案卷標題簡明確切,便于保管和利用。

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