高永明
(沈陽軍區(qū)興城療養(yǎng)院溫泉療區(qū),125105)
新時期軍隊療養(yǎng)服務(wù)工作面臨的挑戰(zhàn)與思考
高永明
(沈陽軍區(qū)興城療養(yǎng)院溫泉療區(qū),125105)
新的歷史時期,軍隊療養(yǎng)院發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn),本文就軍隊療養(yǎng)院目前存在的一些挑戰(zhàn)進(jìn)行分析,思考新時期療養(yǎng)院如何發(fā)展以便更好地適應(yīng)形勢,履行新的歷史使命。
新時期;療養(yǎng)服務(wù);思考
新世紀(jì)新階段,國防和軍隊建設(shè)面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),而作為保障軍隊?wèi)?zhàn)斗力“加油站”的療養(yǎng)院,面對擔(dān)負(fù)著的新的歷史使命,其療養(yǎng)服務(wù)工作同樣面臨著各種挑戰(zhàn)[1]。
1.1 療養(yǎng)院發(fā)展對于療養(yǎng)服務(wù)工作提出的挑戰(zhàn) 過去軍隊療養(yǎng)院的發(fā)展基本是“一條腿走路”,即療養(yǎng)院的建設(shè)主要圍繞如何提高療養(yǎng)服務(wù)這個中心任務(wù)開展,因為有相對充足的國防經(jīng)費作為保障,療養(yǎng)院可以毫無顧慮地把全部精力投入到搞好療養(yǎng)服務(wù)工作中去。如今,隨著國家發(fā)展形勢的變化及部隊編制體制的調(diào)整,療養(yǎng)院普遍形成了靠“兩條腿走路”的發(fā)展模式。即一方面要發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè),搞好對外服務(wù)創(chuàng)收,以此促進(jìn)自身建設(shè)和提高干部福利;另一方面是要抓好療養(yǎng)服務(wù)工作,保持療養(yǎng)院為兵服務(wù)的本質(zhì)不退變。即便發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)最終目的也是為提高療養(yǎng)服務(wù),但是兩碗水總是很難端平,在兩方面都要發(fā)展的過程中,難免會出現(xiàn)發(fā)展不協(xié)調(diào)、不平衡的問題。容易造成顧此失彼,或只重視眼前利益而忽視了長遠(yuǎn)發(fā)展。這種發(fā)展思路和發(fā)展形勢的偏差、不和諧,最終可能會導(dǎo)致療養(yǎng)服務(wù)工作的發(fā)展滯后于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展,造成療養(yǎng)服務(wù)水平的停滯不前,甚至倒退。因此,在提倡科學(xué)可持續(xù)發(fā)展和構(gòu)建和諧療養(yǎng)環(huán)境的方針指引下,應(yīng)該重視目前發(fā)展中可能會遇到的這些問題和挑戰(zhàn)。
1.2 圍繞保障打贏,對療養(yǎng)服務(wù)工作提出的挑戰(zhàn) 療養(yǎng)院除了擔(dān)負(fù)離退休人員的健康和康復(fù)療養(yǎng)任務(wù)的同時,還肩負(fù)著我軍現(xiàn)役官兵的健康保障任務(wù),比如空勤、海勤療養(yǎng)及近些年開展的基層官兵療養(yǎng)等,都是針對一線作戰(zhàn)部隊進(jìn)行的療養(yǎng)保障,通過療養(yǎng),能使官兵放松身心,增強體質(zhì),以良好的狀態(tài)投入到戰(zhàn)備訓(xùn)練中。但與此同時,隨著新型武器裝備的列裝及新的訓(xùn)練大綱的實施,新的訓(xùn)練方法和環(huán)境等,對官兵的身心健康造成新的影響,出現(xiàn)一些新的情況,這無疑也給療養(yǎng)服務(wù)工作提出了新的課題,需要我們緊密聯(lián)系實際,認(rèn)真分析總結(jié),采取針對性的措施,與時俱進(jìn),苦練內(nèi)功,使療養(yǎng)院真正成為部隊?wèi)?zhàn)斗力的“加油站”,為建設(shè)一支能打仗、打勝仗的人民軍隊提供重要保障。
隨著經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展,人們的身體、文化等各方面的素質(zhì)都有了普遍提高,因而對構(gòu)成生活品質(zhì)的各個要素的品味和要求也更高,同樣作為軍隊療養(yǎng)員,對于療養(yǎng)生活的需求也有了根本轉(zhuǎn)變[2]。如何適應(yīng)新的形勢和新的需求,真正做到讓療養(yǎng)員高興而來,滿意而歸,是擺在我們療養(yǎng)工作者面前的一大挑戰(zhàn)。
2.1 療養(yǎng)不再以單純的放松身心為目的,從而促進(jìn)療養(yǎng)功能轉(zhuǎn)變 伴隨著生活水平的提高和生活節(jié)奏的加快以及社會老齡化的加速,近些年來同時患有多種慢性病或處于亞健康狀態(tài)的療養(yǎng)員及老年療養(yǎng)員呈現(xiàn)不斷增長的趨勢。且隨著人們健康意識的增強,對自身健康的重視度越來越高,因而參加療養(yǎng)的人群已不再單純滿足于放松身心,更多的是追求和注重慢性病的康復(fù)、亞健康的調(diào)理、休閑養(yǎng)生等。這些新變化對于療養(yǎng)院的醫(yī)療技術(shù)設(shè)備和醫(yī)護(hù)人員水平無疑是個考驗。目前相對于臨床醫(yī)院來說,療養(yǎng)院無論是設(shè)備還是人員技術(shù)上都跟醫(yī)院存在一定差距,因而對于諸如療養(yǎng)員的疾病矯治等方面問題仍面臨較大困難和挑戰(zhàn)。另外受資源限制,對于各種慢性病,極少能做到專病專治,普遍缺乏特色的專業(yè)隊伍和科室,對于各種疾病的研究也不夠深入。即便是一些療養(yǎng)院具備某些特色療養(yǎng)資源,但是開發(fā)利用的還是不夠。因此,應(yīng)針對以上問題,逐步采取針對性的對策,以便更好的適應(yīng)新時期療養(yǎng)工作的要求。
2.2 療養(yǎng)不再局限于游山玩水,對療養(yǎng)區(qū)的文化內(nèi)涵的建設(shè)要求提高 隨著物質(zhì)生活條件的改善,人們越來越多的走出家門,外出旅游已經(jīng)成為民眾的普遍生活享受,同樣對于很多療養(yǎng)員來說,游山玩水不再是外出療養(yǎng)的唯一目的,玩的好壞也不再是對一個療養(yǎng)區(qū)的單一評判標(biāo)準(zhǔn),相應(yīng)的對于療養(yǎng)區(qū)的文化內(nèi)涵更加注重。全軍很多療養(yǎng)院都有各自獨特的文化內(nèi)涵。但是面對越來越高的療養(yǎng)需求,仍不能較好的滿足需求。一個療養(yǎng)院的文化內(nèi)涵包括很多方面[3],應(yīng)該結(jié)合自身實際,查找不足。有的院內(nèi)歷史景觀少,人文景觀多,缺乏文化的歷史底蘊;有的建院時間短,雖硬件齊全,但缺乏文化的發(fā)展底蘊;有的文娛活動少,或活動缺少針對不同人群的特性,缺乏文化的豐富底蘊等等。療養(yǎng)服務(wù)宗旨是為兵服務(wù),服務(wù)的方式方法要體現(xiàn)和注重“以人為本”[4],不斷增強療養(yǎng)院的文化內(nèi)涵建設(shè),強化人文服務(wù)理念,對適應(yīng)新時期療養(yǎng)事業(yè)的發(fā)展需求很有必要。
2.3 療養(yǎng)員視療養(yǎng)院為家,促使療養(yǎng)院完善療養(yǎng)服務(wù)模式 軍隊是一個大家庭,同樣,作為廣大官兵幸福港灣的療養(yǎng)院也應(yīng)被療養(yǎng)員視為一個溫馨的家。如何增強療養(yǎng)員對療養(yǎng)院的認(rèn)同感和歸屬感,是擺在我們療養(yǎng)服務(wù)工作者面前的一個挑戰(zhàn)。近年來,隨著療養(yǎng)事業(yè)的發(fā)展,很多療養(yǎng)院經(jīng)歷了不同的服務(wù)模式的探索和轉(zhuǎn)變[5],以適應(yīng)廣大療養(yǎng)官兵的需求。由于很多療養(yǎng)院同時承擔(dān)著老干部療養(yǎng)、現(xiàn)役干部療養(yǎng)、特勤療養(yǎng)及基層官兵療養(yǎng)等任務(wù),使得療養(yǎng)工作既要保證有個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)的療養(yǎng)服務(wù)程序,又要根據(jù)各個療養(yǎng)群體的特點制定針對性的特色療養(yǎng)服務(wù)程序,如何讓這些程序更協(xié)調(diào)、更規(guī)范、更靈活和人性化,從而使療養(yǎng)員真正對療養(yǎng)院有家的歸屬感,視療養(yǎng)服務(wù)人員如親人,就目前的現(xiàn)狀看,多數(shù)療養(yǎng)院在這方面仍處于不斷探索、創(chuàng)新的過程中。
改革開放30余年,中國經(jīng)濟(jì)、政治、文化等各方面的改革在取得了舉世矚目成就的同時也都面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。同樣,作為發(fā)展多年的療養(yǎng)服務(wù)事業(yè),在得益于國家各方面發(fā)展成果的同時,也面臨著自身發(fā)展諸多難題的困擾。面對困境,不進(jìn)則退,廣大療養(yǎng)服務(wù)工作者多年來一直堅持不懈地致力于探索、創(chuàng)新,使得療養(yǎng)服務(wù)工作逐步得到完善,今后應(yīng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),著眼構(gòu)建和諧療養(yǎng)環(huán)境,真正做到“以人為本”,適應(yīng)國防和軍隊發(fā)展建設(shè)需求,在保障療養(yǎng)員身心健康和部隊?wèi)?zhàn)斗力方面發(fā)揮更加積極的作用。
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1005-619X(2014)02-0191-02
2013-11-05)