在2010年深圳項(xiàng)目開盤的時(shí)候，我就認(rèn)為，在未來的十年內(nèi)，商業(yè)地產(chǎn)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)高度繁榮。因?yàn)槲覀兡壳暗姆康禺a(chǎn)市場面臨著四大轉(zhuǎn)型，一是資產(chǎn)轉(zhuǎn)型；二是房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型；三是居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型；四是我們的發(fā)展方向轉(zhuǎn)型，所以商業(yè)地產(chǎn)未來的發(fā)展不會(huì)有泡沫。
　　房地產(chǎn)市場未來發(fā)展在哪里，并不是要做什么事，最關(guān)鍵的是要回歸到我們房地產(chǎn)市場的基本功能，改變過去全民把住宅作為投資工具的做法。如果這個(gè)問題不調(diào)整、不限制，則會(huì)導(dǎo)致金融危機(jī)，住房問題關(guān)系到民生，它還會(huì)影響整個(gè)社會(huì)的矛盾和問題。當(dāng)我們的政策和經(jīng)濟(jì)跟民生發(fā)生沖突的時(shí)候，一定會(huì)出現(xiàn)新的社會(huì)矛盾、社會(huì)沖突，中央政府對這個(gè)看得比較透徹。
　　我們的商業(yè)地產(chǎn)有很多空間。我前段時(shí)間到加拿大一些城市，發(fā)現(xiàn)我們國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展跟他們相比差距很大，這也說明了其間還有很大的追趕借鑒空間。去年無錫的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目出來以后，不僅僅帶動(dòng)了周邊所有的樓盤，也帶動(dòng)了整個(gè)居民消費(fèi)文化的改變。
　　不久前我去大理，來了很多企業(yè)老板，希望能以合適的股權(quán)方式進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)，由此可以看出我們現(xiàn)在不是沒有錢，關(guān)鍵是如何把這個(gè)利益分配做得比較合適一點(diǎn)。
　　我堅(jiān)信未來的商業(yè)地產(chǎn)會(huì)有一個(gè)快速的發(fā)展時(shí)期。當(dāng)然這個(gè)時(shí)期可能會(huì)面臨一些問題，但是它有一個(gè)基點(diǎn)——商業(yè)地產(chǎn)不牽扯到民生。
　　在這樣的前提條件下，我們政府對商業(yè)地產(chǎn)的引導(dǎo)比住宅地產(chǎn)要求會(huì)低一些。商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展使整個(gè)房地產(chǎn)市場出現(xiàn)一個(gè)新的發(fā)展趨