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服務非營利機構(gòu)的非營利機構(gòu)

2013-12-29 00:00:00
環(huán)球慈善 2013年2期

“與那些營利的投資公司的區(qū)別在于,我們是為非營利機構(gòu)服務的,本身也是非營利的,所以我們把這些非營利機構(gòu)的利益放在我們前面?!奔瘓F董事總經(jīng)理安德烈斯·加里亞諾斯(Andreas Calinaos)說。

1969年,有美國研究者就大學資產(chǎn)管理的法律問題給福特基金會提供了一份報告,提出如何有效管理大學的捐贈基金,并避免道德風險。福特基金會根據(jù)這份報告向美國國會建議設立專門的非營利性資產(chǎn)管理機構(gòu)來管理大學基金和其他慈善基金會的資產(chǎn)。于是,1971年,一家名為“共同基金”(Commonfund)的慈善資產(chǎn)投資管理機構(gòu)應運而生。

始于大學基金

上世紀60年代末,美國大學慈善基金的投資回報率始終落后于活動經(jīng)費預算的增長速度,許多機構(gòu)又面臨教師補貼和設施修繕問題。這使得美國高等教育界對教育機構(gòu),尤其是私立教育機構(gòu)未來發(fā)展活力越發(fā)擔憂。擺在他們面前的問題是,傳統(tǒng)的慈善資產(chǎn)管理模式阻礙了理事會解決以上矛盾的能力。

福特基金會因此贊助了一項具有里程碑意義的研究,在1969年出版了《慈善基金的法律和領悟(The Law and the Lore of Endowment Funds)》。該報告研究了美國關于慈善資產(chǎn)基金管理的法律,認為并不存在為教育基金開發(fā)良好投資策略的法律滯后。自此,非營利機構(gòu)對相關法律的擔憂漸漸消除。與此同時,美國的學術(shù)界也開始研究這個問題,并且提出現(xiàn)代投資組合理論。這個理論認為,當你把具有風險的戰(zhàn)略組合在一起,投資組合的整體風險自然就降低了。

在對法律障礙和投資風險的擔憂都化解的同時,“共同基金”應運而生。1971年,福特基金會捐資280萬美元成立了這個“服務于非營利機構(gòu)的非營利機構(gòu)”——共同基金集團?!芭c那些營利的投資公司的區(qū)別在于,我們是為非營利機構(gòu)服務的,本身也是非營利的,所以我們把這些非營利機構(gòu)的利益放在我們前面。”集團董事總經(jīng)理安德烈斯·加里亞諾斯(Andreas Calinaos)說。

沒有股東的基金

時至今日,“共同基金”仍然沒有股東,其成員都是專業(yè)的理財師、金融專家,他們在這里只拿薪水,不進行分紅。管理資產(chǎn)總額已高達260億美元的“共同基金”仍將創(chuàng)立之初的信念作為其工作使命——“改進投資管理實踐,提升非營利機構(gòu)的資產(chǎn)實力”。

“共同基金”唯一關注的領域是進行投資管理,這是他們唯一的業(yè)務。

“共同基金”下屬證券公司總裁道格拉斯·麥克尼利(Douglas McNeely)介紹:“我們幫助客戶在各種資產(chǎn)種類上進行全球范圍內(nèi)的投資。我們特別擅長的是私募基金、風投、大宗商品和房地產(chǎn),這些是我們的經(jīng)驗領域?!?/p>

40年里,“共同基金”成立了四大下屬公司,在不同的領域為客戶提供專業(yè)的投資管理服務。他們是:處理投資關系管理的證券公司、負責國內(nèi)外證券投資的資產(chǎn)管理公司、為私募資本進行風險投資的資本公司和進行房地產(chǎn)投資計劃的房地產(chǎn)公司。40年來,所有投資平均收益率為17%。

這是你們的權(quán)利

“最開始我們只處理教育機構(gòu)的投資。大約15年前,我們開始接受所有非營利組織的投資,包括基金會、醫(yī)院和慈善組織。現(xiàn)在,教育機構(gòu)仍是我們最主要的客戶,數(shù)量比其他任何一個種類的客戶都多?!卑驳铝宜拐f,“我們按照所管理資產(chǎn)的0.35%到1.5%不等收取管理費,一般資產(chǎn)越大,費率就越低。”

在最近的一次“共同基金”年會上,機構(gòu)負責人透露其提供資產(chǎn)管理服務的對象目前已將近1600家。這些機構(gòu)投資者均來自非營利機構(gòu)及免稅機構(gòu),其中包括大學基金、私人基金會、私募基金、共同基金、公共慈善機構(gòu)、非營利的醫(yī)療保健機構(gòu)、圖書館、博物館、養(yǎng)老基金和家庭信托等,管理資金總額約260億美元。

按客戶的資產(chǎn)規(guī)模,“共同基金”所服務的對象分布均勻,有三成客戶資產(chǎn)在1億至5億美元之間,三成客戶資產(chǎn)超5億,另外三成客戶則為資產(chǎn)小于1億美元的小型機構(gòu)。

“共同基金”強調(diào)跟客戶保持一致?!叭绻覀冏龅煤?,你們就會把你們的資產(chǎn)委托給我們管理,我覺得這是你們的權(quán)利?!钡栏窭拐f,“我們應該在價格方面強調(diào)合理,在收入方面是這個行業(yè)最低的?!?/p>

他說:“我們的客戶主要在美國,但是越來越多的客戶開始來自全球其他地方。我們特別強調(diào)從我們的客戶中獲得反饋意見,而非常驕傲的是,去年我們發(fā)現(xiàn)有90%以上的客戶選擇了向其他機構(gòu)推薦我們?!?/p>

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