一個世紀前，英國政治家、商人塞西爾·羅茲用自己的遺產在牛津大學設立了“羅茲獎學金”，資助外國學生在牛津大學學習，它也成為英國大學歷史最長、聲譽最高的獎學金項目，美國前總統比爾·克林頓等著名領導人都曾是該獎學金的獲得者。如今，美國商人、黑石集團創(chuàng)始人蘇世民（Stephen Schwarzman）想要挑戰(zhàn)一下經典，他將從個人財富中捐出1億美元，另外再籌集2億美元在清華大學設立獎學金項目，每年資助200名學生到中國留學一年，其中主要為美國學生。蘇世民表示，他這么做，是為了改變美國人“不了解中國”的現狀。

這是中國有史以來規(guī)模最大的外資資助的慈善項目。4月21日，“蘇世民學者項目”在北京人民大會堂舉行了啟動儀式。外媒形容當天排場盛大：中國國家主席習近平和美國總統奧巴馬分別發(fā)來賀電，對該項目表示贊揚；中國國務院副總理劉延東出席儀式并致辭。這一切都體現出蘇世民的一貫作風——自信、高調、大手筆。一位熟悉蘇世民的人說，他從來就不懂得什么叫做“低調”。

備受爭議的“華爾街新國王”

作為全球最大私募股權公司黑石集團的總裁、首席執(zhí)行官和聯合創(chuàng)始人，66歲的蘇世民凈資產約為65億美元，在美國400富豪榜中排第六十三位。2007年，美國《財富》雜志曾以“華爾街新國王”為題報道了蘇世民，文章稱，每個時代都需要一個象征性的人物，而私募投資時代的代表就是蘇世民。這位“新國王”的特點是，“什么都喜歡大的，大交易、大派對、大房子以及大胸的妻子克里斯汀，等等”。

當年正值蘇世民60大壽。為了舉辦這場生日宴會，克里斯汀專門在紐約的第七軍械庫租了個洞穴式的大廳。這座經過加固的磚石軍械庫位于紐約上城最昂貴的地段，占據了整整一個街區(qū)?？死锼雇“牙锩嫜b飾得跟他們在曼哈頓的公寓一模一樣，洗手間就有13個，客廳墻面上是現代藝術大師塞·托姆布雷的大幅黑板作品，房間墻壁上掛著莫奈的畫作。當晚，從娛樂明星到紅衣主教，美國上流社會的各界名人都前來赴宴，華爾街幾大銀行的總裁也悉數到場。據美國媒體報道，這場生日派對足足耗資500萬美元。

美國著名的商業(yè)報道女記者瑪麗亞曾描述過蘇世民在圈子里有多受歡迎。“我跟他在四季酒店共進午餐。當時他自信地說，投資年收益少于20%的交易，他根本就不予考慮。我們的午餐接二連三地被他的仰慕者們打斷，他們陸續(xù)湊到餐桌前，爭著和蘇世民握手，其中既有花旗集團董事長桑迪·韋爾，也有投資圣手羅納德·佩雷爾曼，還有地產大亨山姆·澤爾?！?/p>

當然，并不是所有人都喜歡蘇世民，尤其是在黑石集團上市之后。私募游戲素來講求低調和“密室文化”，對公開市場的信息披露和監(jiān)管制度心存抵觸。蘇世民就曾公開表示，私募投資比公開市場更能抵抗風險，所以，當時媒體都猜測黑石不會上市。但蘇世民食言了，2007年6月22日，黑石在紐約證券交易所掛牌上市。上市當天股價為30美元，擁有黑石24%股份的蘇世民等于持有價值77億美元的股票，他很快變現了其中的6.77億美元。

強大的圈錢功能和四處炫富的性格，讓蘇世民成了招風的大樹。2007年6月14日，美國參議院金融委員會主席、民主黨參議員包克斯和資深共和黨參議員格拉斯利等人，正式向參議院金融委員會提交了針對1986年美國國內稅收法案的修正案，主要內容是提高私募投資的稅率，由于其很強的指向性，媒體給它取名為“黑石法案”、“蘇世民法案”或“生日派對法案”。當時，英國《經濟學家》雜志引述過一個段子，私募行業(yè)的人碰頭時都會聊起蘇世民，內容很簡單：“他為什么把黑石弄上市圈那么多錢？搞得現在人人都恨我們，沒人借給我們錢，國會還要大提稅?！?/p>

“渴望戰(zhàn)爭”的掌門人

“我講了這么長時間，卻沒看到有人睡著，我要為此感謝大家。人們常說，睡覺的人就是你的敵人。”一次演講時，蘇世民這樣開玩笑。美國專欄作家安德森形容蘇世民“身材矮小、永遠笑容可掬”，他具有鯊魚風格，是“這個貪婪時代的代言人”。蘇世民也從不諱言自己“渴望戰(zhàn)爭”。

1947年2月14日，蘇世民出生于美國賓夕法尼亞州，父親是一位窗簾商人，家中有一套房子、兩輛轎車和一個儲存了一大堆干貨的倉庫。在蘇世民的描述中，父親是個很聰明的人，跟沃倫·巴菲特長得非常像，母親有些咄咄逼人，而他自己則“很幸運地繼承了他們身上的優(yōu)點”。

1969年，蘇世民從耶魯大學畢業(yè)后進入哈佛商學院深造。在這所精英薈萃的全球知名高等學府中，他給老師和同學留下的印象是：全身洋溢著動力、自信、雄心、誠信，以及希望凌駕一切的巨大欲望。哈佛畢業(yè)后，蘇世民很快進入了當時華爾街著名的投資銀行雷曼兄弟公司。在這里，蘇世民31歲就升任公司的合伙人，是公司高管中最年輕的合伙人之一。更重要的是，他的表現得到了時任雷曼兄弟CEO的彼得森的賞識。他說：“為了給公司挑選合適的執(zhí)行人員，我嘗試過使用各種不同的人，蘇世民無疑是其中最棒的?！?/p>

與才華同時顯現的是蘇世民愛炫耀的個性。據說，在公司組織的一次春游活動中，同事們把刊有蘇世民照片的新聞報道合集放在前擋風玻璃附近，通過玻璃的反射作用，蘇世民可以隨時欣賞自己的照片。

1985年，彼得森和蘇世民同時離開雷曼兄弟公司。蘇世民拿出自己賬戶里的20萬美元，加上彼得森的20萬美元，合資成立了一家小型并購公司。由于彼得森和蘇世民的姓氏中分別含有德文中“黑色”和希臘文中“石頭”的意思，他們就將自己的新公司取名為“黑石”。

當時，私募基金在華爾街被視為旁門左道，像黑石這樣的新基金公司要打開局面更是非常艱難。蘇世民硬著頭皮，去敲那些他認為可能投錢的客戶的門，都吃了閉門羹?！氨晃覀円暈樽羁赡茳c頭的19家客戶，一個個都拒絕了我們。那段時間里，總共有488個潛在投資人拒絕我們?！?/p>

終于有一天，美國保險及證券巨頭保誠公司給黑石帶來了轉機。“那是一個星期五，保誠公司的副總裁加內特·基斯正在吃金槍魚沙拉三明治。我根本都沒抱什么希望?！碧K世民回憶說，“他吃了一大口三明治說：‘我給你們1億美元吧?！殷@呆了?！焙髞?，蘇世民又從通用電氣董事長杰克·韋爾奇那里拿到一筆錢。最終，黑石的第一只基金吸引了32家投資者，在股票市場的回報只有3%—4%時，黑石的回報超過30%。好運從此開始。

黑石的業(yè)務模式是盡可能利用資金杠桿去進行公司收購，待公司業(yè)績提升后，再賣出獲利。目前黑石管理著約2700億美元資產，是全球最大的私募股權投資基金。它旗下投資的企業(yè)有67家，每年的營業(yè)收入超過了1100億美元，雇員人數近100萬。在過去28年里，黑石平均每年的收益率高達33%。

蘇世民深知，辦好一個企業(yè)不僅要靠好運氣，還要靠好謀略。所以從創(chuàng)辦黑石一開始，他就為公司發(fā)展定下了一個基本準則：堅持不做惡意收購?！拔覀兿蚩蛻舳凳垡环N理念——你們可以信任我們，我們會跟你們在一起。這在那時候很另類，但非常管用?！边@個準則一直保持到現在。

在公司管理上，蘇世民也非?！鞍詺狻?。據說，這位黑石“精神教父”早年脾氣暴躁，因和他吵架而離開黑石的合伙人“可以組成一支棒球隊”。但他對黑石能留住最優(yōu)秀的人才這一點深信不疑。“說服一個人加入到你的團隊就像約會一樣。要說服她跟你約會，必須發(fā)揮你最大的魅力，要列出你的優(yōu)點。拿黑石來說，我們對員工有很好的職業(yè)規(guī)劃，我們能為員工的個人發(fā)展提供機會，我們愛惜人才，等等。展示過這些之后，我想你就可以放心地穿上外套約她走了?！?/p>

每周一，蘇世民會親自主持公司的例會。即使他在度假，也會通過電話現場了解會議的內容，了解公司正在做什么?！敦敻弧冯s志曾經在一篇文章中描述了黑石的周一例會：擁擠的人群環(huán)坐在磨損的會議桌周圍，級別低的人和晚到者靠墻站著。蘇世民喜歡保持小公司的感覺，他已習慣在這個狹小的房間掌控一切，盡管黑石旗下資產已有上千億美元之巨。會上，他與高管圍繞每一樁交易進行車輪式討論，從早上8點半到下午4點?！澳銈兊奈绮蜁r間呢？”《財富》記者問?！澳阍陂_玩笑吧，我們沒有午餐時間?！碧K世民答道。

中國，不會賠本的市場

有一個問題曾經困擾了蘇世民很久，那就是妻子幾乎每個星期都要問一次：“你什么時候退休？”他只好如實相告：“我真的喜歡并且享受我現在的工作，我還沒打算退休。”的確，66歲的蘇世民精力旺盛，而且?guī)啄昵八鸵呀浂⑸狭艘粋€巨大的市場。從他好大喜功的性格來看，當今全世界恐怕只有一個地方能滿足他的需求，那就是中國?！拔磥?，我肯定愿意看到黑石集團能夠在中國的交易所掛牌上市?！?/p>

為此，早在6年前，他就當了中國政府的債務人。2007年黑石上市之前，中國的主權基金中國投資有限責任公司花了30億美元外匯儲備，以每股29.61美元的價格購買了1.01億股黑石股份，這也是中投公司的“處女投”。

2008年，黑石集團在北京成立第一個中國代表處；2009年，黑石又宣布在上海浦東成立旗下第一家人民幣私募基金——黑石中華發(fā)展投資基金；2010年10月下旬，黑石集團有史以來頭一回在中國舉行了集團全球CEO和合伙人會議，此前該會議的召開地從未離開過美國。

據《華爾街日報》報道，就在蘇世民在清華設立獎學金的同時，黑石正加快在中國的投資，特別是在房地產領域。知情人士透露，該公司計劃募集一只40億美元的房地產基金，主要投資中國和其它亞洲國家。如果募集完成，這將成為有史以來投入這一地區(qū)的規(guī)模最大的一只私募股權房地產基金。

顯然，黑石正急于打開中國市場，為此，蘇世民需要與中國政府搞好關系，需要與中國精英層保持密切聯系，需要大量了解中國市場的人才。而與清華的合作能同時滿足這3個需求。

《華爾街日報》分析，清華大學培養(yǎng)出了中國的很多高層領導，包括現任國家主席習近平。向清華和北大捐款已成為外國投資者贏得中國政府好感、在媒體上獲得正面宣傳的一個標準途徑，清華大學顧問委員會的席位也可以給西方高管提供一個與中國精英接觸的機會。英國石油、卡特彼勒和通用電氣等公司已向該獎學金項目捐款，這些公司在華業(yè)務對其在全球的成功至關重要。

作為一個精明的商人，蘇世民肯定不會做賠本的買賣。他愿意從口袋里掏出1億美元，肯定是算準了可以獲得遠超此數額的回報。在蘇世民眼中，第二名永遠沒有戰(zhàn)利品。