不久前，我去美國(guó)出差，在當(dāng)?shù)馗鞔蟪鞘械奈譅柆敵凶隽艘豁?xiàng)基礎(chǔ)調(diào)查：翻看每一類商品的生產(chǎn)地。而2012年同一時(shí)間我也做過(guò)同樣的事情。和一年前相比，我發(fā)現(xiàn)在服裝鞋帽、日用百貨等區(qū)域內(nèi)，已經(jīng)有越來(lái)越多產(chǎn)自更多國(guó)家的產(chǎn)品。除了墨西哥、越南等早已參與全球制造大潮外，來(lái)自印度、巴基斯坦、柬埔寨、緬甸、土耳其、秘魯、哥斯達(dá)黎加、哥倫比亞等原來(lái)不大見(jiàn)到的產(chǎn)品也明顯多了起來(lái)。

當(dāng)2006年我第一次走進(jìn)美國(guó)的時(shí)候，滿大街充斥著數(shù)不清的“中國(guó)制造”，而卻很難見(jiàn)到其它國(guó)家的產(chǎn)品。如今已截然不同，來(lái)自世界各地的發(fā)展中國(guó)家已經(jīng)越來(lái)越多地參與到低端制造領(lǐng)域了。

中國(guó)仍是世界最佳投資地

從表象上看，隨著中國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格的快速攀升，制造業(yè)尤其是低端制造業(yè)向勞動(dòng)力成本更低的國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)移的過(guò)程正在發(fā)生。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，2012年以來(lái)，北京和長(zhǎng)三角、珠三角等25個(gè)城市最低工資標(biāo)準(zhǔn)平均增長(zhǎng)22%。一些輕紡企業(yè)撤離中國(guó)的跡象蔚然成風(fēng)，比如中國(guó)曾經(jīng)生產(chǎn)了耐克鞋全球產(chǎn)量的40%，但近來(lái)越南已經(jīng)超過(guò)中國(guó)成為耐克最大生產(chǎn)基地。

過(guò)去幾十年，發(fā)達(dá)國(guó)家不斷向勞動(dòng)力成本更低的發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移制造業(yè)。先是輕紡工業(yè)，之后是電子工業(yè)、重化工業(yè)和裝備制造業(yè)，造成了其產(chǎn)業(yè)空心化，美國(guó)尤其顯著。但一場(chǎng)金融危機(jī)讓發(fā)達(dá)國(guó)家突然醒悟過(guò)來(lái)，沒(méi)有制造業(yè)的支撐，只靠服務(wù)業(yè)很難保持經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。因而，吸引制造業(yè)回歸成為其新的政策導(dǎo)向。美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬在近兩年的國(guó)情咨文中反復(fù)宣揚(yáng)：為了使美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，必須重振制造業(yè)的威風(fēng)，鼓勵(lì)他們的企業(yè)家把制造業(yè)工作崗位重新帶回美國(guó)本土去。日本也不例外，試圖出臺(tái)激勵(lì)措施，以避免產(chǎn)業(yè)空心化帶來(lái)的一系列經(jīng)濟(jì)和社會(huì)問(wèn)題。

但現(xiàn)實(shí)的情況是，重振制造業(yè)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)恐怕是無(wú)能為力。中國(guó)已經(jīng)在制造業(yè)領(lǐng)域占據(jù)了極佳的位置，成為為全球制造業(yè)提供“最理想環(huán)境”的國(guó)家。在近日《中外管理》舉辦的“第22屆官產(chǎn)學(xué)懇談會(huì)”上，筆者應(yīng)邀主持“制造業(yè)新格局的全球智慧”的主題論壇，參加討論的有來(lái)自中、美、德、日制造業(yè)世界四強(qiáng)的企業(yè)家。我向他們提出的一個(gè)問(wèn)題是，是否有將部分制造基地轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力成本更低的發(fā)展中國(guó)家或者發(fā)達(dá)國(guó)家的打算，卻沒(méi)有一個(gè)人舉手。隨后我又問(wèn)他們，有沒(méi)有計(jì)劃在中國(guó)增加更多的投資或者開(kāi)建更多工廠的規(guī)劃，結(jié)果所有人都舉起了手。他們當(dāng)中既有生產(chǎn)多種機(jī)電產(chǎn)品的西門(mén)子公司、生產(chǎn)機(jī)械通用標(biāo)準(zhǔn)件軸承的美國(guó)鐵姆肯公司、生產(chǎn)汽車(chē)噴漆和檢測(cè)設(shè)備的德國(guó)杜爾公司、生產(chǎn)化工產(chǎn)品和材料的日本三菱化學(xué)公司，又有被吉利收購(gòu)的沃爾沃汽車(chē)集團(tuán)和典型的本土制造企業(yè)沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)，涵蓋范圍非常廣泛，都是典型的高端制造企業(yè)。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也表明，在制造業(yè)尤其是高端制造領(lǐng)域，所謂轉(zhuǎn)移或者回流的趨勢(shì)并不明顯。中國(guó)美國(guó)商會(huì)發(fā)布的《美國(guó)企業(yè)在中國(guó)2012年白皮書(shū)》顯示，78%的在華美國(guó)企業(yè)仍將中國(guó)視為企業(yè)短期投資優(yōu)先考慮的全球三大目標(biāo)市場(chǎng)之一；日本國(guó)際協(xié)力銀行的《日本制造業(yè)企業(yè)海外業(yè)務(wù)發(fā)展調(diào)查報(bào)告》則顯示，日本制造業(yè)企業(yè)對(duì)中期有潛力業(yè)務(wù)發(fā)展所在國(guó)的選擇中，中國(guó)仍居第一位；而中國(guó)歐盟商會(huì)《商業(yè)信心調(diào)查》亦顯示，表示在中國(guó)未來(lái)兩年內(nèi)有重大投資新計(jì)劃的受訪歐盟企業(yè)數(shù)量在穩(wěn)定增長(zhǎng)。

制造業(yè)轉(zhuǎn)移模式或?qū)⒃谥袊?guó)終結(jié)

勞動(dòng)力成本上升固然是企業(yè)投資需要考慮的因素之一。但在高端制造領(lǐng)域，這并不是決定投資的主要因素。綜合來(lái)看，勞動(dòng)力成本大體只占總產(chǎn)值的10%左右。

與此同時(shí)，中國(guó)的藍(lán)領(lǐng)工人和工程師的性價(jià)比要遠(yuǎn)高于大部分發(fā)展中國(guó)家和發(fā)達(dá)國(guó)家。在中國(guó)企業(yè)家看來(lái)，尤其是中國(guó)的工程師水平，如果跟德國(guó)、歐洲、美國(guó)比，優(yōu)勢(shì)依然明顯。其實(shí)就我個(gè)人的看法，中國(guó)過(guò)去這些年之所以在制造業(yè)上能有如此之快的提升，一方面，就像大家普遍看到的那樣，中國(guó)有大量廉價(jià)的、敬業(yè)的藍(lán)領(lǐng)工人；另一方面，被長(zhǎng)期忽略的事實(shí)是中國(guó)龐大的高素質(zhì)工程師資源也頗為殷實(shí)，這是全世界其它發(fā)展中國(guó)家所完全不具備的，也是中國(guó)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力非常重要的元素。

因?yàn)閺?950年代開(kāi)始，中國(guó)普遍推行蘇聯(lián)式的高等教育，開(kāi)辦了大量的工科院校，培養(yǎng)了大批機(jī)械、化工、電子等高素質(zhì)的工程師隊(duì)伍。當(dāng)世界制造業(yè)中心向中國(guó)轉(zhuǎn)移之后，這些工程師迅速地與發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)對(duì)接，消化吸收外國(guó)技術(shù)的速度十分驚人。

除了勞動(dòng)力因素，物流商業(yè)環(huán)境、基礎(chǔ)配套設(shè)施、稅收商務(wù)環(huán)境，以及本土市場(chǎng)潛力等都是企業(yè)需要綜合考慮的因素，而中國(guó)在這些方面依然具有顯著優(yōu)勢(shì)。更為現(xiàn)實(shí)的情況是，中國(guó)廣闊的市場(chǎng)和區(qū)域間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡給產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移提供了空間，制造業(yè)可以從東部騰挪到中部和西部而不需要轉(zhuǎn)移出國(guó)門(mén)；在中西部提供生產(chǎn)要素的同時(shí)，東部又提供了市場(chǎng)需求，這種綜合優(yōu)勢(shì)是其它國(guó)家無(wú)可比擬的。

還有一個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)的巨大變量，很可能顛覆之前幾十年世界制造業(yè)轉(zhuǎn)移的基本路徑。事實(shí)也正像沈陽(yáng)機(jī)床董事長(zhǎng)關(guān)錫友所描述的那樣：“過(guò)去制造業(yè)的轉(zhuǎn)移，一個(gè)是按照成本，哪兒成本低向哪兒去；第二個(gè)是向市場(chǎng)，市場(chǎng)在哪兒企業(yè)向哪兒去?！痹诨ヂ?lián)網(wǎng)條件下的全球化新趨勢(shì)和以前相比有一個(gè)本質(zhì)的差別，也就是隨著信息更透明，信息的傳遞更快捷，通過(guò)信息化可以給客戶提供更好的服務(wù)。未來(lái)的趨勢(shì)是，不管你在哪兒，都可以給全球客戶提供周到的服務(wù)。

因而，中國(guó)在勞動(dòng)力、市場(chǎng)容量、投資環(huán)境方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，以及信息技術(shù)的不斷推進(jìn)，使得過(guò)去幾十年世界制造業(yè)隨勞動(dòng)力成本的提升而進(jìn)行全球化轉(zhuǎn)移的發(fā)展模式，很有可能在中國(guó)畫(huà)上句號(hào)。

責(zé)任編輯：朱麗