劉金晶

繼《我是歌手》《中國最強(qiáng)音》《快樂男聲》后，湖南衛(wèi)視在2013 年第四季度全新推出國內(nèi)首檔大型明星親子真人秀節(jié)目《爸爸去哪兒》。該節(jié)目自首播以來，一直蟬聯(lián)收視率榜首。據(jù)《爸爸去哪兒》官方微博發(fā)布的央視索福瑞全國網(wǎng)（CSM 網(wǎng)）數(shù)據(jù)顯示，該節(jié)目一至五期的收視率分別為1.1、1.67、1.8、2.16 和2.13，市場份額每期突破10%，成為綜藝節(jié)目的收視神話?！栋职秩ツ膬骸酚伞蹲冃斡洝穼?dǎo)演謝滌葵打造，《我是歌手》制作人洪濤監(jiān)制，原版模式購自韓國MBC 電視臺《爸爸！我們?nèi)ツ膬海俊?。?jié)目將創(chuàng)新視角對準(zhǔn)親子關(guān)系和家庭教育主題，每季選取5 對明星父子（女）參加，每期節(jié)目中明星爸爸將要在生活條件極端艱苦、妻子缺席的情況下，和自己的孩子自力更生共同度過72 小時的鄉(xiāng)村生活體驗(yàn)。這不僅是對孩子的歷練，同時也是對明星爸爸的挑戰(zhàn)?！栋职秩ツ膬骸窞楹稳绱耸艿接^眾的青睞？

模式競爭力：打破同質(zhì)化壁壘，奠定成功前提

創(chuàng)新是一個民族的靈魂，同時也是一個電視臺、一個節(jié)目不斷發(fā)展的核心動力。電視媒體要想在激烈的競爭中立于不敗之地并脫穎而出，必須不斷更新節(jié)目理念，創(chuàng)新節(jié)目形式，豐富節(jié)目內(nèi)容。毋庸置疑，作為國內(nèi)起步最早、運(yùn)營比較成熟的電視機(jī)構(gòu)，湖南衛(wèi)視在節(jié)目創(chuàng)新策略上有著先發(fā)優(yōu)勢。在歌唱選秀類節(jié)目泛濫、相親節(jié)目充斥熒屏、觀眾審美極度疲勞的情況下，湖南衛(wèi)視從韓國MBC 電視臺購進(jìn)版權(quán)，全新推出明星親子真人秀節(jié)目《爸爸去哪兒》，為人們開辟了一片視覺新大陸。形式上的推陳出新，內(nèi)容上的返璞歸真，讓《爸爸去哪兒》迅速打破同質(zhì)化壁壘，率先突出重圍。

一、打造明星親子模式，獲取受眾基礎(chǔ)。在消費(fèi)主義盛行的語境下，受眾已經(jīng)不滿足對普通人的窺視，從而轉(zhuǎn)向?qū)γ餍巧畹暮闷?。因此，明星真人秀?jié)目在很大程度上能滿足觀眾窺視的欲望。《爸爸去哪兒》正是找準(zhǔn)了當(dāng)下觀眾收視心理的引爆點(diǎn)，節(jié)目不僅將主角定位在明星身上，而且還將“星二代”納入鏡頭，突出表現(xiàn)了普通大眾“看”的主體地位?！栋职秩ツ膬骸返谝患臼⑶檠堄耙暩杳餍橇种痉f父子、前奧運(yùn)跳水冠軍田亮父女、影視演員郭濤父子、影視導(dǎo)演王岳倫父女、國際級名模張亮父子聯(lián)手擔(dān)任嘉賓。明星爸爸們身份多元、性格各異，孩子們外形可愛、童真無邪，正是具有差異化和個性化的明星親子組合，獲得了強(qiáng)大的受眾陣營，為節(jié)目的成功立下汗馬功勞。

二、實(shí)行角色反轉(zhuǎn)，打破思維定式。在傳統(tǒng)觀念和現(xiàn)實(shí)生活中，一般人認(rèn)為在家?guī)『⑺坪跏菋寢尩呢?zé)任，但《爸爸去哪兒》挑戰(zhàn)傳統(tǒng)，采取父親帶小孩的模式。恰是這種“反彈琵琶”的節(jié)目思路帶來的觀念反差，吸引著無數(shù)的觀眾。平時帶孩子時間少，缺乏帶孩子經(jīng)驗(yàn)的明星爸爸在面對孩子哭鬧、生火做飯、給子女打扮等棘手問題時是怎樣表現(xiàn)的，吊足了大家的胃口。

三、流露真情實(shí)感，觸動觀眾內(nèi)心。與以往充斥熒屏的選秀和相親節(jié)目熱鬧喧囂的氣氛不同，《爸爸去哪兒》節(jié)目中沒有華麗的演播廳、絢麗的燈光，更沒有刻意的煽情和過多的理論說教，等待著明星爸爸和孩子們的只是艱苦的生活環(huán)境和自力更生的歷練。期間明星爸爸需單獨(dú)肩負(fù)起照顧孩子飲食起居的責(zé)任，并和孩子共同完成節(jié)目組精心設(shè)置的“高難度”任務(wù)，如自己找尋食材做飯、捕魚拔藕積攢路費(fèi)、在沙漠中尋找水源等。孩子們展現(xiàn)的童真、童趣以及父子（女）間流露的深厚親情、感人故事直抵人心，契合了真人秀節(jié)目的“真”，而不是“秀”。

四、注重寓教于樂，彰顯人文教育理念。除了記錄父子（女）之間的溫情故事，帶領(lǐng)觀眾領(lǐng)略大自然的美好風(fēng)光外，節(jié)目還彰顯了人文教育理念。如在寧夏沙漠這一期中，對植草治沙的介紹，對古老黃河水上交通工具羊皮筏子的展示；在云南普者黑一期中，對少數(shù)民族禮節(jié)的闡釋，帶領(lǐng)孩子對候鳥進(jìn)行放飛。此外，節(jié)目中體現(xiàn)了大量的家庭教育情節(jié)，如孩子在做錯事后，明星爸爸會及時用正確的方式去引導(dǎo)教育孩子。輕松愉快的背后無不顯示了《爸爸去哪兒》的人文教育價值，具有較強(qiáng)的啟迪意義。正如《爸爸去哪兒》節(jié)目總導(dǎo)演謝滌葵所言：“這檔節(jié)目并不是為了秀一下‘星爸’和‘星二代’的生活八卦，而是為了給80 后父母們展示一部‘生活教育百科全書’?！?/p>

制作競爭力：依托優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，建立品牌優(yōu)勢

當(dāng)然好的模式不足以支撐一個節(jié)目的成功，還需要強(qiáng)大優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來付諸實(shí)踐，《爸爸去哪兒》節(jié)目成功的背后正是謝滌葵團(tuán)隊(duì)付出的巨大努力。這個被稱為“被埋沒、被邊緣、有才華、有愛”的團(tuán)隊(duì)曾制作過青少年角色互換成長秀《變形記》，具有豐富的戶外真人秀制作經(jīng)驗(yàn)，從而為《爸爸去哪兒》的品牌建立加足砝碼。

一、龐大制作團(tuán)隊(duì)，捕捉精彩瞬間。在收視率不斷攀升的背后，是一串驚人的數(shù)字：《爸爸去哪兒》光機(jī)位就有四十多個，現(xiàn)場工作人員達(dá)一百余人，72 小時內(nèi)拍攝視頻素材近1000 小時，而最終的熒屏呈現(xiàn)只為90 分鐘。為了去蕪存菁，保證節(jié)目質(zhì)量，制作團(tuán)隊(duì)在剪輯前期需對這1000 小時的素材進(jìn)行梳理，匯總有趣情節(jié)，僅完成這項(xiàng)工作就需要四五天，期間工作難度可想而知。正是龐大的制作團(tuán)隊(duì)，為節(jié)目的成功保駕護(hù)航。

二、奇妙剪輯思維，增添節(jié)目異彩?！栋职秩ツ膬骸返幕馃岙?dāng)然還離不開制作團(tuán)隊(duì)后期充滿樂趣的剪輯。節(jié)目中采用了大量的卡通人物頭像和豐富的字幕表情，當(dāng)出現(xiàn)狀況，可愛的字幕會適時彈出，幽默搞笑的風(fēng)格令觀眾捧腹不已。比如在《爸爸去哪兒》第三期中，節(jié)目不僅引用了經(jīng)典電視劇《西游記》里的出場音樂，讓寧夏沙漠的出場霸氣外露，而且還用內(nèi)心戲模擬的方式，不斷地出現(xiàn)字幕“奧特曼的蛋”，逗趣地展現(xiàn)了壽星Kimi 眼里只有他想要的“奧特曼的蛋”的心路歷程。這樣一種獨(dú)特的視角、新鮮的方式不僅較好地展現(xiàn)了孩子奇妙的內(nèi)心世界，同時也給節(jié)目制造了很多趣味橫生的笑點(diǎn)。

三、實(shí)行本土化改造，切合觀眾心理。為了避免《爸爸去哪兒》出現(xiàn)“水土不服”癥狀，節(jié)目組精益求精，對環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)進(jìn)行了大量的本土化改造，使之更符合中國觀眾的收視習(xí)慣。主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：在節(jié)目的風(fēng)格上，韓國原版的整體風(fēng)格偏綜藝，娛樂性較強(qiáng)，中國版的《爸爸去哪兒》偏紀(jì)實(shí)，更加注重傳達(dá)節(jié)目的親子教育理念；在嘉賓的選擇上，韓國原版的孩子年齡段為6 至9 歲，且男女生比例不夠協(xié)調(diào)（四男一女），中國版的《爸爸去哪兒》為了體現(xiàn)童真的真實(shí)性，將孩子的選拔年齡段降到4 至6 歲，同時更加注重男女生比例的協(xié)調(diào)（三男二女）；在拍攝的時長上，《爸爸去哪兒》將原版的兩天一夜改成三天兩夜，大大豐富了節(jié)目的內(nèi)容；在拍攝的節(jié)奏上，比起原版節(jié)目的緩慢拖沓，《爸爸去男兒》通過設(shè)置更多環(huán)節(jié)和簡練的剪輯，對整體節(jié)奏拿捏到位；另外在外景地的選擇上，韓國的拍攝地點(diǎn)比較局限，基本圍繞離首爾1 至3 小時車程的小山村進(jìn)行，《爸爸去哪兒》則基于中國的自然優(yōu)勢，更加注重地域的獨(dú)特性。無論是北京郊外的靈水村、寧夏沙坡頭，還是云南具有民族特色的普者黑、山東榮成的雞鳴島，其獨(dú)特的視覺景觀、地域風(fēng)情讓觀眾印象深刻。

傳播競爭力：利用全媒體平臺，實(shí)現(xiàn)立體化傳播

在競爭白熱化的狀態(tài)下，《爸爸去哪兒》節(jié)目充分利用新媒體和傳統(tǒng)媒體等多種平臺，實(shí)現(xiàn)立體化的傳播，擴(kuò)大了品牌的影響力。

一、推出官方微博，實(shí)行微博營銷。如今微博已成為當(dāng)前最活躍、傳播力最迅速的自媒體。微博時效性強(qiáng)、覆蓋面廣，互動性強(qiáng)的優(yōu)勢讓越來越多的電視臺和節(jié)目認(rèn)識到其價值，將微博平臺作為一種重要的營銷手段。早在《爸爸去哪兒》首播一個月之前，節(jié)目組就開通了官方微博，并對其進(jìn)行了有效維護(hù)，目前《爸爸去哪兒》粉絲數(shù)已超280 萬，可見其影響力之大。

《爸爸去哪兒》的官方微博營銷策略主要體現(xiàn)在：（1）對節(jié)目進(jìn)行全方位、綜合性的實(shí)時宣傳。如官方微博會對《爸爸去哪兒》進(jìn)行微預(yù)告、微直播和微總結(jié)，讓觀眾對節(jié)目的進(jìn)展了如指掌。（2）利用名人效應(yīng)擴(kuò)大影響。在微博平臺上利用名人效應(yīng)，增強(qiáng)節(jié)目宣傳力度，已經(jīng)成為各大電視臺的共識。《爸爸去哪兒》深諳其道，充分利用@功能，將消息告知林志穎、田亮、王岳倫等明星，通過明星的進(jìn)一步轉(zhuǎn)發(fā)，龐大粉絲的二次傳播、多次傳播，起到了擴(kuò)大信息傳播范圍的作用，大大提升了節(jié)目的關(guān)注度和影響力。（3）施行幽默化表達(dá)、感性化敘事，進(jìn)一步拉近觀眾距離。縱觀《爸爸去哪兒》的官方微博，可以發(fā)現(xiàn)幽默、輕松、搞笑、感性的碎片化表達(dá)比比皆是。（4）設(shè)置話題，與觀眾進(jìn)行互動。如2013 年10 月19 日發(fā)出的微博“大家周末愉快，有多少人看到兩遍以上的？都來舉個手呀?！薄耙苍S每個人的感受都不一樣，這周你看過的三個感動點(diǎn)是什么”。

二、聯(lián)合傳統(tǒng)媒體，加大宣傳力度。雖然新媒體是節(jié)目宣傳的秘密武器，但是傳統(tǒng)媒體才是主戰(zhàn)場。為了首播博得人氣，2013 年10 月8 日《爸爸去哪兒》舉辦了首映禮，現(xiàn)場邀請了全國近百家媒體出席，以期為新節(jié)目宣傳造勢。此外，《爸爸去哪兒》還利用先天資源優(yōu)勢，集體登上湖南衛(wèi)視王牌節(jié)目《快樂大本營》，進(jìn)一步擴(kuò)大了節(jié)目的知名度和影響力。

三、實(shí)行臺網(wǎng)互動，實(shí)現(xiàn)立體化傳播。除了每周五晚10點(diǎn)在湖南衛(wèi)視進(jìn)行直播，各大視頻網(wǎng)站也紛紛加入了《爸爸去哪兒》的播放隊(duì)伍。愛奇藝、PPS、優(yōu)酷、搜狐、樂視眾多視頻網(wǎng)站均將《爸爸去哪兒》放在首頁，以便用戶直接點(diǎn)擊觀看。優(yōu)酷還針對《爸爸去哪兒》獨(dú)家上線了視頻互動功能，根據(jù)每期節(jié)目熱門事件設(shè)立話題，邀請用戶投票。正是電視臺和視頻網(wǎng)站的聯(lián)合推廣，使節(jié)目的熱度持續(xù)升溫。

結(jié)語

《爸爸去哪兒》的熱播是節(jié)目模式、制作團(tuán)隊(duì)、傳播策略各方面共同作用的結(jié)果，它的成功給其他節(jié)目帶來了可供參考的藍(lán)本，具有極強(qiáng)的借鑒意義。一個節(jié)目要想取得成功，首先必須具有創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是一個節(jié)目的靈魂和生命力，只有敢于創(chuàng)新，才能給觀眾帶來不斷驚喜和視聽新鮮感?！栋职秩ツ膬骸氛窃趧?chuàng)新中沖破同質(zhì)化壁壘，脫穎而出。其次，要打造精品，注重社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的平衡和統(tǒng)一?！栋职秩ツ膬骸吩谳p松娛樂的背后，潛藏著深厚的人文教育理念，具有較強(qiáng)的文化內(nèi)涵。第三，要有優(yōu)秀強(qiáng)大的制作團(tuán)隊(duì)作支撐。《爸爸去哪兒》強(qiáng)大的制作團(tuán)隊(duì)可謂為節(jié)目的成功立下了汗馬功勞。最后，要善于運(yùn)用全媒體平臺為節(jié)目的宣傳吶喊助威?！栋职秩ツ膬骸穼?bào)紙、電視臺、網(wǎng)絡(luò)視頻、微博等傳統(tǒng)媒體和新媒體作為宣傳平臺，擴(kuò)大了節(jié)目的影響力和知名度。