羅慶朗
(財政部,北京100820)
載人航天是規(guī)模龐大、系統(tǒng)復(fù)雜的科技工程,經(jīng)費(fèi)投入大、研制周期長、技術(shù)風(fēng)險高,組織實施難。按照中央明確的載人航天“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略,我國載人航天工程在全面掌握天地往返、空間出艙和交會對接技術(shù)后,已經(jīng)進(jìn)入到空間站建造與運(yùn)營階段,將實施更大規(guī)模的軍民結(jié)合的空間科學(xué)實驗和技術(shù)試驗。載人航天工程面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇,同樣也面臨前所未有的挑戰(zhàn)。
我們必須把握國際載人航天發(fā)展態(tài)勢、服從國家發(fā)展大局,謀劃好與我國大國地位相適應(yīng)的載人航天發(fā)展目標(biāo)和結(jié)構(gòu)體系,要緊密結(jié)合載人航天工程實際,不斷理清思路、科學(xué)謀劃、積極探索,在創(chuàng)新專項管理的同時,讓市場發(fā)揮資源配置的決定性作用,開展務(wù)實有效的國際合作,推動載人航天工程又好又快發(fā)展。
財政政策是政府為實現(xiàn)自身戰(zhàn)略意圖和履行職能的財力保障,也是政府按照執(zhí)政戰(zhàn)略進(jìn)行宏觀調(diào)控、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要手段。新增長理論的框架揭示了公共財政推進(jìn)科技發(fā)展的作用及路徑[1]。對于我國載人航天的后續(xù)任務(wù),財政政策可以著重從以下三個方面發(fā)揮作用。
基礎(chǔ)研究和戰(zhàn)略性關(guān)鍵技術(shù)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展和科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)和根本,能夠為其他研究和技術(shù)創(chuàng)新提供方向指導(dǎo)和成果支持。但由于基礎(chǔ)研究距離市場化較遠(yuǎn),即使技術(shù)開發(fā)獲得成果,也很難在短期內(nèi)見到成效,因此企業(yè)一般不愿投入,需要靠財政投資。我國一直在持續(xù)增加R&D投入,但相對于經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展需求和發(fā)達(dá)國家的投入水平,R&D 投入仍顯不足[2]。具體到航天領(lǐng)域,R&D投入也很不樂觀,政府對航天專項的總體投入不少,但是長期實行單一的“型號牽引,工程依托”發(fā)展模式。在具體實施中,經(jīng)費(fèi)大都投向服務(wù)平臺建設(shè)、一般性技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化項目,很少投入到基礎(chǔ)研究領(lǐng)域,造成創(chuàng)新方向過于狹窄。
對基礎(chǔ)研究和戰(zhàn)略性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)投入的不足,是我國航天工業(yè)關(guān)鍵技術(shù)受制于人、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)的主要原因之一。我國應(yīng)在確定財政投入支持重點項目的基礎(chǔ)上,加大對基礎(chǔ)研究的支持力度,通過實施載人航天等重大專項,全面提升元器件、原材料的自主保障能力;要突出投入、評價、激勵、轉(zhuǎn)化四項機(jī)制的導(dǎo)向作用,將更多的資源投入到新概念、新原理、新領(lǐng)域的研究。通過持續(xù)、深入開展一系列涉及航天領(lǐng)域戰(zhàn)略發(fā)展的基礎(chǔ)研究,攻克一批核心、關(guān)鍵技術(shù)問題,奠定我國自主創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)。
一是加大中央財政投入。結(jié)合科技重大專項的特點和科技活動的規(guī)律,研究完善符合載人航天發(fā)展的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。科學(xué)合理地安排各項研制建設(shè)經(jīng)費(fèi),充分發(fā)揮財政資金的使用效益,務(wù)求用之必須,用之得當(dāng),始終保持我國載人航天投入較少、效益較高、發(fā)展較快的良好勢頭。進(jìn)一步統(tǒng)籌各學(xué)科領(lǐng)域、各研究方向的應(yīng)用需求,安排實施具有較大規(guī)模和較高水平的空間應(yīng)用項目,引領(lǐng)基礎(chǔ)科學(xué)和應(yīng)用科學(xué)相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展,提高載人航天對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的貢獻(xiàn)率,使工程應(yīng)用效益不斷提升和增強(qiáng)。
二是靈活運(yùn)用財政政策。根據(jù)載人航天產(chǎn)業(yè)的特點,有針對性地采取財政補(bǔ)貼、財政貼息、財政擔(dān)保等多種方式,發(fā)揮財政政策的杠桿和激勵作用,帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,引導(dǎo)社會資金流向載人航天產(chǎn)業(yè)。要鼓勵并推動科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)的聯(lián)合,加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作,發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)示范作用。另外,要加強(qiáng)政策間的聯(lián)動和協(xié)調(diào)。建立財政投入與金融、價格、稅收等扶持政策的聯(lián)動機(jī)制,保持政策間的協(xié)調(diào)一致,綜合運(yùn)用各類政策,切實提高財政資金的使用效益。
三是鼓勵地方政府大力支持。地方政府應(yīng)把航天科研單位納入科技發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)項目內(nèi)容,優(yōu)先給予科技創(chuàng)新資金、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化資金、工業(yè)技術(shù)改造資金以及科技成果轉(zhuǎn)化資金等優(yōu)惠政策和資金支持,重點發(fā)揮對航天技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐作用。鼓勵產(chǎn)業(yè)投資基金和其他風(fēng)險投資基金、投資公司投資軍工企業(yè),支持軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展。鼓勵地方非公有制經(jīng)濟(jì)等各類投資主體通過產(chǎn)權(quán)投資等方式參與航天工業(yè)建設(shè)和軍工企業(yè)股份制改造,加快推進(jìn)軍工投資主體多元化。
首先,應(yīng)建立載人航天專項財務(wù)負(fù)責(zé)人制度。在各級的載人航天工程管理辦公室中,設(shè)立項目總會計師,專門負(fù)責(zé)項目經(jīng)費(fèi)的管理和使用,有利于做到??顚S茫欣谫M(fèi)用歸集和成本控制。具體做法是專項財務(wù)負(fù)責(zé)人要跟蹤參與項目研制、生產(chǎn)、試驗的全過程,按照“規(guī)劃、計劃、預(yù)算與執(zhí)行”的方法,科學(xué)合理編制預(yù)算,避免出現(xiàn)計劃預(yù)算兩張皮,按預(yù)算使用經(jīng)費(fèi),如實編報決算,真實反映實際成本開支和經(jīng)費(fèi)使用情況。
其次,要完善監(jiān)督檢查和財務(wù)驗收制度。對財政專項經(jīng)費(fèi)要進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)督檢查,不僅要監(jiān)督財政資金的合規(guī)性,更要檢查財政資金的合理性,要結(jié)合載人航天科研項目開展經(jīng)濟(jì)性、效益性和效果性評價,提高資金使用效益。要加強(qiáng)財務(wù)驗收制度,通過財務(wù)驗收工作,可以使項目管理人員在了解項目研制進(jìn)度的同時,掌握經(jīng)費(fèi)的收支情況,也可以使財務(wù)人員在掌握經(jīng)費(fèi)使用情況的同時,了解項目的進(jìn)展情況,從而使經(jīng)費(fèi)管理和技術(shù)管理有機(jī)結(jié)合起來,更好地發(fā)揮財務(wù)的管理職能。
世界各國的載人航天活動主要由國家財政支持,集中力量辦大事是發(fā)展載人航天的普遍做法?,F(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)是最具效率和活力的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形式,對于刺激企業(yè)活力、完善市場規(guī)則和宏觀調(diào)控有著重要的作用。美國的商業(yè)載人航天計劃走出了一條國家宏觀規(guī)劃和市場配置資源相結(jié)合的路子,這一政策的轉(zhuǎn)變必將影響其他國家的航天活動。在載人航天技術(shù)更趨成熟以后,我國也可以在政府的主導(dǎo)下,從以下三方面為市場機(jī)制在航天工業(yè)的運(yùn)作創(chuàng)造良好的環(huán)境。
航天產(chǎn)業(yè)市場化實際上是尋求多元投資模式,變革企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度。當(dāng)前,我國的市場機(jī)制還不健全,短期內(nèi)難以建成完善的航天企業(yè)制度,但是可在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加大改革,促進(jìn)航天事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。要推行現(xiàn)代企業(yè)制度,就要轉(zhuǎn)變航天國有企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制,使企業(yè)成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)營者和生產(chǎn)者;就要給予航天企業(yè)的經(jīng)營自主權(quán),以適應(yīng)日益激烈的市場競爭;就要結(jié)合事業(yè)單位改革,積極推動研究院向核心產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、重點專業(yè)公司轉(zhuǎn)型;就要建立適應(yīng)市場化、產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化、國際化發(fā)展要求的新型管理體制、組織架構(gòu)與運(yùn)營體系。
我們應(yīng)鼓勵航天企業(yè)重組,簡化組織機(jī)構(gòu),加速專業(yè)程度,形成規(guī)模經(jīng)營,充分利用市場資源和手段壯大航天產(chǎn)業(yè)的規(guī)模,建立大型航天集團(tuán)。同時,我們也要意識到航天產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化和集團(tuán)化發(fā)展是一把“雙刃劍”,要堅持“小核心、大協(xié)作”的原則,防止形成新的壟斷。對必須由國家壟斷經(jīng)營的關(guān)鍵領(lǐng)域,由國家獨(dú)資或絕對控股,在科研生產(chǎn)、條件保障和批生產(chǎn)技術(shù)改造等方面給予政策傾斜,確保戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)和科研生產(chǎn)核心能力的形成;對其他一般領(lǐng)域,加快股份制改造力度,廣泛吸納社會優(yōu)勢資源,逐步實現(xiàn)國有資本、集體資本和非公有資本等參股,形成多元股東公司。
航天是典型的軍民融合產(chǎn)業(yè),必須建立產(chǎn)學(xué)研一體化的科技創(chuàng)新體系,要以市場需求為導(dǎo)向,健全航天技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用機(jī)制和面向不同行業(yè)的技術(shù)開發(fā)機(jī)制,完善產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)體系,推動航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的軍民融合式發(fā)展。在這方面,美國的經(jīng)驗有一定的啟示。二戰(zhàn)期間,美國6000多名科學(xué)家秘密地進(jìn)行了包括原子彈、雷達(dá)、導(dǎo)彈等的研究。1945年,著名科學(xué)家維納·布什提交羅斯??偨y(tǒng)一份報告《科學(xué)——無盡的前沿》,闡述了他設(shè)計的一整套軍民結(jié)合、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的國家創(chuàng)新體系,正是這一報告將美國引向了以技術(shù)創(chuàng)新立國的軌道[3]。相反,另外一個極端的例子是前蘇聯(lián),盡管前蘇聯(lián)也舉全國之力建立了龐大的國防科技工業(yè)體系,但是由于與國民經(jīng)濟(jì)相互隔離,沒有形成良性循環(huán),最終導(dǎo)致國家經(jīng)濟(jì)的崩潰。
航天產(chǎn)業(yè)的軍民融合式發(fā)展,就是要在保持適度規(guī)模的核心能力前提下,圍繞技術(shù)、資本、能力、機(jī)制等領(lǐng)域,突破原有工業(yè)的體制約束,加速市場化進(jìn)程,解決軍工系統(tǒng)創(chuàng)新動力和活力不足的問題,最終形成軍民融合的科技和工業(yè)基礎(chǔ),使之既能為國防建設(shè)服務(wù),也能為國民經(jīng)濟(jì)服務(wù)。當(dāng)前,應(yīng)著重關(guān)注以下幾個方面:第一,完善體系。建立“小核心、大協(xié)作”,產(chǎn)學(xué)研分工明確、有效銜接,軍民融合的科研生產(chǎn)體系。第二,重點突破。以國家科技重大專項為平臺,帶動關(guān)鍵技術(shù)的群體突破,進(jìn)一步加大產(chǎn)學(xué)研合作的力度。第三,塑造主體。以市場為導(dǎo)向,以企業(yè)為主體,集成高等學(xué)校、科研院所等相關(guān)力量,形成風(fēng)險共擔(dān)、利益共享、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。
競爭是市場機(jī)制的基本要素,是市場發(fā)揮作用的基礎(chǔ),也是推動高科技行業(yè)發(fā)展的動力。目前,我國載人航天工程實施完全市場化的競爭機(jī)制還不適宜,但是可按非競爭類、適度競爭類和放開競爭類三類劃分推行合同制。通過招標(biāo)、承包等方式,可以防止壟斷,也可以減少成本,促進(jìn)市場的良性競爭。對非競爭類分系統(tǒng)和儀器設(shè)備,雖不通過招投標(biāo),但應(yīng)簽訂合同,在合同中確定經(jīng)費(fèi)、進(jìn)度、質(zhì)量等管理要素要求,建立監(jiān)督、評價和激勵機(jī)制;對于適度競爭類產(chǎn)品,可通過有限招投標(biāo)與中標(biāo)單位簽訂合同,實施合同制管理;對于開放競爭類產(chǎn)品,則可按招投標(biāo)訂貨程序與中標(biāo)單位簽訂合同,并實施合同制管理。
中小企業(yè)的參與是市場競爭性的一項標(biāo)準(zhǔn),而且由于中小企業(yè)具有專業(yè)化強(qiáng)、靈活度高等特點,往往會產(chǎn)生創(chuàng)新成果。借鑒國外載人航天的經(jīng)驗,中小企業(yè)大多扮演著分部件和配套項目承包商的角色。結(jié)合我國的實際情況,在不違反保密政策的情況下,可以適度放寬市場的準(zhǔn)入限制。由于航天產(chǎn)業(yè)具有高風(fēng)險、高投入和高技術(shù)性等特點,使得私營企業(yè)在進(jìn)入航天領(lǐng)域前存在著很大顧慮。對此,應(yīng)在政策上支持中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,以解決其發(fā)展中面臨的資金匱乏問題。
探索太空是全人類的共同使命,是一項復(fù)雜、艱巨、高風(fēng)險、高投入的事業(yè),單靠一兩個國家是難以為繼的,加強(qiáng)國際合作已經(jīng)成為世界航天國家的必然選擇。從商業(yè)運(yùn)營和經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展的角度來講,國家間進(jìn)行載人航天國際合作最大的動力來自于通過優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享取得雙贏或共贏,從而實現(xiàn)各自利益的最大化。因此,一個國家在選擇國際合作伙伴時,除了政治考慮外,核心因素就是對方能夠提供的資源,即技術(shù)力量和經(jīng)費(fèi)支持。
我國載人空間站將于2020年前后投入運(yùn)行,屆時如果國際空間站退役,我國空間站將成為唯一在軌運(yùn)行的載人空間站。如何利用好中國空間站的后發(fā)優(yōu)勢,需要從戰(zhàn)略上進(jìn)行整體謀劃、提前布局。我們應(yīng)借鑒美俄利用空間站促進(jìn)國際合作和強(qiáng)化地緣政治的做法,加強(qiáng)我國空間站研制建造和運(yùn)營應(yīng)用中的國際交流與合作,同時積極拓展未來載人空間探索的國際合作領(lǐng)域。
實踐表明,國家科技重大專項是體現(xiàn)國家意志、實現(xiàn)國家目標(biāo)的主戰(zhàn)場,也是自主創(chuàng)新、需求牽引的主戰(zhàn)場。當(dāng)前,我們應(yīng)堅持以國家戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向,在保障國家安全的前提下,突出重點、集中力量、積極主動地參與國際載人航天領(lǐng)域的科技合作項目,在合作中保證平等互利、成果共享。我國的載人空間站需要一個集思廣益、更加合作的氛圍,通過選擇和支持有重大影響和緊迫需求的項目,開展載人航天領(lǐng)域的國際合作,參與多邊或雙邊的重大科技合作計劃,提高我國國際科技聲望和總體水平,促進(jìn)國內(nèi)研究開發(fā)的實施,帶動高科技領(lǐng)域的群體性突破和整體性躍升,實現(xiàn)載人航天領(lǐng)域的科學(xué)發(fā)展。
我國應(yīng)逐步編織和擴(kuò)大自己主導(dǎo)的空間戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)國際交流常態(tài)化和制度化,贏得穩(wěn)定的國際發(fā)展空間。我們要解決好國際合作的制約因素,系統(tǒng)謀劃具有全球視野的戰(zhàn)略布局,特別是要針對不同的國家和地區(qū),有區(qū)別地制定國際合作的策略。對于美國,應(yīng)不斷發(fā)展中美關(guān)系,借以分化瓦解和鞏固突破,實現(xiàn)有重點的戰(zhàn)略合作,并拓展技術(shù)引進(jìn)渠道;對于俄羅斯等歐洲國家,應(yīng)在現(xiàn)有的合作機(jī)制下確定長期發(fā)展計劃,深化載人航天技術(shù)、航天員培訓(xùn)、空間應(yīng)用等領(lǐng)域的合作;對于亞非拉地區(qū),應(yīng)鞏固良好的合作關(guān)系,出口航天技術(shù)和科研成果,拓展載人航天的商業(yè)應(yīng)用,為我國在該地區(qū)的合作與交流提供支持。
國際經(jīng)驗表明,占據(jù)主導(dǎo)地位的國家往往決定著國際合作的主要目標(biāo)和資源組合方式。通過在我國空間站上主導(dǎo)實施一些國際合作項目,可以大幅提高我國相關(guān)領(lǐng)域的科學(xué)研究水平。我們應(yīng)著重在技術(shù)交流、空間應(yīng)用、成果分享等方面開展國際合作,將軍民應(yīng)用分開管理,確保軍事應(yīng)用的安全保密和民用項目的窗口作用。根據(jù)我國的社會需求,以空間站為合作平臺,設(shè)立一些我國自身迫切需求而又難以實現(xiàn)的重大項目,利用國際資源和先進(jìn)技術(shù),借鑒他國的成功經(jīng)驗,提高我國的科研技術(shù)水平,培養(yǎng)我們自己的科研隊伍,在相關(guān)領(lǐng)域形成一批成熟的科研和國際專業(yè)化人才。
當(dāng)前,我國的載人航天事業(yè)正處在一個新的歷史起點上,我們應(yīng)研究完善符合工程發(fā)展的政策制度和保障機(jī)制,將政府“看得見的手”和市場“看不見的手”有機(jī)結(jié)合,努力推動我國空間站成為中國主導(dǎo)的國際化合作平臺。
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