嚴(yán)沁

紐約時間2013年12月18日，復(fù)星國際在紐約舉辦了第一大通曼哈頓廣場交接儀式，復(fù)星集團(tuán)花了7.25億美元成為這棟大樓的新主人。這讓外界將焦點(diǎn)匯集到復(fù)星集團(tuán)上。

22年前，4個“三無創(chuàng)業(yè)者”（無錢、無經(jīng)驗(yàn)、無商科背景），懷揣3.8萬元，用22年打造出管理總資產(chǎn)達(dá)1370億元的多元化企業(yè)，締造了“復(fù)星神話”。

復(fù)星集團(tuán)可以說是中國民營企業(yè)的一個異數(shù)。1992年創(chuàng)立至今，復(fù)星橫跨生物制藥、鋼鐵、房地產(chǎn)、信息產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)流通、金融等多個領(lǐng)域，投資過的項(xiàng)目超過140個，主要業(yè)務(wù)板塊 醫(yī)藥、房地產(chǎn)、礦業(yè)、鋼鐵、零售。其橫跨的領(lǐng)域，涉及的項(xiàng)目之多，令外界“摸不著頭腦”。

22年的屹立不倒，用董事長郭廣昌的話說，是“把握住了政策的脈絡(luò)、跟上了國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，在合適的時間做合適的投資”。目前它已積累了322億元凈資產(chǎn)，旗下?lián)碛?7家上市公司，成為管理總資產(chǎn)達(dá)到1370億元的多元化企業(yè)。

對于“復(fù)星系”的急劇膨脹，有人歸納了一套“復(fù)星式發(fā)展模式”：強(qiáng)勢資本、低點(diǎn)介入、整合增效、上市融資、快速擴(kuò)張。復(fù)星能走到今天，更多在于“靠兩條腿走路”——實(shí)業(yè)經(jīng)營和資本運(yùn)營。而郭廣昌則多次在公共場合強(qiáng)調(diào)“我是一個很小心的人”。

在復(fù)星集團(tuán)的未來戰(zhàn)略中，互聯(lián)網(wǎng)是重大的投資領(lǐng)域之一。全球化浪潮之下，復(fù)星的定位由綜合性產(chǎn)業(yè)集團(tuán)向著投資集團(tuán)悄然轉(zhuǎn)化。它的下一個目標(biāo)是效仿巴菲特的伯克希爾·哈撒韋公司進(jìn)軍保險業(yè)，打造管理資產(chǎn)超過萬億元的金融帝國。郭廣昌稱，“我們未來肯定是一個以投資為核心的金融集團(tuán)”。