劉強(qiáng)東回來了。整個(gè)2013年，他幾乎都在美國游學(xué)，直到最近才正式回國。劉強(qiáng)東最近多次在鏡頭下亮相。他先是參加了一期《贏在中國》節(jié)目助陣創(chuàng)業(yè)者，然后又和經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉等人對話制度創(chuàng)新，又在央視財(cái)經(jīng)論壇上發(fā)表了對移動(dòng)電商的幾點(diǎn)看法，回國后甫亮相的劉強(qiáng)東精神狀態(tài)頗佳。

此前很長時(shí)間里，這位京東掌門人成為一名“隱形”人物：遠(yuǎn)離中國互聯(lián)網(wǎng)，在美國哥倫比亞大學(xué)進(jìn)修。多位京東核心高管接受采訪時(shí)均透露，已數(shù)月沒有面對面見過劉強(qiáng)東，平日京東的會(huì)議都是COO、CMO輪流主持。

隨著2013年結(jié)束，京東將告別“修養(yǎng)生息”，未來京東走向何方？一位京東高層表示，京東引入開放平臺(tái)，采用一些互聯(lián)網(wǎng)開放型思路，從重往輕去做。阿里做菜鳥網(wǎng)絡(luò)、投資海爾則是強(qiáng)化物流，欲加強(qiáng)對生態(tài)圈控制權(quán)，3到5年后阿里和京東會(huì)殊途同歸。

種種跡象顯示，京東正醞釀在2014年大爆發(fā)。京東之前收購后雪藏的“網(wǎng)銀在線”已重出江湖，最遲2014年第一季度上線，京東金融平臺(tái)預(yù)計(jì)2014年底整體開放，面向京東生態(tài)圈外的商家，京東網(wǎng)銀支付也將開閘放水，隨著京東錢包業(yè)務(wù)上線，商家在京東POP平臺(tái)賬期將大幅縮短。

2013年7月，京東開放平臺(tái)首屆合作伙伴大會(huì)召開，很少露面的劉強(qiáng)東少有的為POP平臺(tái)站臺(tái)，并將其重要性提高到新高度，劉強(qiáng)東稱，POP業(yè)務(wù)成敗直接關(guān)系到過去、現(xiàn)在和未來在物流、研發(fā)上上百億的投資是否打水漂。如果沒有POP業(yè)務(wù)的成功，京東將必?cái)o疑。

“開放平臺(tái)是京東傾盡全力、必須要做好的業(yè)務(wù)。”劉強(qiáng)東重申，京東自營做得再優(yōu)秀，也只聚焦在最多10%的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品方面。而在90%非標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品里面，京東永遠(yuǎn)不可能全部自己做，必須依賴合作伙伴，京東需要和合作伙伴一塊共同成長、共同努力。

值得注意的是，劉強(qiáng)東回國后首次對電商業(yè)務(wù)發(fā)表看法即針對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。他在一次活動(dòng)上將移動(dòng)電商發(fā)展劃分為三個(gè)階段，體現(xiàn)了其在美國的最新思考。劉強(qiáng)東認(rèn)為，移動(dòng)電商的第一階段是“所需即所得”，即看到需要商品馬上可下單，目前京東已初步實(shí)現(xiàn)；未來五年將進(jìn)入“所見即所得”的第二階段， 通過移動(dòng)屏幕的3D裸眼技術(shù)，以虛擬現(xiàn)實(shí)的方式使消費(fèi)者身臨其境地感受到商品。他更預(yù)測10年后移動(dòng)電商將達(dá)到“所想即所得”的境界，由技術(shù)實(shí)現(xiàn)對人的意識(shí)感知，顧客在回家路上需要的東西，當(dāng)?shù)郊視r(shí)京東配送已經(jīng)在那里等候。

且不論劉強(qiáng)東描述的未來場景是否能實(shí)現(xiàn)，目前京東在移動(dòng)電商領(lǐng)域正在加速發(fā)力。2013年11月，京東移動(dòng)端下載已超一億，流量已達(dá)到京東總流量約30%，訂單引入已達(dá)到京東訂單總量的15%，這些都是在短短幾個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)的大幅增長，預(yù)計(jì)京東移動(dòng)端明年客戶會(huì)超過兩億。

劉強(qiáng)東或許已經(jīng)意識(shí)到騰訊、阿里等巨頭在移動(dòng)電商和移動(dòng)支付上給京東帶來的壓力。接下來，這位從底層一路拼殺、將京東做大為百億美元公司的超級(jí)創(chuàng)業(yè)者，又將如何應(yīng)對？他的答案值得期待。

原作者 雷建平

瑪麗·巴拉 （通用公司CEO）

瑪麗·巴拉收到了來自通用公司的CEO委任書。這對于在通用公司服務(wù)了34年的她來說確實(shí)是一份厚禮。她特意在開通后近半年多未更新過的推特上發(fā)文致謝前任丹-?？松那嗖A。事實(shí)上，?？松缭?013年九月份參加一個(gè)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力論壇時(shí)就力挺過自己的愛將，“通用遲早會(huì)有一個(gè)女性CEO，或許就是我的繼任者。”現(xiàn)在看來，?？松K于完成了自己的預(yù)言。在前任丹-?？松闹亟M過程中，巴拉先后任職過全球制造工程的副總裁、全球人力資源副總裁以及全球研發(fā)副總裁，也為其老板減負(fù)不少。

巴拉任職期間，曾經(jīng)廢除了由三個(gè)高管負(fù)責(zé)一款產(chǎn)品研發(fā)的舊方式，進(jìn)而改為由一個(gè)人總負(fù)責(zé)。為此，她直接裁掉了20多個(gè)冗余的高級(jí)職員。隨后不到一年的時(shí)間里，她還做了些消減成本的調(diào)整，弱化了各個(gè)地區(qū)分公司的權(quán)力，將權(quán)利更多集中在包括巴拉在內(nèi)的全球高管手里。

前任埃克森很贊賞巴拉這樣的通用員工，將五大洲三萬員工近150億美元的預(yù)算都交予她。除此之外，巴拉手里還握有全球新車型的研發(fā)。巴拉主導(dǎo)的以新科魯茲為標(biāo)志的通用全球平臺(tái)將于2014年秋天建成。今年將有包括雪佛蘭的沃藍(lán)德、艾諾斯和歐寶阿斯特拉等車型的250萬輛轎車和跨界車面世——這或許會(huì)成為巴拉的邀功表。

王健林

萬達(dá)集團(tuán) 董事長

大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司旗下?lián)碛械拿绹鳤MC 院線公司于美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間12月18日正式在紐約證券交易所上市。AMC上市后，公司股權(quán)總市值達(dá)到18.68 億美元，其中萬達(dá)集團(tuán)所持股權(quán)市場價(jià)值約為14.60億美元。而在一年零三個(gè)月之前，萬達(dá)集團(tuán)對該部分股權(quán)的價(jià)值投入為7億美元。一年多的時(shí)間，收益超過了一倍，創(chuàng)造了中國企業(yè)并購美國公司并在美國上市的紀(jì)錄。

John P. Bilbrey

好時(shí)公司總裁

兼首席執(zhí)行官

美國巧克力巨頭好時(shí)宣布將收購上海金絲猴公司80%股份，以增強(qiáng)其在中國糖果市場上的地位。好時(shí)旗下荷蘭公司將現(xiàn)金支付人民幣30.21億元，并預(yù)計(jì)承擔(dān)凈債務(wù)5.222億元。好時(shí)公司總裁兼首席執(zhí)行官John P. Bilbrey表示：“我們與上海金絲猴公司達(dá)成的是一個(gè)雙贏的合作。上海金絲猴公司強(qiáng)大的糖果產(chǎn)品系列及整體分銷實(shí)力，特別是在傳統(tǒng)貿(mào)易方面的實(shí)力，對我們來說是一個(gè)整合資源的機(jī)遇，讓雙方品牌更加強(qiáng)大。”

大衛(wèi)·奇懷特

沃爾瑪國際部總裁

兼首席執(zhí)行官

2013年12月17日，沃爾瑪百貨有限公司宣布，將提升現(xiàn)年51歲的大衛(wèi)·奇懷特為公司國際部總裁兼首席執(zhí)行官?！拔曳浅s幸在全世界的顧客越來越需要我們的時(shí)候，被任命領(lǐng)導(dǎo)國際部的業(yè)務(wù)”，奇懷特說，“面對眼前的巨大機(jī)遇，成功的關(guān)鍵在于我們的員工。我承諾將更多關(guān)注我們的同事，與他們一起找到創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展的方式，去更好地服務(wù)我們的顧客，提供更多優(yōu)質(zhì)、又能讓顧客負(fù)擔(dān)得起的商品。

史蒂夫·莫倫科夫

高通公司CEO

兼董事

2013年12月14日，高通宣布該公司董事會(huì)已經(jīng)批準(zhǔn)了一項(xiàng)公司執(zhí)行管理層繼任計(jì)劃，任命史蒂夫·莫倫科夫擔(dān)任該公司CEO兼董事，并于2013年12月12日開始生效。此外，莫倫科夫還將繼續(xù)擔(dān)任高通總裁職務(wù)。莫倫科夫在高通工作近二十年，曾在多個(gè)部門擔(dān)任負(fù)責(zé)人，其中就包括芯片業(yè)務(wù)。在莫倫科夫任職期間，他成功推動(dòng)了該公司的創(chuàng)新，帶動(dòng)了創(chuàng)紀(jì)錄的業(yè)績增長，使高通成為了全球最大的移動(dòng)芯片供應(yīng)商和LTE技術(shù)領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者。

惠特曼

惠普CEO

惠普CEO惠特曼已不再領(lǐng)取象征性的1美元年薪，而是加薪150萬倍，成為150萬美元，以反映惠普今年來股價(jià)累計(jì)狂飆93%?；萏芈先我詠韯诳喙Ω?，她通過裁員、成本削減與進(jìn)軍企業(yè)運(yùn)算等高速成長的市場，力挽狂瀾，讓惠普重拾穩(wěn)定狀況，并深受投資人之肯定。根據(jù)美國證券管理委員會(huì)（SEC）接獲的申報(bào)顯示，惠特曼的薪資調(diào)整已于2013年11月1日生效，惠特曼的薪資將追上惠普競爭對手CEO的薪資水準(zhǔn)。

許家印

恒大地產(chǎn)創(chuàng)辦人

兼董事長

恒大在2013年12月份拿地動(dòng)作頻繁。12月4日，恒大一天之內(nèi)豪擲96.86億元連拿上海和南京共6宗住宅地塊。業(yè)內(nèi)人士指出，對一線城市頻頻發(fā)力，是恒大地產(chǎn)實(shí)施“112計(jì)劃”的一部分。截至12月4日，恒大2013年已豪擲520億元在全國摘83幅地塊，總土地面積是758.81萬平方米。而在一二線城市，恒大投入423.08億元搶得39宗地塊，占總拿地金額的81.5%，面積超420萬平方米。許家印又一次成為上海和南京地產(chǎn)界最受關(guān)注的明星。endprint