最近一項(xiàng)全球民意調(diào)查顯示，覺得自己被大材小用的人比例最高的國家是中國，高達(dá)84%。這項(xiàng)由加拿大蘭德斯塔德公司所做的全球工作監(jiān)察調(diào)查在全球32個(gè)國家進(jìn)行，這項(xiàng)調(diào)查通過網(wǎng)上問卷調(diào)查的形式進(jìn)行，受訪者的年齡在18～65歲之間。他們每周至少要工作24個(gè)小時(shí)，而且在每個(gè)國家的受訪人數(shù)不少于400人。排名第二、第三位的是土耳其和希臘，分別有78%和69%；覺得自己大材小用的比例比較低的3個(gè)國家分別是——盧森堡23%、丹麥25%和比利時(shí)28%。

“大材小用”的由來

中國已成為世界第二經(jīng)濟(jì)大國。放在100多年前，英國是世界第一，那么現(xiàn)在的中國不是當(dāng)時(shí)的美國，就是德國、俄羅斯之類。雖然算不上遍地是黃金，但至少是個(gè)經(jīng)濟(jì)每天都在運(yùn)轉(zhuǎn)，人們生活基本無憂的現(xiàn)狀。但現(xiàn)實(shí)卻顯示，84%中國人不滿當(dāng)下工作崗位，異口同聲地喊出“大材小用”。這的確不是一個(gè)小比例，也不是一個(gè)健康社會(huì)的健康輿論。想來中國自古大材小用的典故比比皆是，從這個(gè)成語的出處大家就能略見端倪。

大家都知道大材小用的意思，把大的材料用于小處，來比喻人才使用不當(dāng)，不能人盡其才。其典故是說周瑜病死后，魯肅向?qū)O權(quán)推薦龐統(tǒng)，孫權(quán)不用他。魯肅就推薦龐統(tǒng)去投奔劉備。劉備見他長相難看，就將他安排到耒陽縣當(dāng)縣令。龐統(tǒng)不悅，想用才學(xué)打動(dòng)劉備，又見諸葛亮不在，只得辭行。到了那兒以后，終日借酒澆愁。劉備聽聞龐統(tǒng)不理政事，終日把酒取樂，大怒，命張飛去荊南巡視。張飛遂與孫乾一同前往。到時(shí)未見龐統(tǒng)出來迎接。龐統(tǒng)的同僚告訴張飛，龐統(tǒng)如何不理政事。張飛大怒，想擒拿龐統(tǒng)。孫乾勸他見了龐統(tǒng)，治罪不遲。張飛見龐統(tǒng)后，喝斥他把縣的各種事務(wù)給荒廢了。而龐統(tǒng)卻認(rèn)為都是小事，結(jié)果只用半天的時(shí)間，就把這個(gè)月的事務(wù)都處理了，張飛佩服不已，就向劉備推薦了他。后人便演化出了龐統(tǒng)當(dāng)縣令——大材小用的成語。

從這個(gè)成語的典故中我們能得出很多結(jié)論，例如一個(gè)人如果長相不好，他很可能被大材小用。還有如果您不想被大材小用，最好找對了關(guān)系。像龐統(tǒng)，經(jīng)魯肅介紹后被大材小用，后經(jīng)張飛推薦，受到了重視，魯肅、張飛和“董事長”劉備的關(guān)系可大不一樣，所以找對了關(guān)系也很重要。

輸在起跑線上，吊絲只能彎道超車

進(jìn)行這項(xiàng)全球調(diào)查的是國際知名人力資源公司——任仕達(dá)。該公司加拿大安大略分公司副總裁漢娜這樣說，任仕達(dá)主要業(yè)務(wù)是獵頭、招聘和人力資源服務(wù)，這項(xiàng)調(diào)查的目的是了解全球各國人力資源現(xiàn)狀、任職滿意度和流動(dòng)意愿。這項(xiàng)調(diào)查最初是2003年從荷蘭開始。漢娜還說，按自己從事人力資源多年的經(jīng)驗(yàn)來解讀，如果“大材小用率”高，表明職員對雇主和工作不滿，跳槽的意愿大。究其原因，是因?yàn)闄C(jī)會(huì)的不平等。在同樣的大學(xué)畢業(yè)，有人進(jìn)國企，有人創(chuàng)業(yè)，有人啃老，有人天天加班，這種情況在中國比比皆是。

小范是個(gè)白領(lǐng)，在北京的國貿(mào)上班，平日里最常干的事就是加班，不管是8小時(shí)制以后的時(shí)間還是周末、法定節(jié)假日。目前的工作已經(jīng)是小范換的第三家公司了，大學(xué)畢業(yè)的第三個(gè)年頭，幾乎以一年換一個(gè)公司的速度在職場中摸爬滾打。小范總強(qiáng)調(diào)，不換工作就等于沒有進(jìn)步甚至是落后，每換一家公司，薪水就會(huì)上漲兩三成甚至更多。是金子總會(huì)發(fā)光的，在我們看來，小范的未來的確是光明的，但他自己卻否認(rèn)這一點(diǎn)，小范說，跟那些有家世、高學(xué)歷的人比起來，自己的努力只不過是在和北京這樣的大城市的白領(lǐng)大軍最基本的水平找齊，相對那些進(jìn)入央企或者世界五百強(qiáng)企業(yè)的人來說，我們的薪酬待遇還遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不了。如果問我是否被大材小用，我會(huì)說是，當(dāng)我還沒有進(jìn)入500強(qiáng)企業(yè)，沒有簽到一份無固定期的就職合同，我恐怕永遠(yuǎn)會(huì)選擇被大材小用，因?yàn)槲仪宄约海顚W(xué)歷差背景差錢兒，但不差能力，我有在500強(qiáng)的能力，沒有敲門磚，只能一步一步往上爬，完成一個(gè)吊絲的逆襲神話。

經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，人的心態(tài)要擺正

在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的社會(huì)，人們?nèi)菀走@山望著那山高，覺得憑什么他掙的錢比我多，他的工作我也能勝任，我現(xiàn)在絕對是被大材小用了。其實(shí)，這樣不平和的心態(tài)不僅不會(huì)成為你前進(jìn)的動(dòng)力，反而會(huì)成為一種阻礙。它會(huì)讓你越陷越深，把自己工作上遭遇的不公統(tǒng)統(tǒng)歸咎于他人。事實(shí)上，如果你能把心態(tài)擺正，把自己看得渺小一些，那么你很可能發(fā)現(xiàn)，成功離你并不遙遠(yuǎn)。

小陳在一家大型跨國企業(yè)上班，并且是華北地區(qū)的銷售部門經(jīng)理，薪酬待遇相當(dāng)可觀，職業(yè)前景也相當(dāng)樂觀。小陳講述自己的職場經(jīng)驗(yàn)時(shí)自信洋溢在臉上：“剛?cè)肼殻揖桶炎约寒?dāng)個(gè)材料，被人用，你就要證明自己是塊好料，慢慢地，你就發(fā)現(xiàn)你自己手底下也有可用的地方。你之前摸爬滾打，一路遇到過很多上司和領(lǐng)導(dǎo)，你知道有人會(huì)用你，有人不會(huì)用你，他怎么用好你怎么用不好你，這些經(jīng)驗(yàn)我都記下來，等我自己有可用的手下了，我就學(xué)會(huì)了善用其人。我沒有聽過手底下的同事抱怨過大材小用，他們都有證明自己發(fā)揮能力的機(jī)會(huì)。當(dāng)然，也因?yàn)樗麄冊谝粋€(gè)500強(qiáng)企業(yè)上班，本身就有一個(gè)很大的光環(huán)?！?/p>

問及小陳的學(xué)歷和背景時(shí)，小陳笑了，他說，別以為我有多高的學(xué)歷和家庭背景，其實(shí)主要是靠后天的人生經(jīng)歷和努力程度，我是一個(gè)不知名的大學(xué)、人力資源本科生，之后考上了北京工商大學(xué)國際貿(mào)易專業(yè)的研究生，工作自己找的，車和房都是自己工作以后攢錢買的，所以家庭背景我就不用多說了吧。小陳的回答透著自豪和幽默。他說，因?yàn)閷W(xué)過人力資源，所以知道怎么給手下同事“減負(fù)”，畢竟，壓力大和失落感是員工出現(xiàn)負(fù)面情緒的主要原因。人的能力有高有低，不能眼高手低也不能妄自菲薄，既然來到這么大的公司就職，就有他能力出色的原因。正是因?yàn)樯鐣?huì)浮躁，人才流動(dòng)性大的特點(diǎn)，才要抓住人，才有所用。人才市場活躍是一件好事，但盲目地認(rèn)為自己這塊材料總沒有好的地方發(fā)揮，那永遠(yuǎn)也找不到好的崗位了。小陳的一席話說得很有道理，其實(shí)，這樣的社會(huì)精英的眼界確實(shí)很犀利，他們之所以能走在前面，就是因?yàn)樽晕叶ㄎ粶?zhǔn)確。

其實(shí)，中國人被“大材小用”的感覺，東亞一些國家或多或少都曾有過。韓國《亞洲經(jīng)濟(jì)》稱，每5名中國人中就有4人認(rèn)為自己是“大材小用”，位居接受調(diào)查國家之首，這意味著多數(shù)中國人對工作單位提供的目前崗位表示不滿，這成為最近中國年輕人頻繁跳槽的最佳解釋。韓聯(lián)社則稱，這種心態(tài)可能會(huì)給社會(huì)增加莫大的社會(huì)成本。不過，韓國人同樣存在“大材小用”的心態(tài)。其報(bào)道稱，隨著好崗位處于不增反減的狀態(tài)，今年韓國就業(yè)成功的人中，接近一半是下調(diào)就業(yè)目標(biāo)而成功就業(yè)。根據(jù)調(diào)查，對自己就業(yè)崗位表示不滿意的韓國人達(dá)30.1%。韓國經(jīng)營人總聯(lián)合會(huì)的一份調(diào)查結(jié)果顯示，新職員在中小企業(yè)干滿一年的只有50%。

日本電視臺發(fā)表評論稱，在上世紀(jì)80年代中，日本人曾經(jīng)以“最感到自己沒有被給予更多機(jī)會(huì)”而居世界第一。文章感嘆，國民的心態(tài)是國勢的一個(gè)標(biāo)志。上世紀(jì)80年代，日本年輕人都希望向更好更高的層次奮進(jìn)，靠著這種認(rèn)為自己沒完全發(fā)揮出所長的心態(tài)，日本也成為世界第二經(jīng)濟(jì)大國。一位往返于中日之間做貿(mào)易的公司社長說：“中國人這種心態(tài)跟現(xiàn)在所處的經(jīng)濟(jì)上升趨勢一樣，一點(diǎn)不輸給當(dāng)年經(jīng)濟(jì)高速增長時(shí)期的日本。反觀現(xiàn)在，日本人改變自己人生的熱情很低，態(tài)度消極的居多。”

失落也好，得志也罷。正如狄更斯所說：“這是最好的時(shí)代，這是最壞的時(shí)代?！蔽覀兛梢赃駠u感嘆那些機(jī)會(huì)、天賦沒有降臨到我們頭上；我們可以嘮叨自己熱衷的事業(yè)，成為當(dāng)今的幻想；我們可以遺憾年少的輕狂，枉費(fèi)了青春的時(shí)光；但不該或盲目、或虛無的比較，而是從當(dāng)下出發(fā)，從自己的需求、理想出發(fā)。84%確實(shí)代表著大多數(shù)，但并非代表這是正確的選擇，并非代表現(xiàn)實(shí)會(huì)據(jù)此而改變。我們可以想見的唐代詩人幾乎都吟唱過不得志的悲鳴，但他們?nèi)耘f通過修煉和磨礪，使自己的名字可以名流千古。失敗是自暴自棄者的借口，也是成功者的母親。而當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)84%的數(shù)字在逐漸減少，便會(huì)覺得人盡其才，是整個(gè)社會(huì)孕育一代又一代俊杰的正能量。

（編輯·韓 旭）