“在內(nèi)地，PM2.5已經(jīng)被列入監(jiān)測內(nèi)容，可是香港環(huán)境局現(xiàn)在還沒有對該指標(biāo)進行監(jiān)測。內(nèi)地實施的廠網(wǎng)分離令政府對電價有控制權(quán)，不像香港因為中電和港燈的企業(yè)壟斷導(dǎo)致政府無力施為，讓其以降低污染物排放為借口哄抬電價……”聽著這位香港綠色和平組織資深項目主任對發(fā)電廠污染的各種抱怨，我難掩驚驚訝：原來早已在內(nèi)地被罵得體無完膚的PM2.5監(jiān)測于香港人看來還有可取之處。其實，香港是在一個相對尊重市場經(jīng)濟的大環(huán)境下討論治污成本如何分配的。中華電力從上市公司的角度出發(fā)，認(rèn)為自己理應(yīng)以股東利益為己任，不可能為減排的成本全部埋單，加價也是天經(jīng)地義；香港市民一方面指責(zé)“電霸”借機“搶錢”，另一方面也對政府與電力托拉斯簽下保障其利益的協(xié)議暴跳如雷；香港政府在協(xié)調(diào)雙方利益沖突的時候則發(fā)現(xiàn)自己兩面不討好。

但毋庸置疑的是，香港發(fā)電廠的污染物排放量還是在爭爭吵吵中得到很大改善?；蛟S治理環(huán)境污染就是這樣，不要因為存在爭議就選擇坐而論道。只要實在地為改善空氣質(zhì)量使力，各方支付治污成本的平衡點就會在不同立場碰撞的火花中漸漸浮現(xiàn)。

編讀飛信：

PAGEONE的成功，以及方所、萬圣、單向街等書店的成功，是否給哀鴻遍野的實體書店行業(yè)定下了生存標(biāo)準(zhǔn)？“圖書+創(chuàng)意產(chǎn)品+咖啡廳”的模式興起會不會引來大量模仿者，最終出現(xiàn)“千店一面”的局面？

——阿良

Re：阿良，你好！受電子出版、網(wǎng)絡(luò)書店以及地產(chǎn)租金漲幅加大等多方因素的影響，這個關(guān)乎人類靈魂的古老行業(yè)當(dāng)下正頑強進行著“商業(yè)秩序的自我重置”，無論是尋求政府等部門的支持或是從“復(fù)合式”經(jīng)營中獲取書店持續(xù)經(jīng)營的利潤，這門有溫度的生意最終存活下來的關(guān)鍵在于能否緊跟上持續(xù)改變的生存準(zhǔn)則，片刻不停地追逐讀者，滿足客戶的新需求則是根本。

“微”往來：

@21世紀(jì)商業(yè)評論：【吳伯凡：手機短信的黃昏】短信這種正在被用戶悄悄放棄的通訊方式在春節(jié)期間表現(xiàn)出罕見的熱度，很大程度上掩蓋了其衰落的趨勢，移動運營商不要因此而淡忘了一個事實，回光返照式的繁榮恰好意味著手機短信已經(jīng)進入了黃昏。

@自在的幸哉樂活：如果運營商還固步自封，認(rèn)為短信數(shù)據(jù)還不錯不革命的話就難免重蹈柯達的覆轍了。運營商干脆直接把短信打包成流量包，把短信直接算成流量，重點是把控流量的入口并做好，按照互聯(lián)網(wǎng)公司的思維去運作，可能才能避免成為“管道公司”的命運。

@21世紀(jì)商業(yè)評論：【蘋果會收購諾基亞嗎？】2013年是智能手機普及的一年，三星、華為和聯(lián)想都在低價位手機上發(fā)力，贏得了大量的消費者，堅持一款手機政策的蘋果只能夠坐失這塊市場。它該如何突破困境？

@Janton_Liu：蘋果收購諾基亞，最終將致使兩敗俱傷；當(dāng)務(wù)之急是蘋果應(yīng)加快新產(chǎn)品開發(fā)步伐。iPhone5是一個過渡產(chǎn)品，但能塑造蘋果形象的iPhone6則是真正意義上的分水嶺。無疑這段期間把機會留給了諾基亞和其他品牌，所以諾基亞拱手讓座的可能性也不會特別大。

@21世紀(jì)商業(yè)評論：【邵祈：偏執(zhí)的IT牛郎】2004年，當(dāng)邵祈告訴朋友要來中國科技化養(yǎng)牛時，大家都笑話他：一個外國和尚，最開始又不念這門經(jīng)，到中國花那么多錢蓋牛舍？現(xiàn)在，作為蒙牛們的奶源供應(yīng)商，慢慢有人相信他IT養(yǎng)牛的那套語言體系了。

@泥巴李：我們國人跟奶粉鬧騰了好幾年，慢工細(xì)活誰都知道好，但放在一個這么大“需奶量”的國家里，農(nóng)場主需要很高的耐心和專業(yè)知識。IT養(yǎng)牛這個概念是很好，但愿不只有邵祈一個阿Q。